Nabízíme nejlepší obchodní plán mycích automatů pro začátečníky. Výpočty, tabulky, užitečné doporučení.
Zahájení investic do myčky: 1 253 000 rublů.
Doba návratnosti: 16 měsíců.
Ziskovost myčky automobilů: 68% (samoobslužná instituce - 75%).
Otevírání autoplachty plánuje především ty, kteří chtějí dosáhnout zisku bez zvláštních znalostí.
Tato činnost je zisková a má dobré vyhlídky na rozvoj.
Statisticky je v Rusku jedno auto pro každou rodinu.
Majitelé automobilů chtějí, aby jejich vozy byly čisté a dobře udržované. Současně se také zvyšuje podíl vlastnictví drahých importovaných automobilů. Klienti už důvěřují vlastnictví jednoduchým klukům s kbelíkem a hadrem. Chtějí získat vysokou úroveň služeb na vysoce kvalitní výbavě a použití specializovaných čisticích prostředků. Proto proud klientů automobilových myček roste.
Zvažte standardní obchodní plán pro mytí automobilů, který byste měli řídit při sestavování vlastních.
Například se zamyslíme nad podrobným obchodním plánem pro mytí automobilů v Moskvě.
Cílem projektu je:
Chcete-li otevřít mycí automat, potřebujete počáteční kapitálové investice ve výši 1 253 000 rublů.
Částka 1 000 000 bude získána z investice sponzorů projektu.
Částka 253 000 bude odškodněna z osobních prostředků iniciátora podniku.
Analýza trhu v obchodním plánu je potřebná k identifikaci výklenků a konkurentů. Před zahájením je třeba pečlivě prozkoumat druhy práce poskytované konkurenty, ceny, reklamní strategie.
Relevantnost nabízených služeb může být hodnocena osobně návštěvou 3-4 myček.
Nedostatek front zákazníků naznačuje nízkou poptávku.
Je však třeba vzít v úvahu denní dobu, sezónnost takového podnikání, zvláštní důvody. Tok zákazníků se zvyšuje během prázdnin, víkendů a během zamračeného počasí má tendenci k nule.
Krize v letech 2008-2009 měla negativní dopad na všechny oblasti veřejných služeb. Do roku 2010 se však většina podařilo obnovit úroveň před krizí. Pokud jde o mytí automobilů, od roku 2012 došlo k nárůstu ukazatelů. V současné době využívají 2/3 majitelů automobilů služby. To vedlo k objevu velkého počtu nových firem. Zároveň zůstávají volná místa v tomto výklenku.
Abychom porazili závodníky, je třeba využít výhody, které budou odlišovat mytí automobilů od ostatních.
V obchodním plánu můžete zadat následující položky:
Aby bylo možné odhadnout počet potenciálních zákazníků pro zahrnutí do podnikatelského plánu, je třeba zvážit údaje o počtu vlastníků automobilů v oblasti zájmu. Mohou být získány na oficiálních stránkách státní statistické služby.
V Moskvě jsou průměrné ukazatele cílové skupiny automobilových myček následující:
Taková data v obchodním plánu je lepší uspořádat ve formě grafů a grafů.
Úspěšný objev a následný efektivní rozvoj podnikání je možné bez reklamy.
Propagace mycího automatu zahrnuje několik možností:
To zahrnuje především značku.
Mělo by být jasné a přitahovat pozornost. Pokud není prádelna přímo na silnici, mělo by tam znamenat cestu k budově.
P.S. Přilákat pozornost zákazníků pomocí nafukovacích loutek, vlajek a dalších značek na cestě.
Design vizitky je nutno objednat u reklamní agentury s odborníky.
Chcete-li začít, vytiskněte 1000 kusů a pravidelně doplňte zásoby. Dodává se zákazníkům a umisťuje do tematických míst: v obchodě s auto díly, v garážích.
Existují dvě možnosti umístění umývadla.
Vedle hlavní místnosti se postarat o dostupnost parkoviště a čekárny.
Budete také potřebovat vysoce kvalitní odvodnění pro vodu nebo rozvoj vlastní drenážní jámy.
Zařízení je zakoupeno v závislosti na typu praní. V Rusku existují čtyři typy:
Vyžadují velké investice pro objev, které ne každý podnikatel může dělat.
Zákazníci si nezávisle umyjí své vozidlo pomocí dodaného vybavení.
Otevření firmy se samoobslužným režimem je vhodné pouze pro velká města s vysokou hustotou obyvatelstva. Požadovat vypracování zvláštního podnikatelského plánu.
Namísto prostor používalo typ vozidla Gazelle. To vám umožní poskytovat služby zákazníkům na libovolném místě.
Mají řadu výhod: vysoký výkon, ziskovost.
Jedná se o plně automatický prací proces.
Hlavní nevýhoda: méně šetrné k pokrytí automobilů. Navíc nedbalost provozovatele může vést ke zhoršení dopravy. Následně - na dodatečné náklady.
Nejoblíbenější odrůda.
Podložky slouží zákazníkům s vybavením, které dodává tlakovou vodu.
I když pro mytí automobilu není zapotřebí mnoho vybavení, náklady na nejvyšší kvalitu jsou daleko od malých. Na to nemůžete zachránit.
Seznam závisí na počtu poskytovaných služeb, které jsou také uvedeny v samostatném seznamu v obchodním plánu.
Zaměstnanci autoplachty musí plnit své povinnosti vysokou kvalitou, rychle pracovat a rychle reagovat na vznikající úkoly. Technické znalosti jsou volitelné. Pro práci s vysokotlakým přístrojem však potřebujete dobrý fyzický tvar.
Na jedné schránce stačí 2 zaměstnanci.
Pokud mycí automat pracuje nepřetržitě, uspořádejte tři směny. Celkový počet podložek je šest.
Tato data nejsou pro samoobslužné zařízení relevantní. Mytí automobilů tohoto typu vyžadují přítomnost pouze dvou nebo tří administrátorů, kteří pracují na směnách.
Článek představuje hotový podnikatelský plán pro otevření autonomního modulárního mytí aut. Zjistíte, kolik finančních prostředků je třeba otevřít, počet zaměstnanců, potenciální příjem, ziskovost a doby návratnosti.
V Rusku roste počet osobních automobilů. Podle informačního portálu API (odkaz) k 1. lednu 2012 bylo v Rusku zaregistrováno více než 35 milionů vozů.
Většina majitelů automobilů považuje své vozy za živé bytosti, stará se o ně a snaží se je udržet v čistotě. V souvislosti s tím je mytí automobilů v Rusku velmi výhodná a slibná.
Relativně nedávno se na ruském trhu s mycími automaty objevil nový směr: výroba plně autonomních mobilních automobilů. V tomto obchodním plánu se pokusíme odhalit všechny funkce nového produktu.
Ve srovnání se stacionárními mobilními autonomními myčky mají následující výhody:
Otázka výběru místa pro mytí automobilů musí být řešena vážně, protože úspěch celého podniku závisí na tom.
Bude optimální umístit myčku do blízkosti rušné silnice (poblíž čerpací stanice) nebo blízko velkého nákupního centra. Rovněž stojí za to věnovat pozornost dostupnosti pohodlného přístupu a výstupu pro dopravu. Pokud to dovolí území, je nutné zajistit malé parkoviště pro čekající auta.
Můžete mít zájem se seznámit s obchodním nápadem mytí automobilů se samoobsluhou.
Jakmile se rozhodnete o umístění, je třeba vyřešit problém pronájmu pozemku pro instalaci mobilního mycího automatu. Chcete-li to provést, musíte se obrátit na správce oblasti, ve které plánujete otevřít umyvadlo a objasnit, kdo vlastní zemi.
Pokud je pozemek ve vlastnictví státu, pak cena nájemného nebude vysoká, ale pokud je v soukromém vlastnictví, cena nájemného může být několikanásobně vyšší.
Důležité upozornění: Při instalaci mobilního mycího automatu není nutná přítomnost elektrických sítí, zásobování vodou a kanalizace, takže je zcela autonomní a má potřebné vybavení pro provoz: voda je koncentrovaná v kontejnerech a přepravována a dodávána a elektrická energie je generována dieselovým generátorem.
V současné době existuje na trhu mnoho nabídek pro prodej autonomních modulárních myček automobilů, zastavili jsme se v nabídce společnosti LLC Aquarius
LLC Aquarius je vývojář a výrobce autonomních mobilních myček automobilů pod značkou AMAR-1.
Mobilní mycí automat je modulární jednotka kontejnerového typu, která zahrnuje samostatný napájecí zdroj (dieselový generátor), zařízení pro ruční mytí, nádrže na čistou a odpadní vodu, jakož i systém čištění vody pro cirkulaci vody v uzavřeném okruhu.
Také kompletní soubor dokumentů potřebných pro práci jde do dřezu:
Při nákupu autonomního modulového mytí aut, stačí se dohodnout na nájmu pozemků, nalézt personál a můžete se dostat do práce.
Cena modulu pro 2 auta činí 2 250 000 rublů
Pro údržbu myčky na automobily pro 2 auta stačí 4 osoby. Pracují ve směnách, dva za dva, po dobu 12 hodin. Mzdové náklady, 20% nákladů na práci, placení denně. Veškeré záležitosti týkající se nákupu produktů, administrativní záležitosti jsou v rukou vlastníka firmy.
Koupě modulového dřezu
Dopravní náklady a instalace
Činnost myčky automobilů je vystavena výrazným sezónním výkyvům, takže růst tržeb se uskutečňuje v březnu až říjnu a v období listopad-únor dochází ke snížení příjmů.
Výnosy za 2 parkovací místa ve městě a poblíž rušné silnice jsou uvedeny v tabulce:
Cena za jednotku
Spotřeba za směnu v rublech.
Měsíční výkon / 30 směn
Náklady na pohonné hmoty (2,4 litru za hodinu)
Náklady na údržbu generátoru
Náklady na náhradu vody
Náklady na výměnu filtračních kazet
Spotřební materiál (šampon, hadry atd.)
2.4. Celkové náklady
Zisk před zdaněním
2.6. Výpočet splátek
Čistý zisk, rub.
Kapitálové investice, rub.
Modulární výplaty na odměny pro 2 auta činí 13,4 měsíce.
Začátek činnosti poskytování služeb veřejnosti na praní je nutno se zaregistrovat u IFTS. Organizační forma jednotlivého podnikatele je optimální. (V této formě činnosti se nevyžadují základní dokumenty a základní kapitál)
Podle daňového řádu Ruské federace spadají aktivity automového praní do zjednodušeného daňového systému: UTII.
Pro ty regiony, kde se nevztahuje UTII, možné uplatnění zjednodušeného daňového systému (STS), výnosy mínus náklady.
Daň a účtování myčky automobilů je poměrně jednoduché a nevyžaduje hodně času, účetnictví v personálu se nedoporučuje. V tomto ohledu je nejlepší přinést účetnictví sami pomocí služby online "Moje firma" - to vám umožní ušetřit peníze (obdržíte úplný účet za méně než 1 000 rublů za měsíc), stejně jako váš čas (služba je plně automatizovaná a snadné "spravovat").
V průběhu realizace organizačních a provozních činností může být fungování projektu doprovázeno řadou negativních faktorů. Obecně platí, že hrozby jsou uvedeny v analýze rizikových faktorů a možnostech otevření mobilního mycího automatu. Aby bylo možné stanovit míru dopadu na rizika a jejich skutečné nebezpečí pro podnikání, je nutné podrobně vymezit hrozby prostřednictvím kvalitativní a kvantitativní analýzy.
Kvalitativní analýza rizik zahrnuje odborné posouzení pravděpodobnosti ohrožení. Kvantitativní ukazatele odrážejí skutečnou hodnotu a míru jejího dopadu na hlavní složky projektu.
Rizika jsou rozdělena na externí a interní. Tyto hrozby, které vznikají pod vlivem obecného ekonomického vlivu a nejsou spojeny s procesy řízení, se nazývají makro-environmentální rizika. Ty hrozby, které jsou přímo závislé na organizaci podnikání, řízení projektu, skutečné provádění obchodního plánu jsou vnitřní rizika.
Regulační a regulační změny
Riziko může vést k tvrdším podnikatelským podmínkám ak poklesu ziskovosti. Kompenzace rizika nastává v organizační fázi při vytváření formy řízení, vlastnictví a zdanění.
Otevření ve městě N s počtem obyvatel 400 tisíc lidí. Aktivace a dumping přímých konkurentů
Vznik nových subjektů na trhu vede k přerozdělování zisků (poptávka může mírně vzrůst, zatímco počet konkurentů - občas). Riziko se vyrovnává vytvořením vlastní zákaznické základny, aktivním prodejem a vývojem jedinečné prodejní nabídky (USP). Věrnost spotřebitelů by měla být stimulována prostřednictvím účinných programů.
Sezónní pokles tržeb
Riziko nemá jasné předvídatelné lhůty (jako u jiných typů podnikání) a je vystaveno vlivu povětrnostních podmínek. Hrozba poklesu průměrných ročních příjmů výrazně zvyšuje výdajovou část podniku (efektivnost výrobních zařízení, údržba personálu). Riziko je vyrovnáno vytvořením zdravé marketingové strategie, posunem sezónního důrazu na prodej a efektivní reklamní politikou.
Vandalismus, přírodní katastrofy a vyšší moc
Riziko může způsobit poškození majetku. Co znamená nákladné opravy a obnovu. Riziko je kompenzováno pojišťovací službou.
Zpravidla jsou všechny vnější hrozby vyrovnány příslušnou organizační složkou. S řádným plánováním a vývojem protikrizových strategií jsou vnější rizika pouze předvídatelným důsledkem, který je kompenzován připravenými opatřeními. Vnitřní rizika jsou pro podnikání mnohem nebezpečnější.
Geometrie chyby umístění
Riziko chyby s místem umístění mycího automatu má větší stupeň pravděpodobnosti a významných důsledků. Odstranit špatné rozhodnutí může kvalitativní geomarketingová analýza terénu, dopravních toků, infrastruktury apod., Která poskytne příchozí data pro prognózu prodeje s přihlédnutím k hustotě potenciálních zákazníků.
Nízká úroveň personální způsobilosti, obrat, nízká pravděpodobnost finanční motivace
Riziko je dáno nízkou prestižní profesí, která vede k vyplnění trhu práce s lidmi s nízkými intelektuálními údaji (nebo dočasnými zaměstnanci). Na druhé straně takové personální složení má malou finanční kapacitu a je necitlivé k finanční motivaci. Nízká kvalita služeb, nezodpovědný postoj k majetku praní, nekompetentnost vede ke ztrátě zisku. Riziko je vyrovnáno systémem úplné kontroly a trestu, striktní standardizací práce obyčejných pracovníků.
Zvolená technologie a sortiment výrobků mohou způsobit řadu potíží způsobených negramotným nebo nevhodným využíváním technické kapacity. V případě selhání systému dodávek a využívání vody, pohonné jednotky povedou k zastavení obchodních procesů a přímých ztrát. Riziko v organizační fázi je eliminováno vytvořením kompenzačních nebo duplicitních systémů pro nouzovou podporu, ve funkční fázi zavedením příslušné servisní jednotky (inženýrem) a prováděním plánovaných údržbářských prací.
Všechna rizika, jak vnitřní, tak i externí, mají jako obecný negativní výsledek pokles zisku až do úpadku projektu. Vynecháním pravděpodobné příčiny mohou být skutečnými hrozbami pro snížení ziskovosti podniků:
Vypočítáno na základě průměru průchodu automobilu. Průměrná doba potřebná k řešení mimořádných událostí je 4,5 hodiny (s ohledem na typ zařízení: autonomní napájení (dieselový generátor), čerpadla, systém čištění vody pro cirkulaci vody v uzavřeném cyklu apod.).
Při průměrném zatížení mycího automatu ve výši 30 vozů / den (viz analýza rizikových faktorů a možnosti otevření mobilního mycího automatu) mohou přímé ztráty činit:
(30/24) * 4,5 = 5,625 proplachů * 400 rublů = 2 250 rublů (ztracené příjmy) + 12 000 (opravy a restaurování s materiálem) + 2 500 (část organizačních nákladů připadajících na nečinnost) = 16 750 rublů ztráta na jediném selhání, což je asi 4,7% celkového měsíčního příjmu.
S odpisy zařízení se tyto náklady zvýší měsíčně.
Možné hodnoty finančního rizika nám tedy umožňují zvážit zvýšení počtu zaměstnanců o 1 jednotku (inženýr údržby zařízení) jako nutnost, což kromě toho umožní snížit náklady na náhradu s přihlédnutím k platu příslušného odborníka (16,5 tis. Rub).
Relativní výpočet tržní kapacity města N s počtem obyvatel 400 tisíc, uváděné při analýze rizikových faktorů a možnostech otevření mobilního mycího automatu, ukazuje převládající poptávku v porovnání s počtem nabídek (jsou uvedeny údaje jako příklad): "s průměrnou četností mytí 1 čas / 9 dní, obrat jedno umývání se může pohybovat v průměru maximálně 630 tisíc rublů / měsíc s průchodem 50-55 výplachů za den. "
Proto s převážnou většinou ručních malých myček automobilů zaujímá velký podíl finančních kapacit specializované velkoobjemové myčky, které společně s mobilními myčkami a nabídkami u čerpacích stanic představují konkurenční prostředí. Stupeň ztráty s celkovým podílem na trhu 1,2% je zanedbatelný.
Riziko se vypočítává na základě průměrných ukazatelů ztrát a závislosti poptávky na dalších faktorech: výhoda umístění (až 65%), úroveň služeb (až 48%), propagace a speciální nabídky (až 22%).
Takže chyba v geolokaci může vést ke ztrátě až 220 tisíc rublů (pro srovnání, geomarketingová analýza stojí asi 3,5-5 tisíc / rub), špatná kvalita služeb vede ke ztrátě až 150 tisíc rublů; nedostatek sezónních kompenzací vede k poklesu průměrných ročních ukazatelů o 70 tisíc rublů.
V průměru je riziko vystaveno ztrátám až do výše 70% zisku a je nejvýznamnější. Tato situace vyžaduje podrobnou analýzu schopnosti společnosti, vývoj a marketing a institucionální plán, vytvoření vysoce kvalitní dlouhodobé reklamní strategie.
Nejpravděpodobnějšími riziky jsou pokles poptávky v důsledku organizačních chyb a nejkritičtějšími hrozbami jsou technologická rizika.
Základním bodem je určení polohy lokality. Chyba při výběru umístění může vést k nenapravitelným ztrátám. Nízká úroveň služeb zvyšuje riziko ovlivnění konkurenčního prostředí.
Celkové pozadí ohrožení projektu je příznivé. Trh je ve fázi vývoje a poptávka výrazně převyšuje nabídku, s nárůstem. S příslušným organizačním přístupem je podnikání slibné a umožňuje velmi pružně reagovat na vznik jakéhokoli rizika, pro který byste měli být opatrní při marketingovém plánování, přísné regulaci pracovních a servisních procesů a aktivní podpoře služeb.
Poznámka editora: Zajímavou možností otevření myčky je koupit úspěšný obchodní model, tato možnost má své výhody (podnikatel získává již získané zkušenosti, určitý soubor znalostí, vývoj softwaru a mnoho dalších) a nevýhody (musíte zaplatit za zkušenosti s penězi (tantiémy, jednorázová částka )). Ale zvážit nákup franšízy jako jeden ze způsobů, jak začít určitě stojí za to.
Dodatek
Pokud potřebujete rozšířený obchodní plán, podívejte se na nabídku společnosti BiPlan Konslating. K dispozici jsou 2 možnosti stažení na webu: placené a zdarma. Placená verze obsahuje všechny potřebné výpočty pro získání půjčky a dotací. Přejděte na webové stránky společnosti.
Přibližné údaje:
V tomto článku vypracujeme podrobný obchodní plán pro malý stacionární mycí automat s výpočty.
Autopůjčovna poskytuje služby pro mytí aut, leštění, chemické čištění kabiny, mytí motoru. Vezměte prosím na vědomí, že práce budou prováděny osobami, nejedná se o automatizovaný mycí automat. Ale pro práci bude použito profesionální vybavení, které vám umožní pracovat rychleji než obvykle. Bude to relativně malé mytí aut.
Obecně platí, že mytí automobilů jako podnikání se považuje pouze za osoby, které mají pro tuto činnost vlastní prostory nebo mají možnost stavět je na své půdě. Pak je tento obchod profitabilní. Pokud si vezmete pokoj k pronájmu, je to méně výhodné a není snadné najít takovou místnost. Přesto jsme pro přípravu tohoto podnikatelského záměru považovali možnost s pronajatým pokojem.
Analýza trhu tohoto odvětví byla zdůrazněna v obchodním plánu pro mytí suchého prádla. Chtěl bych se zabývat úvahami o konkurentů a metodami jejich řešení.
Hlavní konkurencí budou velké a dobře známé podniky v celém městě. Naštěstí existuje jen málo. Hlavními způsoby jejich řešení jsou lepší nabídky, propagace, slevy, kvalitní služby a jejich dostupnost. Důležitým faktorem bude reklama. Správně plánované podnikání vždy začíná vývojem reklamní kampaně.
Malé myčky automobilů nebudou způsobovat velké škody. Jsou-li daleko od našeho místa, nebudou mít žádný vliv vůbec. Ale s těmi auty, které se nacházejí v blízkosti, budou muset soutěžit. Zde bude hlavním nástrojem boje reklama. Budeme muset věnovat spoustu peněz na venkovní reklamu. A nebudou to jen znamení, ale také různé nápisy, plakáty. Je velmi důležité přemýšlet nad zásobami a náklady na změnu v závislosti na sezónní poptávce. Taková flexibilita vám umožní zůstat v pozitivním teritoriu a v době klidu, přitahovat všechny nové zákazníky k sobě.
Pokud o tom mluvíme potenciálních kupujících, pak budou samozřejmě lidé s auty. V podstatě jsou muži ve věku od 20 do 55 let. Takový kontingent preferuje kvalitu služeb do vnitřku důrazem na spotřebitele v tomto segmentu nevěnují pozornost. Výnosy potenciálních kupujících jsou průměrné a nadprůměrné. Občané s nízkými příjmy mají tendenci umývat auta samostatně.
Ženy rovněž využívají službu mytí aut. Věnují pozornost vzhledu pracovníků, jejich péče a přítomnosti znaků. Dnes jsou ženy u volantu výrazně "mladší". Měla by se zaměřit na ženy ve věku 20-45 let se středními a vysokými příjmy.
Otevřením vlastní ruční myčky byste měli provést důkladnou studii. Je třeba se uchýlit k analýze SWOT. Tato technika vám umožní komplexně prozkoumat podnik, poukazovat na nedostatky a příležitosti.
Je obvyklé rozdělit faktory na vnější a vnitřní. Zpočátku je nemožné je ovlivňovat nebo měnit. Patří sem:
Vnitřní faktory lze změnit, práce na nedostatcích, eliminovat je. A síly, které je třeba využít k jejich vlastnímu prospěchu, k posílení jejich vlivu. Interní faktory zahrnují:
To vše je třeba vzít v úvahu při otevírání vlastního mytí aut.
V tomto druhu podnikání je největší poptávka na jarní a podzimní období. Klid je pozorován v chladné sezóně. Ale to neznamená, že lidé vůbec nepoužívají služby mytí vozidel. Prostě to dělají o něco méně. V takovém období má smysl snížit náklady na poskytované služby, zvýšit náklady na reklamu, aby byl více zaměřen na "příležitostného" spotřebitele.
Náš ruční mycí automat bude fungovat podle následujícího schématu:
Celkem: 79 hodin týdně a 338 hodin za měsíc.
Pro práci budou potřebovat specialisté. Práce budou 2 brigády, z nichž každá má 2 osoby. Senior je zodpovědný za práci s klienty, tedy za výpočty a přijímání plateb. Na konci pracovního dne se prostory čistí ručními pračky oběma pracovníky. Budou pracovat 2 až 2, aby dosáhli vyšší efektivity a dobrého odpočinku mezi pracovními dny.
Pro práci nebude potřebovat sekretářka nebo správce. V podstatě lze říci, správce bude senior v brigádě, a že je třeba přijmout telefonní hovory nejsou - práce profesionálové budou na místě. Pokud potřebujete přijímat hovory pro nahrávání, je vhodné dát správce, který může být také podnikatelem sám.
Jako takový je třeba také rozvíjet vlastní webové stránky. Je možné omezit se na stránku vizitky nebo na skupinu sociálních sítí, kterou může podnikatel sám vést tím, že přidá informace o probíhajících propagačních akcích, slevách, nabídkách a cenách.
Podnikatelský účetník je také nepovinný. Můžete buď využít služby specializovaných společností, nebo samostatně pracovat v účetnictví. Kromě toho dnes existuje spousta podpůrných služeb pro práci a podávání zpráv přímo přes internet.
Úspěch poloviny mycího automatu (pokud ne více) závisí na správném pracovišti. Nejčastěji mají majitelé umyvadla u vchodů do města, dálnic, v blízkosti velkých městských komunikací, hraničních přechodů. Tato místa jsou velmi úspěšná. Koneckonců, nesmíme zapomínat, že téměř všichni klienti budou "náhodní", v tomto druhu podnikání je spíše obtížné vytvořit naši klientskou základnu. Ale musíte na tom pracovat.
Stojí za to přemýšlet o velikosti místnosti. V našem případě lze současně opravovat dvě auta. Proto je nutné vybavit 2 úlohy. Můžete si pronajmout trochu větší pokoj, který poskytne příležitost pro budoucí rozšíření.
Nemá smysl podceňovat náklady v "sezóně". Lidé zde a teď používají služby mytí aut. Téměř žádný z nich nesrovnává ceny, ale vede do toho, který je na cestě. Ale v chladné sezóně, můžete snížit náklady, ale zároveň provádět reklamu po celém městě, nabídnout propagační akce, slevy, příznivé podmínky.
Vysoká úroveň hospodářské soutěže v tomto druhu podnikání vyžaduje použití reklamy a to bude stát spousta peněz.
Hlavní typy skutečně "pracující" reklamy by měly být přičítány (nezapomeňte na její kvalitu!):
Použití kontextové reklamy na internetu je možné, ale nebude odpovídat výše uvedeným metodám. Proto se nemusíte zabývat, stejně jako vynakládat velké množství peněz na to.
Budeme vypočítávat pro zimní čas a zbytek období zvlášť.
Autopůjčovna je v podstatě věčný trh s stále rostoucím počtem spotřebitelů této služby. Nyní se často nesetká s motoristou s hadříkem a kbelíkem, který umývá své auto. Je snadnější zavolat do myčky na auto, kde auto umývá za malou cenu a vyčistí kabinu.
Praní prádla není tak jednoduché, jak se zdá. Mnoho autoplachů pracuje s námi nelegálně. Pokud začnou legálně pracovat a platit daně, bankrotují. Normy SES pro otevírání myček automobilů jsou docela těžké. Například není možné vypustit použitou vodu do kanalizace. Nezákonné mytí vozidel tyto normy určitě neodpovídají. Ano, a v právních pracích je tato úprava vody 90% fiktivní, protože při aktivní práci bude vyžadovat značné náklady. Proto mnozí majitelé dávají přednost "vyjednávání" s kontrolními orgány.
Zaměstnanci mycího automatu jsou nejčastěji návštěvníci ze sousedních zemí. Práce na myčce není pro zdravotnictví příliš dobrá a není přitažlivá kvůli malé mzdě. Proto není snadné najít podložky, které normálně dělají svou práci, měly by být vyškoleny v jemnějších obchodních místech.
Dalším problémem je trvalá oprava místnosti. Autopůjčovna je 100% vlhkost, takže houby a plísně na stěnách jsou všude přítomné. Pravidelná obnova prostorů je další částí nákladů, které by měly být v této oblasti zvažovány.
Mezitím však potíže existují v jakémkoli podnikání, a proto není vhodné zaměřit na ně svou pozornost. A pokud by nápad otevřít mycí automat pocházel z vaší hlavy, měli byste vědět, že je to dobrý nápad. Na začátek, pojďme zjistit, co je mytí aut.
Mytí aut se vyznačují typem a formou služby. Typy myček - kontakt, bezkontaktní a kombinované. Formou služby - stacionární ruční mytí automobilů (tradiční technologie); mobilní; samoobslužný mycí automat (zajišťuje nízké náklady na služby, minimální počet zaměstnanců); portálové systémy (nákladná efektivní technologie, platí až 3 roky, vyžaduje neustálý tok zákazníků).
Chcete-li otevřít myčku, musíte nejdříve rozhodnout o volbě právnické osoby a typu mycího automatu. Pro naši firmu jsme pro Avtodom LLC vybrali modulární "mytí automobilů" na klíč pro dvě pracovní místa v kompletní sadě s vybavením od společnosti Karcher. Tato volba pro otevření firmy je zvolena z důvodu jednoduchosti jejího otevření. Tento komplex může být instalován tam, kde není možné provádět stavební práce po dobu 10 dní a může být umístěn bez koordinace s dopravní policie, Vodokanal a organizace sítě na parkovištích, parkovištích nákupních center, čerpacích stanic.
Nejtěžší je najít vhodný pozemek. O problémech s výběrem pozemku budeme psát níže.
Takže místo je nalezeno. Pro organizaci aktivit registrovaných IP. Při kontaktování městské správy za pronájem pozemků za účelem organizace autopůjčovny informujte je, že:
- Tento modulový komplex automobilového mytí patří do kategorie nestacionárních objektů a nevyžaduje stavební povolení;
- nevyžaduje připojení k kanalizaci a vodě;
- při výstavbě komplexu umývárny není nutné provádět stavební práce, výstavbu nadace, svařovací práce.
Chcete-li otevřít obchod s mycími pastami na pozemku pronajatém od městských úřadů, budete potřebovat:
- koordinovat návrh (vzhled) s městskou správou, aby získal povolení k instalaci nestacionárního objektu;
- předložit SES dokumenty, které přicházejí s zakoupeným komplexem;
- smlouva o dodávce vody a recyklaci z společnosti Vodokanal.
Jedním ze základních faktorů úspěchu podnikání u mycích automobilů je umístění. Umyvadla na okraji města, na velkých obchvatových trasách - nejsou zisková. Nejlepší místo pro praní je na cestě z práce do domova. Lidé chtějí umýt auto a tiše se dostat do domu bez rozmazání. Parkování v blízkosti umyvadla pro dvě místa by mělo být pro 3-5 vozů. Klient si rád pije kávu u mycího automatu, sleduje televizi a bez špinavých bot dostane bezpečně do auta. Přítomnost pouličního osvětlení je vítána, pokud ne, budete muset udělat na vlastní náklady.
Chcete-li vyhledávat na webu, je lepší kontaktovat správce města nebo dát realitním kancelářím úkol. V oblasti komunikace pro firmu mycích automobilů je hlavní věcí schopnost připojit se k energetickým sítím, je možné použít generátor, ale není vhodný pro běžné podnikání. Při výběru možností pro umístění myčky by měl být komplex umývárny umístěn tak, aby náklady na připojení k elektrické síti byly minimální. Také při uzavření smlouvy o nájmu pozemků věnujte pozornost podmínkám ukončení smlouvy. Můžete umýt svůj vůz, uvolnit svou firmu a po chvíli si s sebou můžete smlouvu ukončit, aby jste umývali auto.
Balíček vybraného modulárního komplexu mycích automatů pro dva sloupky zahrnuje:
- budova komplexu mytí automobilů;
- místní čištění odpadních vod;
- Ocelová jímka o objemu 5000 litrů;
- 2 vysokotlaké mycí stroje Karcher HD 5/12;
- vodní čistič Karcher NT 27 | 1;
- pěnový generátor 50 litrů;
- 50 litrový kompresor;
- zařízení pro práci bez připojení v odpadních vodách a vodě - povrchová jímka 6000 litrů a čistírna odpadních vod UCO - 2M, toto zařízení je dodatečně doplněno;
V obchodním plánu pro otevírání mycího automatu při výběru zařízení je třeba mít za to, že jeho výkon je úměrný výkonu. Pračky s vysokým výkonem zajišťují údržbu 20-25 vozů denně. Nabízené vybavení může sloužit až 96 vozům denně.
Pro ty, kteří chtějí takové podnikání otevřít, jsme sestavili podrobný obchodní plán pro mytí automobilů s podrobnými pokyny pro organizaci podniku a finančním modelem.
Stručný popis projektu:
Činnost: stacionární mytí aut.
Umístění: musíte zadat, kde se nachází služba, přibližná populace oblasti, přibližný počet potenciálních zákazníků.
Plocha: 60 metrů čtverečních.
Vlastnictví: pronájem.
Plán: 7: 00-21: 00, sedm dní v týdnu.
Případ by měl být registrován jako IP výběrem kódu OKVED 74.70.2 - "Čištění a čištění vozidel". Můžete začít pracovat pouze sbíráním plného balíku povolení ze státních institucí. Nápověda a povolení k otevření mycího automatu:
Přibližné náklady na registraci a registraci dokumentace - 1200 dolarů.
Aby bylo možné rychle začít projekt pracovat, stojí za to přilákat právníky nebo zvláštní společnosti zapojené do přípravy povolení.
Obchodní plán pro otevírání aut by měl začínat výběrem místa a uspořádání místnosti.
Nejlepší místa: u vchodu do města (řidiči chtějí umýt auto po dlouhé cestě nebo před cestou), poblíž hraničních a celních stanovišť, v blízkosti čerpacích stanic, parkovišť, autoservisů. Alternativně je vhodné místo v hustě obydleném obytném prostoru. Takový bod bude sloužit hlavně běžným zákazníkům. V blízkosti velkého nákupního centra se můžete spolehnout na návštěvu majitelů drahých automobilů. Klienti mohou být méně, ale průměrná kontrola je vyšší.
Zařízení musí být umístěno ve vzdálenosti nejméně 70 m od obytných budov. Důležitá podmínka - služba se nachází v blízkosti hlavních silnic, měla by mít dobré vstupní / výstupní a parkovací místa.
Pokud nebyl pronajatý předmět dříve používán jako mycí automat, budete se muset postarat o to, aby bylo zajištěno vypouštění odpadních vod, protože spotřeba vody v takovém podniku je velmi vysoká. V ideálním případě by měl odvod vody vést k centrálnímu zásobování vodou, jinak budete muset navrhnout kanalizaci. Tyto práce stojí ve výši 700-800 USD.
Výpočet nákladů je založen na tom, že budova je pronajata s vybaveným odtokovým systémem. Další požadavky na prostor: izolace a tepelná izolace, dobré osvětlení.
Příklad přidělení prostoru: služba sestává ze dvou krabiček (šířka každého z nich je 4 metry, délka je 6 metrů, výška stropů je 3 metry). Jedná se o univerzální velikosti, které umožňují obsluhovat osobní i nákladní automobily stejně. Zbývajících 12 metrů čtverečních. m - čekací plocha pro zákazníky. Zde pracuje správce. Požadovaná plocha přiléhající k prací oblasti - od 30-40 metrů čtverečních. m
Pokud si pronajmeme prakticky dokončený pozemek s asfaltovaným vchodem a veškerou potřebnou komunikací, bude měsíční poplatek kolem 700-800 USD. Pro rekonstrukci a dodatečnou izolaci z vlhkosti bude zapotřebí přibližně 2500 USD.
Autopůjčovna je zaměřena na manuální práci, takové vybavení je levnější a rychleji se vyplácí, zejména v malých městech.
Nezbytné vybavení pro mytí auta:
Cena sady vybavení pro praní je kolem 4500 dolarů.
Co je potřeba pro uspořádání čekárny? Recepce s telefonem a počítačem, pohovka, 4 židle, konferenční stolek, LCD TV a prodejní automat s čajem a kávou. Nebo můžete nabídnout zákazníkům zdarma kávu jako bonus pro objednávku.
Instalace automatu vám však umožní vydělat peníze od návštěvníků, kteří čekají na svůj obrat. Použitá automatická značka Necta, VendShop, Saeco skutečně koupí za $ 1200-1300. Uspořádání lobby bude vyžadovat investice 2500 USD.
Tvoříme přibližný ceník. Každá služba je poněkud odlišná v závislosti na typu vozidla. Hlavní seznam:
K dispozici je jeden pracovník pro jedno auto, dva pracovníci jsou požadováni pro dvě místa. Optimální plán práce - den po dvou. Budete muset najmout šest podložek, správce, čisticí dáma. Účetnictví je outsourcováno. Měsíční mzdový fond je okolo 3200 USD.
Vedle jasného znaménka byste měli získat pilíř s ukazatelem do myčky. Je umístěna na ulici během práce instituce a nevyžaduje koordinaci s orgány jako venkovní reklamu. Jeho cena je asi 60 dolarů.
Můžete umístit dopravní značku s ukazatelem směru pohybu a vzdálenosti k vaší službě. To vyžaduje koordinaci s dopravní policií (zejména zdůvodnění dopravního systému ve vybrané oblasti) a výroba a instalace znamení stojí 150-200 Kč.
Chcete-li přilákat nové zákazníky a zakoupit trvalé, je třeba vytvořit slevy, nabídnout propagační akce a slevy. Můžete nabídnout libovolnou službu jako dárek k hlavní sadě (např. Černá kaučuk při objednávce od $ 5). Dobré nabídky jsou jako "Každý pátý autopůjčovny jako dárek", "25% sleva na všechny práce v poslední den v měsíci" atd.
V prvních dnech je reálné přilákat pozornost značkami z kategorie "Otevřeli jsme! 50% sleva na mytí aut! "
Zahájení podnikání může návštěvníci získat díky dárkovým předplatným za menší služby, jako je čištění kufru, sklenic, rohoží.
Vypočítejte, kolik stojí za otevření myčky a kolik můžete vydělat. Je nutné provést finanční plán s ohledem na možné nepředvídatelné výdaje.
Celková automatická pračka na 2 místa bude stát asi 14 tisíc dolarů. Měsíční náklady se skládají z účtů, nájemného, auto chemie, platů a tvoří asi 4500 USD.
Stanovíme výpočty zisku. Dva sloupky na 14 hodinový pracovní den mohou sloužit 50 až 55 vozům. Průměrná částka je 4,5 USD. Měsíční příjmy z myčky jsou asi 7 000 dolarů. Další příjmy ve výši $ 200-300 přinesou kávovar. Čistý zisk - kolem 2800 USD.
Jedná se o podrobný popis, jak otevřít myčku s minimálními náklady. Projekt se vyplácí za 7-8 měsíců a začíná přinášet stálý příjem. Zvýšení zisku opravdu otevřením dalšího příspěvku.
Líbí se vám tento článek? Sdílet s přáteli: