logo

Představujeme připravený obchodní plán pro noční klub pro začátečníky. Začněte pracovat pro sebe!

♦ Investice do nočního klubu: 778 000 rublů
♦ Ziskovost projektu: 22%
♦ Doba návratnosti: 17 měsíců

S aktuálním rychlým tempem života je potřeba kvalitního odpočinku stále naléhavější. Po náročných pracovních dnech si obyvatelé měst chtějí trávit čas v příjemné atmosféře, poslouchat dobrou hudbu a socializovat.

Z tohoto důvodu je otevření nočního klubu slibným nápadem pro podnikání.

Pro plánování činností a vývojové cesty projektu je nutné vypracovat obchodní plán pro noční klub.

Tento případ lze důvěřovat odborníkům. Nicméně, outsiderů nemůže plně uchopit plný vnitřek vašeho podnikání.

Proto je lepší udělat to sami. Nezáleží na tom, jestli jste předtím neudělal nic takového.

Prozkoumejte navrhovaný modelový plán nočního klubu a vytvořte si vlastní podle tohoto schématu.

Noční klub Business Plan: Plánování

Shrnutí projektu

V souhrnu obchodního plánu nočního klubu musíte určit, kdo, kde a proč rozhodl o založení společnosti. Musíte odpovědět na otázky co nejrychleji: 5-7 vět. Podrobněji roztáhněte téma, můžete později.

Mezi účely otevření takové instituce mohou být tyto položky:

  1. Uspokojování potřeb N rezidentů v existenci místa pro rekreaci a tance, která poskytuje služby v noci a za rozumné ceny.
  2. Organizace nočního klubu s vysokou ziskovostí.
  3. Zisk z aktivit.

Cíle uvedené v obchodním plánu klubu se musí čas od času vrátit, aby se neztratil průběh projektu.

Plán vývoje nočního klubu

Přehled stávajícího zábavního a zábavního trhu je hlavní prioritou.

Aby podnikatel v podnikatelském plánu získal úplný obraz o rozvojovém potenciálu, musí odpovědět na několik otázek:

  1. Jaká je úroveň soutěže ve vybraném městě, okrese?
  2. Který z nejpopulárnějších nočních klubů a proč (speciální "žetony", témata, slevy, propagace)?
  3. Kdo bude hlavními zákazníky instituce (pohlaví, příjem, povolání)?
  4. Jaké je nejlepší místo pro noční klub?

Publikum, které se účastní nočních klubů, je velmi smíšené.

Přesná data pro podnikatelský plán tedy lze získat pouze pro určitý typ instituce. V průměru jsou následující ukazatele:

  • věk: 15-35 let;
  • příjem: průměrný a nadprůměrný;
  • druh aktivity: studenti, pracovníci kanceláře, podnikatelé;
  • mužů a žen v přibližně stejných poměrech.

V každém městě jsou zpravidla aktivní noční kluby.

Chcete-li vystupovat mezi konkurenty, musíte analyzovat jejich aktivity a určit seznam výhod, které příznivě zvýrazní budoucí noční klub na pozadí.

  • Volný vstup pro dívky do 23:00,
  • Zavedení systému diskontních karet pro pravidelné návštěvníky,
  • Pořádáme tematické večery se soutěží a dárky v termínu dovolené,
  • Prodej na baru exkluzivní koktejly podle receptů barmanů s původním krmivem,
  • 10% sleva na všechny služby pro narozeniny na narozeniny.

K získání maximálního počtu klientů od prvních dnů existence a dalšího vývoje projektu je nutné zahrnout do obchodního plánu nočního klubu několik typů reklam.

  • Venkovní reklama na bannery a billboardy.
  • Distribuce letáků v místech s velkou koncentrací cílového publika.
  • Propagace osobních stránek projektu v sociálních sítích.
  • Reklama v médiích.

Místnost pro noční klub


Abyste mohli rozhodnout o volbě prostor, personálu a vybavení, nejprve musíte zvolit typ budoucí instituce. Ve standardní klasifikaci nočních klubů existují tyto možnosti:

  • Sezónní (například plážové diskotéky nebo zimní kluziště).
  • Tematická témata (věnovaná určitému směru: hudba, tanec).
  • Úzká orientace (pro určitou kategorii návštěvníků: proužky, místa pro lidi s homosexuály).
  • Mládež (zpravidla stanovují vstupné, ale ceny jsou nízké).
  • Pro bohaté klienty (vstup je obvykle zdarma, ale ceny uvnitř jsou několikrát vyšší než obvykle).

Seznam vybavení

Otevření nočního klubu vyžaduje značné finanční investice kvůli rozsáhlému seznamu potřebného vybavení, který nutně je uveden v obchodním plánu.

  • Light:. "Centrální" (. 91 500 rublů), skener (. 30 500 rublů), Rotující hlava (. 42 700 rub), strobo (6 RUB 100.), Kouř stroj (4880 rublů) Disko koulí (3 050 rub.) *.
  • Hudební
  • Barový a sálový nábytek.
  • Šatníkové vybavení pro zákazníky.
  • Pokladní systémy.
  • Toaletní vybavení.
  • Vitríny a zrcadla.
  • Veškeré nádobí ve velkém množství.

* Jsou uvedeny průměrné ceny, které se značně liší v závislosti na výrobci, kurzu dolaru a počtu zakoupených jednotek.

O tom, jak by vypadal skutečný noční klub - podíváme se na video!

Zaměstnanci nočního klubu

Ve stádiu opravy v prostorách budoucího klubu může manažer začít hledat personál.

Tento bod podnikatelského záměru by měl být osloven s důrazem na výběr kvalifikovaných a spolehlivých zaměstnanců.

Chcete-li začít, stačí, abyste měli následující pracovníky:

  • Správce (funkce mohou provádět iniciátor podnikového projektu).
    Řídí fungování nočního klubu, řeší vznikající konflikty, informuje zákazníky o službách, cenách, pracovních plánech, speciálních nabídkách a propagacích, sleduje dodržování hygienických a technických norem, provozních pravidel zařízení, dává pokyny zaměstnancům a vyplácí jim mzdy.
  • Účetní.
    Zabývá se uchováváním účetních závěrek, ovládá současnou platbu daňových odpočtů, počítá mzdy zaměstnanců.
  • Číšníci (4 osoby).
    Přijmout objednávky zákazníků, odpovědět na otázky týkající se rozsahu, cen, typů služeb, slev a propagací, reagovat na připomínky a návrhy, předávat je vedení, předložit objednané produkty v souladu s pravidly etikety.
  • Barmani (2 osoby).
    Zabývající se výrobou koktejlů, prodej nápojů v balení a plnění do lahví, radí klientům, převést správu jejich připomínky a návrhy, sledovat čistotu pracoviště a správnou funkci zařízení.
  • DJs (2 osoby).
    Podílí se na organizaci a vedení tematických stran pro klienty, nabývá hudebního doprovodu, řídí proces provádění hudebního programu.
  • Stráže (4 osoby).
    Řídí vstup a výstup zaměstnanců a klientů, implementuje systém tváře, sleduje situaci v klubu a okolí, zachovává vybavení nočního klubu, řeší konflikty, které vznikají, pomáhá při evakuaci v případě nouze.
  • Šermovna
    Přijmou vstupní oblečení od klientů v nočním klubu, vydávají číselný štítek, kontrolují bezpečnost věcí a vydávají je podle kontrolovaného čísla.
  • Čističe (2 osoby).
    Ovládají čistotu ve všech pokojích, vybírají odpadky, umyjí svislé plochy, monitorují zásoby čisticích prostředků a zařízení

Počet je vypočten pro potřeby malého klubu a schopnost zaměstnanců pracovat na směnách.

Obchodní plán nočního klubu: implementace

"Každé riziko, které budete mít, stojí za to, pokud je to příčina vašeho úspěchu a přispívá k dobrému životu."
Richard Branson

Rozpis otevření nočního klubu

V této části obchodního plánu uveďte činnosti, které je třeba provést v určeném období pro otevření instituce. Nejvhodnější a vizuální konstrukční řešení je tabulka s etapami a měsíci jejich realizace.

Úkoly pro otevření nočního klubu v obchodním plánu lze rozdělit do několika skupin:

  • Pokoj
    Hledejte prostory vhodné pro noční klub, uzavřete nájemní smlouvu, opravte, přiveďte technické normy v souladu s bezpečnostními požadavky a provádějte dokončovací práce.
    Pro realizaci některých plánů je nutné pozvat najímanou práci, která musí být také uvedena v obchodním plánu.
  • Zařízení.
    Nákup nezbytného vybavení pro hala, kuchyň, bar, vstupní prostor pro zákazníka, instalace údržby dle plánu místnosti, potřeby a bezpečnostní požadavky, instalace a nastavení zařízení.
  • Zaměstnanci.
    Hledání zaměstnance v personálu, formální formalizace práce, schvalování pracovního plánu v obchodním plánu, v případě potřeby instruktáž.
  • Reklama.
    Analýza výklenků a konkurentů, plánování reklamní kampaně v nočních barvách, vytváření venkovního nápisu, objednávání tištěných materiálů (letáky, bannery), zahájení aktivního reklamního procesu, instalace označení v instituci.
  • Služby a ceny.
    Analýza klubových služeb a cen konkurentů, vytváření menu s ceníkem, objednávání menu, vyhotovení diskontního systému nebo věrnostního programu pro stálé zákazníky.

Počáteční náklady (orientační seznam)

Jedná se o minimální odhadované výdaje.

Chcete-li uspořádat připravený seznam a náklady na nezbytné náklady na noční klub, stojí za to použít tabulky, které jsou umístěny v samostatné aplikaci podnikového plánu.

... kupní cena prostor nebyla zahrnuta do výše uvedeného seznamu, protože se zvažuje příklad jeho nájemného.

Čísla jsou proto uvedena v jiné části obchodního plánu s názvem "měsíční výdaje".

Jak otevřít noční klub: podnikatelský plán s výpočty

Myšlenka na otevření klubu navštěvuje mnoho mladých podnikatelů, kteří si přejí budovat podnikání v zábavním průmyslu. Ale jak realistické je vytvořit úspěšnou a populární instituci? Podívejme se podrobněji na to, jaké finanční prostředky budou potřebné pro to, co je třeba udělat pro vystupování mezi konkurenty a jak přilákat zákazníky.

Obecné charakteristiky nočních klubů v Rusku

Otevření klubu je snem mnoha podnikatelů, kteří se zajímají o zábavní průmysl. Je dobře známo, že slavné kluby přinášejí majitelům báječný zisk, stávají se centrem přitažlivosti a místem pro nejzajímavější události.

Na druhou stranu, než očekáváte, že budete profitovat z vlastní instituce, musíte investovat do ní. A docela významný.

Soutěž v této oblasti je tak vysoká, že většina klubů je otevřená a zavřená bez povšimnutí. To platí zejména o poměrně velkých městech, kde počet takových klubů a restaurací přesáhne sto.

V malých městech je další problém - nízká poptávka po takovém druhu zařízení. Zvláště pokud město už má 4-5 klubů, které pokrývají potřeby obyvatel v tanečním a nočním odpočinku. Stojí za to vynaložit peníze a úsilí o vytvoření vlastní instituce?

Soutěž v této oblasti je tak vysoká, že většina klubů je otevřená a zavřená bez povšimnutí.

Výhody a nevýhody otevření nočního klubu

Pokud je podnikatel stále přesvědčen, že jeho představu o nočním klubu "střílí", můžete to zkusit. Na trhu je ještě dostatek prostoru pro skutečně kvalitní zařízení. Před analýzou otevření nočního klubu je však užitečné posoudit silné a slabé stránky podniku v této oblasti.

Výhody

  1. Vysoký zisk. S dobrým plánováním a dobrou organizací, noční klub rychle začne přinášet majiteli vysoké příjmy prodejem vstupenek, nápojů a jídel. Za pouhý víkend (pátek, sobota, neděle) dokonce i malý klub může shromáždit 500-600 zákazníků. Když vstupní cena je od 500 do 1000 rublů, výnosy z jízdenek budou od 250 do 600 tisíc rublů.
  2. Příležitost stát se centrem městského života a organizovat koncerty s pozvanými hvězdami.
  3. Příležitost realizovat svůj vlastní sen vytvořením jedinečné koncepční instituce.

Nevýhody

  1. Velmi vysoká konkurence. V oblasti zábavy s nočními kluby jsou v noci přítomny konkurenční bary a restaurace. V současné době je v prakticky každém městě nejméně 2-4 nočních klubů, které splňují potřeby místních obyvatel.
  2. Skvělá investice. Otevřít od nuly populární noční klub - velmi drahé. Bohužel, je nepravděpodobné, že ušetří na otevření. Vzorový obchodní plán nočního klubu s výpočty bude projednán ve zvláštní sekci.

První etapou je plánování klubu.

Než začnete vyvíjet projekt, je třeba provést malou marketingovou studii o zábavním průmyslu ve městě, kde je plánováno otevření instituce. Najít odpovědi na následující otázky:

  1. Existují nějaké jiné noční kluby ve městě, kolik je tam? V jaké části města se nachází?
  2. Které instituce uspějí a které trpí ztrátami (pozorováním)?
  3. Jaké je tajemství úspěchu první a jaké chyby dělají druhé?
  4. Byly v noci zavřeny noční kluby ve městě? Jaké jsou důvody?

Bude užitečné si prohlédnout recenze ve skupinách stávajících nočních klubů, abychom pochopili, co zákazníci rádi a co poptávají. Zkuste uspořádat hlasování o tématu nové instituce: je nutné, jaký formát je pro hosty zajímavý a tak dále.

Proč je koncept klubu důležitý?

Zkušenosti ukazují, že na trhu jsou po dlouhou dobu držena pouze zařízení, která nabízejí hostům něco zvláštního, včetně jedinečného konceptu. Může být vyjádřeno v interiéru klubu, jeho propagačních akcích, atmosféře, menu. Existuje mnoho možností. Úkolem úvodní instituce je vytvořit něco zvláštního, které přiláká zákazníky a zajistí zisk.

Pouze místa, která nabízejí hostům něco zvláštního, jsou dlouhodobě uchovávána na trhu.

Co potřebujete k vytvoření nočního klubu

Zvažte typický projekt nočního klubu, nebo spíše seznam a výši finančních výdajů:

  1. Pronájem a opravy. Pronájem velkého prostoru v části města s dobrou infrastrukturou bude vyžadovat 150 až 700 tisíc rublů. Není nutné mít klub v centru, ale okraje nebo spící plochy budou nutně vystrašit některé klienty.
  2. Návrh interiéru, včetně nákupu baru a nábytku. V závislosti na složitosti a exkluzivitě nákladů na interiér může dosáhnout až 1 milion (a ještě více). Tento sloupec obsahuje:
    • nábytek (bar, stoly, židle nebo židle, pohovka);
    • osvětlení, včetně světelné přehlídky;
    • instalace zvukového zařízení a DJ konzoly;
    • návrh tanečního parketu.
  3. Registrace povolení - asi 500 tisíc rublů.
  4. Reklamní kampaň a propagace v sociálních sítích - od 100 tisíc rublů a více (za prvních 5-6 měsíců).
  5. Odměna zaměstnanců činí v prvních měsících zhruba půl milionu rublů a zhruba 3 miliony rublů ročně. Tato částka nemusí být v odhadu plně zachycena, protože většina pracovníků obdrží od pokladny plat.

Takže kolik stojí za otevření klubu? Pro tyto účely bude trvat asi 3 miliony rublů a pro složitější projekt bude mnohem více. Bohužel, při neexistenci významných finančních investic otevřít a konkurovat v zábavním průmyslu nebude fungovat.

Jaké oprávnění se vyžadují k otevření nočního klubu

Pro zajištění legitimity přítomnosti instituce na trhu zábavy je její majitel povinen vydat velmi významný seznam dokumentů. Nezapomeňte, že příjem některých dokumentů trvá několik měsíců, proto byste měli předem zpracovat všechny dokumenty.

  1. Osvědčení o registraci právnické osoby. Noční klub může být registrován pouze jako právnická osoba, protože jednotlivci nemohou obchodovat s alkoholem.
  2. Projekt výstavby budovy pro zábavní zařízení nebo projekt rekonstrukce. Musí být schváleno hygienicko-epidemiologickou službou a ministerstvem pro mimořádné události (Státní požární služba). U nových zařízení - povolení k provozu.
  3. Registrovaná prohlášení o požární bezpečnosti.
  4. Pokyny pro požární bezpečnost v zařízení a evakuační plán.
  5. Povolení k typu činnosti společnosti Rospotrebnadzor.
  6. Objednávky hygienických opatření.
  7. Záznamy o registraci dezinfekčních prostředků a také dezinfekce ventilace.
  8. Program řízení výroby, který splňuje moderní technologické požadavky a hygienické normy.
  9. Certifikáty kvality veškerého prodaného zboží.
  10. Povolení obchodu s alkoholem a tabákovými výrobky.
  11. Smlouvy o likvidaci, dezinfekci a dezinfekci.
  12. Pokyny pro ochranu práce.
  13. Pracovní smlouvy se zaměstnanci, jakož i lékařské knihy se zdravotním postižením a sanitárním výcvikem.
  14. Objednávky o jmenování generálního ředitele, vedoucího účetního a všech zaměstnanců.
  15. Zaměstnanci.
  16. Osvědčení o absolvování odborné přípravy osoby odpovědné za požární bezpečnost.

Jak můžete vidět, seznam dokumentů je velmi působivý. Na dokončení všech povolení trvá přibližně šest měsíců. Je lepší začít předjímat je v předstihu, současně při opravách a přípravě prostor pro provoz.

Na dokončení všech povolení trvá přibližně šest měsíců.

Jak si vybrat pokoj

Dobře zvolené umístění klubu v kombinaci s dobře opraveným a vyzdobeným pokojem bude polovinou úspěchu celého zařízení. Je rozumné najít náměstí v centrální části města av oblasti s rozvinutou infrastrukturou. Otevření instituce v rezidenční oblasti pravděpodobně povede ke ztrátám.

Vyberte místo budoucího nočního klubu by mělo vycházet z jeho specifik a cílového publika. Například pokud podnikatel plánuje otevřít "image" instituci pro osoby s vysokými příjmy, bude muset vynaložit peníze na pronájem velkého prostoru v centru města. Pokud cílové publikum - studenti - může být omezeno na vzdálenější oblasti s dobrou dopravní dostupností.

Špatným nápadem je pronajmout si přízemí nebo suterén pro byt. Hlasitá hudba a hluk tance jistě vyvolávají konflikty s obyvateli. Pro dobrou instituci potřebujete plochu asi 250 metrů čtverečních s vysokými stropy (nejméně 4 metry).

Jaký personál je potřebný pro noční klub

Kvalitní práci instituce může poskytnout jen poměrně velký tým odborníků, který zahrnuje:

  1. Ředitel (manažer) - tuto roli může hrát sám podnikatel nebo najatý odborník s manažerskými zkušenostmi.
  2. Správci nebo manažeři, zodpovědné směny - 3-4 lidé.
  3. Barmanky, číšníci, hostesky - 8-10 osob.
  4. DJs - 1-2 osoby.
  5. Kuchaři - 3-4 lidé.
  6. Čističe, obsluha šatny - 2-3 osoby.
  7. Kreativní ředitel nebo specialistka SMM.

Jak propagovat noční klub

Kvalita propagace a inzerce nové instituce závisí na toku zákazníků a tím i na celém zisku. Proto musíme tuto otázku komplexně přistupovat. Přínos může přinést následující typy reklam:

  1. Venkovní Pronajmout několik billboardů, reklamních stojanů nebo jiných struktur po dobu 3-4 měsíců. Tento druh reklamy přitahuje pozornost velkého počtu lidí, z nichž někteří se rozhodně stanou vaši zákazníci.
  2. Distribuce letáků. Distribuce tištěných materiálů - letáků nebo letáků (zejména těch, které mají nárok na slevu) je velmi dobrý nápad. Takže můžete do klubu přilákat mnoho studentů a mladých lidí. Je lepší distribuovat letáky na technických školách a univerzitách, stejně jako v obchodních centrech.
  3. Reklama na internetu. Konkrétní a kontextová inzerce bude slibnou možností - tyto metody zobrazují vaši reklamu pouze cílovému publiku vybranému pro osobní informace (pohlaví, věk, místo) nebo pro historii vyhledávacích dotazů.
  4. Účty v sociálních sítích. Zvláštní způsob, jak prosazovat vlastní instituci, která s náležitým přístupem zajistí trvalý zájem zákazníků. Zaregistrujte stránky klubu ve všech sociálních sítích, nastavte synchronizaci mezi nimi a pravidelně aktualizujte informace o akcích a akcích. To vám pomůže nepřetržitě přitahovat pozornost.

Uživatelé jako krásné fotografie, videa a "příběh", tak pozvat profesionálního fotografa pro každou stranu. Také nezapomeňte uvést všechny publikace se sadou hashtagů, včetně názvu města a instituce.

Nyní na ruském trhu jsou zábavní zařízení, která zahájila prodej svých vlastních povolení.

Mám si zakoupit franchisový klub v nočním klubu

Nyní se na ruském trhu nacházejí zábavní podniky, které zahájily prodej svých vlastních franšíz: "Kontrast", "Kontaktní bar", "Nebar", "TheBarXXXX" a další. Výhody nákupu franšízy zahrnují pomoc při otevírání a výběru personálu, doporučení ohledně papírování, stejně jako možnost přilákat zákazníky se známým názvem. Ale je to výhodné?

Náklady na otevření klubu v každém případě budou velmi významné a zaplacení paušálního poplatku zvýší o 30-40%. Průměrná hodnota této jednorázové platby činí 500 tisíc rublů. Nezapomeňte také na licenční poplatky - měsíční platbu za právo na práci pod značkou - 3-7% zisků.

Jak rychle se investice vyplatí

Termín, který ukáže, zda je instituce konkurenceschopná na trhu, je přibližně 1 rok. Množství návštěvníků v prvním měsíci práce by nemělo vyvolávat falešné naděje - ne všichni tito zákazníci se stanou trvalými. Všechny investice do úspěšné práce mohou být vráceny za 1,5-2 let.

Závěr

Otevření nočního klubu je velmi nákladné podnikání, které však slibuje velmi vysoké zisky. Pouze instituce nabízející zákazníkům původní koncept v kombinaci s vysoce kvalitními službami zůstávají na trhu.

Otevření nočního klubu

Obsah
  • 1. Otevření nočního klubu
  • 1.1. Podnikatelský plán
  • 1.1.1. Analýza trhu
  • 1.1.2. Marketingový plán a funkce
  • 1.1.3. Finanční plán

Zde se podíváme na informace o tom, jak otevřít noční klub, co je k tomu potřebné, a také na bezplatný obchodní plán pro jeho otevření. Úspěch každého klubového podniku je původní koncept instituce, správně zvolené cílové publikum a především dobrá hudba. Obecně platí, že více než 20% obyvatel megalopolise jsou pravidelně noční kluby, mezi hlavními patří mladí lidé ve věku 18-35 let. Milovníci nočního odpočinku mají tendenci klouzat z celého města do centra, protože obvykle mají největší výběr různých míst zábavy - kavárny a bary, noční kluby a restaurace. Klubová mládež velmi často tráví celou noc cestou z jednoho zábavního zařízení do druhého, hledá si zajímavé programy pro sebe a získává nové dojmy.

Podnikatelský plán

Představujeme vám bezplatný hotový příklad podnikatelského plánu pro noční klub založený na již existující restauraci, který vám pomůže otevřít tento případ. Minimální požadovaná výše investice je 2-3 miliony rublů. Areál pod nočním klubem je asi 500 m².

Analýza trhu

Noční kluby mají nejvyšší obsazenost, kde jsou hlavními návštěvníky studenti. Podíl těchto institucí je asi 80%. Výnosnější jsou "demokratické" kluby mládeže, které jsou podobné diskotékám. Jejich popularita je dána slavnými DJs a skandální show programy. Majitelé těchto zařízení vydělávají peníze velkým obratem. Jejich kapacita je zpravidla od jednoho a půl tisíce lidí a více a prakticky každý, kdo touží, je tam povolen. Proto i přes malé množství průměrné šeky (přibližně 300-500 rublů), vzhledem k hmotnosti, je možné shromažďovat dobré příjmy. Pro určité město s určitou populací přibližně 500 tisíc lidí se provádí analýza stávajících restaurací a zábavních nočních klubů. Potenciální návštěvníci instituce takového plánu jsou počítáni s přihlédnutím k existujícím vzdělávacím institucím ve městě, neboť mladí lidé ve věku 30-35 let jsou více kupci těchto služeb. S dostatečným počtem mladých lidí a studentů, asi 10 tisíc lidí, bude výhodné vytvořit noční klub.

Marketingový plán a funkce

Chcete-li přilákat zákazníky, je potřeba mít jasnou show o otevření nočního klubu, případně s distribucí karet pravidelných zákazníků instituce nebo volným vstupem. Čas od času je možné pořádat různé propagační akce a losování, které poskytují slevy běžným zákazníkům.

Finanční plán

Tento oddíl bere v úvahu a identifikuje hlavní ukazatele příjmů z projektu. Ceny za vstup do nočního klubu budou zahrnovat poplatek za vstupenku ve výši 100 rublů, jehož cena bude zahrnovat 3 nápoje, nabídka z restauračních cen zůstává stejná. Na základě předchozích údajů můžete vypočítat přibližný objem prodeje. V průměru 70 lidí, 500 rublů, z toho celkem 35 tisíc rublů denně. Výnosy v nočním klubu budou 150 osob, 300 rublů a náklady na vstup. Celkem 60 tisíc rublů. Celkový denní příjem se očekává ve výši 95 tisíc rublů. Dále je třeba uvažovat o vícenásobných návštěvách. Průměrná minimální měsíční výnos bude tedy: 30 dní x 95 tisíc rublů = 2 miliony 85 tisíc rublů. Denní náklady budou:

  • bez nápojů 50 rub. za jízdenku;
  • restaurace práce 60% - 21 tisíc rublů;
  • náklady na bar a restauraci v nočním klubu - 55% výnosů - 33 tisíc rublů;
  • bezpečnostní služby - 30 tisíc rublů měsíčně.

Celkové denní náklady budou činit 61 tisíc 500 rublů a 1 milion 875 tisíc rublů za měsíc. Odměna zaměstnanců nočního klubu bude 312 tisíc rublů. Včetně:

  • vařit - 1 tisíc rublů za směnu, 30 tisíc rublů za měsíc;
  • barman - 750 rublů za směnu, 22 tisíc 500 rublů měsíčně;
  • DJ - 1 000 rublů za směnu - 30 tisíc rublů za měsíc;
  • organizátor 1000 200 rublů za směnu - 36 tisíc rublů za měsíc;
  • číšník - 500 rublů - za měsíc - 15 tisíc rublů;
  • myčka - 350 rublů - za měsíc - 10 tisíc 500 rublů.

Hrubý příjem za měsíc je 663 tisíc rublů. S daňovou sazbou ve výši 20% příjmů nočního klubu, s obecným daňovým systémem, bude měsíční výše daňových plateb 132.600 rublů. Srážky za jednotnou sociální daň činí 35% a činí - 109 tisíc 200 rublů. Celkový čistý zisk na konci platby všech daní a příspěvků bude - 373 tisíc 400 rublů. V důsledku toho se ukázalo, že podnikatelský záměr otevřít zábavný noční klub založený na restauraci je poměrně výhodný vzhledem k nedostatečné konkurenci podniku. Pokud potřebujete budovu a samotný klub bude větší než v tomto příkladu, můžete si stáhnout podnikatelský plán s podrobnějším popisem nákladů na tuto firmu.

Vytvoření budoucí koncepce klubu

Vytvoření budoucí koncepce klubu

Vracíme-li se k tomu, co jsme řekli na samém začátku, klub začíná myšlenkou. Stejně jako při každém spuštění, klubový podnik přežívá poměrně rychle nováčci, kteří přicházejí na trh s cílem pouze kopírovat nějaký již zavedený systém. Uveďme příklad:

Ve městě N otevírá klub "Druhý výborný klub", velmi podobný klubu "Nejlepší klub". Nosí stejné djs, nabízí stejné skromné ​​menu a dokonce iv interiéru používá stejné techniky, které používá "Best Club". A doufá, že pro stejné diváky jako „nejlepšího klubu“ - snad na ty nešťastné klubů, kteří jsou „nejlepší“ nespustí kvůli skromné ​​podlahové plochy.

Veřejnost však stále ještě stojí před uzavřenými dveřmi "Nejlepší", přestože propagátoři aktivně lobují za novou platformu. Majitelé "Druhého klubu" nebrali v úvahu jeden faktor - "Nejlepší klub" má vážnou výhodu - je již rozpoznatelný a kluboví jsou na to zvyklí a je pro ně snadnější bránit nepředstavitelnou čáru než otočit roh a vstoupit do "Druhého" Může to být skutečný výsměch. Ano, a tam bude pravděpodobně několik známých tváří - kluboví jsou také podezřelí.

Stejně jako ostatní, "The Best" má vážnou konkurenční výhodu - povědomí o značce a zralé osobní publikum, které také přitahuje další hosty. V tomto případě by mnohem efektivnější taktika byla otevření druhého klubu stejné značky, a to buď franšízou, nebo jednoduše tím, že by se podnik rozšířil se svými současnými vlastníky.

Tento režim funguje pouze v případě, že budete kopírovat jakýkoli vzorek, který již byl rozpoznán po celém světě. V tomto případě však banální copypast není pravděpodobné, že by fungoval. Otevření Space Ibiza klubové úrovni v Moskvě, vždy by měl pochopit, že dokonce 100% kopírování interiér, menu a harmonogram di - DJ, je nepravděpodobné, aby se vyhrát stejnou popularitu.

Faktem je, že požadavky veřejnosti na Ibize a v Moskvě nejsou jen různé, ale někdy dokonce diametrálně proti sobě navzájem. Když se v Ibiza rekreant chce odpočívat klidně after-party v obývacím pokoji a tiché šumění vln, Moskva publikum after-party čeká úplně jiný. Stejný prostor, jehož veranda se vydává na přistávací dráhu místního letiště a příjemně vás překvapí při každém přistání letadla, je nepravděpodobné, že by vypadalo dobře v Domodedově.

Dobrý nápad pro noční klub je tvořen celou řadou faktorů. Abyste mohli správně naplánovat budoucí provoz (a ve skutečnosti je to nejdůležitější), měli byste zvážit nejen potřeby diváků v oblasti, kde se chystáte otevřít klub, ale také jeho schopnosti a potřeby. To znamená, že dokonce za předpokladu, že publikum ve vesnici Zyuzino po mnoho let neúspěšně čekalo na hlavní dodávky úrovně Armin van Buuren a Tiesto, stojí za to pochopit, že mohou čekat, jak dlouho se jim líbí. Moderní ruská realita je taková, že všichni tito zoufalí kluboví prostě nemají dostatek peněz na to, aby zaplatili ani jednu velkou nabídku.

Nicméně, protože jste se do této knihy, jste si pravděpodobně již máte představu, že se můžete plně absorbovat a vytáhnout ho na vás nejen stovky vašich přátel, které se na Facebooku, ale dobrou polovinu města. Nyní stojí za to studovat podrobný koncept budoucího klubu.

Na rozdíl od myšlenky, dovolím si vás ujistit, že proces vypracování konceptu je méně kreativní. Nicméně, ne méně fascinující.

Koncept klubu je první věcí, kterou by majitel měl věnovat pozornost při provádění jakékoliv práce: jak vybudovat noční klub od začátku a snadnou obnovu prostor nebo dokonce změnu značky již dokončeného klubu. Je to koncept, který určí ziskovost vašeho budoucího klubu: v tomto dokumentu je důležité okamžitě uvést, jak budete chtít získat příjmy z vašeho budoucího podniku - například z barových poplatků nebo vstupních poplatků.

Budeme rozumět v pořádku. Co by mělo být v konceptu SuperClubu?

1. Popis myšlenky klubu. Koncept klubu myšlenkou je abstraktní myšlenky obracejí v dokončena a provedený soudržnou myšlenku, kterou se bude řídit budoucí plánování a budování své superklubu. Proto myšlenka nemůže obsadit dva řádky přibližně z následujícího obsahu: "Chci vybudovat klub a přivést DJy z prvních deseti nejlepších 100 dj". To není nápad. Kromě inovativního řešení, které přinášíte na klubovou scénu města, nápad také obsahuje popis nejvýhodnější cenové a hudební politiky, cílové publikum a dokonce i vnitřní řešení budoucího podniku. Je možné, že abyste popsali myšlenku, můžete potřebovat další pomoc a dokonce provádět speciální marketingový výzkum trhu, který pomůže určit nejvýhodnější řešení pro budoucí klub.

Ve skutečnosti, abyste mohli nezávisle naplánovat instituci, musíte mít v klubové jisté zkušenosti a aspoň trochu rozumět klubovému průmyslu zevnitř - jak to funguje, co veřejnost skutečně očekává a jaké řešení se ukáží jako nejvýhodnější. Často se stává, že potenciální zákazníci jednomyslně říkají, že město prostě potřebuje klub s takzvanou "intelektuální", složitou a různorodou hudbou, kterou byste mohli poslouchat, pomalu popíjeli koktejly a těšili se z nich jako akademické. Otevření takové instituce a pozvání hluboce podzemních komplikovaných umělců a živých kapel tam, budete překvapeni, jak nepopulární to bude, opouštět dlouhé linky více pop klubů s obyčejným znuděným domem.

"Jak to je?" - vzpomenete si, že všichni tito lidé, kteří se před několika měsíci hromadili u vstupu do klubu se špatným rozpočtem, mluvili o tom, jak jim postrádají intelektuální potěšení a složité koktejly. Věc spočívá v tom, že lidé mají tendenci se ozdobit. K otázce "Co ti na klubovém trhu chybí?" - odpovídají tak, aby vypadali lépe než skutečně. A jsou vám předloženy jako takový snob, ve skutečnosti mohou být naprosto nepřipraveni pro materiál, který jim již můžete poskytnout. Nebo možná jen flirtujte s vámi, abyste získali klubovou kartu v budoucnu. No, nebo jen vy - krásná dívka s nohama z uší. V tomto okamžiku se kdokoliv rozbije, aby se vám mohl ukázat jako sofistikovaný intelektuál.

Proto by měla být dokonce i předběžná práce na studiu diváků provedena moudře, vždy s přihlédnutím k tomu, že lidé mají tendenci se ozdobit sebe a své vlastní očekávání.

2. Popis cílové skupiny a třídy instituce. Popis potenciálního klienta, který navštíví váš klub, je podle našeho názoru nejzákladnější částí konceptu, který by měl být řešen s maximální odpovědností. Koneckonců, hosté vašeho klubu vám přinese příjem a zvýší popularitu místa. Proto ve fázi vývoje koncepce klubu je nutné co nejpřesněji popsat portrét budoucího klienta.

Čím více ji popíšete, tím pravděpodobnější je přesně hádat s formátem, který vám přinese úspěch.

Myslete na to, jak vypadá váš potenciální zákazník? Jak žije? Jaká hudba poslouchá? Absolvoval střední školu nebo se tam jen zapsal? Kde pracuje? Jak je oběd? Kolikrát týdně jde do nočního klubu? Proč tam chodí? Takové otázky by měly být co nejvíce popsány a nemusíte se bát, aby se klub klubového průmyslu nejvíce zdánlivě nesouvisel.

Vědět, jak mnoho hodin denně svůj přímý zákazník tráví na internetu, budete moci nejen naplánovat reklamní kampaň, ale také pochopit, co se očekává od klubu. Osoba, která stráví na internetu půl hodiny denně, bude a priori méně náročná než osoba, která tráví několik hodin denně na specializovaných místech a studijních klubech po celém světě. Dokonce i informace o jaké zubní pastě váš budoucí návštěvník upřednostňuje, můžete se naučit mnoho důležitých věcí pro sebe. A nezapomeňte, že celý váš koncept bude nadále vycházet z této spotřebitelské studie. Proto se k němu přistupte s veškerou péčí a přesností.

Zvláště přesně určujte příjmy potenciálního klienta - nezapomeňte, že část jeho peněz by měla být ve vaší kapse. Na základě informací o tom, kolik dostane váš klient a kolik je ochoten vynaložit peníze na zábavu, určit s třídou budoucího podniku: luxus, střední, rozpočet nebo jakýkoli jiný? Zde stojí za to odhadnout přibližně ceny, které budou nastaveny v klubu.

3. Rozhodování o plánování. Bez ohledu na to, jak ideální je původní myšlenka navržená pro váš Super Club, pokoj stále hraje důležitou roli. Kvalita práce klubu bude do značné míry záviset na tom, jak plánujete zóny vašich budoucích prostor. A není to tak o tanečním sále, chill-out a VIP - zóně, ale o technických zónách, které budete potřebovat pro umístění kuchyně, zóny pro číšníky a rekreační oblast pro zaměstnance. Aby bylo možné tyto prostory naplánovat co nejúčinněji, stojí za to rozvíjet ne jeden, ale několik možností pro přidělení prostoru najednou, zvážit stupeň funkčnosti prostorů, pak analyzovat všechna možná řešení a vybrat nejlepší variantu na základě této analýzy.

Vzhledem k tomu, že vypracování podrobného plánu vyžaduje určité pochopení toho, jak funguje noční klub, je pro tuto práci stále lepší zapojit odborníky. Ve výjimečných případech se samotní vlastníci klubů snaží samostatně porozumět práci číšníků a barmanů, aby mohli úspěšně naplánovat prostory a organizovat práci v něm.

Podnikatel David Yang, například před otevřením svého vlastního F. A. Q. - Cafe, studoval práci barmana a později pracoval v této funkci v klubu. A to je navzdory skutečnosti, že v době, kdy se instituce otevřela, byl již úspěšným obchodníkem s velmi úspěšným projektem a ve skutečnosti otevřel klub přátelům.

"Je to prostě to, že místo pro naše party přestalo být v mém bytě dostatečné," vysvětloval v programu programu "Pravda o...". Příklad je orientační: klub Yana se ukázal být tak úspěšný, že se brzy rozrostl do řetězce kaváren v Moskvě a Yang sám začal pracovat na optimalizaci restaurací, čímž vytvořil jednu z nejúspěšnějších společností iiko na tomto trhu.

4. Popis stylistické koncepce interiérového designu. Interiér je velmi důležitou součástí každého klubu. Když host vstoupí do nové instituce, interiér je první věcí, na kterou se věnuje pozornost. A to je jeho první dojem, z něhož bude myšlenka klubu postavena později.

Zajímavý design jistě zaujme jeho oko a detaily dokážou promluvit o vašem místě a spustit "virální reklamu" mezi přáteli. Takovými detaily mohou být například kreslené porno s mozaiky na stěně tanečního parketu, skořepiny instalované přímo v baru (vše najdete v DenisSimachev ShopBar), obrovskou houbovou membránu nad barem, která je nalita se všemi barvami duhy (Imperia Lounge) nebo zlacená postavy mýtických zvířat (Rai).

Proto by měl být návrh nočních klubů oslovován se zvláštní odpovědností. Abyste kompetentně naplánovali interiér instituce, budete potřebovat stejný koncept, který jsme již napsali výše. Nejdříve zjistěte, jaký druh publika přitáhnete do klubu. Pokud například budete potřebovat kouzlo ve všech svých projevech, ženy v diamantech a muži v oblecích, pak jsou vždy přitahovány bohatými a svěžími interiéry. Pokud budou naopak dospělí v budoucím klubu, jejich přehnané patos a křišťálové lustry jsou zbytečné - dokonce i když je vytvoříte, jistě budou na první party. Lepší zdobení klubu je jednoduché, ale elegantní. Nezapomeňte ani na zvuk - prázdné místnosti například vytvoří ozvěnu a množství čalouněného nábytku absorbuje zvuk, což z něj zpomalí.

A nezapomeňte, že výdaje na luxusní nábytek a bydlení s tímto potěšením po zbytek života klubu jednoduše nebudou fungovat. Specifičnost noční instituce spočívá v tom, že zde lidé pijí a kouří. Proto bude vypálena sametová pohovka (a ne jednou!), Drahé LED diody budou rozbité a šikovné židle budou přerušeny. Při plánování interiéru počítat s tím, že budete schopni okamžitě změnit zlomený prvek dekorace.

Sergej Gulliver, bývalý spoluvlastník klubu "Dygilev", slavný moskevský promotér: "Polovina klubu doslova vždy zůstala zlomená, spálená, rozbitá, musel být celý týden opravován, obnovován a instalován. Zdá se, že máme jen tak vysoce výnosné podnikání. Ve skutečnosti se na takové nepředvídané výdaje vynakládá hodně. Zde máme nějaké drahé zařízení, světlo, a tam se například žárovka rozbije. A tato žárovka stojí 500 dolarů, musíte se změnit, přeinstalovat vše. A je tu spousta takových drobných poruch - to je klub, neustále kouří, něco letí, něco do těchto lamp dopadne, vyhoří "[3].

5. Možnosti názvu instituce. Zkušenost ukazuje, že jméno se obvykle rodí ve stádiu vzniku myšlenky klubu. Nicméně byste se neměli nikdy zabývat jednou věcí - vyberte několik optimálních možností, vyhodnoťte je a na základě této analýzy vyberte ten správný.

Pokuste se tyto názvy nahradit ve frázi "Pojďme do...", "Dnes jsem byl v..." nebo "Klub... - není to tak kecy."

Přemýšlejte o tom, co ostatní nabídky budou používat název klubu, jak snadné je vyslovovat a zapamatovat si. Pokud zavoláte klubu "Narození tragédie ducha hudby", pak se toto jméno snadno zapomene a klient, který si na několik vteřin pomyslel, zapíše další do vyhledávače. A je to alespoň tisíckrát vaše oblíbené dílo Nietzsche.

Jak otevřít noční klub (obchodní plán)

Pro některé je noční klub místem oblíbené rekreace, pro druhé je to útočiště zábavy a jiní ji považují za "příbytek zkaženosti". A pouze podnikatelé vědí, že noční klub je zisková investice do jakékoliv, dokonce i krizové doby. A protože požadavky jako "Jak otevřít noční klub od začátku" nebo "Kolik stojí za to otevřít noční klub" dnes jsou extrémně "zatěžující" vyhledávač roboty. Dnes vám upozorním na typický obchodní plán pro noční klub, který po určité zdokonalení může být úspěšně realizován v praxi.

Shrnutí

Prezentovaný projekt je podnikatelským záměrem nočního klubu (dále jen "klub") - zábavního centra s dobou splácení dvou let.

Organizátor a projektový manažer -

Cíle projektu:

  • Organizace vysoce ziskových podniků
  • Získání stabilního zisku v průběhu celého projektu
  • Spokojenost spotřebitelské poptávky po zábavě a volném čase

Zdroj financování projektů: vlastní prostředky nebo bankovní úvěr

Celkové náklady na projekt: 30-40 milionů rublů

Úroková sazba úvěru: 23% ročně

Celková výše úvěru na období návratnosti bude: 13,8 milionů rublů

Doba návratnosti projektu: 2 roky

Zisk investora: 13,8 milionů rublů

Platby vypůjčených prostředků a úroků z úvěru začnou od prvního měsíce projektu.

Hlavní etapy realizace podnikatelského plánu nočního klubu

Okamžitý začátek projektu začne okamžitě po obdržení úvěrových prostředků nebo zákazník přijme současný podnikatelský plán. Podmíněný konec projektu - za 24 měsíců.

Hlavní etapy realizace podnikatelského plánu klubu jsou uvedeny v tabulce 1:

Obecné charakteristiky objektu

Obchodní plán nočního klubu je určen k pořádání zábavních zábavy lidí hlavně ve večerních hodinách. do obsahu ↑

Návštěvníci klubu

Cílovým publikem klubu jsou většinou mladí lidé ve věku 18 až 33-35 let, kteří zpravidla žijí samostatně nebo mají bohaté rodiče. Hosté však mohou být starší. Všichni jsou spojeni touhou po zábavě, tanci, pití alkoholu, poznávání opačného pohlaví. Z více "vysokých" aspirací - vstoupit do mládežnické klubové kultury, v současné době populární.

Je to poslední faktor, který hraje rozhodující roli v úspěchu instituce. Včas zachytit nový trend mládí, cítit náladu návštěvníků, dát většině přesně to, co chtějí - to by mělo být jednou ze součástí marketingové strategie klubu.

Jak otevřít noční klub od začátku a investovat co nejméně investic? K tomu je třeba nejprve počítat s tím, jaký typ publika se bude klub orientovat, protože existuje spousta mládežnických hnutí, které jsou často podporovány zralými lidmi.

Úzké propojení různých aspektů podnikání v tomto projektu se projevuje v závislosti na volbě umístění klubu na bydliště některých kategorií jeho návštěvníků. Jinými slovy, nemá smysl otevřít klub v oblasti se starými domy, ve kterých žije velké množství starších lidí, kteří nejen že nebudou navštěvovat klub, ale vytvářejí jisté překážky pro jeho činnost. do obsahu ↑

Poloha a koncept klubu

Existují dvě hlavní, pozoruhodné oblasti projektu. Toto je:

  1. Noční klub "demokratický" typ, určený pro otevřené návštěvy lidí jakéhokoli sociálního statusu
  2. Noční klub pro bohaté lidi

Bezpochyby je z hlediska zisku nejvýhodnější druhá možnost. Kolik stojí za otevření nočního klubu elitního typu? Jak ukazuje praxe, otevření těchto institucí - alespoň 20 milionů rublů. Hlavní náklady na organizaci Klubu pro bohaté osoby jsou pronájem prostor v centrální části města a jednorázové náklady na vybavení klubu špičkovým vybavením.

"Demokratický" typ klubu se obvykle nachází ve vzdálených oblastech města, a to právě kvůli nespokojenosti s činností místních obyvatel, jak je uvedeno výše. Hlavní věc pro oba typy - pohodlné přístupové cesty a přítomnost dostatečného parkování.

Kluby "demokratického" typu mají zpravidla větší počet návštěvníků než elitní zařízení, avšak průměrný účet v baru je několikrát méně, hlavní příjem je vstupní poplatek. Zatímco zákazníci drahých klubů opouštějí bar měsíční mzdy státních zaměstnanců. Existuje však jen velmi málo takových klientů, zejména v malých městech, tato okolnost by měla být brána v úvahu při výběru konceptu klubu.

Nejvýhodnější umístění klubu je jeho organizace v samostatné budově. Nejlepší možností je budova bývalého kina nebo dům kultury. Podzemní a suterénní prostory vyžadují instalaci dodatečného požárního poplachu a vybavení, organizaci nouzových východů. Po známém požáru v klubu Lame Horse v Permu v roce 2009 se bezpečnostní požadavky na noční kluby v celé zemi staly mnohem přísnější a kontrola dodržování požadavků se stala častější.

Oblast tanečního sálu závisí na předpokládaném počtu návštěvníků, v každém případě by měla být nejméně 200-250 metrů čtverečních. metrů - s menším počtem hostů, projekt riskuje, že pracuje "v minusu". Výška stropu - od 4,5 metrů. Kompletní výstavba budovy od začátku vyžaduje velmi významnou investici a je nepraktická kvůli vysokým rizikům. do obsahu ↑

Rozvržení klubu

Jak otevřít noční klub, přilákat stovky a tisíce návštěvníků. Musíte začít s interiérem. Vnitřní design místnosti, uspořádání a uspořádání nábytku jsou zcela závislé na zvolené koncepci Klubu. Abychom přilákali určitou kategorii cílových zákazníků, atmosféra v místnosti musí splňovat jejich zájmy a očekávání.

Atmosféra klubu je druh "ducha" zařízení, který se skládá z kombinace interiéru, zábavy, menu baru, hudebního doprovodu, osvětlovací techniky, veřejnosti a mnoha dalších komponentů. To vše je neodmyslitelné v "demokratickém" typu klubu. Došlo k případům, kdy byly investovány na 1 čtverec. Metr 2-3 tisíc dolarů nepřinesl očekávaný výsledek a noční klub nebyl populární u veřejnosti. A naopak, levné, ale s jejich "highlight" institucí shromáždil plný dům.

Chcete-li správně definovat interiér, doporučujeme kontaktovat návrháře, který má zkušenosti s úspěšnou prací v těchto projektech. Zpravidla stačí, aby tito odborníci vyslovili zvolený koncept, aby získali několik skvělých možností pro návrh klubu. do obsahu ↑

Klubový personál

Téměř 80% jeho popularity závisí na zaměstnancích klubu. Přijímání by proto mělo být řešeno s maximální odpovědností. Základní personál obvykle zahrnuje:

  • Správce - osoba odpovědná za celkovou práci instituce, s výhodou zkušenosti s podobnou prací, komunikace s potenciálními zákazníky.
  • Promotér je odborník odpovědný za přilákání návštěvníků Klubu, hlavního organizátora všech stran, podpory a realizace koncepce zařízení. Jak ukazují statistiky, byla to neprofesionální práce promotéra, která byla viněta za uzavření většiny nočních klubů.
  • Barman. Velkolepá práce profesionálního barmana, který dokáže ukázat triky tak dobré jako skutečný iluzionista, může klubu poskytnout 50% z celkového počtu denních příjmů. Současně je barmanem osoba, která potřebuje bdělou kontrolu (nejlépe pomocí videokamery), protože pokušení a schopnost poškozovat zařízení často převažují nad slušností a odpovědností.
  • DJ - osoba, která je zodpovědná za hudební doprovod party. To by mělo být profesionální, vždy "v trendu" nejnovějších hudebních inovací různých hudebních stylů, které návštěvníci preferují.

Zaměstnanci, kteří jsou z času na čas pozváni (a pokud to rozpočet projektu umožňuje trvale), mohu být:

  • Stripovače a odizolovače. Organizace striptýz je drahá "rozkoš", která s otevřeným tancem v hlavní síni může zvýšit cenu vstupenky o faktor 2-3. A soukromým tancem nebo tancem v VIP hale můžete několikrát zvýšit zisk instituce. Profesionální striptéři mají tendenci pracovat na pevné platbě a málokdy souhlasí s tím, že pracují na procentuální výši příjmů nebo tipů od hostů.
  • Hudebníci hrají ve formátu živého zvuku. Samozřejmě by to měli být umělci tohoto hudebního žánru, který preferuje cílové publikum klubu.

Typicky návštěvníci nočních klubů přijdou na taková místa, aby využili služeb baru, podívali se na zábavní program a tanec, takže výkony jiných témat je třeba předem "otestovat" a přijmout jejich hosté tak, aby se nezdařili.

Je možné poznamenat, že v současné době je tato výklenka výrazně vyprázdněna, a to zejména při vyřizování institucí "demokratického", a konkurence je dostatečně slabá, aby způsobila vážné překážky v organizaci a rozvoji podnikání. Ale pro úspěšný start potřebujete kompetentní obchodní plán pro noční klub. do obsahu ↑

Marketingový plán

Současný stav zábavního trhu, zejména oblasti nočních klubů, je ve stavu poklesu. Průmysl se podařilo zotavit se z krize v letech 2008-2009 a začal získávat impuls, protože hospodářské a politické sankce uložené Rusku řadou západních zemí přinutily obyvatelstvo, aby přehodnotilo svůj postoj k zábavě.

Bohatí mladí lidé a zralí podnikatelé skutečně netrpěli důsledky krize v zemi, která začala v roce 2015, a prakticky nezměnily své návyky nočních klubů. Proto se elitní zařízení před několika lety stále rozvíjejí a otázka, jak otevřít noční klub, je stále důležitá.

V klubech pro širokou škálu návštěvníků je situace velmi špatná. Ve druhé polovině roku 2015 bylo v zemi uzavřeno více než polovina dříve úspěšných nočních klubů "demokratického" typu. Vyjádření Ministerstva hospodářského rozvoje o nadcházející stagnaci v ekonomice země již několik let, provedené v polovině února 2016, činilo investory velmi opatrné při zvažování projektů takového plánu.

Nicméně, existuje názor analytiků, že celkové snížení počtu nočních klubů v zemi za šest měsíců nebo rok, bude tento podnik opět populární a v poptávce. Lidé si na dlouhou dobu zvykli na to, že je potěšením, že ho náhle opustí. Kromě toho je člověk zvyklý na všechno, a když zvládl nové prostředí, naši krajané se vrátí do svého bývalého způsobu života.

Odborníci v této oblasti odhadují průměrné množství potřebných investic na úspěch nočního klubu v Moskvě, Petrohradě, Jekaterinburgu a některých dalších velkých městech s počtem obyvatel přes milion lidí - asi 500-600 tisíc dolarů. Ziskovost projektů se v současné době odhaduje na 30-60%.

V "klubovém" obchodě za posledních 506 let se objevuje zajímavá tendence k krátkému pracovnímu času, který však má racionální "zrno". Poté, co pracoval po dobu 2-2,5 let, když se návštěvníci poměrně "znuděli", uzavírá se klub, takže po nějakém čase ho stejný majitel otevírá znovu na jiném místě pod jiným jménem a jiným konceptem. Je pravda, že bývalou úroveň příjmů lze dosáhnout jen několika, ale zisk je stále vyšší, než kdyby instituce nadále pracovala na starém místě.

Zvláštní pozornost v řízení klubu by měla být věnována "toleranci" cenové politiky. Příliv návštěvníků zpravidla probíhá o víkendech - od pátku do neděle. V těchto dnech musíte nastavit nejvyšší možné ceny. V pondělí dochází k poklesu počtu hostů, takže si dnes můžete zorganizovat den volna, den sanitární, vložit vstup do instituce zdarma nebo zajistit "slevový den". Podle zkušeností stávajících institucí se taková "politika" ospravedlňuje.

Statistiky výkonnosti lidí z cílového publika volného času lze vidět na obrázku 1:

Frekvence návštěv v nočních klubech 100 respondentů z cílového publika lze vidět na obrázku 2:

Výrobní plán

Vybavení pro organizaci klubu je v podstatě stejné pro instituce s jakýmkoli konceptem a liší se pouze ve značkách. Hlavní seznam obsahuje:

  • Disco zařízení
  • Akustický systém
  • Kompresor
  • Kouřový stroj
  • Ekvalizér
  • Řídicí jednotka
  • Lehké vybavení pro diskotéku

Při výběru zařízení se berou v úvahu prostor místnosti, prvky budovy, uspořádání nábytku a prostor v místnosti a dokonce i styl zvukové hudby. V této otázce je nejlepší důvěra v odborníky, kteří vědí, jak otevřít noční klub. do obsahu ↑

Finanční plán

Hlavní typy daní splatné jsou uvedeny v tabulce 2:

Top