Zastavil se v Americe
Myšlenka na vytvoření sítě obchodů s elektrickými nástroji přišla k jednomu z zakladatelů společnosti 220 Volt Alexei Fedorov po cestě do USA. Tam šetřil již úspěšnou myšlenku sítě přístavních dopravních prostředků a rozhodl se přenést model do Ruska. První obchod "220 V" se objevil v roce 2002 v Petrohradě. V roce 2006, kdy společnost otevřela více než 20 vlastních obchodů, zakladatelé přemýšleli o vývoji franšízy. Nyní má síť 221 obchodů v 69 městech Ruska a dvou městech v Bělorusku. V rámci celé historie franchisingu společnosti bylo uzavřeno 37 bodů. Z nich bylo 24 úplně uzavřeno nebo změněno franchisové, zbytek se "pohyboval", říká RBC ředitel maloobchodního řetězce 220 Volta Alexander Shpetny: "Když vidíme, že se nám podaří zvednout bod a přesunout ho do jiné oblasti města, nabízíme franchisantovi změnit umístění ".
Asi 200 žádostí o otevření obchodu přichází do ústředí za měsíc. V první fázi výběru je 40% vyloučeno, říká Shpetny: nejčastěji tito žadatelé buď nemají žádnou částku potřebnou k otevření, nebo nejsou připraveni k osobní účasti na podnikání. Někteří kandidáti jsou vyloučeni z důvodu přetížení trhu: jeden obchod 220 V je určen pro 70-100 tisíc lidí. Výsledkem je, že přeměna žádosti o zahájení podnikání nepřekročí 2,5%: z 200 kandidátů je otevřeno pouze pět set k otevření obchodu s 220 volty. Žádné zvláštní požadavky, s výjimkou touhy investovat své peníze a čas, na franchisanta neukládá.
Franchisee může otevřít obchod v několika formátech. Malý formát je sklad 40-50 metrů čtverečních. m (prodejní plocha - 20-30 m2), která se nachází uvnitř již pracující budovy nebo železářského skladu. Investice do startu (především zásoby zboží) budou asi 1,5-2 milionů rublů. Formát obchodu "standard" trvá od 50 do 100 metrů čtverečních. m (prodejní plocha - 30-60 m2) a měla by se nacházet v prvním patře samostatné budovy v prvním a druhém patře nákupního centra. Investice - 3 - 3,5 milionu rublů.
Smlouva o franchisingu po dobu pěti let je uzavřena s každým franšízemi, který je registrován společností Rospatent. Cena franšízy se liší v závislosti na oblasti prodeje. Například, ukládat "standardní" formát v prvním roce - 290 tisíc rublů, a každý následující rok - každý rok 150 tisíc rublů; pro malý obchod v kombinaci s bodem vydání internetových objednávek - 190 tisíc rublů, pro ostrovní stánku (formát pro nákupní centra) - 80 tisíc rublů. za rok. Ve všech případech se jedná o 2,5% výnosů, ale pouze z prodeje zboží objednaného na straně (franšízanté, kteří si franšízant slyší franšízy, vůbec neplatí poplatky).
Franchise na kolečkách
Pro jižní regiony, např. Rostovský kraj a Krasnodarské území, kde se nachází mnoho malých měst, statků a vesnic, byl v síti 220 voltů vytvořen formát "franšízy na kolech". Franchisee musí vlastnit vybavené užitkové vozidlo jako "Gazelle", které se stává mobilní obchodní místností. Přesunem z města do města podnikatel nabízí místním obyvatelům relevantní zboží - zahradní zařízení, nízkoenergetické generátory, elektrické nářadí. Partner může využít své auto, pokud splňuje požadavky, nebo si koupí auto prostřednictvím ústředí, včetně leasingu. Na začátku až 450 tisíc rublů jsou vynaloženy na obchodní zařízení, 200 tisíc rublů se vynakládá na venkovní reklamu. Paušální částka pro obchod na kolech není zaplacena.
Říká franchisor
Přípravy na otevření obchodu začínají vyhledávací místností. Pokud si franchisant nechce věnovat svůj čas a energii, může svěřit vyhledávání odborníkům v ústředí. Tato služba mu bude stát 15 tisíc rublů. Manažeři mohou také bez účasti podnikatele obdržet závěry ministerstva pro mimořádné situace a Rospotrebnadzor v prostorách (tato služba stojí 25 tisíc rublů). Nábor může být také přesunut do ústředí tím, že platí dalších 15 tisíc rublů.
Před otevřením bodu musí být franšízant a vedoucí obchodu vyškoleni na 220 V Corporate University v Moskvě, Petrohradě nebo Jekatěrinburgu. Kurz trvá pět dní, během něhož učitel seznámí franchisanta s obecnou strukturou společnosti, obchodními procesy a každodenní prací obchodu. Vzdělání je zdarma pro franšízy, ale musí zaplatit cestu univerzitě a ubytování celého svého týmu. Několik dní před otevřením vysílá centrála školícího centra partnerského partnera do města (jeho cestování a ubytování jsou také na franchisantovi). On-site mentor provádí brífinky pro všechny zaměstnance v obchodě, který zahrnuje potřebné technické minimum a prodejní standardy. Každý nový zaměstnanec, který vstoupil do obchodu, musí absolvovat dálkové vzdělávání. Každých šest měsíců se všichni zaměstnanci podrobí centralizované certifikaci.
Podle společnosti Shpetny trvá asi měsíc otevření "standardního" obchodu. Na počátku se spotřebuje až 450 tisíc rublů na obchodní zařízení, až 200 tisíc rublů se vynakládá na venkovní reklamu a značení, počáteční nákup zboží bude vyžadovat asi 2,5 milionu rublů od franchisanta. Společnost Shpetny zjistila, že je obtížné pojmenovat výnosy z obchodu, ale podle něj je cena zboží obvykle 45-48%, což umožňuje návratnost investice do 11-18 měsíců (franchisor neupravuje marži). Je pravda, že RBC nemohla najít jednoho franchisanta, který by vrátil investice za méně než 24 měsíců.
Franšíza kupuje první dávku zboží podle matice tvořené ústředním úřadem. Vytváří se na základě planogramu obchodu, který také čerpá centrum. "Vezmeme v úvahu všechny vlastnosti nového bodu: pokud je oblast malá, nemá smysl importovat sněhové stroje a velké kompresory," říká Shpetnaya. "Oblast je také důležitá: například v Novosibirsku a Tomsku, oblasti těžby lesů jsou dřevařské stroje oblíbené". Provozovatel franchisingu pořizuje počáteční dávku zboží zcela za své vlastní prostředky, pro následující nákupy ústředí poskytuje komoditní úvěr a odloženou platbu za jednotlivé podmínky.
Bezprostředně po otevření je osobnímu manažerovi přidružen franšízant, který se stává spojením mezi partnerem a ústředím. Odpovídá na aktuální otázky franchisanta a jeho zaměstnanců a jednou týdně obdrží podrobnou zprávu o práci obchodu. Finanční výkonnost všech bodů je zaznamenána v jediném ERP systému, kde má manažer přístup k soukromým kancelářím franšízy. "Pokud finanční výkonnost obchodu není uspokojivá, náš zaměstnanec analyzuje zprávy a navrhuje řešení: od změn v uspořádání až po úpravu matice," vysvětluje Shpetny. Pokud vzdálená pomoc nepovede k výsledkům, centrála vysílá partnerovi hlavní mistr, který franšízy pomáhá na místě. Povinné prohlídky všech obchodů na plný úvazek se konají jednou za rok a dvakrát ročně podnikatelé zasílají zprávy o fotkách do sídla společnosti.
Celý sortiment franchisanta zboží je koordinován prostřednictvím osobního manažera. "Nabízíme příležitost obchodovat s produkty třetích stran: je to vhodné pro velké formáty, kde nemá smysl prosazovat celou oblast pomocí elektrického nářadí," říká Shpetny. - Franchisant přidává do sortimentu např. Automobilové výrobky, elektrospotřebiče, čisticí prostředky, které dříve s námi koordinovaly svůj seznam. " Dodání "jeho" zboží do dveří skladu zajišťuje ústředí (dodací náklady - asi 6% z objemu nákupu), ale podnikatel si ho může vzít sám z jednoho z pěti logistických terminálů v Moskvě, Petrohradě, Rostově na Donu, Jekaterinburg nebo Novosibirsk.
Franchisees jsou povinni koordinovat všechny reklamní kampaně s ústředím, ale všichni franšízové s dotazem RBC uvedli, že to neudělají. Centrum poskytuje franšízantům hotové reklamní rozvržení ze společné základny nebo nabízí služby poskytované designérem na plný úvazek. "Přímé odškodnění reklamních nákladů není poskytováno, ale kancelář pomáhá s organizací marketingových kampaní v regionech," řekl Shpetnyi.
Krize ovlivnila práci sítě jako celek a výkon jednotlivých bodů, připouští Shpetny. Počet žádostí o nákup franšízy v roce 2015 ve srovnání s rokem 2014 klesl o 8%, provozní zisk obchodů - v průměru o 15%. Aby pomohl franchisantovi přežít krizový čas, ústředí nabízí všechny obchody, aby se připojily k službě vydávání internetových objednávek, což podle Shpetnyho zvyšuje dopravní bod a jeho průměrnou kontrolu.
Říkají franchisové
Artyom Petrov z Pskov se podařilo pracovat jako najatý zaměstnanec v různých oborech: od konzultanta v mobilním telefonu až po stavitele. Na podnikání nebylo dost peněz a Petrov si půjčil od Sberbank v rámci programu Business Start. Z 2,9 milionu rublů vynaložených na uvedení obchodu do obchodu bylo nejvíce vynaloženo na nákup zboží (2,1 milionu rublů). Pro nákup komerčního vybavení a reklamy - 300 tisíc rublů, paušální poplatek činil 290 tisíc rublů a malou opravu a pronájem prostor 134 metrů čtverečních. m (obchod - 50 m2) v samostatné stavební náklady Petrov dalších 200 tisíc rublů. "V nákupním středisku je větší provoz, ale není to všechno naše: ženy obvykle chodí na nové šaty nebo jíst na jídelním dvoře," vysvětlil franchisor. S kontrolními úřady nebyly žádné potíže: majitel budovy předem s architektonickým oddělením souhlasil s umístěním nápisů na fasádu. Petrov nešel do studia, ale před zahájením se do Pskova dostal zaměstnanec ředitelství 220 V. Vypočítal provoz v blízkosti vybraného místa, učil prodejce základy práce s kupujícími a zbožím, pomohl uspořádat nástroj na regálech. Jeho cesta a ubytování zaplatil podnikatel.
Obchod zajišťuje většinu zboží prostřednictvím správcovské společnosti a ponechává 5-7% místních dodavatelů. Nejčastěji v Pskov "220 Volt" si koupit řetězové pily a jiné elektrické nářadí, zahradní zařízení. Při nákupu se Petrov řídí matricí vyvinutou ústředím: 75% pozic v něm je jen takový oblíbený produkt. Hrubá marže na zboží se pohybuje od 35 do 49%.
Podnikání podléhá spíše sezónnosti, říká podnikatel. Obchod příjmy od dubna do října je 1-1,2 milionů rublů. za měsíc a v zimě - 700-800 tisíc rublů: "Na jaře každý vykládá výstavbu, začíná se pomalu dostat ven do vleků. V létě tento trend dosáhne vrcholu. Takže v květnu loňského roku obchod měl 2 miliony rublů. příjmy. " Navzdory dobrému obratu pro firmu Pskov funguje obchod s nulovou ziskovostí. "Většina výnosů se spotřebovává splátkami. Za čtyři roky, pro které je náš program navržen, budu platit 1,5 milionu rublů, "říká Petrov. Největší položkou měsíčních výdajů zůstává nákup zboží (od 300 tisíc až 600 tisíc rublů, v závislosti na sezóně), nájemné stojí 60 tisíc rublů, plat tři prodejce - 70 tisíc rublů.
Artem denně komunikuje se svým osobním manažerem a je obecně spokojen s podporou centra. V lednu letošního roku ústředí doporučilo otevřít internetový objednávkový bod, který zvýšil počet kontrol o 49%. Ve věcech marketingu je podnikatel Pskov volný: rozhoduje sám o sobě, jak a kde inzerovat. Podle něj nejlepší efekt poskytuje videa na místním rozhlasu a slevových kuponech.
Jevgenij Kucherov otevřel obchod v hodnotě 220 V v Domodedově poté, co opustil IT společnost. "Unavený," přiznává podnikatel. Vybral franšízu o objemu 220 voltů, protože společnost poskytla dobrou start-up podporu a otevřela data o budoucích nákladech a výnosech. "Opravy a dacha jsou věčnými společníky ruského národa, takže vždy existuje poptávka po nástroji," říká Kucherov. Pokoj má rozlohu 73 čtverečních metrů. m (28 m2 - obchodní patro), on a jeho partner nalezli v soukromém sektoru, skládající se z 80 domů. "V okrese jsme se stali prvním prodejním nástrojem a zahradním zařízením," říká franchisor. "Před nástupem lidí museli lidé do Moskvy cestovat 20-25 km."
Po startu mu pomohl zaměstnanec ústředí, který na místě vyškolel prodejce a samotného Kucherova o prodejních dovednostech, technickém minimu a merchandisingu. Na startu bylo vynaloženo 2,8 milionu rublů. vlastních zdrojů. Paušální částka činila 290 tisíc rublů, na nákup zboží - 1,7 milionu rublů. Výdaje na vybavení a domácnosti (opravy) vyžadovaly 700 tisíc rublů, reklamní a vývěsní tabule - dalších 100 tisíc rublů. V prvním měsíci nebyl téměř žádný prodej, připouští Jevgenij a investoval zhruba 200 tisíc rublů do reklamy.
Nyní výnos obchodu v Domodedovo je asi 600 tisíc rublů, zisk je stále nulový. Pro pronájem Kucherov platí 100 tisíc rublů. za měsíc platí plat stejně. 400 tisíc rublů. Každý měsíc si franšízista koupí zboží. Podle něj společnost nabízí zboží s vysokou marží a poskytuje dlouhé splátky (až tři měsíce). "Otevřeli jsme se v mimořádné sezóně, takže čísla nejsou zatím příliš dobré," domnívá se podnikatel. - Od května plánujeme získat 120-150 tisíc rublů. čistý zisk.
Viktor Komyaginský se rozhodl zahájit vlastní podnik poté, co odstoupil z funkce vedoucího závodu v Moskvě, který se zabývá zpracováním šrotu. Majitelé prodali rostlinu, Victor se vrátil ke svému rodnému Bryanskovi a začal hledat vhodnou franšízu. Podmínky "220 V" Komyaginsky rád.
Před zahájením absolvoval týdenní trénink v Petrohradě a zaměstnanci budoucího obchodu byli informováni manažerem 220 voltů, který dorazil do Bryansk. Kromě toho ústředí poskytlo Komyaginsky s plánem obchodu, matice výrobků a reklamních rozvržení, zkontroloval nájemní smlouvu. Rozloha 110 metrů čtverečních. m (obchodní plocha 80 m2) byla nalezena ve druhém patře samostatné budovy. Na počátku podnikatele strávil 3 miliony rublů. vlastní úspory, 2,3 milionu rublů. z toho šlo na nákup zboží, 250 tisíc rublů. náklady na vybavení, 200 tisíc rublů. - výroba značek a dalších propagačních materiálů. Paušální částka v té době byla 250 tisíc rublů.
Téměř 80% zboží Komyaginského je zakoupeno prostřednictvím "220 V", zbývajících 20% od místních dodavatelů a výrobců. "Některé značky, například německý Stihl, se prodávají pouze prostřednictvím místních distributorů," vysvětluje podnikatel. "Práce s nimi je často ještě pohodlnější: doručují se rychle a přímo ke dveřím obchodu." A po "220 V" produktu, Komyaginsky jde do skladu v Moskvě.
V létě jsou zahradní zařízení, sekačky a čerpadla oblíbené v obchodě a v zimě - vytápěcí zařízení. Výrobky s nejvyšším příjmem jsou umístěny v takzvaných teplých zónách - na úrovni očí kupujícího. Ale zákazníci jsou důležitou volbou, říká podnikatel: každá pozice v obchodě musí být prezentována několika způsoby. "A peníze na nákup takových odrůd často není dost," Komyaginsky akcie. Podle něj by měl být obchod vždy naplněn zbožím v rozmezí 6-7 milionů rublů.
Nejvýznamnější částí provozních nákladů zůstává nákup zboží: obchod se doplňuje měsíčně o 290 až 800 tisíc rublů. v závislosti na ročním období. K pronájmu Komyaginsky platí průměrně asi 70 tisíc rublů. za měsíc. Platy zaměstnanců stojí 80 tisíc rublů. za měsíc. Průměrná kontrola se pohybuje od 3 do 4 tisíc rublů, 30 až 40 lidí denně navštěvuje obchod.
Jeden obchod s elektrickým nářadím v malém městě nepřinese zisky, jsem si jistý, že franšízant. V roce 2014 a 2015 otevřel franchisant v Bryansku další dva 220 voltové obchody. "Naše město je napnuto: trvá zhruba hodinu, než půjde z jednoho konce na druhý, takže jsem se okamžitě rozhodl otevřít jeden obchod v každé velké oblasti, aby plně uspokojil poptávku po nástroji," říká podnikatel. "Začal jsem volně dýchat až po otevření třetího bodu." Podnikatel se po otevření druhého obchodu vrátil na nulu a po startu třetího zisku začal profitovat. Nyní každý obchod přináší Komyaginsky asi 1 milion rublů. příjmy a 100 tisíc rublů. čistý zisk. Doufá, že zvýší čísla kvůli nové službě vydávání internetových objednávek, která v prvním měsíci pracuje ve svých obchodech. "Zákazníci jsou již dlouho zvyklí nakupovat na internetu, takže čekám na značný nárůst provozu, i když nejsem spokojen s růstem v prvním měsíci," podotýká podnikatel.
Pro otevření každého bodu podnikatel musel zaplatit 290 tisíc rublů. paušální poplatek. Navíc, každý rok za tři body zaplatí 450 tisíc rublů. pro použití značky. "Za takových podmínek je neziskové rozvíjet síť, takže se nyní aktivně zabývám otázkou snižování ročních plateb v sídle společnosti," řekl Komyaginski.
Zájem o franšízu z obchodního centra s elektrickým nářadím o 220 voltů www.220-volt.ru/franchise/. Ví někdo něco? Co si myslíte, že to stojí za to? Naše město je malé, asi 500 tun. Město má síť místních obchodů s nástroji, ale ceny. Tady myslím.
Zájem o franšízu z obchodního centra s elektrickým nářadím o 220 voltů www.220-volt.ru/franchise/. Ví někdo něco? Co si myslíte, že to stojí za to? Naše město je malé, asi 500 tun. Město má síť místních obchodů s nástroji, ale ceny. Tady myslím.
Pokud jste se nikdy nepodíleli na elektrickém nářadí, rozhodně stojí za to! Obecně budou učit vše, všechno bude zobrazeno. vše bude vypadat hezky, pracuje dokonale, dá denyushku.
Na druhou stranu, oni podporují jejich produkt, který v obchodě budete mít více než 50%. to je kladivo. Přečtěte si recenze z tohoto produktu a pochopte, že kvalita je kompletní. Interskol bude považován za téměř profesionální nástroj. Ano, cena je příjemná, ale pouze se odtrhne.
A pokud hovoříme o cenách, pak to obvykle dělají vtipné: ve velkoobchodním skladu, odkud vám přinesou zboží, uvolňují veškeré zboží v maloobchodě za nákupní ceny. A je to velmi zajímavé. když přijdou do vašeho obchodu a jsou divoce překvapeni, že máte o 40% více než to, co je na internetu.
A franšízové ceny se příliš neliší od cen velkých objemů.
Pokud jste se nikdy nepodíleli na elektrickém nářadí, rozhodně stojí za to! Obecně budou učit vše, všechno bude zobrazeno. vše bude vypadat hezky, pracuje dokonale, dá denyushku.
Na druhou stranu, oni podporují jejich produkt, který v obchodě budete mít více než 50%. to je kladivo. Přečtěte si recenze z tohoto produktu a pochopte, že kvalita je kompletní. Interskol bude považován za téměř profesionální nástroj. Ano, cena je příjemná, ale pouze se odtrhne.
A pokud hovoříme o cenách, pak to obvykle dělají vtipné: ve velkoobchodním skladu, odkud vám přinesou zboží, uvolňují veškeré zboží v maloobchodě za nákupní ceny. A je to velmi zajímavé. když přijdou do vašeho obchodu a jsou divoce překvapeni, že máte o 40% více než to, co je na internetu.
A franšízové ceny se příliš neliší od cen velkých objemů.
Ach, to je asi důvod, proč mi neposlat cenu za velkoobchodní ceny za recenzi!
Pokud jste se nikdy nepodíleli na elektrickém nářadí, rozhodně stojí za to! Obecně budou učit vše, všechno bude zobrazeno. vše bude vypadat hezky, pracuje dokonale, dá denyushku.
Na druhou stranu, oni podporují jejich produkt, který v obchodě budete mít více než 50%. to je kladivo. Přečtěte si recenze z tohoto produktu a pochopte, že kvalita je kompletní. Interskol bude považován za téměř profesionální nástroj. Ano, cena je příjemná, ale pouze se odtrhne.
A pokud hovoříme o cenách, pak to obvykle dělají vtipné: ve velkoobchodním skladu, odkud vám přinesou zboží, uvolňují veškeré zboží v maloobchodě za nákupní ceny. A je to velmi zajímavé. když přijdou do vašeho obchodu a jsou divoce překvapeni, že máte o 40% více než to, co je na internetu.
A franšízové ceny se příliš neliší od cen velkých objemů.
Dobrý den, chci otevřít obchod pod svou franšízou, obávám se, že se otevírám blíž ke zimě, všechny výrobky jsou na jaře a v létě více poptávané. Stránky obsahují plány čísel - jsou skutečné nebo nadhodnocené?
Dobrý den, chci otevřít obchod pod svou franšízou, obávám se, že se otevírám blíž ke zimě, všechny výrobky jsou na jaře a v létě více poptávané. Stránky obsahují plány čísel - jsou skutečné nebo nadhodnocené?
Ugh, dostala jsem na poště zprávu, nebyla jsem tady tak dlouho, že bych to neviděla
Čísla, která podle jejich názoru, jak říkáte, nebudou trávit skutečný marketingový výzkum, sedí dívka, která na základě počtu obyvatel města (okr ve velkých městech) je plán prodeje a všechno. a fakt, že budete mít 2 takové obchody v pozadí, se vůbec nepovažuje. Měl jsem to alespoň takhle. V každém případě, pokud chcete získat spolehlivé informace, udělejte to sami.
Já osobně jsem začal tento obchod jít na 0 v roce! To je nějaký stráž. Všechno to vytáhnu, protože je velmi důležité si rezervovat místo pro sebe, ne předat konkurentům (v jiné oblasti mám jiný obchod ve stejném komplexu).
Upřímně řečeno, jejich ceny jsou daleko od nejmenších a můžete najít levnější. a obchodování s marží asi 10-20% u běžných produktů (nikoliv Hummer) nepřišlo daleko. také s jejich pravidelnou zásobou, když se řezací kola prodávají pod kupní cenou.
A zima je opravdu klidná. pokud máte prostředky, pak je lepší začít v zimě, kupující se podrobněji podívají na prodejnu a do léta se dostanou nahoru. půl roku úspor, jakýmkoliv způsobem.
Post byl editovánLord: 07 září 2011 - 23:10
Ahoj, Andrei! Budete se chlubit?
Promiň, ale upřímně říkám všechno. Pomáhá vám dobře, nemyslíte. A pamatuji si na své chyby)
Ale plán byl přesto přehnaný, souhlasím! Byl jsem v prvním měsíci, kdy mě nikdo neznal - nemohl jsem tak moc udělat! Dobře, dobře jsme se dohodli na tom, díky bohu. No, pro nákup - jasně chci exkluzivní! Mám na mysli zahájení obchodu jako bod pro vydávání internetových objednávek, často se začali ptát, zda mohu dostat objednávku.
Samostatně se zmiňte o servisní podporu. Zde je katalog náhradních dílů na webu 220Volt - toto je téma. My, včetně našich zákazníků, skutečně prodáváme součásti. Díky tomu jsme našli zákazníky pro malou optiku - dvě servisní centra, dodáváme jim náhradní díly pro Makita, Hitachi a několik "čínsko-ruských" značek (včetně Interskolu) a běžný nástroj (prodávají Hummer).
Mimochodem, vidím, že jste otevřeli mnoho nových obchodů - měli bychom dávat přednost starým lidem!
Dobrý den! Pěkné na našem fóru!
Pro "staré" a ty, kteří stále myslí na franchisu:
Nemáme nadhodnocené plány. Ale v každém případě existuje taková věc jako počáteční fáze spolupráce. Čím dříve si navzájem důvěřujeme, tím rychleji se všechny naše návrhy a doporučení dostanou k "provedení v hardwaru". mybosch dokáže potvrdit: případ se skutečně pohyboval v obchodě v okamžiku, kdy náš obchod uskutečnil náš přístup k propagaci celého obchodu a výrobků.
Zde je příklad z jiné oblasti: TOYOTA snadno představí Američany každému zaměstnanci jejich kaizen, adon a dalším systémům řízení kvality. Ti, kteří se snaží zavést prvky systému doma a nefungují, nezvyšují kvalitu. Důvod? Není integrovaným přístupem. Mimochodem, UAZ se pokusil učinit totéž u svého automobilového montážního závodu. Works SYSTEM. Kopírování nebo vkládání jednotlivých prvků nefunguje.
O preferencích - cena franšízy pro ty, kteří nyní obnovují vyprše- lenou pětroční franšízovou smlouvu, se nezvyšuje. A stupeň podpory, účast naší společnosti na práci vašich obchodů se výrazně zvýšila. A to jsou naše náklady.
Rozšíření rozsahu, a to jak z hlediska nástrojů a spotřebního materiálu, tak i dílů, je také podpora. A už jste to cítili na výsledcích prodeje svého obchodu.
Poskytnutí takové nízké kupní ceny je výsledkem politiky práce s představiteli předních zahraničních firem a jejich zastoupení v Rusku. To je ta část práce, kterou jsme podnikli, a to správně. Systém nákupu akcií, balíkové nabídky na nákup zboží vám umožní získat ještě nižší cenu a vysílat ji v maloobchodě, propagačních prodejích. Vypočítejte, kolik jste na tom ukládali. Plus další slevy na vlastní značky s nárůstem prodeje s organizací velkoobchodu.
Z nového systému podpory - aktualizace softwaru. které jsme vám poskytli. Další služby budou k dispozici v příštím měsíci.
Další novinkou je systém webových seminářů pro vzdálené týdenní školení vašich prodejců. První se bude konat 3. dubna, ale už o tom víte.
No, extra bonus: schopnost prodávat objednávky online obchod 220-volt.ru ve vašem městě. Byli jsme přesvědčeni - kupující na to čekají.
Posledním bonusem v březnu je uzavření strategické dohody se Sberbank Ruskem o půjčování franchisanta v rámci programu Business Start. Příležitost získat až 70% finančních prostředků na uvedení obchodu na trhu se 17% ročně se základním přístupem k této půjčce. Naše pobočka je navíc první a zatím jediná, která pod tímto programem absolvovala plnou akreditaci ve společnosti Sberbank. Kdo neví - je to jediný spec. Produkt od bank pro půjčky na franšízu. Kdokoliv zajímá - napište mi, [email protected]
Takže cihla do cihel a váš zisk roste.
Důvěřujme si víc. Koneckonců nejste klienti, ale partneři naší společnosti.
No, o chloupku, řeknu jednu věc: Chválím své vlastní, ale vaše úspěchy. Otevření 4-5 nových obchodů každý měsíc, včetně stávajících partnerů sítě, je společným úspěchem.
Dobrý den, nabízíme vám velkoobchodní ceny pro elektrické nářadí, všech typů a od jakýchkoli výrobců, stejně jako energetické a stavební vybavení, máme vlastní sklad.
Power Franchise
190 000
2 200 000
7 000 000 Р
Chybí
"220 Volt" je operátorem číslo 1 na ruském trhu s elektrickým nářadím a zařízením. Pod jednou značkou jsou kombinovány maloobchodní prodejny a největší online prodejna DIY na trhu, dodávané do všech regionů Ruska, Kazachstánu a Běloruska.
Každý den si tisíce lidí vybírají "220 V", aby si kupovali elektrické nářadí, zahradní, energetické a stavební vybavení, spotřební materiál a náhradní díly. Důvěřují nám, protože garantujeme kvalitu prodaných produktů a nabízíme služby na vysoké úrovni.
220 voltů franchise je balíček hotových obchodních řešení, osvědčené technologie pro otevírání a efektivní řízení provozu obchodů s elektrickými nástroji, stejně jako právo používat naši značku.
Nabízíme partnerům několik možností spolupráce: můžete otevřít jeden nebo více obchodů; stát partnerem 220 (obchod spravovaný společností); otevřete položku Objednací čísla. Máme také speciální nabídku pro malé města - obchod s malým formátem a mobilní formát pro velké nákupní centra - ostrovní stánek.
"220 VOLT" FRANCIE:
Specialisté otevřené skupiny na místě otevřou svůj obchod a pomohou při konstrukci všech obchodních procesů.
Pro každého partnera vytvoříme plán rozvoje jednotlivých obchodů založený na osvědčených nástrojích pro propagaci a práci s pracovníky - což umožní, aby váš obchod dosáhl co nejdříve návratnosti.
Minimální výše investice ve formátu "malý formát úložiště" plocha 20 metrů čtverečních m je 2,2 milionů rublů
Hrubá marže - přes 45%: pro profesionální nástroje - až 35%; u domácnosti - až 65%; spotřebního materiálu - více než 100%.
Nemusíte mít zkušenosti s prodejem, aby se vaše elektrické nářadí úspěšně stalo. Každý partner "220 Volt" je přiřazen osobnímu manažerovi, který se zabývá všemi provozními otázkami, stejně jako strategickým vývojem vašeho obchodu.
Vyvinutý logistický systém zajišťuje udržení optimálního zásob zboží a dodávek objednaného zboží v co nejkratším čase s co nejnižšími náklady.
V prodejnách budou představeny různé skupiny výrobků - elektrické nářadí, zahradní technika, pneumatika, energetická zařízení, generátory, svářecí zařízení, ruční nářadí, příslušenství.
Specialisté "220 V" přizpůsobují matici výrobků a pomáhají vytvářet sortiment. Měsíční analýza vašich zůstatků na skladě podle značky; skupiny výrobků; sezónní produkty, stejně jako analýza prodeje za měsíc.
V roce 2016 společnost zahájila projekt Issueing Order Order. Připojení k PVZ umožňuje partnerovi získat další příjmy z každého vydaného balíku, zvýšit cílovou návštěvnost do obchodu, zvýšit povědomí o obchodu - to vše zvyšuje ziskovost podniku.
Vývoj všech reklamních mediálních návrhů (návrh interiérů, venkovní reklama, vypracování individuálního marketingového plánu pro rozvoj obchodu).
Speciální nabídka: Při zakoupení franšízy je spojení s místem vystavení objednávek největších internetových obchodů zdarma!
Nemusíte mít zkušenosti s prodejem, aby se vaše elektrické nářadí úspěšně stalo. Každý partner "220 Volt" je přiřazen osobnímu manažerovi, který se zabývá všemi provozními otázkami, stejně jako strategickým vývojem vašeho obchodu.
Požadováno
Návrhy a tipy
Pro samostatný obchod
Pro oddělení v nákupním středisku