logo

Podrobný technický a ekonomický výpočet organizace holičství pro 2 zaměstnání. Tato studie proveditelnosti může být použita jako model pro přípravu vlastního podnikatelského plánu.

Účel: výpočet ekonomické proveditelnosti investování do otevření holičství ve městě s počtem obyvatel 130 tisíc osob.

Popis projektu

Typ činnosti: Kadeřnický salón ekonomické třídy orientovaný na obyvatele se středním příjmem.

Typy poskytovaných služeb:

  • Pánské účesy
  • Ženské účesy
  • Svatební účesy
  • Solárium (tento typ služeb je plánován v druhém roce provozu)

Počet míst: 2

Organizační forma a daňový systém.

  • Organizační a právní forma podnikání: "individuální podnikatel".
  • Forma zdanění: patentová forma daně
  • Účtování: Daňové a účetní plnění tohoto podnikatelského záměru bude podnikatele provádět nezávisle prostřednictvím online služby "Moje firma".

Kadeřnictví se bude nacházet v nebytových prostorách, v přízemí ve výškové obytné budově. Plocha je 42 m2, jsou zde 4 zóny, návštěvnická hala, pracovní zóna, koupelna, místnost pro domácnost (po zakoupení solária, v tomto pokoji bude k dispozici salónní studio).

Místnost je kompletně připravena k použití, je zde oprava. Vlastnictví: pronájem.

Režim provozu: Denně, od 10:00 do 20:00.

Zaměstnanci. Předpokládá se, že 2 mistři budou pracovat (jeden z nich je podnikatel).

Pořadí sestavení a příklad s výpočty podnikatelského plánu pro holičství

Často přijdete do kadeřnictví? Přemýšlejte o tom. Přinejmenším 6krát za rok, pokud potřebujete krájet vlasy. A pokud zvážíte jiné služby (barvení vlasů, styling), pak bude mnohem více návštěv. Tato firma je poptávka.

Jak uspořádat zahájení podnikání s cílem investovat jen 400 tisíc rublů? A za rok vrátit peníze a učinit zisk?

Analýza domén

Pokud plánujete otevřít holičství, měli byste se seznámit s možnými formami institucí. Jsou to:

  • Rozpočet (ekonomická třída) - liší se v malém rozsahu služeb a nízké ceny. Cena může být také ovlivněna kvalitou práce, vzdáleností od centra, komfortem zařízení a designem.
  • Elite (business class) - určený pro zákazníky s vysokou a střední úrovní bohatství. Obvykle se nacházejí v centru města nebo blízko k dopravě. Vyznačují se drahými opravami, dostupností vysoce kvalitních zařízení, úrovní odbornosti řemeslníků, použitím drahých stylingových výrobků a produktů péče o vlasy.

Podle typu rozlišujte:

  • Děti jsou vysoce specializované instituce, které se jen zřídka nacházejí. Jsou navrženy, jak název napovídá, na konkrétní klientelu. Vyznačují se specifickým designem místnosti, přítomností multimediálních zařízení, hraček a dalších předmětů, které mohou dělat pozornost a zájem dítěte v procesu krájení.
  • Ženy - určené k tomu, aby sloužily ženské populaci. Mohou také poskytovat manikúru a pedikúru.
  • Muži - v nich mistři se specializují na mužské účesy.
  • Smíšené kadeřníky mají mužské a ženské sály. Oni také rozřízli své děti.

Mimochodem, salon krásy je zcela odlišné téma, které se v mnoha směrech liší od holičství. Především rozsah nabízených postupů a služeb. V salonu mohou být kromě stylingu a řezání vlasů prováděny různé kosmetické procedury. Ale v tomto případě bude instituce zcela odlišné požadavky.

Máte-li zájem o otevření kadeřnického salonu za pouhých 400 tisíc rublů, zvážit možnost formátu rozpočtu smíšeného typu. Projekt bude navržen tak, aby poskytoval různé služby kadeřnictví obyvatelům s průměrnými příjmy a pod průměrem. Cena bude loajální - v rozsahu 150-500 rublů za jednu službu.

Organizační akce

Jak začít s otevřením: s registrací nebo výběrem prostor? Chcete-li dělat vše včas, postupujte podle plánu přípravy:

  1. Vyhledejte vhodné prostory.
  2. Zaregistrujte IP.
  3. Uzavření nájemní smlouvy.
  4. Získání povolení.
  5. Designový design.
  6. Opravy.
  7. Nákup zásob a nábytku.
  8. Nábor zaměstnanců.

Chcete-li snížit náklady na opravy, papírování, stojí za to vybrat si pokoj v nákupním komplexu. Nejvhodnější umístění je v prvním patře. Zde je velký návštěvník denně, takže počet potenciálních zákazníků bude postačující. Místnost musí splňovat hygienické a protipožární předpisy. Musí být vybavena větráním, koupelnou a dalšími nezbytnými komunikačními prostředky.

Při registraci do daně vyberte PI (individuální podnikání) pro zjednodušený daňový systém. Takže můžete zaplatit 6% hrubého příjmu. Kód OKVED: "93.02 Poskytování služeb kadeřníkům a kosmetickým salónům".

Variabilní a fixní náklady na otevírání

K uspořádání startu je třeba poskytnout 400 tisíc rublů. Tyto prostředky budou muset zaplatit nájem, koupit zařízení, opravit činnosti.

Podnikatelský plán pro holičství s výpočty

Téměř 80% nově otevřených holičství je uzavřeno v prvním roce práce. Hlavním důvodem je nedostatek nebo nesprávný obchodní plán. Dokonce i když nemáte potřebu hledat externí financování, než budete investovat své peníze, je třeba určit, kdo a jakým způsobem bude používat své služby, jaké faktory mohou mít vliv na vaši práci, a co je nejdůležitější, kolik peněz je potřeba pro zřízení a vedení kabiny před odchodem k soběstačnosti. Vezměte v úvahu všechny nuance a rozvíjet kompetentní strategii pro rozvoj jejich podnikání pomůže připravit obchodní plán holičství s výpočty, které mohou být brány jako základ.

Nastavení úlohy nebo pokračování

Jakýkoli typ plánování začíná stanovením cílů a cílů. Takže před otevřením holičství od začátku byste měli předložit popis svých budoucích aktivit, kde byste měli uvést:

  • Salon cenové kategorie (elita, střední, ekonomika). Tím určíte cílové publikum, počáteční investice do přípravy prostor a potenciální úroveň příjmu.
  • Počet míst (v závislosti na prostoru místnosti). Umožňuje vypočítat investice do technického vybavení a mzdy pro řemeslníky, stejně jako určovat potenciální tok zákazníků.
  • Seznam služeb.
  • Umístění holičství (adresa, okolní infrastruktura).
  • Typ objektu (plocha, stav) a forma vlastnictví (nájem, vlastní plocha, plánovaná koupě).
  • Forma registrace a zdanění.
  • Harmonogram práce.

Příklad:

  • Kadeřnictví ekonomická třída pro tři židle.
  • Služby: účes pro muže, účes pro ženy, účes pro děti, styling, perm, standardní malba, umělecká malba.
  • Nachází se v pronajaté místnosti o 40 m2 bez opravy (komerční nemovitý fond), který se nachází v rezidenční čtvrti města s populací 3 milionů obyvatel. Počet potenciálních zákazníků je 50 tisíc lidí.
  • SP na UTII.
  • Plán: 7 dní v týdnu od 10:00 do 20:00.

Analýza kadeřnického trhu ve vaší oblasti

Na základě popisu vašeho podnikání můžete vytvořit portrét potenciálního klienta instalací:

  • Pohlaví a věková kategorie. Za elitní třída salony cílovou skupinu - většinou ženy mezi 27 a 50 lety, na kadeřníky ze střední třídy žen od 25 do 45 let a muže od 30 do 40 let, pro ekonomiku třídy mužů a žen od 18 do 60 let.
  • Úroveň příjmu. Vaším cílovým publikem bude klient, pro který hodnota vašich služeb nepřesáhne 5% svého průměrného měsíčního příjmu.

Pro výše uvedený příklad bude cílové publikum muži a ženy ve věku od 18 do 60 let s příjmem od 100 do 300 USD za měsíc.

Při studiu trhu je třeba věnovat zvláštní pozornost hospodářské soutěži. Žádný ready-made podnikatelský plán pro holičství vám může dát představu o skutečném stavu trhu, a proto musíte nezávisle určit

  • Kolik kadeřnictví a kosmetických salonů pracující ve vaší oblasti (u elitních salonech by měly být vyhodnoceny všechny hospodářské soutěže v rámci města, protože jejich zákazníci jsou ochotni cestovat za kvalitními službami), seznam služeb a cen. Největší hrozbou pro podnikání jsou kadeřníci, kteří jsou nejblíže a pracují ve vaší cenové kategorii. Informace o nich lze shromažďovat v poli (nezávisle na tom, že obcházíte celou oblast) nebo pomocí online katalogů.
  • Soukromí mistři vaší obchodní zóny. Najít informace o nich v nejjednodušším způsobem k sociálním sítím prostřednictvím regionální komunity nebo vyhledávat pomocí hashtag a jednoduché kombinace „kadeřníka + město“ (okres), stejně jako žádá rouškou potenciální zákazník v regionálních komunitách sociálních sítí.
  • Kolik kadeřníků plánuje v blízké budoucnosti otevřít poblíž. Noví potencionální konkurenti mohou výrazně ovlivnit vaše podnikání, protože nemůžete ocenit jejich silné a slabé stránky.

Pro každého soutěžícího ve formě tabulky jsou uvedeny údaje o službách a cenách, stejně jako o silných a slabých stránkách.

Příklad: Konkurence představují dva kadeřnické salóny umístěné ve vzdálenosti 0,7-1 km, stejně jako jeden soukromý mistr pracující doma.

Tabulka pro analýzu vzorku soutěžícího

Služby

1. závodník

2. závodník

3. soutěžící

Pánské účesy

Ženské účesy

Dětské účesy

Zarovnání vlasů

Úroveň služby

Silné stránky

velké množství pracovních míst

kadeřnictví se nachází na veřejném místě

nízké ceny, jděte do domu

Slabé stránky

vysoké ceny, málo pracovních míst

omezený seznam služeb

Na základě tohoto komplexu informací musíte určit, které služby vaše konkurenti neposkytují, ale mohou být zajímavé pro vaše cílové publikum. Až vystupujete ve své oblasti činnosti, můžete snížit náklady na získání publika.

Tyto informace jsou uvedeny v obchodním plánu v následujícím tvaru:

Soutěž při průzkumu trhu ukázala nedostatek vysoce kvalitních a cenově dostupných služeb pro přizpůsobení vlasového a uměleckého malířství, které bude poskytováno v nové holičství za cenu o 20% nižší než v konkurenčních salonech. Snižování nákladů bude dosaženo prostřednictvím hromadného nákupu spotřebního materiálu méně známého, ale vysoce kvalitní značky.

Kadeřnický plán

Aby bylo možné řádně vypracovat podnikatelský plán pro holičství, je třeba detailně popsat proces práce, specifikující rozložení prostoru prostor, počet zařízení a personálu a náklady na výrobní proces.

Na základě výše uvedeného příkladu je pokoj o rozloze 40 metrů čtverečních. metrů rozdělených do následujících zón:

  • Pro každé pracoviště bylo přiděleno 8 metrů čtverečních. metrů (podle hygienických norem). Celkem 3 místa = 24 metrů čtverečních. metrů
  • Pro administrátora přidělené 3 čtverečky. metr
  • Koupelna - 3 m2. metr
  • Sklad - 3 m2. metr
  • Čekárna - 3 metry čtvereční. metr
  • Užitková místnost pro zaměstnance - 4 m2. metrů (lze kombinovat se skladištěm).

Opravářské práce (dokončovací práce, osvětlení, elektroinstalace, instalatérství) vyžadují od cca 2000 dolarů, v závislosti na složitosti návrhu a oblasti.

Na základě seznamu služeb obsahuje příklad podnikatelského plánu s výpočty na třech pracovištích plus jeden záložní soubor nástrojů a zařízení následující vybavení:

  • Židle pro klienty (3 kusy) - od 100 USD za jednotku (pouze 300 USD);
  • Zrcadla a skříně (3 kusy) - od $ 70 ($ 210);
  • Pohovka pro čekání (1 kus) - od 200 dolarů;
  • Kontejnery na odpadky (5 ks) - od $ 4 (20 dolarů);
  • Recepce (1 ks) - od 150 dolarů;
  • Rack (skříň) do skladu - od 200 $;
  • Vysoušeč vlasů (4 kusy) - od 35 USD (140 USD);
  • Curling (4 kusy) - od $ 30 (120 dolarů);
  • Žehlička pro zarovnání (4 kusy) - od $ 45 ($ 180);
  • Soupravy na úpravu vlasů (4 kusy) a příslušenství (klipy, čepice, zástěry) - od $ 40 ($ 160);
  • Sterilizátory pro nástroj (4 kusy) - od $ 25 ($ 100);
  • Správní židle (1 kus) - od 30 dolarů;
  • Clippers (4 kusy) - od $ 25 ($ 100);
  • Ručníky (8-10 ks) - od 20 Kč;
  • Ohřívač vody (1 kus) - od 150 USD;
  • Dřez (3 kusy) - od 60 USD (180 USD);
  • PC pro administrátora - od 200 dolarů;
  • Váhy pro barvy - 15 dolarů;
  • Věšák na oblečení - od $ 90.

Navíc pro pohodlnou práci budete potřebovat:

  • Šatník pro zaměstnance - od 100 dolarů;
  • Konvice, mikrovlnná trouba a stůl v zadní místnosti - od 100 dolarů;
  • Klimatizace - od 200 dolarů.

Pro elitní salony s vysokou úrovní designu může být cena zařízení několikanásobně vyšší. Pokud již máte určité množství vybavení nebo prostor, měli byste je zahrnout také do podnikatelského plánu, což znamená, že není třeba zakoupit.

Kadeřnický personál se skládá z:

  • Masové vozy - 3 osoby s plánem plovoucí práce. Mzdy mistrů pro velké město by neměly být nižší než 300 dolarů. Může se však tvořit ze sazby plus 5 až 10% platby za každou službu nebo pouze 30-40% nákladů na služby.
  • Administrátor - můžete funkci administrátora provádět sami nebo najmout odborníka (od 200 dolarů za měsíc).
  • Účetní - nejčastěji najatý hostující specialista (od 100 dolarů za měsíc).
  • Čistič - můžete zaplatit další čarodějky za úklid nebo pronájem jednotlivce (od 150 dolarů za měsíc).

K zajištění práce salonu je třeba:

  • Elektřina;
  • Topení a klimatizace;
  • Internet, telefon;
  • Zásobování vodou a kanalizace;
  • Bezpečnostní systém.

Rozměry účtů za služby závisí na regionálním a současném tarifu. V průměru nepřesahují 300 USD.

Marketingový plán

Po uvedení svého klienta a formátu práce můžete vytvořit marketingový plán, nebo jednoduše určit, jak budete inzerovat služby a přilákat návštěvníky. Pokud se právě otevíráte, může váš obchodní plán pro otevření holičství obsahovat následující typy reklam:

  • Venkovní reklama (vývěsní tabule, dekorace fasád) - od 100 dolarů;
  • Distribuce letáků a tisk vizitek - od 150 dolarů;
  • Vytváření a propagace webových stránek - od 500 dolarů;
  • Registrace a propagace v sociálních sítích - můžete to udělat sami nebo si najmout manažera SMM na vzdáleném režimu provozu - od 100 dolarů za měsíc;
  • Vstupní stránka - od $ 300 za měsíc;
  • Vytváření diskontních karet - od 100 USD (může to být pouze karta s číslem klienta v databázi);
  • Registrace v obchodních adresářích je bezplatná.

Musíte také popsat, jaké propagační akce budete mít při otevírání a interakci s běžnými zákazníky.

Příklad: Chcete-li propagovat holičské služby na trhu, použije se venkovní reklama, distribuce letáků, tvorba webových stránek a propagace v sociálních sítích. Při otevření volného stylu bude nabízeno prvních 100 žen, které provedly účes. Diskontní karty s kumulativními bonusy jsou poskytovány běžným zákazníkům.

Podrobnosti o přilákání více zákazníků do kadeřnictví naleznete zde - Jak přilákat zákazníky kadeřník.

Finanční plán

Vypracování obchodního plánu pro holičství s výpočty, je důležité určit, kolik můžete vydělat a kdy vaše podnikání dosáhne úrovně soběstačnosti. K tomu je třeba vypočítat náklady na otevření a reklamu, fixní náklady a porovnat je s očekávaným příjmem na základě nákladů na služby a toku zákazníků za den.

V průměru, s řádnou obchodní organizací, jeden mistr má až 10 návštěvníků denně. Se třemi úlohami můžete počítat s 30 klienty denně nebo s 900 klienty za měsíc.

Poskytované služby (ceny jsou uvažovány pro průměrnou délku vlasů u žen) v celkovém objemu jsou přibližně distribuovány v následujícím procentním poměru:

  • účes pro muže (3 USD) - 30% návštěvníků;
  • účes pro ženy ($ 7) - 30%;
  • účes pro děti (4 dolary) - 2%;
  • styling ($ 4) - 13%;
  • perm ($ 10) - 2,5%;
  • standardní malba (15 USD) - 20%;
  • umělecké malování ($ 20) - 2,5%.

Průměrná návštěva návštěvníků je tedy zhruba 7 dolarů a očekávaný měsíční příjem je 6 300 USD.

Fixní náklady jsou 4470 USD a zahrnují:

  • Pronájem (pokoj v obytné čtvrti) - 500 USD (pro centrum města od 1000 USD);
  • Platy zaměstnancům ve výši placení mistrů 30% příjmů (plus kombinace funkcí čistšího jednoho z mistrů) a nezávislé plnění funkcí správce - 2140 USD;
  • Účty - 300 USD;
  • Zdanění (UTII je vypočítána pomocí komplexního vzorce, s přihlédnutím k regionálním koeficientům a počtu osob) pro personál čtyř lidí bude přibližně 115 USD;
  • Spotřební materiály (barva, chemické látky pro curling, šampony, balzámy, jednorázové ubrousky, obojky na papír, čisticí prostředky pro domácnost atd.) - od 1000 dolarů;
  • Reklamní vstupní stránky - 300 USD.

Měsíční čistý zisk s plným zatížením 6300 dolarů - 4470 dolarů = 1830 dolarů.

Hodnota počáteční investice do otevření salonu (vybavení a opravy) - 4965 USD. Náklady na reklamu v počáteční fázi - 850 dolarů. Celkově chcete otevřít kadeřnictví v ekonomické třídě, budete potřebovat $ 6,815 (včetně platby za minimálně dva měsíční nájemné).

Při určování ziskovosti podniku je třeba zvážit reálné vyhlídky, aniž bychom je podceňovali nebo přeháněli. Vzhledem k tomu, že k dosažení maximálního toku klientů bude trvat nejméně tři měsíce, bude holičský projekt soběstačný již od šesti měsíců práce.

Použitím hotového obchodního plánu pro holičství s výpočty jako vodítkem pro psaní vlastního projektu budete schopni vzít v úvahu většinu obtíží, které se budou muset setkat. Rovněž lépe vyjádříte své finanční výdaje a možné zisky, ale nejdůležitější je, zjistěte, jak ziskový bude tento typ obchodní činnosti pro vás.

Příklad obchodního plánu holičství s výpočty

V tomto článku budeme zvažovat typický obchodní plán pro holičství s výpočty (příklad). Kadeřník bude ekonomickou třídou pro dva dvoulůžkové pokoje. Materiál provede úplný výpočet investice a odhadovaný zisk.

Jak víte, každá obchodní činnost začíná plánováním: předtím, než přistoupíte k jakýmkoli činnostem, musíme vše vymyslet, vypočítat a uspořádat ve formě jasného obchodního plánu.

Shrnutí

Jakýkoli obchodní plán začíná souhrnem, který by měl obsahovat:

  • informace o povaze projektu a jeho účelu;
  • geografie;
  • konkurenční výhody;
  • termíny a čas pro dosažení návratnosti;
  • výše investice.

Příklad

Holičství zaměřené na lidi s nízkým a středním příjmem. Odhadovaná poloha - spací prostor, v pěší vzdálenosti od místa bydliště zákazníků. Hlavní konkurenční výhodou je poměr nákladů a kvality poskytovaných služeb. Konec výplaty - 1 čtvrtletí. Typy služeb: účes pro ženy, účes pro muže, účesy, barvení vlasů, perm a další.

Analýza trhu

V této části obchodního plánu kadeřnictví je třeba charakterizovat trh sídliště, stejně jako oblast, ve které se kadeřník otevírá, identifikovat hlavní konkurenty a vyčíst jejich konkurenční výhody a nevýhody, definovat celkovou koncepci projektu a jeho cílové publikum.

Příklad

Podobné podniky ve městě: 112, v oblasti - 6. Za poslední rok je otevřen - 2. Konkurenční podniky v oblasti: 4. Hlavní výhody konkurentů: přítomnost věrných zákazníků, zkušení zaměstnanci. Nevýhody: vysoká cena služeb, koncepce.

Celková koncepce projektu:

- Název: "hlaveň číslo 1";
- styl: diskrétní;
- vzhled: převládající v barevné paletě klidných odstínů, odstíny hnědé a béžové, chromové kování, tlumené obecné osvětlení.

Hlavní cílové publikum: ženy od 18 do 55 let s průměrnou úrovní příjmu, většinou místní obyvatelstvo. Odhadovaný podíl na celkovém počtu zákazníků: 70 procent.
Další cílové publikum: muži od 18 do 55 let, převážně místní obyvatelé.

Marketing

Marketing: distribuce tištěné reklamy mezi místní obyvatelstvo, vedení kampaně na svobodném účesu v den zahájení, poskytnutí slevy určitým skupinám jednotlivců, distribuce jednorázových slevových kuponů, vytvoření systému slev.

Místnost

Všechny požadavky na prostory, náklady na pronájem, opravy.

Příklad

Prostory dvou místností s společnou chodbou, jedna místnost pro zaměstnance, koupelna. Pokoj v prvním patře se samostatným vchodem, možnost rekonstrukce a opravy, návrh fasády, dostupnost komunikace. Cena pronájmu: 40-50 tisíc rublů za měsíc. Oprava, vnitřní a vnější design: 250 tisíc rublů.

Organizační plán

Každý podnikatelský plán musí nutně obsahovat seznam nezbytných organizačních opatření: nákup potřebného vybavení, nábytku a spotřebního materiálu, nábor zaměstnanců.

Příklad obchodního plánu holičství s výpočty

Vážení návštěvníci, představujeme vám příklad podnikatelského plánu pro holičství s ekonomickými výpočty ve formátu Excel. Dokument byl vypracován podle všech zákonů pro vypracování podnikatelských plánů a může být použit jako model pro sestavování vlastních projektů a jejich předkládání na místě poptávky (do banky, investora, vzdělávací instituce, vládním agenturám a příjemcům dotací a dalších požadavků).

Výpočty byly připraveny specialisty s ekonomickým vzděláním ve formátu Excel a máte možnost vidět, jak byly provedeny bez opuštění tohoto místa. Máte-li jakékoli dotazy ohledně výpočtů nebo popisu podnikatelského plánu, můžete nám položit otázky ve skupině VKontakte, poštou nebo v níže uvedených poznámkách.

Shrnutí

Že životopis by měl obsahovat článek Struktura shrnutí obchodního plánu.

Účel: otevření kadeřnického salonu ve městě Tula.

Cíle: otevření kadeřnického salonu orientovaného na průměrné příjmy a nadprůměrné příjmy.

Iniciátor projektu

Iniciátorem projektu je podnikatel, který předtím pracoval v holičství jako zaměstnanec. Rozhodnutí o otevření salonu bylo rozhodnuto kvůli velkému počtu osobních klientů, kteří se zajímají o otevření kadeřníka. Váš salon vám umožní vybrat vhodného personálu s potřebným školením, zatímco úroveň poskytovaných služeb bude na nejvyšší úrovni.

Investiční náklady

Výše investičních nákladů činí 580 300 rublů. Pořadatel má 200 tisíc rublů, které jsou investovány do podnikání. 380 tisíc je čerpáno z úvěru ve výši 15% ročně, za což jsou přitahováni dva ručitelé.

Investiční náklady zahrnují:

  • Registrace IP a získání povolení - 60 tisíc rublů;
  • Uzavření nájemní smlouvy a zaplacení jistoty - 50 tisíc rublů;
  • Redekorace místnosti - 220 tisíc rublů;
  • Náklady na reklamu a design - 154,5 tis. Rublů;
  • Nákup zařízení a vybavení, dodávky, montáž a instalace - 117,8 tis. Rublů;
  • Počáteční nákup zboží - 20 tisíc rublů.

Plánuje se pronajmout nebytové prostory, které bývaly tříčlenným velkým bytem a přeneseny do nebytového fondu, jako předpoklad. Pokoj má vlastní vchod a provádí kosmetické opravy.

Financování projektů

Pro renovaci, nákup a instalaci nábytku a vybavení a další přípravná opatření nezbytná pro otevření salonu bude ze svých vlastních prostředků využito 200 tisíc, půjde o 15% ročně na 380 tisíc. Dva ručitelé se podílejí na zajištění úvěru.

Ukazatele návratnosti projektu

Po všech výpočtech pro otevření kadeřnického salonu byly získány následující ukazatele:

Dodavatelé a dodavatelé

Pro opravy je použita najatá posádka. Předák je známým iniciátorem projektu, který již dříve spolupracoval. Vedle provádění oprav bude tento tým také dodávat a sestavovat zařízení a vybavení.

Nábytek a vybavení budou zakoupeny z druhé ruky, což výrazně sníží počáteční náklady.

Služby

V kadeřnickém salonu budou poskytovány tyto služby:

  • ženská účes;
  • mužské účesy;
  • dětské účesy;
  • modelové stříhání;
  • styling;
  • šamponování;
  • barvení vlasů;
  • laminování;
  • barvení;
  • biowave;
  • oholení;
  • manikúra;
  • gelový lesk;
  • kreslení obrazu na nehty;
  • pedikúra;
  • masáž obličeje;
  • masky na obličej;
  • Čištění obličeje;
  • injekcí.

V N & M A A A.

Praxe ukazuje, že objednávání obchodního plánu od specialistů vám ušetří čas, zvýší kvalitu dokončeného dokumentu o 4-5 krát a zvýší šanci na získání investice třikrát.

Investiční plán

O tom, jak vytvořit investiční část, si přečtěte článek o struktuře investičního plánu podnikatelského plánu.

Investice

Požadovaná částka na otevření parikamerského salonu je 533,3 tisíc rublů. Náklady na dekódování jsou následující:

Připravený obchodní plán pro holičství s výpočty - jak otevřít holičství od začátku

Přibližné údaje:

  • Měsíční příjem - 240 000 rublů.
  • Čistý zisk - 64 175 rublů.
  • Počáteční náklady - 415 000 rublů.
  • Návrat - od 7 měsíců.

Obsah

V tomto článku sestavujeme podrobný obchodní plán pro holičství s výpočty.

Analýza trhu

Pokud mluvíme o trhu kadeřnických služeb, je třeba poznamenat, že krize a různé ekonomické změny samozřejmě reagují na to, ale nejsou kritické. Člověk nemůže po dlouhou dobu trénovat bez účesu. A pokud má žena barvené vlasy, určitě utíká do salonu, jakmile její kořeny rostou. A pak cena nebude mít tak silnou hodnotu jako kvalita.

V Rusku existuje více než 35 tisíc různých kosmetických salonů. Mimochodem, téměř 15% je předáno do Moskevské oblasti.

Je třeba poznamenat, že podíl obchodních řetězců nepřesahuje 3%. Téměř celý trh je založen na práci jednotlivých kadeřníků. Každý z nich má svůj vlastní spotřebitel.

Vstup na trh pro nového poskytovatele služeb je poměrně snadný - nemá žádné finanční a konkurenční překážky. Všichni konkurenti zaujímají velmi malý podíl na trhu. Ve skutečnosti nejsou přímými konkurenty. Jsou to salony, které jsou velmi blízko. Ukazuje se, že každý kadeřnický salon slouží svým vlastním tržním segmentům, nejčastěji podmíněný geografií.

Téměř 85% trhu jsou salony střední a ekonomické třídy. Při určování nákladů na služby je třeba zaměřit se na ceny tohoto segmentu trhu. Kadeřnictví VIP a luxusní třída nelze vzít v úvahu. Poslouží samostatné vrstvě společnosti.

Hlavním konkurentem jsou tedy malí dodavatelé kadeřnických služeb, kteří mají průměrnou tržní cenu nebo nižší než tržní. Jejich vliv na sféru není významný.

Nejčastějšími spotřebiteli služby jsou samozřejmě ženy. Muži a děti mají menší podíl spotřeby.

Portrét potenciálního kupujícího: ženy s průměrnou úrovní blahobytu, aktivně se starají o sebe (ve věku 18-55 let), stejně jako muži s průměrným příjmem nebo nad průměrem ve věku 20-45 let. Děti jsou také potenciálními spotřebiteli, ale jejich rodiče zpravidla přivádějí ke krájení vlasů, kde samy používají kadeřnické služby.

SWOT analýza

Při sestavování podnikatelského plánu je třeba vzít v úvahu vnější faktory, které mohou pozitivně nebo negativně ovlivnit podnik. Nemohou být změněny, ale minimalizace hrozby je docela možné. K počtu externích příležitostí patří:

  • Nabízejte kvalifikovanější pracovníky.
  • Zvýšené zahraniční investice do projektu.
  • Rozvoj vztahů s dodavateli surovin a zařízení, vznik pravidelných dodavatelů.
  • Vznik nových technologií, možnost jejich zavedení.

Pokud hovoříme o vnějších hrozbách, pak je třeba vzít na vědomí následující faktory:

  • Zvýšení úrovně hospodářské soutěže a následně snížení průměrné tržní ceny.
  • Změna chuti, preference zákazníků.
  • Komplikace spojené s legislativní stránkou projektu, vznik nových požadavků, potřeba je splnit.

Navíc kadeřník má své vlastní silné a slabé stránky, s nimiž bude nutné pracovat po celou dobu. Mezi silné stránky patří:

  • Dobré umístění.
  • Kvalifikovaný personál.
  • Kvalitní vybavení.
  • Přiměřené ceny.
  • Kvalitní služby.

Slabé stránky budou:

  • Nedostatek zkušeností v této oblasti.
  • Nedostatek zákaznické základny.
  • Nulový obraz organizace, o tom neví.
  • Úzké spektrum služeb.

Posouzení příležitostí

Počet pracovních dnů týdně: 7.

Celý týden bude kadeřnický salón pracovat přesně 80 hodin. Připomeňme si, že maximální týdenní hodinový výstup podle zákona by neměl činit více než 40 hodin. Organizace by tedy měla pracovat minimálně 2 kadeřníky.

Nejprve stačí 2 mistry na jednu směnu. V případě vysoké poptávky a velkého počtu zákazníků si můžete najmout další pracovní jednotku. Místnost musí být vybavena tak, aby existovala prostor pro další zaměstnance.

Organizační a právní aspekty

  1. Oficiální registrace. SP nebo LLC. Stačí zaplatit státní registrační poplatek, který se rovná 800 rublům. Manažer může otevřít běžný účet, pokud ho potřebuje. Navíc můžete objednat výtisk a tištěnou verzi výpisu z Jednotného státního registru právnických osob nebo EGRIP. Nezapomeňte, že musí být určen typ činnosti. K tomu musíte najít vhodný kód pro OKVED. V případě holičství - 93.02 Poskytování služeb kadeřníkům a kosmetickým salonům. Zahrnuje nejen kadeřnictví, ale také manikúru, pedikúru, masáž obličeje. Pokud dodatečně prodáváte paruky nebo kosmetiku, musíte tuto aktivitu zahrnout do registru s příslušným kódem.
  2. Daňový režim můžete zvolit buď ENVD nebo USN. Zde volba závisí na konkrétním případu.
  3. Nezapomeňte, že pronájem musí být oficiální! Žádné slovní dohody. Pokud jsou prostory vlastněny, musí být tato skutečnost potvrzena přítomností příslušného dokumentu.
  4. Pro poskytování kadeřnických služeb se licence nevyžaduje. Pokud budete v něm poskytovat kosmetické služby, pak by měla být požadována licence.
  5. Potřebujete si zakoupit pokladnu a zaregistrovat ji u daňových úřadů. To je za předpokladu, že nepoužíváte UTII.
  6. Než budete poprvé používat registrační pokladnu, musíte o tom informovat Federální službu o spuštění práce. To lze provést ve správě města. Měli byste mít s sebou: cestovní pas, žádost, osvědčení o zápisu samostatného podnikatele nebo společnosti s ručením omezeným, smlouvu o pronájmu, doklady potvrzující přítomnost pokladny.
  7. Existují sanitární normy pro kadeřnictví. Oni jsou jasně uvedeni v SanPiN 2.1.2.1199-03, jen věnovaný kadeřnictví.
  8. Je nutné koordinovat otevření kabiny se SES a hasiči. Každá z těchto institucí pravděpodobně předloží své vlastní požadavky. Takže pro SES bude nutné předložit takové dokumenty jako:
  • Dohoda o vývozu a nakládání s odpady.
  • Smlouva o chemickém čištění pro potřebné prádlo.
  • Smlouva o ošetření prostor, včetně deratizace, dezinsekce a dezinfekce.
  • Smlouva, která potvrzuje, že zářivky jsou likvidovány a správně zlikvidovány.

Budete také muset získat časopis, který naznačuje, že organizace vede evidenci spotřeby dezinfekčních prostředků.

Všichni pracovníci musí být obeznámeni s bezpečnostními předpisy. To je zaznamenáno ve vhodném záznamníku.

Dávejte pozor na přítomnost tyčí na oknech (v případě potřeby), evakuační plán, větrací systém, požární bezpečnostní zařízení.

Vezměte prosím na vědomí, že není třeba získat oprávnění. Nedodržení pravidel v budoucnu však může vést k uložení pokuty nebo uzavření vašeho kadeřníka!

  1. Všichni kadeřníci musí mít nejen hygienickou knihu, ale také příslušné osvědčení o absolvování předmětů v oboru. Kromě toho musí každoročně předat lékařskou komisi.

Nezapomeňte, že certifikáty vyžadují následující služby:

Vypracování marketingového plánu

Je velmi důležité při vytváření strategie pro určení názvu organizace. Stylový holič by měl být v souladu s názvem. Dávejte pozor na detaily interiéru. Jméno je lepší vybrat si památný, chytlavý. No, pokud bude okamžitě spojena s příslušnou činností.

Propagace služeb, reklama:

Jak víte, reklama je motorem obchodu. Bez podpory podnikání v masách se téměř nepovede.

Poprvé přijedou zákazníci a dozví se o vašem holičství výhradně od reklamních firem. Později systém "ústní" začne pracovat.

Měly by se používat tyto typy reklam:

  • Jasné a chytlavé znamení.
  • Distribuce letáků a letáků na ulici, stejně jako jejich šíření do blízkých domů.
  • Provádění propagačních akcí v nákupních centrech s distribucí slevových kuponů.
  • Reklama v novinách, v televizi.
  • Internetová reklama (včetně kontextové reklamy, vytváření a propagace vlastní skupiny v sociálních sítích).
  • Zadání informací o organizaci ve všech dostupných katalozích města.

Jak pracujete, možná budete chtít vytvořit vlastní webové stránky. Nezapomeňte, že by to mělo být nejen krásné a informativní, ale i pohodlné.

Výpočet příjmů

Vzhledem k tomu, že nemáme tolik počátečních peněz a hlavními konkurenty jsou malé středně velké a ekonomické kadeřníky, cena by měla být stanovena na tržní průměr. Je velmi důležité, aby zaměstnanci měli dostatečnou kvalifikaci. Kvalita služby by neměla být nižší než konkurence. Průměrný účet ve kadeřnictví 400 p. Mužský účes může stát 150 až 250 rublů, ale účes žen může dosáhnout 800 rublů a pokud se například barvením dostanete mnohem víc.

Průměrná cena služby je 400 rublů. Průměrná propustnost je 10 osob za den pro jednoho velitele. Celkem 2 magistráty 4000 p. bude 8000 stran. příjmy za den.

Celkové měsíční výnosy: 240 000 rublů.

Výrobní plán

Práce lze provádět v obvyklém jednopokojovém bytě. Hlavní věc je, že je převedena na komerční nemovitosti.

Nezapomeňte, že jeden kadeřník musí mít alespoň 7-8 m 2. Máme 2 kadeřníky. Pokud vezmeme v úvahu, že jeden pokoj plocha bytu je přibližně rovna 40-50 m2, právě opustil dodatečný prostor pro zálohování, které lze použít, aby se na práci jiného holiče.

Místnost je lepší vybrat s opravou hotovo. V každém případě budou zapotřebí některá zlepšení. Zvláště pokud není v souladu s předpisy požární bezpečnosti (bez větrání, žádný evakuační plán). To také zahrnuje instalaci speciálních umyvadel pro práci.

Samozřejmě, nejdůležitější součástí každé holičství je zařízení. To zahrnuje židle, stoly, potřebné nástroje (kulmy, vysoušeče vlasů a podobně), regály, zrcadla, skříně, zásuvky, koše, police, regály. Jedním slovem je vše, co je spojeno s kadeřnictvím.

Nábytek zahrnuje správce židle a stolu, závěsy, židle pro čekanou návštěvníky.

Ze zařízení potřebujete notebook pro práci, telefon pro příjem hovorů a také můžete instalovat stereofonní systém pro vytvoření vhodného nebo relaxačního prostředí.

Zvláštní pozornost by měla být věnována personálu oděvů. Je lepší si objednat uniformu ve speciální firmě. Nechte je oblečení v určitém barevném plánu s logem nebo názvem organizace. Takový krok vyvolává důvěru zákazníků. Budou chápat, že instituce se stará o svou vlastní pověst a věnuje pozornost i nejmenším detailům.

V organizaci bude pracovat 4 kadeřníci. Pro 2 osoby na směnu. Práce 2 až 2. Budou zde také 2 administrátoři, kteří během dne několikrát mokré čištění.

Připravený obchodní plán pro salon krásy

Projekt bude vyžadovat 1 687 700 rublů. zahájení investic. Ziskovost tržeb činí 65,6% a doba návratnosti je 7 měsíců.

1. Shrnutí projektu

Cílem projektu je otevřít kosmetický salon v Rostově na Donu, který je schopen poskytovat kvalitní péči o pokožku, obličej a tělo obyvatelům města, stejně jako kadeřnické služby.

Finanční model byl vypočítán pro kosmetický salon umístěný v sovětské čtvrti města Rostov-on-Don. Potenciálními klienty salonu jsou občané střední třídy, většinou ženy od 25 do 40 let a starší, stejně jako muži a děti.

Hlavní služby salónu krásy jsou:

1.Hravé služby (mužské, ženské, dětské účesy)

2. Manikúra a pedikúra (péče, kapacita, návrh, korekce)

3. Kosmetické služby (péče o pleť a čištění obličeje, péči o obočí, péči o řasy, epilaci, odstranění make-upu, loupání)

4. Péče o pleť těla

6. Prodej kosmetiky

Projekt bude vyžadovat 1 687 700 rublů. zahájení investic. Část investičního rozpočtu se plánuje přitáhnout na úkor úvěrových fondů, což činí 200 tisíc rublů.

* údaje za 3 roky práce

Období realizace investiční fáze, včetně získání povolení, oprav a sanací, nákup zařízení a spotřebního materiálu, je navrženo pro období od března do května 2016. Zahájení prodeje je plánováno na červen 2016. Dosažení plánovaného objemu prodeje při zatížení 30% - 4 měsíce.

2. Popis průmyslu a společnosti

Cílem tohoto projektu je otevřít kosmetický salon, který je v souladu s principy vysoce profesionálního servisu v Rostově na Donu. Klientům nabízíme širokou škálu služeb v následujících oblastech: kadeřnické služby (účes, styling, barvení, chemie), manikúra a pedikúra, prodloužení nehtů, kosmetika, masáž. Podle marketingové agentury Global Reach Consulting se odhaduje, že objem trhu s kosmetickým salónem rychle narůstá. Největší koncentrace kosmetických salonů existuje v městech - milionáři - v Moskvě, Petrohradě, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov-on-Don, podle odborníků 2GIS, drží 5. místo v počtu kosmetických salónů. Pro každý 1000 žen je 77 salonů. Zvýšení počtu kosmetických salonů lze vysvětlit nárůstem poptávky po jejich službách. Podle zpráv a zpráv se počet žen navštěvujících kosmetické salony a kosmetické salony během 15 let od roku 2000 do roku 2014 zvýšil ze 4% na 40%. Návštěvy salonu již nejsou spojeny s drahými službami pro elitu, služby jsou k dispozici velkému počtu lidí ze střední třídy. Zrychlení tempa života, stejně jako potřeba vysoce kvalitních služeb přiměly mnoho žen, než aby se doma dostaly do pořádku, aby chodily do kosmetických salonů, což je mnohem jednodušší a pohodlnější.

Kosmetický salon je místnost v prvním patře výškové budovy na prvním řadě domů se samostatným vchodem a vývěsní tabule. Plocha kabiny je 125 metrů čtverečních. metrů V salonu je kadeřnická místnost, místnost pro manikúru a pedikúru, kosmetický salon, masážní místnost, prodloužení nehtů a make-up, stejně jako solárium, administrativní a rekreační oblast. Salonek je otevřen pro klienty od 9.00 do 21.00, sedm dní v týdnu. Rozvrh zaměstnanců (účastníků) - ve směnách 2/2.

Řídící struktura se skládá z administrativního oddělení, které zastupují dva správci kabin: vrchní správce a pomocný správce. Účastníci jsou zastoupeni šesti univerzálními kadeřníky, kosmetologem a masérským terapeutem.

Franchise a dodavatelé

Náklady na opravy, sanace a vybavení kabiny je 982,7 tisíc rublů. S ohledem na počáteční náklady na registraci podniku, náborové řízení, marketingové aktivity a provozní kapitál investičního období (500 tisíc rublů) bude cena projektu 1,687,7 tisíc rublů.

K realizaci projektu se plánuje přilákat 1 487 700 rublů. půjčky, což bude 88% nákladů na projekt. Zbývajících 11% bude převzato z vlastních úspor zakladatele. Úvěr se zvyšuje na 2 roky (24 měsíců) s roční úrokovou sazbou 22%. Tento úvěr je odložen na platby do 3 měsíců, po kterém je úvěr splácen měsíčně po dobu 21 měsíců. Výše pokuty v případě opožděných plateb bude 2,5%.

Jako forma vlastnictví byla zvolena fyzická osoba (fyzická osoba). Systém zdanění je zjednodušený, přičemž předmětem zdanění je příjem snížený o částku výdajů se sazbou 15%.

3. Popis služeb

Salon krásy poskytuje služby v 6 hlavních oblastech. Mezi ně patří:

1.Hravé služby (mužské, ženské, dětské účesy)

2. Manikúra a pedikúra (péče, kapacita, návrh, korekce)

3. Kosmetické služby (péče o pleť a čištění obličeje, péči o obočí, péči o řasy, epilaci, odstranění make-upu, loupání)

4. Péče o pleť těla

Jako konkurenční výhodu salonu lze nazvat širokou škálu služeb, relativně nízkou cenu, cenově dostupné pro většinu lidí, kvalitu služeb. Cenový segment projektu je středně velký. Současně je kvalita služeb nadprůměrná, což je hlavní prostředek přilákání zákazníků a zvyšování jejich loajality. Ceník salonu obsahuje asi 120 položek. Všechny salonní služby jsou uvedeny v tabulce. 1.

Tabulka 1. Seznam služeb krásy

Poskytování kosmetických služeb bude vyžadovat získání povolení od společnosti Rospotrebnadzor a povolení Státní požární inspekce Ruské federace.

Kromě služeb v salonu se provádí maloobchod s kosmetikou (20 komoditních položek). Hlavní výhodou oproti nákupu v běžném obchodě je možnost na místě získat odborné rady ohledně funkcí produktu. Seznam prodaných výrobků je uveden v tabulce. 2

Tabulka 2. Prodané zboží

4. Prodej a marketing

Aktivita salonu je zaměřena na převážnou většinu obyvatelstva města Rostov-na-Don, a to populace s průměrnou úrovní bohatství. Salon krásy bude fungovat tak, aby vyhovoval potřebám lidí ve vysoce kvalitní účes, styling, curling a barvení, manikúru a pedikúru, kosmetické ošetření a masáže. Hlavními požadavky na kosmetické salony jsou vyšší profesionalita, rychlost a kvalita služeb, výhodná poloha, pohodlná pracovní doba. Všechny tyto požadavky jsou plánovány, aby se základní principy kabiny.

Cílovým publikem salonu jsou mladí lidé ve věku od 18 do 35 let, kteří tvoří 70% klientely. Asi 20% tvoří osoby ve věku 35 až 45 let, další 10% klientů jsou dospívající a starší lidé. Hlavní spotřebitelé služeb jsou ženskou částí obyvatelstva (až 70%). V sovětské čtvrti města je 178 tisíc obyvatel, z nichž je podíl obyvatel v produktivním věku asi 60%. Při zohlednění cenové politiky podniku, umístění a solventnosti populace jsou potenciálními klienty salonu asi 50-80 tisíc lidí.

V sovětské oblasti je k dispozici 260 salónů s kosmetikou, včetně kadeřníků v ekonomické třídě. Hlavními konkurenty jsou salony umístěné v zóně 400 m od salonu. Jedná se o 16 závodníků, z nichž 8 lze připsat nepřímým konkurentům a dalších 8 - přímým. Prvních osm je: 4 kadeřnické salony v ekonomice a střední třídě, 1 studio na nehty, 3 salony nabízející služby ve dvou hlavních oblastech (kadeřnictví a kosmetika nebo kadeřnictví a manikúra). Druhou osmi jsou kosmetické salony, které nabízejí 3 nebo více služeb (kadeřnictví, manikúra a pedikúra, kosmetika, masáže, solárium atd.). Analýza jejich silných a slabých stránek ve srovnání s projektem salonu je uvedena v tabulce. 3

Tabulka 3. Faktory hospodářské soutěže

Jak je patrné z tabulky, salon plánovaný pro otevření má řadu výhod ve srovnání s přímými konkurenty, nabízející mnohem větší škálu služeb působících v segmentu středních cen s nadprůměrnou kvalitou služeb. Za zmínku stojí také vhodný pracovní plán pro obyvatelstvo a příznivé místo.

Poskytování služeb se provádí pomocí předběžného telefonního záznamu nebo živého fronty bez záznamu. Sociální sítě (Facebook, Vkontakte, Instagram) byly vybrány jako hlavní kanál pro přilákání zákazníků. Tato volba je způsobena nedostatkem pevných nákladů (řízení skupiny) a velkou koncentrací cílové skupiny (cílené reklamy). Předpokládá se přidělení až 6 tisíc rublů na podporu práce skupin a účtů a jejich vyplnění obsahem. za měsíc.

Franchise a dodavatelé

Velký význam však přikládáme i dalším metodám vytváření image salónu, včetně: vytvoření firemní loga, tvorba a propagace webových stránek SEO (15 tisíc rublů), tiskoviny - reklamní letáky (10 tisíc rublů), vytvoření vnějšího znaku ( 30 tisíc rublů.), Reklama v lesklém časopise (15 tisíc rublů.) A tak dále.

5. Výrobní plán

Salon krásy se nachází v sovětské čtvrti Rostov na Donu s počtem 178 lidí. (Třetí největší z 8). Nejbližším prostředím v kabině je především vícepodlažní obytná budova, tzv. Spací pokoje. Jako umístění kabiny bylo místo vybráno na rušné ulici na první řadě domů. V blízkosti salonu se nachází zastávka veřejné dopravy (90 metrů), budovy s kancelářskými prostory a banky (150 a 180 metrů), nákupní plochy, kavárny a supermarkety (od 75 metrů).

Salon pronajímá plochu 125 m2. metrů V pokoji je: recepce s šatní skříní a recepcí (11 m2), kadeřnická místnost (26 m2), místnost na praní, barvení, kadeřnictví (12 m2), zóna pro make-up a rozšíření řas. (8 m2), kancelář pro manikúru a pedikúru (12 m2), salon krásy (12 m2), masážní salon (16 m2), solárium (15 m2) skladovací místnost pro dezinfekční prostředky (3 m2), místnost na odpočinek (10 m2). Cena pronájmu - 75 tisíc rublů. v měsících Doba trvání smlouvy s pronajímatelem je 3 roky.

Náklady na spuštění kabiny, včetně nákladů na opravy a rekonstrukci místnosti (240 tisíc rublů), nábor (10 tisíc rublů), nákup vybavení (782,7 tisíc rublů), instalace zařízení (60 tisíc rublů), otevírání obchodních podílů - 70 (tis. rublů) a ostatní nehmotný majetek bude 1 187 700 rublů. Náklady na vybavení kosmetického salonu jsou uvedeny v tabulce. 4

Tabulka 4. Náklady na zařízení

Zodpovědnosti za zajištění fungování kosmetického salonu jsou přiděleny administrativním pracovníkům, vedoucímu správci a asistentovi. Personál se skládá ze šesti univerzálních kadeřníků pracujících na směnách, kosmetologa a masérky (viz tabulka 5. Salon je otevřen od 9.00 do 21.00, sedm dní v týdnu.

Jako zaměstnanci se plánuje přijímat pouze ty, jejichž profesní úroveň je potvrzena diplomem příslušného školení. Dokončený vzdělávací kurz musí být certifikován diplomem a vzdělávací instituce, která jej vydala, musí mít licenci na střední odborné vzdělání nebo vyšší odborné vzdělání. Hlavními požadavky na zaměstnance jsou odborná způsobilost, zodpovědný postoj k práci, komunikační dovednosti, schopnost pracovat s lidmi.

Tabulka 5. Zaměstnanost a mzdy

Top