Bookmakeři (BC) dnes jsou známí téměř všem. Je třeba jasně pochopit, že jde o druh průmyslu, který má hluboké kořeny, tady jsou jeho vlastní pravidla hry a "podsouvahy", o kterých je třeba si uvědomit, než se ponoří do tohoto typu činnosti. Od starověku se sportovní akce shromažďují davy fanoušků, z nichž někteří se spoléhají na konkrétní účastníky. Od té doby se fanoušci hazardních her snaží získat více a zisk z koníčků.
V poslední době nebyl obchod s knihami příliš populární u nás. Můžeme bezpečně říci, že dovednosti v této oblasti až do 90. let v Rusku jednoduše neexistovaly. Předispozicí k rozvoji byl zákaz hazardních her. Když se hazardní hry začaly uzavírat, prostě změnily svou kvalifikaci a znamení.
Sázková kancelář - kancelář sázkových kanceláří - spočívá především na schopnosti střízlivě posoudit situaci spojenou s určitou událostí, na které budou sázky akceptovány. V těchto kancelářích je analytické oddělení považováno za hlavní provozní jednotku. Neexistuje tolik dobrých, kvalifikovaných odborníků, kteří jsou schopni správně vypočítat a uspořádat koeficienty. Proto jsou oceněni a jejich názor stojí za to poslouchat. Práce těchto lidí je shromažďovat informace, vytvářet jasnou strategii a vytvářet sportovní tratě.
Hlavním principem, který vždy čelí zaměstnancům instituce, je zisk. V případě bezchybné práce analytického oddělení bude kancelář sázkových kanceláří mít dobré dividendy.
Zásobování nejen sází na fotbalové zápasy a jiné sportovní soutěže, ale také na politické a hudební aktivity. Tam jsou místa, která přijímá peníze na naprosto jedinečné události. To vše závisí na neomezené představivosti analytiků a na jejich schopnosti přilákat zákazníky.
Popularitu tohoto druhu podnikání může posuzovat stále otevřenější kancelář pro bookmakery.
Dnes je zřízení kanceláře sázkových kanceláří ziskové. Můžete investovat s velkou budoucností. Neexistují žádné zákonné alternativy, takže pro ty, kteří chtějí dosáhnout zisku tímto způsobem - je to dobrá příležitost pro další rozvoj. Různé sportovní soutěže se konají každý den a BC dává obyvatelům příležitost vydělat si dobré peníze - tak tato možnost byla, je a bude vždy relevantní a téměř bezpečná.
Výhody příjmů tímto způsobem:
Atraktivita tohoto podnikání spočívá ve skutečnosti, že neexistuje prakticky žádný podvod. Existuje mnoho systémů, které úspěšně fungují. Pomocí některých z nich můžete vynásobit své investice. O koho a jak moc si vsadit - je to na vás.
Chcete-li otevřít společnost, kde bude možné přijmout nabídky, bude každá místnost o rozloze 20 čtverečních metrů. Oblast musí být vybrána tak, aby bylo možné umístit alespoň jedno pracoviště se stolem a počítačem.
Vláda Ruské federace stanoví řadu podmínek pro výběr vhodných prostor:
Jak otevřít zastavárnu - krok za krokem pokyny pro budoucí podnikatele.
Realitní podnikání: jak vydělat peníze na nemovitosti? Přečtěte si zde.
Doporučení k poslechu při výběru místnosti:
Chcete-li se v této práci pokusit a ujistit se, že nebudete "spálit", můžete začít s pokojem, který není větší než 10 m2. Z vybavení kanceláře sázkových kanceláří budete potřebovat pouze stůl, židli, počítač, tiskárnu, pokladnu a přístup k internetu.
Z personálu: pokladník a osoba pracující s těmi, kteří provádějí sázky. Optimální počet zaměstnanců je 2 až 5 osob.
Jednou z nejlepších možností je pronajmout si pokoj v blízkosti místa, kde se potenciální hráči chystají. Může to být bar nebo vana.
Mnoho majitelů kanceláří hledá partnerství a uzavírá smlouvy o pronájmu s vlastníky bowlingových klubů, nočních klubů, sálů s hracími automaty a sportovními bary - to jsou místa, kde muži - potenciální hráči - rádi strávili volný čas. V tomto případě se kancelář s bookmakerem vydává ve stejném stylu s partnerskou společností.
Pro fungování nepřetržité práce instituce ve státě musíte mít alespoň dva pokladníky a platit jim plat nejméně 7 tisíc rublů.
Počet zaměstnanců závisí přímo na tom, co plánujete otevřít. Personál může být vybrán samostatně a můžete důvěřovat osobě, od které získáte licenci. Pokud chcete vytvořit herní klub nebo sportovní bar, pak zaměstnanci budou potřebovat mnohem více než v kanceláři. A náklady v tomto případě jsou mnohem solidnější.
Co se týče mezd, neměli byste si to ušetřit, jinak nevidíte výnosy od podřízených.
Stejně jako v jiných věcech se zde nemůžete zcela chránit před možnými poruchami. Může se jednat o problémy, které brání efektivní práci podniku.
Potenciálním nebezpečím mohou být zkušení konkurenti, kteří s jejich "útokem" zasahují do úspěšného řízení podniku.
Všichni hráči jsou rozděleni do 2 kategorií: profesionálové a amatéři. Ty jsou zdrojem příjmů pro sázkové kanceláře. To se děje z jednoduchého důvodu: neprofesionálové dělají sázky "náhodně", nedrží se na jasné lince, nemají vypracovaný plán akce, proto výhry jsou spíše malé.
Profesionálové jsou velmi kompetentní a sebejistý. Jejich taktiky nemusí být ani legitimní. Tito zákazníci by měli být opatrní. Mají-li potřebné informace, mohou dát obrovské množství, a tím způsobit škodu vašemu podniku. Zabývat se takovými lidmi je velmi obtížné a někdy dokonce nemožné.
Navzdory všem inovacím jsou BCs legální, ale pro otevření výše uvedených obchodů budete potřebovat licenci od federální daňové služby. Aby se minimalizovaly náklady, je nejlepší vydat pobočkovou licenci. Jeho cena se pohybuje od 150 do 250 tisíc rublů. Licenční postup je stanoven ve federálním zákoně ze dne 29. prosince 2006 č. 244-FZ (ve znění pozdějších předpisů dne 16. října 2012).
Také budete muset mít působivý balíček dokumentů a předložit vážné finanční požadavky, a to:
Jak jste pochopili, tyto požadavky jsou prakticky nemožné pro mnoho podnikatelů. Nejjednodušší cestou z této situace by bylo zapadnutí do licence již existující velké sázkové kanceláře a otevření pobočky kanceláře sázkových kanceláří. Stát se partnerem solidní organizace, budete se chránit před všemi druhy problémů spojených se založením vlastního podnikání.
Otevřením kanceláře bookmakeru pro franchising výrazně ušetříte své finance a čas na papírování. Práce na franchisingu se může vyhnout mnoha chybám a přitom získávat značné zisky. Nemusíte rozvíjet vlastní řadu a strategii citací, můžete zachovat kompetentního analytika za ušetřené peníze.
Abyste získali maximální zisk společnosti, musíte se pokoušet najít vyhledávaný trh s minimální konkurencí. Pokud to není možné, musíte být připraveni na to, že pro dosažení ziskovosti budete muset otevřít nejméně 5 - 6 bodů pro přijetí nabídek.
Pokud hodnotíme ziskovost tohoto podniku nejvíce konzervativními odhady samotných hráčů, pak tato částka může být 12-15%. Ve skutečnosti mají sázkové kanceláře až 40% svého obratu - to je v případě malých sázek s cenou 150 rublů. Tato činnost nemůže být zisková. Vzhledem k tomu, 50% populace země (to jsou statistiky) dělají sázky 150 - 200 rublů. pravidelně a nebudou se vzdát této nevinné slabosti. Proto vyvozujte závěry, jakmile můžete vrátit vložené peníze a začít vydělávat.
Podrobný obchodní plán pro svatební salon: relevance, analýza trhu, výběr prostor a zaměstnanců, ziskovost.
Business může být otevřen v garáži! Naučte se, jak...
Existují dvě strategie, na které se můžete spolehnout:
Chcete-li otevřít kancelář sázkových kanceláří, budete potřebovat od 5000 do 15000 dolarů. To zahrnuje nájemné za prostory, náklady na opravy a nákup nezbytného kancelářského vybavení a připojení k internetu. V takovém případě se můžete spolehnout na dosažení zisku 50-100 tisíc rublů. měsíčně s obratem 1,000,000 rublů.
Chcete-li chránit firmu před bankrotem, musíte nejdříve využít služeb analytických agentů. Budou sledovat celý proces a poskytnou rady pro větší pravděpodobnost úspěšného podání nabídky.
Začátek podnikatelů v této oblasti nemůže bez kvalifikované pomoci, protože davy profesionálních hráčů mohou spěchat na nezkušené konkurenty, aby získali maximální zisk.
Průměrné počty, které lze použít k založení vlastní firmy, se mohou pohybovat od 300 000 do 1 000 000 rublů. Vše závisí na rozsahu vaší představivosti a dostupnosti kapitálu. Minimální částka zahrnuje náklady na prostory, vybavení, reklamu na bookmakery a plat zaměstnanců.
Mnoho z nich považuje tento typ podnikání za sezónní, a to má svůj podíl na pravdě. Když se mistrovství světa uskuteční, BC s největší pravděpodobností přinese zisk. Pokud však společnost má vlastní trvalou zákaznickou základnu, pak to neohrožuje sezónnost.
Pokud najdete sílu a prostředky k otevření bookmakera, pak v krátkodobém horizontu můžete počítat s dobrými dividendami.
Společnost Firstgaming (RUB90), zabývající se softwarem a odbornými znalostmi na trhu sázení, analyzovala stav globálního hazardního průmyslu v roce 2015. Ukázalo se, že tržby firem v tomto odvětví zažívají pokles, stránky ruských sázecích společností také zaznamenají pokles návštěvnosti, ale mobilní sázení stále více a více aktivně. Tyto a další zajímavé fakty o celosvětovém hazardu v uplynulém roce jsou uvedeny v našem článku.
I přes pokles příjmů z kasin v roce 2015 o 11,5% (ze 132,9 miliard eur na 117,7 miliard eur), tento segment stále zaujímá vedoucí postavení na globálním offline trhu. Na druhém místě s tržním podílem 31% zůstává loterie. V uplynulém roce se příjmy z loterií snížily o 1,5%. Třetím místem zůstává loterie, z čehož v roce 2015 získal příjem ve výši 63,8 miliard eur, což představuje 20% světového trhu. Ve srovnání s předchozím rokem došlo k mírnému poklesu.
Online podíl na celkovém příjmu na globálním trhu i nadále roste. Pokud by v roce 2014 dosáhly příjmy online 8,8% z celkových příjmů hazardního podnikání, pak v roce 2015 tato hodnota vzrostla na 9,6%. Sázky zůstávají lídrem na trhu, pokud jde o podíl na trhu, což představuje 47% trhu (příjmy za rok 2015 činí 16,4 miliard eur). Během roku 2015 vzrostly příjmy z online sázek o 4,3%.
V roce 2015 zůstala Asie vůdčí z hlediska příjmů z offline sázek, kde se podíl na světovém trhu zvýšil na 52%. Podíl ostatních regionů se výrazně nezměnil. Evropský region byl na druhém místě (příjmy v roce 2015 činily 10,2 miliardy eur, 31% světového trhu), Severní Amerika byla třetí (2,9 miliardy eur, 9% světového trhu).
V segmentu on-line sázek došlo k přerozdělení podílu na trhu mezi asijskými a evropskými regiony: podíl Asie v roce 2015 se snížil z 46% na 44% a podíl Evropy se zvýšil o stejnou částku (růst z 35% na 37%). Akcie ostatních regionů za rok se nezměnily.
Největší podíl na celkových příjmech ze sázek je Austrálie, kde online tržby dosáhly již 39,6% (v roce 2014 to bylo 38,3%). Významný podíl na internetu má také Evropa (37,2%, v roce 2014 to bylo 35,1%) av Severní Americe (35,3%, v roce 2014 to bylo 32,7%).
V roce 2015 se celkové příjmy z hazardních her poprvé snížily oproti předchozímu roku: pokles o 1,5%. Tento výsledek byl primárně ovlivněn poklesem výnosů offline (-2,4% v roce 2015). Současně byl trend rychlého růstu příjmů online potvrzen v roce 2015. Celkové tržby z online služeb vzrostly o 7,7%, příjmy z online sázek - o 7,2%. Současně se sázka zvýšila v offline segmentu (o 3,7%), což umožnilo celkově růst sázky o + 4,9%.
V roce 2015 se příjmy globálního hazardního průmyslu snížily o 1,5%. Podíl on-line v celkových příjmech se neustále zvyšuje. Pokud by v roce 2015 online bylo 9,6%, pak se v roce 2016 očekává zvýšení podílu on-line na 10,2%.
Mobilní hazard je nejrychleji rostoucí segment trhu s hazardními hrami. V roce 2015 se podíl mobilních telefonů na celkových příjmech online zvýšil z 24,5% na 29,4%. Vysoká míra růstu příjmů je také zachována: příjmy z mobilních zařízení v roce 2015 jsou o 30% vyšší než v loňském roce. Podle prognóz bude mobilní telefon v roce 2016 i nadále rychle růst a již přinese 36,6% příjmu online.
V roce 2015 se na většině sázkových míst (s výjimkou Fonbet, stejně jako Olimp a Winlinebet) docházelo k poklesu. BC Fonbet zůstává na prvním místě s 3,3 miliony návštěv na místě v prosinci 2015. BC Marathon je na druhém místě, navzdory poklesu návštěvnosti. Betsiti BC uzavírá první tři.
Při návštěvnosti se berou v úvahu pouze návštěvy uživatelů z Ruské federace.
Ukazatelem z prosince 2015 jsou zrcadla webů bookmakerů.
Pokles návštěvnosti webu je částečně způsoben skutečností, že většina sázkových kanceláří má klientské programy a aplikace pro mobilní zařízení se systémem Android a iOS.
Podle společnosti TNS se rok 2015 stal obloukem v otázce toku uživatelů z tradičního přístupu k internetu na mobilní internet. Počet uživatelů, kteří používají internet v tradičních počítačích a notebookech v roce 2015, se zhroutil o 47,1% (z 60,5 na 32,0 milionů). To se vysvětluje skutečností, že značná část těchto uživatelů jednoduše začala využívat především mobilní internet. Počet uživatelů mobilního internetu v Rusku se v průběhu roku více než zdvojnásobil: z 24,4 milionu lidí. až 50,0 milionu lidí
Trend přeměny uživatelů z desktopů na mobilní zařízení vysvětluje také pokles počtu provozovatelů bookmakerů o 24,4% v roce 2015. Všechny vedoucí sázkové kanceláře nabízejí aplikace pro mobilní platformy Android a iOS a aktivně povzbuzují hráče, aby přešli na mobilní řešení.
Od ledna 2016 je v Rusku 6040 bodů. Během roku 2015 se jejich počet zvýšil o 9,5%. Tento růst je vyšší než v loňském roce, kdy se v roce v Rusku stalo 6,9% fakulty.
V roce 2015, navzdory poklesu počtu členů fakulty o 13,2%, zůstal Fonbet vůdcem ruského offline trhu. Společnost BaltBet se umístila na druhém místě v počtu fakult (o 3,2% ročně) a BK 1xbet (+ 14,1%) se umístila na třetím místě. Unionbet se stala nejrychleji rostoucí společností v oblasti PPP (+ 35,3%).
V roce 2015 se Fonbet snížil z tržního podílu z 21,4% na 17,0%, což mu nezabránilo udržet se na trhu. Na druhém místě z hlediska podílu na trhu (13,4%) je společnost BaltBet, jejíž podíl se v roce 2015 rovněž mírně snížil.
Již druhý rok v řadě zvýšil podíl společnosti 1xbet (přehledu BC 1xbet), který se v roce 2015, s výsledkem 12,1% z celkového počtu PPP na trhu, stal třetím.
Za čtvrtý rok po sobě Bingo Boom zvyšuje svůj podíl na offline trhu. V roce 2015 již obsadilo 11,1% trhu.
V roce 2015 se společnost Fonbet stala vůdcem jak offline, tak i online trhu v Rusku. 1024 PPS "na místě" a 3,4 miliony návštěv v prosinci 2015 poskytlo společnosti významnou konkurenční výhodu. Na druhém místě na online trhu je stále společnost "Marathon", která loni pokračovala v dodržování strategie úplného přechodu z offline do on-line. Podle federální daňové služby má společnost pouze 2 PPP.
Třetí a čtvrté místo, stejně jako v roce 2014, sdílely firmy 1xbet a Betsiti. Navštěvování návštěvnosti na 750 až 860 tisíc návštěv za měsíc a značná část fakulty umožňují společnostem pocit jistoty na trhu.
Při návštěvnosti se berou v úvahu pouze návštěvy uživatelů z Ruské federace.
Účetní ukazatele zahrnují zrcadla stránek bookmakeru.
Moskva a Moskva od ledna 2016 zůstávají vedoucími, pokud jde o počet pedagogických pracovníků. V regionu je registrováno 1 155 PPP, což je 19,1% z celkového počtu PPP. Na druhém místě, stejně jako v minulém roce, Krasnodar území (490 PPP, 8,1% z celkového počtu). Stavropolské území se dostalo na třetí místo (286 PPS, 4,7%), obcházelo Petrohrad (274 PPS, 4,5%).
Autor: Ilya Danilkin
Zdroj: Obchodní věstník
Neexistují žádné jasné znaky, rulety a stroje - naopak, všechno je spíše skromné: malá stánka v nákupním centru, zhora dolů visely seznamy. Jedná se o standardní bookmaker, který přijímá sázky. Minimum doprovodu a maximálního vzrušení a vzrušení intelektuála, jak zdůraznili účastníci tohoto oboru. V posledních letech počet sázkových kanceláří vzrostl exponenciálně, a to i na internetu. Ale tato euforie může skončit velmi brzy.
Možná, jeden z nejvíce exotických typů sázek byl vynalezen italskými bookmakery. V době konkláve, která měla určovat jméno nového papeže, umístili své pokladny přímo na náměstí svatého Petra a aktivně vyzvali veřejnost, aby se ucházel o kandidáty, kteří se prohlašují za vedoucího Svaté stolice.
Od samého začátku byl vůdce nakonec zvolený děkan univerzity kardinálů Joseph Ratzinger. Sázky na něj byly odevzdány v poměru od 1 do 3. Arcibiskupové Paříže a Milána byli Jean-Marie Lustige a Dionigi Tettamanci - 1 až 7. To znamená, že bookmakery nakonec uhodli.
I v Rusku existují exotické ceny. Je pravda, že se netýkají náboženství, ale můžeme vydělat za nové sňatek Ally Pugačavy. Pokud se ožení v průběhu šesti měsíců, pak bude mít štěstí osmnásobek zaplacené částky.
Aby jste mohli vsadit, nepotřebujete předložit cestovní pas ani jiný doklad, stačí jmenovat událost a uložit určitou částku. Tradičně ruští hráči vsadili z 500 na 2 000 rublů. "Velké sázky jsou velmi vzácné," vysvětluje Alexander, pokladník řetězce Favorit. - Existují hráči, kteří dávají více než tisíc rublů, jsou pravidelní hráči. Ale většinou - několik stovek. " Bookmakeři ukládají spoustu omezení: například nemůžete dát méně než 200 rublů a více než 10-15 tisíc. Existují omezení maximální výhry. Například v jedné z největších sítí Marathonu nemůže klient získat více než milion rublů. To je samozřejmě možné, ale bude mít jen jeden milion v rukou. Téměř jako loterie s maximálním jackpotem.
Snaží se však vzdát se od jakéhokoli srovnání s hazardními hrami (i když to je samozřejmě to, co to je). "Nejde jen o to, že jsem hodil minci nebo ji dal na červenou nebo černou - a počkáte na výsledek, pak musíte analyzovat a rozhodnout se: jedná se o intelektuální hru," vysvětluje výkonný ředitel bookmakera Champion Plus Nikolay Sarkisyan. "Pokud vyhrajete, pak to není štěstí, ale výsledek vašich závěrů."
Učinit nabídku trvá déle než minutu: klient obdrží v rukou ruční potvrzení a potvrzení o tom, že peníze uložil. Zbývá jen čekat na událost. Událost mimochodem se nazývá jakákoli akce: vítězství nebo ztráta týmu, první gól vstřelil nebo dokonce zrušení zápasu v důsledku počasí. "Vzrušení je víc, když zaplatíte peníze: zápas se stává zajímavějším a je příjemnější vyhrát," říká profesionální hráč Sergey, který učinil pět sázek v oblíbené pokladně najednou. Sergey je si jistý, že kancelář sázkových kanceláří může být "oklamána". Podle jeho vlastních slov existují techniky a dokonce i speciální programy, které umožňují vyhodnotit správný výsledek, ačkoli on sám nedosahuje příliš často. To naznačuje, že štěstí je také nezbytné, ale na rozdíl od jiných typů hazardních her je sázka na výsledek události častěji odůvodněna něčím.
"Kromě touhy vydělat peníze je také možnost prokázat své povědomí, využít své zkušenosti, intelekt a znalosti," říká Sargsyan. "Hráči rozvíjejí své vlastní strategie, vypočítají procentní podíly pravděpodobnosti, vymýšlejí různé způsoby výhry, nebo řeknou, jak minimalizovat ztráty."
Mimochodem, v souladu se zákonem musí každý hráč platit 35% daň z výhry. Zákon neukládá svazkům povinnost hlásit daňovým orgánům o příjemcích plateb. Platba daně proto zůstává převážně na svědomí hráče. Jak bylo uvedeno v obchodním věstníku v jedné z moskevských daňových kontrol, po dobu patnácti let se tam nikdo nestal jediným daňovým poplatníkem, který by ve vyhlášce uvedl zisk získaný v kanceláři sázkové kanceláře.
Dokonce ani přítomnost "profesionálních šťastlivců", o čemž svědčí údaje Národního sdružení svazků, nebrání každému pokladně, aby vydělal "čisté" až 100 tisíc rublů měsíčně. "Náklady nejsou příliš velké. Za prvé, jedná se o daně, nájemné a platy zaměstnanců, "vysvětluje Anatoly Shkolnikov, generální ředitel sítě bookmakerů Gol. "V současné době zaměstnáváme asi 850 lidí a 200 přijímacích míst v Rusku a SNS."
Jak můžete myslet, v Rusku 95% sazby jsou různé sportovní události. V podstatě - fotbal, hokej, basketbal, volejbal na druhém místě. Pak přicházejí tenisové a jiné sportovní soutěže, jejichž zájem se probudí během významných událostí, jako je evropské a světové mistrovství nebo olympiáda. Postupně se bookmakery snaží rozšiřovat seznam služeb. Například nyní existuje několik projektů s možností vsadit na politické události - to je velmi populární v Evropě a USA. Ale řekněme, v Anglii, kde je dovoleno vsadit dokonce i na to, zda prší během víkendů nebo ne, jsme stále daleko, ruští účastníci trhu s politováním. Koneckonců, pro ně je vývoj "nešportových" sazeb příležitostí přilákat nové spotřebitele služeb. "Můžeme také vsadit na počasí pro nový rok. Nebo například jsme vsadili na to, zda Rusko dá Lugovoju Velké Británii, - říká Anatoly Shkolnikov. "Ale to jsou ojedinělé případy, méně než 0,5% objemu sazeb."
Možná to částečně vysvětluje skutečnost, že obchod s knihami v Rusku je poměrně mladý. Objevil se v polovině 90. let a průmyslový svaz byl založen teprve v roce 2005. Kromě toho, ihned po vzhledu mnoha sázkových kanceláří podkopali důvěru hráčů. Před dvanácti lety bylo v Rusku zhruba tisíc sázkových společností a nyní je okolo 300. Zbytek se zavřel, nemohl vydržet konkurenci a mnozí zmizeli za jeden den, když sázeli na hráče. "Kancelář, která má 800 až tisíc událostí na list, může nyní úspěšně fungovat," vysvětluje Shkolnikov. - Zatím mnoho společností nabídlo databázi pouze 5-20 událostí. Pro hráče to prostě není zajímavé, takže není žádný hromadný zákazník, který by našel. "
Neoficiální čísla však ukazují něco jiného. Nyní všechny malé podniky jdou na internet. Rozvoj on-line bookmaking je novým směrem v tomto oboru, a tady je téměř nemožné počítat všechny účastníky. Ve vyhledávačích prvních deseti odkazů nalezených v dotazu "kancelář sázkových kanceláří" bude polovina v internetových zařízeních. Sázky jsou přijímány zde pomocí různých platebních systémů: Yandex.Money, WebMoney a další. A můžete vsadit 50 centů, maximální možné sazby - 200 dolarů. Události nejvýše padesát. Koeficienty (hypotetické výhry) jsou také malé. Tento trend je stále více populární, což svědčí o příchodu velkých hráčů síťových trhů na internet. Téměř všechny známé kanceláře mají možnost umístit sázku bez opuštění domu - za stejných podmínek jako v místě platby.
"Nyní může být online kancelář sběratelů zakoupena za 100 dolarů v hotové podobě a tato činnost zatím není omezena nebo zakázána jakýmikoliv prostředky", vysvětlil zaměstnanec jedné z těchto společností Business Journal Grigory. - A pokud ano, pak můžeme přilákat zákazníky jen čestně. Například v naší zemi mnozí začínají kurzy polovičního dolaru nebo dolaru, tj. S částkou, ze které se člověk může bez problémů účastnit. Když si lidé uvědomí, že nejsme podvádění, stávky se postupně zvyšují. Ano, a informace v síti se velmi rychle šíří. Kdyby někde někdo byl "hodil", pak by se celý Runet rychle dozvěděl o tom.
Pro pohodlí zákazníků a pomoc nováčkům je mnoho stránek s četnými tipy. Od primitivních, například z pohledu na návrh webu, aktualizaci zpráv, počtu událostí a rozdílu koeficientů z velkých zařízení až po poměrně užitečné: zkontrolujte přítomnost adresy offline a pevného telefonu.
Získejte online, samozřejmě, o řadu méně, ale přesná čísla jsou téměř nemožné odhadnout. Je obvyklé na trhu, aby věřil, že je to asi desetina, co přináší velká pokladní kancelář. I když je technologie výdělků stejná všude.
Celá činnost sázkových kanceláří je založena na matematických koeficientech a střízlivém hodnocení situace související s událostí, na níž jsou sázky akceptovány. Nastavit správné kurzy je hlavním úkolem bookmakera. Existují tři hlavní systémy: evropské, americké a anglicky. V Rusku je první společná, ale ve skutečnosti bude výsledek ve všech třech případech stejný. Otázkou je pouze prezentace informací. Koeficient se zpravidla skládá ze tří čísel: například 1,50 znamená, že v případě vítězství dostane osoba svou sázku a dalších 50% shora. To znamená, že pro určení finančního výsledku musíte vynásobit koeficient podle provedené sázky.
Pro každou událost existuje několik faktorů. Například vezměte zápas "Spartak" - CSKA. Kancelář sázkových kanceláří může nabídnout, že Spartak vyhraje, že CSKA vyhraje, že bude mít remízu, první gól vstřelil (za minutu) apod. Například pro Spartak vyhrál, 1.5. To znamená, že pokud tým vyhrává, dostane klient 150 USD.
Každá kancelář má skupinu analytiků. Snaží se určit výsledek, který bude prospěšný především společnosti samotné. "Toto je poměrně složitá analytická práce," říká Anatoly Shkolnikov z sítě Gol. - Máme profesionály z různých sportů, kteří mohou pomocí přímých i nepřímých znamení určit, který tým vyhraje a který z nich ztratí. Algoritmus všech společností je jiný, ale trh ukazuje, že téměř všichni vykazují velmi těsné koeficienty. "
Samozřejmě, bookmakery někdy dělají chyby, ale častěji jsou stále ve své prospěch. Například na trhu říkají, že na slavném utkání kvalifikačního turnaje Euro 2008 mezi národními družstvy Ruska a Anglie, účastníci trhu učinili měsíční výdělky najednou. Všichni nasadili Britové a Rusové vyhrál. Například sázky na Britové v Evropě byly odebírány v poměru 1,1 (v Rusku - 1,3). A na vítězství ruského národního družstva si evropští sázkové sázky vydělali sázky od 1,75 do 2,3; mezi ruskými byli od 2,2 do 2,25. Osud, jak víme, se rozhodl jinak. "Maraton" přijal na tomto setkání zhruba 100 tisíc sázek ve výši 25 milionů rublů. Nejpopulárnější byly sázky na vítězství anglického týmu a na to, že by neztratilo - více než 70 procent. Ukázalo se, že sázkové kanceláře se mýly - jako mimochodem, sportovní fanoušky. Ale tady se hned několik faktorů shodovalo. "Nemyslím si, že se to stalo účelným: je to jen to, že nálada veřejnosti se shodovala s daty analytiků, ale ukázalo se to jinak. Lucky! "- říká Shkolnikov.
Nicméně je správné nazývat podnikání sázkových kanceláří riskantní obchodní zónu. Až donedávna z hlediska legislativního nařízení vládli v tomto odvětví skuteční svobodní lidé. "Bylo velmi snadné získat licenci na otevření kanceláře pro bookmakery," připouští Yegor Osipov, prezident Národní asociace bookmakrů. - To vedlo k vzniku velkého množství podvodníků. Hráči se nemohli cítit chráněni a čestní sázkové kanceláře ztratily svou důvěru. " Úřady si pamatovaly včas, ale, jak se často děje, "tlačily". Přijetí zákona "o státní regulaci hazardních her" přineslo společnosti působící na tomto trhu prakticky stejné podmínky jako celý hazardní podnik. To znamená, že budou muset jít do zvláštních zón. Nyní se sdružení snaží zákonodárcům předávat představu, že sázková činnost nemůže být měřena stejnými kritérii jako kasino nebo hrací automaty. Zda tohle bude úspěšné na trhu, není dosud jasné. Je zřejmé, že před volbami do Státní dumy nebude tato otázka zvážena.
Ale i bez zákona, který ještě nezačal pracovat, se život bookmakerů stal mnohem komplikovanějším. Například od 1. června letošního roku byl postup pro udělení licence této činnosti výrazně změněn (ve směru tvrdnutí). Licence na hazardní hry v sázkových kancelářích a sázkových kancelářích nyní vydává daňová služba po dobu pěti let s právem jejich prodloužení. Majitelé loterií se musí zaregistrovat u daňových úřadů na všech pokladnách (každý z nich obdrží daň, která se liší podle regionu). Hlavní pravidlo: Aby společnost získala licenci, musí mít alespoň 100 milionů rublů čistých aktiv. Podle sdružení National Bookmakers Association nyní splňuje tyto požadavky pouze 10% svých členů. Velké společnosti budou zřejmou do konce roku, předpovídat v NAB, ale malí hráči pravděpodobně jdou pod zemí nebo na internetu. Jak se říká, umístěte sázky, pánové!
Ve Spojených státech, kde v tomto roce začala volební kampaň pro prezidentské volby v roce 2008, je již možné vsadit na to, kdo se stane novým vlastníkem Bílého domu. Všechno je zde vážné, a to nejen v vzrušení.
Například noviny The Washington Post publikují týdenní údaje o změnách nálady Američanů, kteří už hlasují v dolarů za nového hlava státu. Takže vedoucím závodu je Hillary Clinton, která zastupuje Demokratickou stranu. Ladbrookes, největší sázková kancelář, je připraven zaplatit pětkrát vyšší sazby, pokud v roce 2008 zvítězí Clinton. Pokud se republikánský kandidát dostane do horní části, hráč dostane 12krát víc.
Mimochodem, bookmakery hádal, zvažovat oblíbené v posledních volbách v USA George W. Bush.
bookmaker, sázková kancelář, podnikání, obchodní plán, podnikatelský plán pro sázkové obchodování, hotové obchodní plány, příklad podnikatelského plánu
Co je typická sázková kancelář? Skromná budka v nákupním nebo zábavním centru, zcela pokrytá seznamy vytištěnými na tiskárně. Žádná romantika - všechno je neformální a skromné. Nicméně, kolem tohoto omezeného prostoru s pokladníkem, který přijímá sázky, vášejí vaši vášeň a někdy dokonce i spousta peněz.
Abyste mohli vsadit, nepotřebujete předkládat dokumenty, stačí jmenovat událost a uložit určitou částku. Zpravidla platí 500 až 2 000 rublů. S cílem zvýšit jejich potenciální příjmy a minimalizovat rizika, bookmakery uložit mnoho omezení: minimální sázka je 200 rublů a ne více než 10-15 tisíc. Mnoho určuje velikost maximálního zisku.
Zadání nabídky trvá déle než minutu: klient obdrží potvrzení a potvrzení o tom, že peníze byly uloženy. Zbývá počkat na událost: vítězství nebo ztráta týmu, první brankový gól nebo dokonce zrušení zápasu kvůli počasí.
Mnoho hráčů se domnívá, že mohou "porazit" kancelář sázkových kanceláří: existují metody metodologie a dokonce i speciální programy, které umožňují vyhodnotit správný výsledek. Podle mnoha hráčů není hlavní věcí štěstí, ale schopnost analyzovat, povědomí o situaci a dokonce i schopnost vytvářet vlastní strategie k minimalizaci ztrát.
Mimochodem, v souladu se zákonem musí každý hráč platit 35% daň z výhry. Zákon neukládá svazkům povinnost hlásit daňovým orgánům o příjemcích plateb. Platba daně proto zůstává převážně na svědomí hráče.
Podle údajů Národní asociace sázkových kanceláří je průměrný zisk z jedné pokladny až 100 tisíc rublů za měsíc.
Náklady na údržbu tohoto podniku nejsou vysoké: daně, nájemné a plat.
95% sázek v Rusku dělá na sportovních akcích. V podstatě - fotbal, hokej, basketbal, volejbal na druhém místě. Pak přicházejí tenisové a jiné sportovní soutěže, jejichž zájem se probudí během významných událostí, jako je evropské a světové mistrovství nebo olympiáda.
Někteří sázkové kanceláře se pokoušejí rozšířit seznam služeb tím, že nabízejí možnost sázet na politické události, ale to ruské hráče nezajímá.
Aby bylo možné dále minimalizovat jejich náklady a rozšířit počet potenciálních hráčů, mnoho malých kanceláří je online. Rozvoj on-line bookmaking je novým směrem v tomto oboru, a tady je téměř nemožné počítat všechny účastníky. Sázky jsou přijímány zde pomocí různých platebních systémů: Yandex.Money, WebMoney a další. A můžete vsadit 50 centů, maximální možné sazby - 200 dolarů. Události nejvýše padesát. Koeficienty (hypotetické výhry) jsou také malé.
Tento trend je stále více populární, což svědčí o příchodu velkých hráčů síťových trhů na internet. Téměř všechny známé kanceláře mají možnost umístit sázku bez opuštění domu - za stejných podmínek jako v místě platby.
Online kancelář sázkových kanceláří se snadno vytváří - připravené možnosti jsou nabízeny od 100 dolarů a tato činnost je neomezená a zakázaná.
Pro pohodlí zákazníků a pomoc nováčkům je mnoho stránek s četnými tipy.
Získejte online, samozřejmě, o řadu méně, ačkoli technologie výdělků je stejná všude.
Celá činnost sázkových kanceláří je založena na matematických koeficientech a střízlivém hodnocení situace související s událostí, na níž jsou sázky akceptovány. Nastavit správné kurzy je hlavním úkolem bookmakera.
Existují tři hlavní systémy: evropské, americké a anglicky. V Rusku je první společná, ale ve skutečnosti bude výsledek ve všech třech případech stejný.
Abyste zjistili finanční výsledek, musíte vynásobit koeficient podle provedené sázky: například 1.50 znamená, že pokud vyhrajete, dostanete sázku a dalších 50% od vrcholu.
Každá kancelář má skupinu analytiků. Snaží se určit výsledek, který bude prospěšný především společnosti samotné. Algoritmus pro všechny společnosti je jiný, ale trh ukazuje, že téměř všichni vykazují velmi těsné koeficienty.
Samozřejmě, bookmakery někdy dělají chyby, ale častěji jsou stále ve své prospěch.
Obchodní činnost sázkových kanceláří je však docela riskantní a teď není tak atraktivní. Přijetí zákona "o státní regulaci hazardního podnikání" dal společnosti působící na tomto trhu za téměř stejných podmínek jako celá hazardní hůl se stěhuje do zvláštních zón.
Ale i bez tohoto zákona není život mezi bookmakery jednoduchý. Zpřísnění licenčních postupů. Licence na hazardní hry v sázkových kancelářích a sázkových kancelářích nyní vydává daňová služba po dobu pěti let s právem jejich prodloužení. Majitelé loterií se musí zaregistrovat u daňových úřadů na všech pokladnách (každý z nich obdrží daň, která se liší podle regionu). Hlavní pravidlo: Aby společnost získala licenci, musí mít alespoň 100 milionů rublů čistých aktiv. Podle sdružení National Bookmakers Association nyní splňuje tyto požadavky pouze 10% svých členů.
Jak vidíte, stává se to čím dál těžší se dostat do této firmy a získávat ji každý rok. Nicméně, mnoho podnikatelů se stále snaží vstoupit do podnikání, což vám umožní spojit vzrušení, lásku ke sportu a výdělky.
Podle článku "Sázky jsou vyrobeny" Ilyou Danilkinovou, zveřejněné v Business Journal
Článek přes 8 let. Může obsahovat zastaralé údaje.
Autobazí. Rychlý výpočet ziskovosti podniku v této oblasti
Vypočítejte zisk, návratnost, ziskovost jakékoli činnosti za 10 sekund.
Zadejte počáteční přílohy
Další
Chcete-li spustit výpočet, zadejte startovací kapitál, klikněte na další tlačítko a postupujte podle dalších pokynů.
Čistý zisk (za měsíc):
Chcete provést podrobný finanční výpočet pro podnikatelský plán? Využijte naši bezplatnou aplikaci Android pro firmy na Google Play nebo si objednejte profesionální obchodní plán od odborného obchodního plánování.
Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří používají znalostní bázi při studiu a práci, vám budou velmi vděční.
Publikováno na adrese http://www.allbest.ru/
MINISTERSTVO VZDĚLÁVÁNÍ A VĚD RUSKÉ FEDERACE
Spolková státní rozpočtová instituce vyššího odborného vzdělávání
"Sibiřská státní aerospace univerzita pojmenovaná podle akademika MF Reshetnev"
Ústav informatiky a telekomunikací
Oddělení informačních systémů řízení
na téma "Modely a metody navrhování informačních a řídicích systémů"
téma: "Návrh architektury systému" Bookmaker "
Krasnoyarsk 2012
Úvod
Typ zdroje šipky
Doklad umožňující sázkové kanceláři vykonávat svou činnost na území Ruské federace
Obecné a specializované informace o sázkách v konkrétní sázkové kanceláři, které jsou hráči povinni orientovat
Dokumenty upravující vztahy s partnery kanceláře sázkových kanceláří
Zákaznická hotovost
Hotovost, kterou je klient ochoten vynaložit na sázky ve sázkové kanceláři
Potřebné informace umožňující analytickému oddělení sázkové kanceláře vytvořit linku
Různé účty zapojené do partnerství
Zájem zákazníků
Akciová kancelář pro obchodníky a rezervní fond pro neočekávané ztráty
Lidé odpovědní za výkonnost sázkové kanceláře
Technické prostředky pro zajištění hladkého fungování sázkové kanceláře
Odraz šancí účastníků sportovních akcí, které jsou orientovány na zákazníky
Formulář potvrzující sázky ve sázkové kanceláři
Reklama ve městech, na internetu za účelem přilákání zákazníků
Finanční povinnosti platit výherní sazby a jiné druhy plateb
Vault se všemi sázkami učinenými v bookmakeru
Zákazníci přitahováni k bookmakru v důsledku reklamních kampaní nebo návrhů, které byly vyvinuty
V metodice IDEF0 je vhodné rozložit kontextový diagram. Obrázek 1.2 uvádí diagram "kancelář Bookmaker", který obsahuje čtyři funkční bloky, popsané v tabulce 1.2.
Obrázek 1.2 - Schéma A0 "Bookmaker"
Obchodní proces vytváření seznamu sportovních událostí s pravděpodobnostním odrazem šancí účastníků
Obchodní proces pro vytváření podmínek pro přijímání sázek od hráčů kanceláře sázkových kanceláří
Interakce s partnery
Proces interakce s různými partnery, aby byla zajištěna produktivnější práce kanceláře bookmakeru
Proces získávání nových zákazníků
Tabulka 1.3 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky. Popis společných vstupů, výstupních toků, kontrolních toků a mechanismů je uveden v tabulce 1.1.
Linka, na které je bookmaker připraven přijmout sázky bez vážných hmotných škod
Události s vysokými sazbami, které mohou přilákat nové zákazníky
Provádění různých propagačních a bonusových programů s cílem přilákat nové zákazníky
Oddělení bookmakeru, zabývající se tvorbou linky a další práce související s linkou
Analytici, kteří se zabývají tvorbou řady aktuálních událostí a přijímáním sázek online
Zaměstnanci zapojeni do přijímání sazeb v PPP
Oddělení odpovědné za propagaci sázkové kanceláře a přilákání nových zákazníků
Oddělení, pracující s partnerem bookmaker
Rozklad procesu "Line Formation" byl proveden v metodologii IDEF0 a zahrnuje čtyři funkční bloky (obrázek 1.3), popsané v tabulce 1.4.
Obrázek 1.3 - Schéma A1 "Vytvoření čáry"
Výkres primární čáry
Proces sestavení první verze linky orientované řady malých kanceláří a místních událostí
Proces rozšíření linky, korekce chyb v předchozím kroku
Analýza pohybu linky
Proces analýzy peněžních toků, aktivity zákazníků
Proces úpravy linky po analýze pohybů podél linie, aby se vyloučily události, které jsou pro kancelář bookmakeru nepříznivé
Tabulka 1.5 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky diagramu.
Složená primární čára
Linka připravena k odeslání a odeslání na pobočky
Události, které chcete upravit
Vybrané události v řádku, které je třeba upravit
Upravená linka, jejíž pohyby jsou opět předmětem analýzy
Doporučuje se rozkládat některý z procesů v metodice IDEF3, neboť jde o uspořádaný sled událostí se současným popisem objektů, které mají přímý vztah k procesu. Zvažte například rozklad procesu "Ramming line" (Obrázek 1.4).
Obr. 1.4 - Schéma A12.1 "Zvětšení čáry"
Nejprve analytické oddělení obdrží primární linku a začne přijímat sázky s omezeným maximem (ne více než 2 tuny) a analyzuje každou provedenou sázku (která má významný dopad na kotace). Na základě analýzy je provedeno jedno ze dvou rozhodnutí - je-li linka normální a neexistuje riziko vážných materiálních ztrát, linka je uvedena na místě a celá akceptace sázek začíná; v opačném případě se linka neomezeně odstraní, aby se upravily koeficienty.
Tabulka 1.6 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky diagramu.
Složená primární čára
První sazby po zahájení příjmu
Analýza prvních sázek
Linka je přiměřená, nebude mít za následek vážné materiální ztráty
Linka vyžaduje úpravu
Linka vyžadující úpravu založenou na výsledcích počáteční analýzy
Rozklad procesu "Analýza pohybu podél linie" provedený metodologií IDEF3 je uveden na obrázku 1.5.
Obrázek 1.5 - Schéma A13.1 "Analýza pohybu podél linie"
Analytické oddělení vyrábí sledování cash flow klientů a vznik „progruz“ (velmi velké množství sázek na určité výsledek určité události může být přírodní i očekávaný znak), analyzuje změny soutěžících linie (tak, že v případě „progruz“ je co nejvíce rychleji reagovat a snižovat potenciální finanční ztráty) a také získává informace z externích zdrojů (o smluvní povaze zápasu, zranění nebo diskvalifikaci nejlepšího zapisovatele týmu s, povětrnostní podmínky a další faktory, které by mohly mít významný vliv na výsledek události). Veškeré získané informace jsou shromážděny v hromadě, analyzovány, po kterém se jedná o jednu ze dvou akcí - buď koeficienty některé události jsou upraveny tak, aby se snížily možné finanční ztráty nebo událost je zcela vyloučena z linky na dobu neurčitou a žádné sázky na ně nejsou přijaty.
Tabulka 1.7 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky diagramu.
Detekce událostí, jejichž koeficienty jsou "vyloženy" nepřiměřeně silně
Informace o "smlouvě"
Přijal informace z externích zdrojů, které mohou mít významný dopad na výsledek akce
Generalizované informace o "progruzov" a "dohodách"
Rozhodnutí o úpravě koeficientů
Rozhodnutí o úpravě koeficientů "podezřelých" událostí
Rozhodnutí o odstranění události z linky
Rozhodnutí o odstranění podezřelých událostí z linky na dobu neurčitou
Rozložení procesu "nabízení" je uvedeno v metodice IDEF0 na obrázku 1.6. Přijímací sázky obsahují tři funkční bloky, které jsou popsány v tabulce 1.8.
Obrázek 1.6 - Graf A2 "Sázky"
Sázky na lince
Proces přijímání sázek on-line v PPP (míra přijatelnosti)
Online sázení
Proces příjmu sázek na aktuální události v online režimu
Udržujte základní sazby
Proces udržování společné databáze všech sázek provedených v bookmakeru
Tabulka 1.9 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky diagramu.
Informace o nabídkách
Informace o sazbách, které jsou zadávány na základě sazeb
Proces přijímání sázek na trati je uveden na obrázku 1.7.
Obrázek 1.7 - Graf A21.1 "Sázkové linky"
Rozložení diagramu A21.1 "Přijetí sázek na trati" by mělo být provedeno metodou IDEF3. Klient, který má na základě vytvořené lhůty jisté finanční prostředky, vybere události, které ho zajímají a zvolí typ sázky (běžný nebo expresní nebo systém, několik možností je také možné). Po uložení peněžních prostředků a zpracování žádosti je klientovi vystaven doklad potvrzující provedenou sázku. Existují dva možné výsledky - v případě úspěchu je sázka považována za vítěznou a klient obdrží platby rovnající se součtu poměru sázky * a v případě selhání zůstanou peníze u sázkových kanceláří.
Tabulka 1.9 uvádí nové toky (oblouky), které propojují funkční bloky diagramu.
Určení typu sázky
Výběr typu sázek
Formulář, který obsahuje informace o sázce
Čekání na výsledky dosažené sázky
Výherní sazba, čekání na platbu
Proces udržování základních sazeb by měl být prezentován ve formě diagramu datových toků (obrázky 1.8 a 1.9).
Obrázek 1.8 - Schéma A23 "Zachovat základní rychlosti"
Obrázek 1.9 - Schéma A231 "Plnění základny sázek"
Externí subjekt "Informace o sazbách" - zdroj dat pro udržení základny sázek.
Skladování "Základ sázek" - obsahuje údaje o sázkách v kanceláři sázkových kanceláří, které lze sledovat a analyzovat.
Proces "Vyplnění základny sázek" - vyplnění základny sazeb s definicí zákaznických identifikačních čísel, událostí, způsobu a výše sázky na základě informací o sazbách.
Proces "Analýza sázek" se provádí analýzou sázek provedených s určitými vzorky, jedním z cílů je identifikovat nejlepší a aktivní hráče, kteří v průběhu času mohou vážně poškodit kancelář sázkových kanceláří.
Toky označené názvy šipek ukazují spojení mezi externí entitou, procesy a úložiště dat.
Rozklad procesu "Line Formation" byl proveden metodologií IDEF0 a zahrnuje tři funkční bloky (obr. 1.10), které jsou popsány v tabulce 1.10.
Obrázek 1.10 - Schéma A3 "Interakce s partnery"
Práce s bankovními účty
Proces interakce s bankami a bankovními účty
Práce s elektronickými platebními systémy
Proces interakce s elektronickými platebními systémy (například WebMoney)
Otevření nových sázek
Proces otevření nové fakulty (míry přijatelnosti) v různých městech země
Proces otevírání nových obchodních míst sázení je jednoduchá a jasná - v různých městech země, individuální podnikatelé vybavit předměty sázek prostřednictvím vlastního kapitálu pro zahájení podnikání, bookmaker jim dává čáru, podnikatel přilákat nové zákazníky v oblasti, provádění propagačních a bonusových programů, stejně jako samotné reklamě úřadu
Procesy práce s bankovními účty a elektronickými platebními systémy jsou uvedeny na obrázcích 1.11 a 1.12.
Obrázek 1.11 - Schéma A31 "Práce s bankovními účty"
Obrázek 1.12 - Schéma A32 "Práce s elektronickými platebními systémy"
Externí jednotka "Finanční účty" je zdroj dat, který poskytuje informace o bankovních účtech a účtech elektronických platebních systémů.
Externí subjekt "Smlouvy" je zdroj dat, který poskytuje informace o zdokumentovaných vztazích s bankami a elektronickými platebními systémy.
Externí subjekt "Platební příkazy" je příjemcem údajů o přijímání platebních příkazů a plnění závazků podle nich.
Úložiště dat "Informace o bankách" - obsahuje veškeré údaje o partnerských bankách a transakcích mezi kanceláří sběratelů a zákazníky prováděné prostřednictvím bankovních účtů.
Datový sklad „Údaje o elektronických platebních systémů“ - obsahuje všechny informace o partnerovi CSE a transakce mezi bookmakery a zákazníky, provedenou prostřednictvím elektronických platebních systémů.
Toky "Výběr nejlepších bank (EPS)" - přenášejí informace o bankách (EPS) do datového skladu, jejichž spolupráce bude upřednostňována určitými kritérii, ať už je to spolehlivost banky, popularita nebo počet zákazníků.
Toky "Smlouvy o spolupráci s bankami" - předávají informace o smlouvách uzavřených s nejlepšími bankami (EPS) do datového skladu.
Průtoky "Transakce (prostřednictvím EPS)" přenášejí informace do datového skladu o transakcích prováděných připojením bankovních účtů (elektronické platební systémy).
Rozklad „Zákazník přitažlivosti“ se konala v metodice IDEF0 a zahrnuje tři funkční bloky (obrázek 1.13), jehož popis je uveden v tabulce 1.11.
Obrázek 1.13 - Graf A4 "Přitahování zákazníků"
Zlepšení práce technické podpory
Proces neustálého zlepšování práce technické podpory (včasná reakce na stížnosti, diskuse o konstruktivních návrzích, náprava chyb)
Reklamní kampaně
Proces provádění různých propagačních akcí s cílem přilákat nové zákazníky
Vývoj unikátních služeb a programů
Proces vývoje jedinečných služeb a programů pro přilákání nových zákazníků
doména aplikace pro architekturu
Obrázek 2.3 Graf A23 "Online sázení"
Obrázek 2.3 ukazuje rozklad podnikového procesu "Přijetí sázek přes internet", který byl proveden podle metodiky IDEF0. Každý seberealizující sázkový bookmaker by měl mít své vlastní webové stránky, přesto má přidávat možnost přidávat sázky a zajišťovat hladký provoz zařízení s pomocí technických prostředků. Náklady na přidání modulu s přijetím sazeb a více než zaplatit příliv nových zákazníků, kteří jsou ochotni dát velké sumy peněz na výhru svého oblíbeného týmu.
Plus je linka aktualizace v automatickém režimu. Ve středisku příjmu sázky je linka aktualizována pokladní tím, že ji vytiskne, což trvá nějakou dobu, pak na internetu, hráči mohou nezávisle sledovat změny linky a zvolit vhodný čas na vsazení.
Samozřejmě, při přijímání sázek na internetu je nutné úzce spolupracovat s elektronickými platebními systémy, ale práce s bankami a bankovními účty lze minimalizovat nebo zcela eliminovat (obr. 2.4). Každá druhá osoba již má internetové peněženky v různých systémech, z nichž nejběžnější jsou WebMoney, Yandex. peníze a qiwi.
Samozřejmě bude nutné, aby akceptace sázek byla pro klienta co nejpřiměřenější a práce v tomto směru by měly být prováděny neustále. Klient musí věnovat minimální částku času a kliknutí myší na sázku na událost, která vás zajímá.
Obrázek 2.4 Reorganizace podnikatelského procesu "Interakce s partnery"
Obrázek 2.4 ukazuje obchodní proces interakce s partnery. Jak již bylo uvedeno výše, váš bankovní účet může být odstraněny, a osvobozené síly vrhnout na vývoj mobilních aplikací a vytvoření unikátních služeb, což pomůže bookmaker přilákat ještě více zákazníků.
1. Obecná teorie sázení. URL: http://www.betonbasket.ru/biblioteka-igroka/osnovy-bettinga/
2. SBC Magazine URL: http://s-bc.ru/news/article/2dd6b6a0-7bdf-4b1a-841c-c80f274b6c87
3. Portál IntellBet. URL: http://www.intellbet.ru/
4. Pokhilko A.F., Gorbačov I.V. CASE technologie pro modelování procesů pomocí nástrojů BPWin a ERWin (tutorial). Ulyanovsk: Ulyanovská státní technická univerzita, 2009.
5. Cheremnykh S. V., Semenov I.O., Ruchkin V.S. Modelování a analýza systémů. Technologie IDEF: workshop. M.: Finance a statistika, 2006.
6. Portál Teach.ru. URL: http://itteach.ru/bpwin/
Publikováno na Allbest.ru
Zastoupení dat pomocí modelu vztah mezi entitami. Budování ER-grafů v různých notacích. Teorie normálních forem. Výzkumná práce bookmaker. Vytvořte databáze s informacemi o zaměstnancích, zákaznících, sazbách a výplatách.
Srovnávací analýza hotelových informačních systémů. Analýza a výběr nástrojů CASE pro modelování obchodních procesů. Vizuální a matematické modely předmětu, volba architektury a platformového informačního systému, budování databáze.
Navrhování polyklinického účetního informačního systému: analýza softwarových produktů, popis schémat obchodních procesů, popisy IDEF0, DFD, IDEF3 diagramů toku dat a dokumentačních procesů s využitím AllFusion Process Modeler r7.3.
Modelování obchodních procesů jako prostředku k nalezení způsobů optimalizace operací společnosti. Metodika SADT (strukturální analýza a návrh), rodina standardů IDEF a algoritmické jazyky tvoří základ metodiky modelování podnikových procesů.
Vytváření image společnosti. Vytvoření integrovaného modelu "JAK JSEM". Rozvoj organizační, funkční struktury a matice odpovědnosti. Analýza obchodních procesů a modelů DFD. Výstavba integrovaných modelů "TO BE" pro obchodní inženýrské společnosti.
Vytvoření modelu obchodních procesů "Prodej" ve VPwin. Cíle a pravidla prodeje. Prognózování podnikových procesů PPP "Statistica". Metody analýzy, modelování, prognostické činnosti v předmětu "Prodej", studie PPP VIP Enterprise.
Analýza dané oblasti: předplatitelská služba bytové a provozní kanceláře. Formulování požadavků na zpracování databáze a informací. Návrh místních informačních struktur a omezení rozvinutého systému, vývoj rozhraní.
Analýza informačního systému INEC "Pojistitel". Popis oblasti s využitím modelu vztahu mezi entitami. Modelování obchodních procesů pomocí diagramů IDEF0. Návrh a vývoj aplikací v prostředí Delphi a vytváření rozhraní.
Tvorba automatizovaný informační systém určený ke sledování současných obchodních procesů firmy: výstavba grafu rozkladu, zvýraznění klíčových subjektů a vytvoření vazeb mezi nimi. Modelování rozhraní systému.
Analýza předmětu. Přehled nástrojů pro webovou analýzu pro vývoj online podnikání. Budování modelů obchodních procesů společnosti. Účtování pro vyhledávací provoz. Ovládací prvky pro přístup. Zpracování a ukládání dat. Viditelnost stránek ve vyhledávačích.