logo

Otevřením centra dětské kreativity musíte pochopit, že srdcem projektu by měla být láska a touha pracovat s dětmi, a ne touha vydělat. Často se taková myšlenka objevuje u těch, kteří již mají zkušenosti s prací s dětmi a jsou velmi dobře vyznavači - pedagogy, pedagogové, vedoucí kruhy a učitelé.

Úspěch projektu je hodnocen jako vysoký, protože existuje jen velmi málo institucí, které se specializují na poskytování tohoto druhu služeb, a v některých městech nejsou vůbec žádné.

První kroky

Přemýšlejte o tom, jak otevřít centrum dětské kreativity, je nutné určit program nebo směr, ve kterém budete pracovat s dětmi. V současnosti existuje velké množství vývojových technik, například Nikitin nebo Montessori. Můžete si vytvořit vlastní vzdělávací program, který kombinuje prvky různých vzdělávacích oblastí. Profesionální učitelé mohou přinést vlastní práci a "vyzdvihnout".

Právní prohlídka

Stejně jako jiná podnikání vyžaduje centrum pro děti právní formu. Jednoduše řečeno, musíte se zaregistrovat u místního daňového úřadu jako individuálního podnikatele (IP) nebo jako společnost s ručením omezeným (LLC).

Odborníci doporučují výběr první možnosti (PI), protože v tomto případě bude proces vedení účetnictví a finančního výkaznictví velmi zjednodušen. Navíc tato forma podnikání vám umožní ušetřit na daních na úkor nižší sazby daně.

Kromě registrace je pro rozvoj a výchovu dětí vyžadována licence od Ministerstva školství. Chcete-li to získat, musíte mít pedagogickou výchovu, formální pracovní místo a vzdělávací programy. Je třeba si uvědomit, že pokud během prvního roku práce obdržíte stížnosti ve vašem centru, může být ztracena licence.

Místnost

Než otevřete centrum dětské kreativity, přemýšlejte o tom, kde je lepší jej umístit. Velmi často se v obytných oblastech začínají rozvíjet školy. Zde je nízké nájemné a je zde více dětí. Můžete si pronajmout pokoj v obchodním centru, v mateřské škole, ve škole.

V počáteční fázi mnoho podnikatelů pronajato prostorné byty, kde umístí mini-centry dětského volného času. Při výběru místa je třeba mít na paměti, že v blízkosti budovy nebo na podlaze je dostatek prostoru pro kola a invalidní vozíky.

Skupiny v rozvojových školách nejsou příliš velké (obvykle asi 5-7 osob), ale pokoje v místnosti by měly být prostorné - asi 30 metrů čtverečních. Pokud se chystáte také otevřít prodejnu "Zboží pro kreativitu", je lepší upřednostňovat nákupní centra. Tam je vyšší průchod lidí.

Nyní se stalo populární organizovat rozvojové školy ve velkých supermarketech. Rodiče dávají své děti za hodinu nebo dva pod vedením konzultanta, zatímco oni samí nakupují, aniž by se obávali, že dítě zůstane samo. Učitel se zabývá modelováním dětí, kresbou nebo jinými vývojovými aktivitami. Zde mohou rodiče nakupovat produkty pro kreativitu.

Cena pronájmu

Cena za pronájem pokoje o celkové ploše cca 120-150 m2. m v obytné oblasti bude asi 600-700 y. e. v obchodním centru s vysokou kapacitou běhu o řádu vyšší - 1000-1500 u. e. Přidejte do této utility platby, které "vytahují" na 120-150 y. e.

Zařízení

Otevření dětského centra tvořivosti je jednoduchá záležitost. Vedle vhodného místa je třeba přemýšlet o interiéru místnosti. Pro centrum budete potřebovat nábytek, koberce, kancelářskou výbavu, vzdělávací hračky, knihy, předměty pro kreativitu (barvy, tužky, plastelíny atd.).

Zvláštní pozornost věnujte kvalitě podlah a nábytku. Vzhledem k tomu, že děti milují strávit čas na podlaze, musí být dále otepleny. Kvalitní pokrytí může být v tom.

Dětský nábytek by měl být nejen krásný, ale i spolehlivý, bezpečný. Neměli byste zachránit tuto pozici a koupit levné produkty. Musíte si vybrat kvalitní výrobek z přírodních materiálů určený speciálně pro školy a mateřské školy. A pro každý věk by děti měly mít vlastní velikost nábytku.

I v případě, že je pronajatý pokoj vytápěn, měli byste zvážit nákup bezpečných topných zařízení. To platí zejména v mimo sezónu, když se v místnosti zchladí a ústřední topení ještě nebylo zapnuté.

Než otevřete centrum dětské kreativity, rozhodněte se, co dělají děti v něm. Pokud jsou určeny taneční lekce, měly by být instalovány velké zrcadla. Kromě toho budete potřebovat klavír, počítač, přehrávač, magnetofon a televizor. Nezapomeňte na toaletu a šatnu.

Hračky přitahují děti všech věkových kategorií. Postarejte se o jejich rozmanitost. Různé pyramidy, kostky, mozaiky, konstruktory by měly být nejen barevné a zajímavé, ale také bezpečné. Vyberte vysoce kvalitní a spolehlivé příslušenství, protože hračky budou navrženy pro velké množství dětí. U problematiky učebnic, notebooků a karet má smysl konzultovat učitele.

Všechny prostory dětského centra by měly být dobře osvětlené a měly by mít ventilaci. Ujistěte se, že v místnostech nejsou žádné nebezpečné nebo traumatické předměty.

Zaměstnanci

V otázce, jak otevřít dětské ateliér kreativity, je také důležitý kompetentní výběr pracovníků. Hlavními požadavky při výběru zaměstnanců by měla být nejen dostupnost vzdělávání učitelů a pracovní zkušenosti, ale i láska k dětem. Věnujte pozornost přístupu učitele k učení nových směrů a programů.

To je nezbytné, aby se mohl snadno přizpůsobit novým pracovním podmínkám, které se mohou lišit od předchozích. Čím dříve se zaměstnanec vyrovná s tímto úkolem, tím lépe. Pokud se vám učitel líbil a vy jste ho vzali do práce, musíte jít 1-2 krát do svých tříd, abyste se ujistili, že je schopný a schopen zvládnout děti.

Pokud jde o mzdu, můžete se držet jedné ze dvou možností: buď hodinová mzda nebo procento zisků. Průměrná mzda učitele v těchto střediscích je asi 10-12 cu za hodinu

Budete také potřebovat administrátora, který se bude zabývat problematikou registrace dětí ve skupině a zodpovídá otázky rodičů. Na to můžete přiřadit odpovědnost za nákup hraček, jiných materiálů pro kreativitu. Můžete si najmout účetního, který provede zprávy pro společnost a předá je příslušným orgánům. Kromě všech těchto zaměstnanců musíte pozvat čističku na práci.

Cenová politika

V otázce, jak otevřít centrum dětské kreativity, je cenová politika důležitá. V průměru se náklady na předplatné na jeden měsíc pohybují kolem 70-80 USD Pokud rodiče chtějí vzít své dítě do dalších tříd, například tancem, cizím jazykem nebo hudbou, pak se tyto služby platí samostatně. V průměru jedna lekce stojí od 4 let. e.

Reklama

Kompetentní reklamní kampaň je důležitou podmínkou pro přilákání zákazníků v jakékoli oblasti podnikání. Rozvoj škol pro děti není výjimkou. Zde je ukázkový seznam událostí, které pomohou zajistit, aby se co nejvíce lidí dozvěděl o vašem centru:

  • zveřejňování reklam na město a oblast;
  • distribuce vizitek a letáků;
  • reklama v dopravě;
  • běžící linky v obchodě;
  • lokální mediální reklamy (rádio, televize);
  • Umístění reklam na internetových portálech;
  • reklamní bannery a plakáty.

Dnes je velká výhoda přináší vlastní webové stránky. Na něm můžete zveřejňovat různé zprávy a informace o středisku: o službách a cenách, o pořádání prázdnin a propagačních akcí, o slevách a inovacích.

Nejúčinnější reklama může být nazývána doporučeními rodičů, jejichž děti navštívily vaše středisko. Takové recenze nejen vytvářejí pozitivní pověst, ale také přitahují velké množství nových zákazníků.

Na závěr

Finanční investice v prvních fázích do značné míry závisí na úrovni střediska. Při plánování velké školy s nákladnými opravami, početným personálem a slušným seznamem služeb budou náklady vysoké. Pokud uvažujete o tom, jak otevřít mini-rekreační centrum o ploše nepřesahující 150 metrů čtverečních. m, pak počítat na množství asi 6-8 tisíc in. e. Projekt lze investovat postupně.

Zisk z otevření vývojového centra pro děti je asi 4900 y. e. (průměrná cena předplatného činí 70 Kč, přítomnost 10 skupin po 7 osobách). Z toho budou vynaloženy:

  • 800 let. e.
  • 100 y. e. - nástroje;
  • 1500 e. - plat zaměstnancům;
  • 600 let. e) ostatní výdaje.

Zisk bude asi 1900 y. e. Mějte však na paměti, že dětské centrum nefunguje po celý rok, protože v letních měsících a svátcích děti zřídka navštěvují takové zařízení. Je nutné ušetřit peníze na pronájem prostor pro toto období. Průměrná návratnost takové instituce je od 2 do 3 let.

Tip 1: Jak otevřít dětský klub

  • - metodický vývoj vybraného druhu činnosti;
  • - typický nebo autorský program;
  • - přibližný odhad nákladů;
  • - seznam materiálů a zařízení.

Organizační hrnek

Udělat třídu zajímavé

Tip 3: Jak otevřít dětský ateliér

  • - Internet;
  • - počáteční kapitál;
  • - soubor učitelů;
  • - velký počet právních rad;

Tip 4: Jak vybrat kruh nebo sekci pro dítě

Basketbal a volejbal jsou téměř vždy vhodné pro velmi vysoké děti; chytrý, rychlý a aktivní - fotbal; velké děti - hokej, plavání, džudo; přesná a trpělivá - gymnastika, krasobruslení; zasněné děti s dobrou představivostí - kruhy aplikovaného umění, žurnalistika.

Je třeba se ptát, co si dítě myslí, protože i když má schopnost, ale v lekci není žádný zájem, je nepravděpodobné, že dosáhne výšek. Někdy rodiče nahrávají dítě v kruhu bez svého názoru na základě dětských snů. V nejlepším případě bez zájmu se prostě vzdá této práce po chvíli, v nejhorším případě - zkažených vztahů se svými rodiči, kteří ho donutili k tomu, aby se zapojil do neznámé záležitosti.

Při výběru dalších tříd nebo kruhů je třeba pečlivě prozkoumat temperament dítěte: sportovní oddíly povzbuzují dítě k rozrušení a tiché cvičení (pletení, kreslení, modelování), naopak, uklidňují a uvolňují dítě. V takovém případě není nutné vynaložit příliš mnoho dalšího zatížení, zejména v prvních třídách. To může vést k únavě a snížení výkonu u všech typů jeho každodenních činností.

Dětský klub: jak se otevírat a vytváří zisk

Proč byste měli otevřít svůj dětský klub?

Měl jsem nápad otevřít dětský klub, zatímco jsem seděl doma s mým dvouletým synem. Byl jsem velmi znuděný. Téměř všechny matky, které mají malé děti, vědí, o čem mluvím: rotujete se celý den, není čas se posadit a v životě se nic podstatného nestane. Mozak je vypnutý, začnete žít na autopilotě a přirozeně tiše zhoršovat.

Z nějakého důvodu bylo v této situaci obzvlášť deprimující, že nemám co říct manželovi, když se večer vrátil z práce a zeptal se, jak dělám, co bylo nového.

Snažil jsem se také spojit práci a zvedat malé dítě. Šest měsíců po narození mého syna jsem našla chůvu a šla do práce. Vůbec si nepamatuju příští rok svého života, ale částečně jej mohu obnovit z fotografií. Zmačkaná tvář, nucený úsměv. Je třeba věnovat pozornost dítěti, je třeba pracovat, k sestře je téměř nutné poskytnout veškerou mzdu. První a druhá se ukázala špatně, třetí - dobře, ale bez potěšení.

Tehdy jsem dostal nápad a že je třeba otevřít obchod, a sice malý dětský centrum - krásné, pohodlné a dobře vybavené-místo, kde bude přátelský a velmi profesionální instruktoři provádět vzdělávací aktivity pro děti od jednoho roku do školního věku. Navíc ve své budoucí práci budu moci trávit čas se svým vlastním dítětem a nebudou mít tak úzký harmonogram jako u pronajaté práce.

Na rodinné radě jsem vznesla otázku, jak přesměrovat peníze určené k nákupu nového auta do mého podnikání. Slavnostně jsem z kapsy mého kabátu vynechal bezesný noční dokument - "obchodní plán", který byl napsán na polovině poznámkového bloku. Pracovalo to - dostala jsem to a začala jednat.

Přípravná fáze trvá rok a půl - podrobně jsem studoval zákony, předpisy a metody pro raný vývoj dětí; Hledal jsem pokoj, který se zabývá průmyslovou špionážou v jiných klubech.

Pak tam byl prvním rokem, kdy jsem se, stejně jako mnoho aspirující podnikatelů, kteří pracují v podniku „všechny a různé“: generální ředitel, manažer, obchodní manažer, čistší, řidič, nálepky a distributor reklamních letáků, učitel angličtiny, správce webu - a vrátil se domů o deset hodin večer.

Poté došlo ke konfliktu s partnery, po kterém jsem musel podnik začít znovu od začátku. Došlo k chybám v účetnictví, v cenách, v marketingu - to všechno mi způsobilo více než dva miliony rublů, dvě nervózní poruchy a velkou krabici s antidepresivy.

Není snadné otevřít dětský klub a přivést ho k životu. Teď chápu, že to bylo kvůli nedostatku malého množství znalostí. Mohu s jistotou konstatovat, že dětský klub vůbec není binomií Newtonu. Myslím, že je mnohem jednodušší otevřít to než kosmetický salon, květinové studio, agenturu pro pořádání akcí nebo obchod s dárky.

Po tom všem, uspořádat dětský klub, nemusíte kupovat drahé vybavení: lednička pro květiny v květu studiu, laserových přístrojů, jako je tomu v salonu krásy. Nemusíte být vůbec profesorem ekonomie - stačí mít zdravý rozum, organizaci, schopnost učit se. A co je nejatraktivnější, nevyžaduje mnoho peněz: otevřít malý dětský ateliér stačí dát pár tisíc dolarů (to platí pro ty, kteří, na rozdíl ode mne, nebude „kosyachit“ na každém kroku).

Mimochodem, teď je velmi dobrý čas otevřít dětský klub. Existují přinejmenším čtyři důvody.

Číslo příčiny 1.

Stále více rodičů si uvědomuje, že investování do vývoje a vzdělávání dítěte je prospěšné investice. Současně si uvědomují, že dobré vzdělání stojí peníze, nemělo by to být bezplatné nebo levné.

Číslo příčiny 2.

Vzdělávání je dřívější. Rodiče již nemusí vysvětlovat, že potřebují začít co nejdříve rozvíjet svou pozornost, paměť, logiku dítěte, pracovat na jeho socializaci a tvůrčích schopnostech. Vzdělávací aktivity pro děti starší než rok nebo dokonce mladší přestávají vypadat exoticky, jak tomu bylo před několika lety. Mnozí dováží své děti do školy i po mateřské škole. Chápou, že v normální zahradě, kde ve skupině 15 až 30 lidí, jejich dítě nedostane takovou pozornost a takovou kvalitní pedagogickou práci jako v dobrém dětském klubu.

Číslo příčiny 3.

V mnoha městech v Rusku, skutečný baby boom. Projděte hřiště během slunečného dne a nepotřebujete žádné statistiky. Každý, koho vidíte, jsou vaši budoucí zákazníci.

Důvod č. 4.

Dětské kluby se každý den stávají stále více. Ale stále ještě nestačí, většina z nich je úplně řemeslná. Mnoho rodičů má rád myšlenku časného rozvoje, ale nejsou spokojeni s kvalitou tříd v klubech. Budou rádi, že se dohodnou na přípravě na školu a na jazycích a tvořivosti - pokud by to byla jen úroveň.

Jsem si jist, že za několik let bude počet dětských klubů srovnatelný s počtem kosmetických salonů. Pokud se nyní v moskevských spacích oblastech podle mých pozorování nachází salóny krásy v každém pátém domě, pak velmi brzy na každých 10-15 domů bude jeden dětský klub.

Dětský klub se stane známou součástí života mladých rodin. Rodiče téměř automaticky pošlou děti do vývojových tříd ve věku 1-2 let. Otázka, zda si dítě vzít na školu po mateřské škole, samozřejmě, že bude řídit, bude zbytečné! Maminky a tatínky vyrůst oslavit narozeniny svých dětí v bytě - co mám dát na milost svých domovů, kde můžete objednávat profesionální dovolenou ve zvláštní místnosti?

To říká hodně, že dětský klub je slibná obchodní oblast. Ale pro mě to nejsou jen peníze. Je to také jen příjemná záležitost.

Moc se mi líbí, že práce mé společnosti souvisí s dětmi. Snahy investované do jejich vývoje vždy přinášejí skvělé, příjemné a často i úžasné výsledky. Tříleté dítě, které tráví celou výuku angličtiny, sedí nosem na zdi, po lekci se ponoří ke svému otci do auta a začne znovu celou lekci s nadšením. Dvouletá dívka, která s téměř dobrým kamarádem téměř a bez viditelného důvodu křičí, po několika normálních vývojových aktivitách (samozřejmě individuálních) se stává klidným a vyváženým dítětem. Chlapec, který nedávno prošel dvěma lety, čte na Zaitsevovy kostky dvojité slabice. Stlačený "Wolf", který se bál překonat prah klubu, o měsíc později se stane hvězdou skupiny. Takové případy pokaždé ohromí a potěší.

Kromě toho "povolání" vedoucího dětského klubu nezasahuje, ale pomáhá být dobrým. maminka. Neustále "vařím" v předmětu výchovy a psychologie dětí, což je užitečné pro každého rodiče.

Mám svůj vlastní zdroj příjmu - klub nepřináší obrovský, ale stabilní zisk. Mám volný čas se zabývat se sebou i se svými dětmi.

A konečně, nejdůležitější věc, kterou (pro které všechny a byla zahájena, jak víte) - teď mám pořád mají co říci ke svému manželovi, ve večerních hodinách, když se ptá: „Co je nového?“ Mimochodem, podle mého názoru se tato otázka stále častěji ptá. Možná proto, že odpověď je příliš dlouhá?

Kruh pro děti podnikání

Jedním z nejslibnějších podniků je dnes podnikání v oblasti vzdělávání a organizace dětského volného času. Na první pohled je tu obrovská konkurence, protože každý rok jsou otevřeny nové školy, soukromé mateřské školy, kluby a tak dále. Ale pokud se podíváte pozorně, ukazuje se, že volba je vzácná. Zvláště v regionech. Dnes můžete úspěšně otevřít nejen kurzy angličtiny pro děti, ale také organizovat plnohodnotnou školu nebo mateřskou školu. Kromě toho, že je to zajímavé, je také výhodné.

1. Soukromá mateřská škola. Jako volbu můžete otevřít soukromou mateřskou školu. Budete potřebovat najít dobrý pokoj a také věnovat zvláštní pozornost vzdělávacímu programu. Rodiče chtějí z takové mateřské školy nejenom pohodlí a kvalitní jídlo pro dítě, ale také dobrý vzdělávací a rozvojový program, který by děti připravoval na školu. A existuje řada problémů. Za prvé, je poměrně obtížné najít dobrého metodologa. Za druhé, existují otázky čistě právní povahy a budou muset být vyřešeny. Ale to vše může být velmi dobře odměněno - existuje obrovský problém s mateřskými školkami a tato služba by byla velmi žádaná.

2. Soukromá škola. Stejně tak situace se soukromou školou. Škola s hloubkovou studií o předmětu, a dokonce i v malých skupinách, je sen rodičů. Ale pro organizaci podnikání v této oblasti se bude muset také starat o právní aspekty činnosti a metody výuky. Důležité budou zkušenosti učitelů, počet lidí ve skupinách a mimořádné hodiny a příležitost uspořádat studium tak, aby děti děly veškeré domácí úkoly ve třídě a nechodily s nimi domů. Na soukromé škole můžete vydělat dobré peníze. Zvláště pokud jste flexibilní a přizpůsobili se vašim rodičům - v tomto případě jsou rodiče ochotni platit nejen za kvalitní vzdělávání dítěte, ale také kvůli tomu, že ho stále udržuje pod dohledem, jíst teplé jídlo, dělat domácí práci s vysokou kvalitou, vyvíjet tvořivě a nejen školního programu.

Na soukromé škole můžete vydělat dobré peníze. Zvláště pokud jste flexibilní a přizpůsobili se vašim rodičům - v tomto případě jsou rodiče ochotni platit nejen za kvalitní vzdělávání dítěte, ale také kvůli tomu, že ho stále udržuje pod dohledem, jíst teplé jídlo, dělat domácí práci s vysokou kvalitou, vyvíjet tvořivě a nejen školního programu.

3. Jazykové kurzy. Jedná se o jeden z nejoblíbenějších obchodů pro ty, kteří se chtějí zapojit do výuky dětí. V takovém případě mohou být učitelé po určitou dobu pozváni, můžete také pronajmout místnost pro pořádání dětských jazykových kurzů po určitou dobu. To vše snižuje náklady na založení vlastní firmy. Je však třeba vzít v úvahu skutečnost, že hospodářská soutěž v této oblasti je poměrně vysoká. Přesto jazykové třídy lze úspěšně podporovat. Je důležité přijít s druhou návnady pro rodiče. Jedním ze zajímavých nápadů by mohlo být umístění jazykového centra v nákupním centru. Rodiče s dětmi mohou přijít tam, a zatímco dospělí jdou nakupovat, děti mohou studovat v jazykovém centru.

4. Hrnky zájmu. Dalším zajímavým, ale zcela nevyvinutým směrem výuky dětí jsou kruhy. Takové kruhy byly obzvláště populární v SSSR, kdy existovaly dětské domovy kreativity, hudby, umění a tanečních škol. To vše nyní existuje, ale výběr kruhů je poměrně malý. Zvláště pokud vezmete v úvahu skutečnost, že děti v takových kruzích a na volitelných předmětech mají akademické znalosti, ale jen málo používají nové metody výuky. Ano, a prakticky žádné nové položky. Na pozadí takové situace by bylo velmi výhodné otevřít kruh na robotice nebo designu oblečení. Jedná se o nové oblasti tvořivosti, které se přímo aplikují v přírodě. Můžete rozvíjet i vědecké oblasti, například chemii, biologii, fyziku. V zahraničí již dlouho existují společnosti, které úspěšně prodávají franšízy chemických kruhů. Tam, děti střední školy studují a baví se ve stejnou dobu - no, co by mohlo být zajímavější než skutečné chemické experimenty!

5. Divadelní volby. Kruhy divadelní tvořivosti se od sebe od sebe liší. V divadelních kruzích můžete naučit mnoho různých předmětů. Od kreslení a make-up k hudbě, plastům a tanci. Pokud věnujete čas na rozvoj vlastního programu, dostanete velmi dobrou nabídku na trhu vzdělávacích služeb pro děti.

6. Dětské obchodní školy. Konečně, někteří rodiče sní o tom, že se jejich děti stanou obchodními a úspěšnými lidmi. Pomáhat pochopit vědu finančního řízení, nápadů a firem pomáhat v obchodních školách pro děti. Tam se děti mohou nejen naučit a počítat s nápady, ale také získat skutečné kapesní peníze tím, že prodávají něco svým přátelům, stejně jako každému, kdo chce koupit produkt. V zahraničí existují takové obchodní školy pro děti po dlouhou dobu a úspěšně hledají klienty pro sebe.

Jak můžete vidět, můžete skutečně vydělat peníze na vzdělávání. A pokud se vám podaří vyvíjet skutečně vysoce kvalitní systém pro výuku dětí něco, pak bude váš zase k vaší soukromé škole.

Neskuchny podnikání: dětské umělecké studio

Timur Akjigitov - o tom, co by mělo být úspěšné centrum pro volný čas

IT nástroje, které Timur Akjigitov používá

  • Wix
  • Yandex.Direct
  • YouTube

Podnikání v oblasti volného času pro děti není snadné, ale s řádnou organizací, rozumnou cenovou politikou a kvalitními službami, je to docela výhodné. Podnikatel Timur Akdzhigitov z Pyatigorsku zahájil před rokem kruh pískové animace, která se později změnila na multidisciplinární ateliér dětské kreativity a v prvním měsíci zaplatil za náklady. Timur řekl čtenářům Biz360.ru, jak se mu to podařilo.

Timur Akjigitov, 25 let, zakladatel a majitel společnosti Happy ART, specializující se na organizaci volného času pro děti. Narodil se na Stavropolském území, žije v Pyatigorsku. Má titul v oboru ekonomie, absolvoval federální univerzitu v Severním Kavkaze. Od roku 2007 se zabývá obchodem a obchodem.

Mám zájem o podnikání a ekonomiku od mého dětství - protože jsem náhodou našel knihu v ekonomii bez tajemství. Bylo mi 12 let a od té doby jsem neměl pochybnosti o tom, kterou profesi si vybrat. Od věku 16 let jsem se zabývala obchodem, mám také spoustu zkušeností s marketingem a propagací. Dokonce i když jsem sloužil v armádě, četl jsem knihy v noci Joe Vitale, Brian Tracy, Richard Branson, Napoleon Hill.

V loňském roce jsem zorganizoval písečné animační studio, které vyučovalo ve školách v Pyatigorsku. O něco později jsem narazil na článek v časopise o nejzajímavějších dětských kruzích v Moskvě. Pro mnoho lidí je dětský klub spojen s místností ve starém domě kultury se zasněženými okny, kde děti dělají nějaký nudný kec. Měla jsem touhu dokázat, že dětské tvůrčí studio může být moderní a komerčně úspěšné.

Jednou, když jsem podnikala ve vzdělávacím výboru kanceláře primátora Pyatigorsk, jsem se podívala na oddělení ekonomiky, abych se zeptala, zda existují nějaké programy na podporu mladých podnikatelů. Ukázalo se, že právě v té době probíhala soutěž o přidělení dotací na sociální podnikání. Zhromažďoval jsem všechny dokumenty, nedostal jsem od prvního pokusu finanční prostředky, ale poukázal jsem na nedostatky v žádosti a podruhé vše fungovalo.

Již čtyři měsíce jsme vytvořili koncepci budoucího studia. Provedli jsme opravy, namalovali stěny, koupili nábytek a kancelářskou techniku, připravovali jsme kurzy a začali pracovat. Po prvním měsíci se vrátili zpět a od druhého měsíce začali získávat zisk.

Dnes je Happy ART Studio moderním kreativním centrem o ploše 70 m2, kde se děti mohou věnovat pískové animaci, malbě, ručnímu umění atd. Máme také pokyny pro dospělé, například výtvarné týmy - budování kreativních workshopů pro firemní klienty. Všiml jsem si, že v našem městě je obrovská poptávka po rozvoji tvůrčích aktivit; Jsem si jist, že v jiných městech existuje také poptávka po takových studiích.

Podle mého názoru, navzdory zdánlivému množství dětských kruhů, je trh realizován pouze 30-40%. Lidé jsou ochotni platit za zajímavý volný čas pro své děti a dobré služby. Máme například speciální čekárnu pro rodiče, kde mohou pít horkou kávu s cookies, podívat se na nové časopisy.

Mimochodem, naši učitelé nejsou zaplaceni, ale pracují v dobrém procentu. Věřím, že mi ušetří spoustu času a úsilí, ale hlavní věcí je, že motivuje učitele k lepšímu a efektivnější práci. Oni sami jsou mistry svého času, společně sestavují rozvrh tříd, takže je vhodný pro všechny.

Jednou z výhod tohoto podnikání je nízká vstupní prahová hodnota. Chcete-li otevřít takové studio bude potřebovat asi 300 tisíc rublů. Ateliér by měl být umístěn v místnosti nejméně 60 "čtverců", měl by obsahovat hlavní halu a malou čekací plochu (10-15 metrů čtverečních).

Analyzovali jsme dopad různých typů reklam a zjistili jsme, že z internetu přichází alespoň polovina klientů. Takže praktikujeme jak kontextovou reklamu, tak propagaci v sociálních sítích, vývoj našeho kanálu na YouTube a propagační videa pro viry.

Také jsme založili spolupráci s místním vzdělávacím oddělením a realizovali reklamní kampaň ve školách a školkách v Pyatigorsku.

Událost marketing je pro nás důležitým propagačním kanálem - například každou sobotu pořádáme zdarma mistrovské kurzy na zajímavé téma.

V létě plánujeme otevřít druhé studio v Pyatigorsku. A spustili jsme franšízový program, nyní pomáháme otevřít dětské centrum druhému partnerovi. Poskytujeme našim partnerům veškeré techniky pro cvičení, zařízení pro pískování, konzultace o všech právních otázkách a servisní podporu. Realizovali jsme reklamní kampaň pro franchisanta v Yandex.Direct, poskytujeme podrobné pokyny pro virální reklamu a marketing typu word-of-mouth a doporučujeme využít naše reklamní rozvržení a propagační videa. A co je nejdůležitější, děláme pro ně webovou stránku a optimalizujeme ji pro vyhledávací dotazy konkrétního města.

Pro rozvoj našeho franšízového programu, jsme vytvořili webové stránky na podporu našich partnerů kreativní lidi ", kde najdete podrobné pokyny k otevření studio ve městě, stažení formuláře dokumentů, programů, modelů, podrobný marketingový plán Pokyny nájemních a rozhovory a další. Jednou bych za takové informace poskytl hodně, musel jsem však naplnit nárazy a sám jsem získal potřebné zkušenosti.

Mým krédem je zacházet s vaším obchodem duší. A to je to, co od našich partnerů očekávám. Opravdu se mi líbí filozofie čínského výroku - postarejte se o svůj obchod a ona se o vás postará.

Podnikatelský plán dětského klubu pro rozvoj

1. SOUHRN PROJEKTU

Účelem tohoto projektu je otevřít dětský rozvojový klub pro realizaci řady služeb v oblasti dalšího vzdělávání dětí ve městě s počtem obyvatel přes 1 milion osob. Hlavní zdroj příjmů - platit za účast ve třídách.

Růst porodnosti, popularizace předškolního vzdělávání, státní podpora a sociální význam této sféry činí z podnikání poměrně atraktivní. Navíc díky příznivé realizaci projektu je možné dosáhnout vysoké ziskovosti a návratnosti investic.

Cílovou skupinou dětského vývojového klubu jsou různé skupiny lidí, kteří se zaměřují na tvůrčí a intelektuální vývoj svých dětí. Cílové publikum reprezentují rodiče předškolních dětí. Přítomnost programů pro různé věkové kategorie a segment průměrné ceny vám umožní oslovit velké publikum.

Posláním dětského klubu je pomáhat dítěti rozvíjet potřebné osobní vlastnosti, dovednosti a talenty, které z něj dělají v budoucnu úspěšný dospělý.

Pro realizaci projektu se pronajímá pokoj s celkovou plochou 150m2, který se nachází v rezidenční čtvrti města. Nájemné činí 110 000 rublů měsíčně.

Objem počátečních investic do otevření rozvojového centra pro děti je 740 000 rublů. Investiční náklady směřují do nákupu nábytku a vybavení, propagace reklamy na společnost a vytvoření fondu pracovního kapitálu před uplynutím doby návratnosti projektu. Hlavní část požadované investice spadá na vybavení výcvikového prostoru. K realizaci projektu budou využívány vlastní prostředky.

Franchise a dodavatelé

Finanční výpočty berou v úvahu všechny příjmy a výdaje projektu, plánovací horizont je 5 let. V souladu s výpočty se počáteční investice vrátí po pěti měsících práce. Výstup plánovaného objemu prodeje je plánován na konci prvního roku práce. Návratnost prodeje v prvním roce provozu bude 36,6%. Mesaãní ãist˘ zisk, kdy se dosáhne plánovaného prodeje, je zhruba 900 tisíc rublÛ a roãní ãist˘ zisk za první rok provozu je 6,7 milionÛ rublÛ. Zároveň mají prodej výraznou sezónnost: v letních měsících dochází k poklesu tržeb. Finanční plán se provádí podle optimistických prognóz, které lze realizovat díky vysoké pracovní síle dětského klubu. Integrované ukazatele účinnosti projektů jsou uvedeny v tabulce 1.

Tabulka 1. Klíčové ukazatele výkonnosti projektu

Doba návratnosti (PP), měsíce

Diskontovaná doba návratnosti (DPP), měsíce

Čistá současná hodnota (NPV), rub.

Návratnost investic (ARR),%

Interní míra návratnosti (IRR),%

Index ziskovosti (PI)

Index výnosů je více než jeden, čistá současná hodnota je kladná a činí 3 963 197 rublů, což naznačuje investiční přitažlivost projektu.

2. POPIS PRŮMYSLU

Dnes v Rusku se stávají obzvláště oblíbené instituce dalšího vzdělávání pro děti. Tento trend souvisí jednak s nárůstem porodnosti v zemi, jednak s nedostatkem míst ve státních mateřských školách a za třetí s nízkou kvalitou předškolního vzdělávání v těchto institucích.

Vývoj trhu soukromých zahrad a rozvojových klubů začal v polovině roku 2000, což bylo způsobeno aktivním zvýšením porodnosti. V průběhu času se vyhlídka na trh ocitla v mnoha zemích - trh se začal naplňovat hráči, kteří začali dobývat spotřebitele s různými úrovněmi příjmů. Pokud dříve služby soukromých mateřských škol a podobných institucí byly považovány za nákladnou službu pro bohatou populaci, pak se současný trh zaměřuje na širší publikum - nyní téměř každý může najít vhodnou možnost pro svůj rozpočet.

Demografická situace v zemi podporovala rozvoj dětských rozvojových center a soukromých mateřských škol. Rosstat zaznamenal v posledních letech růst o 3% ročně. Na konci roku 2016 se v Rusku narodilo 1 milion 860 tisíc lidí.

Vrchol přirozeného růstu populace v zemi byl v roce 2012 a vrchol konkurence mezi dětskými vývojovými centry se posunul do roku 2014, kdy trh přešla fázi formace a vstoupil do fáze zralosti. Dnes je v Rusku více než dva tisíce dětských rozvojových klubů a soukromých mateřských škol a struktura trhu reprezentují různí hráči: velké franšízové ​​sítě (více než 30 bodů přítomnosti), malé sítě (až 5-10 objektů) a místní hráči s 1- 2 body.

Navzdory současné krizi se zdá, že segment soukromého vzdělávání dětí je dostatečně jistý. Podle odborníků může toto podnikání nejen klesat, ale i během krize narůst. To je způsobeno skutečností, že většina spotřebitelů se domnívá, že děti nemohou být spaseny, a proto neplánují přestat investovat do svého vývoje a odborné přípravy.

Podnikání předškolního vzdělávání dětí je tedy slibným směrem, který bere v úvahu základní sociální a ekonomické trendy. Dodatečný předškolní trh však charakterizuje nejen růstový trend, ale také nerovnováha a vysoká konkurence v mnoha programech. Hlavním problémem trhu je nízký podíl soukromého podnikání, který představuje pouze 3-5% z celkového počtu organizací. Agentura pro strategické iniciativy identifikuje řadu překážek rozvoje trhu pro další vzdělávání dětí:

- nedostatek vládních statistik v průmyslu;

- nadměrný požadavek v regulačních dokumentech (SanPinakh);

- komplikovaný postup udělování licencí;

- nedostatek kvalifikovaného personálu;

- nízké povědomí a nesourodost odvětví;

- vysoké daňové zatížení;

- nedostatek vzdělávacích programů a certifikace pracovníků v oblasti dalšího vzdělávání.

V současné době se v Rusku aktualizují otázky rozvoje trhu dalšího vzdělávání pro děti. Stát vyvíjí opatření zaměřená na podporu podnikání v oblasti předškolního vzdělávání. Změny zákonů a opatření přijatá vládou za účelem rozvoje nestátního sektoru předškolního vzdělávání by měla být další hnací silou růstu segmentu. Státní podpora malých a středních podniků působících v oblasti předškolního vzdělávání vyjádřená poskytnutím dotací a daňových pobídek.

Zvyšování dostupnosti různých oblastí doplňkového vzdělávání je jedním z prioritních úkolů rozvoje domácího vzdělávání. Podle statistik je podíl dětí v Rusku, kteří absolvují školení na základě dodatečného vzdělávání, 49%. Federální cílový program "Rozvoj dalšího vzdělávání dětí v Ruské federaci do roku 2020" umožňuje růst tohoto ukazatele na úroveň 70-75%. V souladu s těmito cíli probíhá rozvoj trhu dalšího vzdělávání. Počátkem roku 2015 objem trhu dosáhl 231,4 miliard rublů, což představuje nárůst o 18,5% v průběhu roku. Ovladače růstu byly nárůst přirozeného objemu trhu a zvýšení nákladů na služby.

Je tedy možné zdůraznit výhody a nevýhody tohoto podnikání. Mezi přínosy patří význam podnikání; stabilita; nízká náchylnost k krizím; státní podporu v oblasti předškolního vzdělávání. Mezi nedostatky by měly být zdůrazněny obtíže při výběru vysoce kvalifikovaných pracovníků; vysoká úroveň hospodářské soutěže; potřebu přítomnosti podnikatele v podnikání; nízké marže v důsledku nákladů na nájemné, mzdy zaměstnanců a nákladů na poskytované služby. Nicméně otevření rozvojového klubu pro děti je odhadováno jako slibná linie podnikání, která se vyznačuje stabilním příjmem a společenským významem.

3. POPIS DĚTSKÝCH KLUBOVÝCH SLUŽEB

Centrum pro rozvoj dětí je instituce, ve které se s dítětem konají kurzy pro rozvoj intelektuálních schopností, schopností sociální komunikace, tvůrčích schopností, kreativity, soustředění a různých typů tvořivosti (zpěv, modelování, kreslení, tanec atd.). K dispozici jsou jak multidisciplinární centra, které pokrývají širokou škálu služeb, tak úzce zaměřené, zaměřené na jednotlivé segmenty předškolního vzdělávání.

Tabulka 2. Popis služeb rozvojového centra pro děti

Obecné vývojové aktivity pro malé děti

Třídy jsou zaměřeny na senzomotorický vývoj dětí, rozvoj motorické koordinace a jemných motorických dovedností, rozvoj řeči;
kreativní kurzy v kreslení, modelování, aplikace apod.

Integrovaná lekce s hudbou pomocí různých technik.

Komplexní vývojové aktivity

skupiny: 3-5 let, 5-7 let

Komplexní programy, stejně jako jednotlivé oblasti: tvůrčí dílna, píská terapie, angličtina, fitness pro děti, kresba, hudební vývoj, rozprávková terapie.

Příprava na školu

Třídy s psychologem, rozvoj matematických schopností, vývoj jazyka, základní četba a gramatika.

Tvůrčí a intelektuální vývoj

Šachy, angličtina, kresba, škola vývoje inteligence.

Individuální a skupinové kurzy, rodinné poradenství.

Individuální lekce a konzultace se specialistou.

Tento projekt zahrnuje otevření dětského klubu pro rozvoj s širokou škálou služeb, které vám umožní oslovit velkou část obyvatelstva. Rozšíření rozsahu služeb centra nevyžaduje velké dodatečné náklady - je důležité pečlivě prozkoumat programy pro každou skupinu. Třídy jsou určeny pro různé věkové skupiny:

děti od 2 do 3 let;

děti od 3 do 5 let;

děti od 5 do 7 let;

Každá skupina má svůj vlastní program a specifický trénink. Plánovaný seznam služeb je uveden v tabulce 3. Tento seznam lze samozřejmě rozšířit o keramické modely a různé taneční prostory a tělesné tréninky a školu úspěchů a kulinářské dílny a vokální třídy a dramatická škola a šachové studio. také v jiných směrech.

Navíc se na základě dětského studia mohou konat mistrovské kurzy a školení pro dospělé: rozvojová škola, psychologická výcvik, tělesný balet, jóga, gymnastika pro těhotné ženy a tak dále.

Franchise a dodavatelé

Formát dětského klubu nabízí širokou škálu služeb. Chcete-li rozhodnout o jejich seznamu, je třeba vytvořit koncept svého klubu (rodinný klub / škola tvůrčího vývoje / předškolního vzdělávání nebo jiné oblasti). Doporučuje se také prozkoumat nabídky konkurentů, abyste mohli ve svém klubu zavést konkurenceschopnou službu.

Náklady na třídy se liší v závislosti na službě. Čím je relevantnější a jedinečnější, tím dražší je navštívit (obvykle to souvisí s vyššími mzdovými náklady učitelů). Průměrná cena jedné návštěvy je 400 rublů. Klub také předpokládá platnost sezónních lístků za měsíc (8-12 lekcí v závislosti na programu). Jeho cena je vypočtena na základě výše 1 návštěvy a 15% slevy. To znamená, že pokud je předplatné zakoupeno pro 8 tříd v hodnotě 400 rublů, pak celková cena předplatného bude 2 700 rublů.

4. PRODEJ A OBCHODOVÁNÍ DĚTSKÉHO KLUBU

Cílovou skupinou dětského vývojového klubu jsou různé skupiny lidí, kteří se zaměřují na tvůrčí a intelektuální vývoj svých dětí. Cílové publikum reprezentují rodiče předškolních dětí. Přítomnost programů pro různé věkové kategorie a segment průměrné ceny vám umožní oslovit velké publikum.

Cílem rozvojového klubu pro děti je poskytovat širokou škálu služeb pro předškolní vzdělávání dětí. Posláním klubu je pomáhat dítěti rozvíjet potřebné osobní vlastnosti, dovednosti, talenty, které z něj učiní úspěšného dospělého v budoucnu. V souladu s misí jsou také určeny konkrétní úkoly dětského klubu pro rozvoj dětí:

- vytváří podpůrné vývojové prostředí, ve kterém se dítě bude cítit pohodlně;

- rozvoj zájmu dítěte o sebevědomí o světě;

- vytváření příznivých podmínek pro rozvoj schopností dítěte;

- vytvoření psychologicky pohodlného prostředí;

- individuální přístup ke každému dítěti.

S jasným postavením na trhu můžete vytvořit program propagace reklamy. Počáteční fází je analýza SWOT k identifikaci silných a slabých stránek instituce. To vám umožní upravit marketingové pokyny a identifikovat klíčové metody propagace.

Tabulka 3. SWOT analýza rozvojového klubu pro děti

1) možnost rozšíření rozsahu služeb;

2) Schopnost zvolit příznivou obchodní oblast;

3) možnost spolupráce se školními učiteli;

4) široká škála služeb, které vám umožní oslovit velké cílové publikum;

5) Zkušenosti s prací s dětmi.

1) Nedostatek vlastní klientské základny;

2) vysoká odpovědnost za děti;

3) Absence vlastních technik autorských práv;

4) Potřeba hledat zaměstnance a potíže při hledání kvalifikovaných učitelů.

1) možnost rozšíření podnikání;

2) státní podpora sociálně významného projektu;

3) možnost získat dotace na otevření a rozvoj společensky významného podnikání;

4) Růst poptávky i v době recese, která zaručuje stabilitu příjmu.

1) vysoká úroveň konkurence v segmentu;

2) Snížení příjmů obyvatelstva a v důsledku toho snížení zisku

3) Pravděpodobnost změn legislativy a přísnější požadavky, které komplikují výrobní procesy.

Aby vývojářský klub pro děti mohl realizovat své schopnosti, měl by vybudovat zákaznickou základnu, nabídnout divákům originální techniky, které jim umožní odlišit se od konkurentů a také zapojit vysoce kvalifikované pracovníky.

Vzhledem k tomu, že v současné době v tomto segmentu ještě neexistuje jasný systém požadavků spotřebitelů, zákazníci při výběru jednoho nebo druhého vývojového centra pro děti se spoléhají na recenze od přátel, internetového vyhledávání a sociálních sítí, kde najdete zajímavé informace. Reklama pro dětské centrum by proto měla obsahovat co možná nejvíce užitečných informací, na jejichž základě budou potenciální zákazníci schopni vytvořit názor na vaši instituci.

Pro rozvojový klub pro děti budou nejúčinnějšími propagačními nástroji:

Franchise a dodavatelé

1) Vytváření a propagace vlastního webu s paralelním řízením vlastní skupiny v sociálních sítích. Vyplňování skupiny nebo profilu by mělo být rozmanité, včetně nejen organizačních záležitostí a reklam o klubových službách, ale mělo by obsahovat užitečné informace - to by mohlo být tipy na školení, různé články o výhodách konkrétní činnosti atd. Praxe dokazuje, že poskytování užitečných a především nezávazných informací společností zvyšuje loajalitu potenciálních zákazníků. Je vhodné provádět různé propagační a bonusové programy prostřednictvím sociálních sítí.

2) Umístění reklam na školách, uvádění mateřských škol a dalších míst akumulace cílového publika.

3) Přidržování reklam v domovech geograficky blízkých instituci. Nejúčinnější v tomto případě je reklama ve výtahu.

4) Umístění informací do místních novin - to může být nejen komerční reklama, ale i celý článek o vaší firmě, učitelích, metodách, výsledcích atd.

5) Umístění informací o všech typech tematických fór.

6) Účast na různých zábavních akcích, aktivní sociální práci, sponzorská účast na projektech.

7) Poskytování doplňkových služeb. Toto může být bezplatná zkušební lekce nebo služba sledování videa, která umožňuje rodičům sledovat průběh tříd svých dětí online.

8) Hodnocení soutěží, které vám umožní šířit informace o klubu vašich dětí, využívat nástřelky a přilákat nové zákazníky.

Vzhledem k tomu, že konkurence v segmentu je dostatečně velká, musíte pečlivě zvážit reklamní strategii. Přibližný plán podpory klubu pro rozvoj dětí je uveden v tabulce 4. V souladu s výpočty se plánuje utrácet 56 000 rublů na podporu klubu. Hlavní část propagačních aktivit je plánována na první měsíce otevření centra pro rozvoj dětí.

Tabulka 4. Reklamní rozpočet dětského klubu pro rozvoj

Vytvoření vlastního webu

Místo by mělo odrážet popis služeb a výhody dětského klubu, jeho poslání, cíle a cíle, zprávy o fotografiích a videu, náklady na služby, recenze, seznam použitých metod, učitelský personál, kontakty a adresu

Reklamní umístění

Za tímto účelem je plánováno využívání reklamy ve výtazích. Tato položka výdajů zahrnuje náklady na rozvržení reklamy, tiskových reklamních materiálů a pronájmu prostoru na vývěsce.

Distribuce tištěné reklamy

Za tímto účelem je třeba vytvářet reklamní materiály (letáky / brožury) a distribuovat je na místech, kde se shromažďují cílové publikum (školy, mateřské školy, nákupní centra atd.). Náklady zahrnují tvorbu a tisk letáků, jakož i platy předkladatelů.

Vytváření účtů v sociálních sítích VKontakte a Instagram, které budou obsahovat užitečné informace o různých klubových službách, propagacích, událostech, recenzích apod. Soutěž je naplánována na základě internetových stránek (je možné uspořádat soutěž o nejtvořivější přehlídku, soutěž dětských kreseb, soutěž rodinných fotografií atd.). Hlavní cenou v soutěži je bezplatná účast na mistrovské třídě nebo měsíční předplatné k účasti na jednom z programů klubu.

Aktivní marketingová strategie vám umožňuje urychlit proces zpětného získávání finančních prostředků investovaných do otevření rozvojového klubu pro děti. Je třeba použít integrované propagační nástroje - reklama poskytne nejrychlejší a nejúčinnější výsledek.

Franchise a dodavatelé

Předpovídání prodeje v dětském klubu pro rozvoj je poměrně obtížné. Závisí to na kvalifikaci vybraných učitelů a na rozvrhu tříd. Obvykle je čas tříd ve skupině 60 minut. Předpokládá se, že oblast dětského klubu umožní současně uskutečnit 5 tříd. Každá skupina se skládá ze 7-12 osob (v průměru 9 osob). Desetihodinový pracovní plán a třídní plán klubu umožňuje průměrně 20 hodin denně. Na základě těchto údajů bude plánovaný objem prodeje za měsíc: 20 * 30 * 9 * 400 = 2 160 000 (rublů). Je možné dosáhnout takových ukazatelů s dostatečným obsazením klubů, potřebným vyučujícím, dostatečným prostorem pro uspořádání několika tříd a flexibilním rozvrhem hodin. Také při plánování prodejů je třeba mít na paměti, že tržby v segmentu předškolního vzdělávání mají určitou sezónnost: v letních měsících se snižují a v podzimním a zimním období rostou.

5. PLÁN VÝROBY DĚTSKÉHO KLUBU

Otevření vývojového centra pro děti zahrnuje následující kroky:

1) Registrace u vládních agentur. V souladu s čl. 91 federálního zákona "o vzdělávání v Ruské federaci", další vzdělávání podléhá licencování. Nicméně v souladu s vyhláškou vlády Ruské federace ze dne 16. března 2011 č. 174 "O schválení nařízení o udělování licencí vzdělávacím činnostem": vydávání vzdělávacích dokladů, údržbu a výchovu studentů a žáků prováděné bez realizace vzdělávacích programů, jakož i individuální pracovní pedagogické školení činnosti nepodléhají licencování. " V důsledku toho není nutné získat licenci na otevření vývojového klubu pro děti.

Nicméně některé požadavky jsou předkládány instituci dalšího vzdělávání pro děti, které by mělo být dodržováno:

- Klubové prostory by měly být vhodné pro tréninkové účely podle všech stanovených standardů (počet a minimální rozloha místností, přítomnost samostatného vstupu atd.). Tyto informace lze nalézt v SNiP a SanPiNe. Mělo by být rovněž v souladu se všemi požárními a hygienickými bezpečnostními standardy (opravy pomocí doporučených materiálů, dostupnost požárních poplachů, hasicí prostředky, správné osvětlení, komfortní teplotní podmínky apod.);

- nábytek a vybavení musí splňovat hygienické normy a bezpečnostní kritéria;

- dostupnost vzdělávacích programů, které splňují státní standardy, stejně jako předběžný harmonogram a informace o pedagogických pracovnících. Učitelé by měli mít diplom a kvalifikaci, což je zdokumentováno. Je také nutné mít pro všechny zaměstnance lékařské záznamy a včasné lékařské vyšetření.

Pro podnikání je registrovaný individuální podnikatel se zjednodušeným daňovým systémem ("příjem" ve výši 6%). Aktivity podle OKVED-2:

85.41.9 - Doplňkové vzdělávání pro děti a dospělé, které nejsou zahrnuty do jiných kategorií;

90.04.3 - Podskupina "Činnosti klubových institucí: kluby, paláce a kulturní domy, domy lidového umění".

2) Umístění a výběr kanceláře. Na rozdíl od většiny komerčních prostor, umístění podle vysoké dopravy není tak důležité pro rozvojový klub pro děti. Třídy jsou plánovány předem, spontánní prodeje tohoto druhu činnosti nejsou typické. Vítěznou možností pro umístění rozvíjejícího se dětského centra je budova v těsné blízkosti školky a škol, kde je přítomno cílové publikum. Je také žádoucí mít dětský klub ve vilové čtvrti - to nejen sníží náklady na pronájem pokoje, ale také se stane pohodlnější možností pro návštěvu zákazníků.

Hlavní věcí je vybrat si pokoj, který by splňoval všechny požadavky. Při výběru místnosti je třeba dbát na osvětlení, hygienické podmínky, přítomnost koupelny a další technické vlastnosti.

Chcete-li uspořádat dětský klub, musíte mít několik izolovaných pokojů:

- hala s pohodlnou čekárnou, kde jsou poskytovány závěsy nebo skříňky na oděvy a výměnné boty; pohovky nebo stoličky pro pereobuvaniya a čekání;

- místnosti, ve kterých se konají kurzy, by měly být jasné a vybaveny všemi potřebnými materiály pro proces učení. Pracovní stoly, hřiště, speciálně vybavené třídy. Vzhledem k tomu, že rozsah služeb vývojového centra je poměrně rozmanitý, je návrh tříd odlišný - u některých tříd bude poměrně malá místnost s měkkým kobercem, u ostatních bude nutné mít vybavenou třídu.

- koupelna, která zajišťuje přítomnost dětských umyvadel.

Tento projekt by měl zahrnovat 8 izolovaných pokojů:

- třída pro mladší skupinu;

- třída pro tvůrčí práci;

- třída pro tanec, herectví, fitness;

- dvě třídy pro hodiny ve škole (šachy, angličtina, matematika, příprava na školu);

- psycholog a řeční terapeut pro individuální konzultace;

- hala, kde jsou umístěny skříně pro uložení a pohovky pro čekání a malé hřiště;

V souladu s tím je celková požadovaná plocha přibližně 150 m². Pro realizaci tohoto projektu se plánuje pronajmout kancelář o rozloze 150 m2 s umístěním v jedné z ložnic. Náklady na pronájem takového pokoje s opravami budou v průměru 110 tisíc rublů pro město s populací kolem 1 milionu. Pokud plánujete získat vlastnictví těchto prostor, odhadované náklady budou 6,5 milionu rublů. Vzhledem k tomu, že pronajímatel pronajímá prostory s opravou, nejsou nutné další náklady na opravu. Chcete-li navrhnout označení přiděleno 8000 rublů.

3) Nábor. Pro rozvojový klub pro děti je jedním z hlavních parametrů dostupnost kvalifikovaných pracovníků, proto je třeba pečlivě přistupovat k výběru personálu. Hlavním problémem při otevření takové instituce spočívá právě malý počet vysoce kvalifikovaných odborníků. Nábor se proto doporučuje ve fázi podnikového plánování. Je nezbytně nutné, aby učitelé klubu měli pedagogickou nebo psychologickou výchovu. Je třeba poznamenat, že příprava vzdělávacích programů bude vyžadovat znalosti v psychologických, pedagogických a tvůrčích oblastech.

4) Nákup zařízení. Pro organizaci vzdělávacího procesu v klubu bude potřeba různé vybavení: nábytek, různé rekvizity pro výuku, vzdělávací materiál. Školní stoly a židle jsou vyžadovány pro výuku, zrcadla pro taneční třídu, sportovní vybavení pro výuku dětí, atd. Je možné sestavit jasný seznam potřebného vybavení a vypočítat jeho náklady při stanovení konkrétních vzdělávacích programů. Tabulka 5 uvádí všeobecný seznam zařízení. Náklady na vybavení a technické vybavení dětského centra tak činí 400 000 rublů.

Tabulka 5. Přibližný seznam vybavení pro vývojový klub pro děti

Top