logo

Sekce představuje obchodní plány pro malé podniky v oblasti obchodu, výroby a zemědělství s investicemi v rozmezí od 245 000 do 27 205 000 rublů. Pouze 53 příkladů pro volné použití.

Seznam všech vzorků

  • Vzájemný obrat obchodu mezi Ruskem a Nizozemskem Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Nizozemskem v roce 2017 činil 40,6 miliard dolarů: 90,6% je ruský vývoz, 9,4% je nizozemský zboží
  • Vývoz šperků z Ruska Vývoz klenotů z Ruska v roce 2017 činil 10,7 miliardy dolarů, neboli 5,15 tisíc tun
  • Vývoz niklu z Ruska Vývoz niklu z Ruska v roce 2017 činil 2,11 miliardy dolarů nebo 244 tisíc tun
  • Vývoz hnojiv z Ruska Vývoz hnojiv z Ruska v roce 2017 činil 7,46 miliardy dolarů nebo 34,9 milionů tun
  • Vývoz obilovin z Ruska Vývoz obilovin z Ruska v roce 2017 činil 7,44 miliardy dolarů nebo 42,8 milionů tun
  • Vývoz železných kovů z Ruska Vývoz železných kovů z Ruska v roce 2017 činil 18,5 miliardy dolarů nebo 42,4 milionů tun
  • Export papíru z Ruska Vývoz novinových zpráv z Ruska v roce 2017 činil 457 milionů dolarů nebo 1,1 milionu tun
  • Vzájemný obrat obchodu mezi Ruskem a Ukrajinou V roce 2017 dosáhl obrat zahraničního obchodu mezi Ruskem a Ukrajinou 12,9 miliardy dolarů: 61,2% je ruský vývoz, 38,8% zboží z Nezaleznického náměstí
  • Vývozy ryb z Ruska Vývozy ryb z Ruska v roce 2017 činily 3,43 miliardy dolarů nebo 1,6 milionu tun
  • Vzájemný obrat obchodu mezi Ruskem a Čínou Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Čínou činil v roce 2017 84,8 miliard dolarů: 46% je ruský vývoz, 54% zboží ze Středního království
  • Vzájemný obrat obchodu mezi Ruskem a Běloruskem Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Běloruskem činil v roce 2017 28,3 miliard dolarů: 62,9% je ruský vývoz, 38,1% zboží z Běloruska
  • Vývoz a dovoz Ruska a Spojených států v roce 2017 Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Spojenými státy v roce 2017 činil 23,6 miliard dolarů: 47% je ruský vývoz, 53% zboží ze států
  • Vývoz a dovoz Ruska a Německa v roce 2017. Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Německem v roce 2017 dosáhl 49,4 miliardy dolarů: 51,6% je ruský vývoz, 48,4% zboží z Německa
  • Vývoz dřeva z Ruska Vývoz dřeva z Ruska v roce 2017 činil 7,75 miliardy dolarů nebo 41,6 milionu tun
  • Vývoz mědi z Ruska Vývoz mědi z Ruska v roce 2017 činil 4,7 miliardy dolarů nebo 789 tisíc tun
  • Vývoz chemických výrobků z Ruska Vývoz chemických výrobků z Ruska v roce 2017 dosáhl 16,6 miliardy dolarů nebo 49,1 milionu tun
  • Vývoz titanu z Ruska Vývoz titanu z Ruska v roce 2017 činil 538 milionů dolarů, což představuje 28,8 tisíc tun výrobků z titanu
  • Vývoz zbraní z Ruska Vývoz zbraní z Ruska v roce 2017 činil 15,3 miliardy dolarů
  • Vývoz hliníku z Ruska Vývoz hliníku z Ruska v roce 2017 činil 7,96 miliardy dolarů, neboli 4,2 milionu tun
  • Vývoz strojů a zařízení z Ruska Vývoz strojů a zařízení z Ruska v roce 2017 dosáhl 12,6 miliardy dolarů nebo 0,9 milionu tun

Plánování podnikání je důležité, zjistit proč

Proč je podnikatelský plán? Nejspíš odpověď - získat bankovní úvěr. Toto tvrzení je pravdivé, ale pouze zčásti. Především podnikatel sám potřebuje plán, aby pochopil velikost počáteční investice na začátku, jak dlouho bude trvat, než dosáhnete hodnoty soběstačnosti a odhadovaných výnosů, abyste zhodnotili úroveň ziskovosti, dobu návratnosti investic a mnoho dalších parametrů.

Velmi často nováček podnikatel (a nejen začátečník) provádí veškeré plánování a výpočty "oko" na ubrousku nebo v hlavě (a někdy vůbec ne), zapomíná na mnoho drahých článků, což vede k mnoha chybám a vede k bankrotu.

Typické chyby: při určování investic se nezohledňují náklady na financování činností před dosažením soběstačnosti, hodnota zásob je nesprávně určena (výše zásob je stanovena na jeden měsíc a tržby se požadují po dobu 3 měsíců na základě období obratu), daně se nezohledňují při výpočtu mzdového fondu a pojistné odpočty, potřeba zaměstnance a mnoho dalších je nesprávně vypočítána.

Správně připravený podnikatelský plán s podrobnými výpočty je zárukou úspěšného zahájení jakékoli obchodní činnosti, která na předpovědní fázi přeruší nevýnosné možnosti a v důsledku toho se ochrání před ztrátou vlastních investic nebo finančních prostředků investora (věřitele).

Předpokládejme, že plánujete instalovat automat na prodej hraček, výpočet ukazuje, že plná doba návratnosti bude 5 let, je zřejmé, že to nebude správná investice, je nepravděpodobné, že stroj bude pracovat bez poruch v takovém časovém období. (Pro odkaz: optimální návratnost tohoto druhu činnosti je 12-18 měsíců.)

A co je lepší - koupit hotový podnikatelský plán nebo si sami? Pokud mluvíme o malém podnikání, pak to určitě musíte udělat sami. To umožní ponořit se hlouběji do projektu, porozumět jeho podstatě, vyřešit si ekonomiku budoucích aktivit. No, pokud chcete uspořádat výrobu, která vyžaduje investice do několika miliard dolarů, nemůžete to udělat bez pomoci odborníků.

Na webu najdete ukázky hotových obchodních modelů se všemi výpočty, které můžete použít jako základ pro přípravu studie proveditelnosti pro konkrétní projekt.

Akční algoritmus

  1. Seznámení s výše uvedenou studií proveditelnosti.
  2. Shromažďování statistik pro konkrétní region, kde bude podnikání prováděno.
  3. Marketingový výzkum: výpočet kapacity trhu, identifikace potenciálních příjmů, geomarketingový výzkum, analýza konkurentů, identifikace silných a slabých stránek projektu (SWOT analýza).
  4. Aktualizace informací o ekonomické části: vyhledávání potenciálních dodavatelů zařízení a surovin, požadování komerčních návrhů, přepočet nákladů a stanovení konečné ceny na základě aktuální tržní reality a stanovení úrovně ziskovosti.
  5. Provedení zátěžového testu odrážejících čísel (jaká bude návratnost, pokud jsou výnosy o N procent nižší než plánované). Na základě získaných údajů sestavujeme několik variant vývoje události: konzervativní, realistické a optimální.
  6. Výběr optimální právní formy hospodářské činnosti.
  7. Výběr nejvýhodnější formy zdanění (studie právních režimů ke snížení daňového zatížení).

Na základě analýzy a syntézy obdržených informací vytvoříte vlastní ekonomické zdůvodnění projektu, pomocí něhož můžete určit realizovatelnost investování peněz.

Vezměte prosím na vědomí, že si můžete zdarma stáhnout jakýkoli obchodní plán, který se vám líbí. Pokud neexistuje formulář pro stažení někde, můžete položit otázku prostřednictvím speciálního formuláře a během krátké doby tuto funkci přidáme. Prostřednictvím tohoto formuláře můžete také kdykoli vyjasnit popsaný model a my se pokusíme najít odborníka, který vám poskytne kompetentní rady o tom, jaký moment vás zajímá.

Vzorky obchodních plánů

Domácí obchodní plán pro víno

Obchod s vínem může být 100% ziskový, ale to vyžaduje přesné výpočty a vážený přístup. Určení vyhlídek pro oko není vážné, nemůžete to udělat bez dobře napsaného obchodního plánu. Co musíte zvážit při sestavování podnikatelského plánu a jak zhodnotit možnosti výroby.

Podnikatelský plán pro výrobu mýdla

Obrovská škála čisticích prostředků na regálech obchodů nezabila poptávku po neatraktivních mycích prášcích. Tento produkt má neocenitelné vlastnosti, které mohou v dohledné budoucnosti sloužit jako záruka relevance.

Podnikatelský plán coworking centra

Pro Rusko je coworking novým fenoménem. Jedná se o speciálně vybavené prostory pro práci nezávislých pracovníků, pořádání obchodních jednání. Ve společném prostoru pro práci může každý najít vhodné místo, kde se nebude rozptýlit. Tento nápad se zdá být dost slibný.

Podnikatelský plán pro kancelář sázkových kanceláří

Bookmakery jako legitimní typ malého podniku, který slibuje z hlediska výdělku. Tato okolnost přitahuje do tohoto segmentu velké hráče a brání propagaci malých podnikatelů. Problémy a možnosti bookmakingu v Rusku.

Jak udělat podnikatelský plán: průvodce krok za krokem pro figuríny

Pokud se budete vážně zabývat obchodem, nemůžete bez podnikatelského plánu. Nejúspěšnější nápad by měl být potvrzen dobře napsaným akčním plánem. Pravidla pro vytváření podnikatelského plánu pro malou firmu vám pomohou pochopit postup činností.

Podnikatelský plán dočasného skladovacího skladu

Malé a střední podniky preferují, aby své vlastní sklady nevytvářely, ale jejich pronájmy jsou výhodné a pohodlné. Výstavba, vybavení a údržba skladů se stala odděleným a slibným druhem podnikání.

Obchodní plán pro otevření antikafe (čas-kavárna)

mládež Zde neplatí příkazy, ale čas. Můžete také hrát hry, používat počítače a zdarma. Hlavním rysem Time Cafe je uvolněná, téměř domácká atmosféra a příležitost dát si s sebou jídlo.

Podnikatelský plán pro výrobu džemu

Období koníček pro bary a tovární cookies se zdálo uplynulo. Lidé stále častěji s náklonností pamatují babičku na džem a otevřou sklenici třešně nebo meruňky s radostí. Na Západě začal růst zájmu spotřebitelů o domácí recepty dříve. Mnoho podnikatelů se podařilo společně seškrábat na ekologicky šetrných výrobcích dobrý stav.

Podnikatelský plán fotografické kabiny

Selfies udělal vážnou soutěž pro fotokomory, ale okamžitá fotopapír s papírovým potiskem stále nepracuje bez práce. Fotografická kabina se nyní zdá být něco zábavného a trochu "retro" z amerických filmů z poloviny minulého století, ale to jen přitahuje zákazníky.

Instalace obchodního plánu vendingových kávovarů

Když se budete muset ráno probudit, popovídat v odpoledních hodinách, soustředit se nebo relaxovat, myslíme si, že by bylo hezké mít kávu. Není vždy čas jít do kavárny, a to i za půl hodiny, ale nikdo neodmítne šálek kávy, který se může opilý na cestách.

25 obchodních nápadů pro otevírání mini-obchodu s minimálními investicemi

Dobrý den! V tomto článku budeme hovořit o mini obchodě s minimálními investicemi. Tento článek je určen pro ty, kteří se chtějí uvědomit jako podnikatelé, ale zatím nevědí, na co je třeba věnovat pozornost, a má také omezené možnosti pro toto (finanční).

Obsah

Stojí za zmínku, že mnoho velkých podnikatelů začalo s mini-obchodem. Takže například Oleg Tinkov začal s prodejem džínů, Fred De Luc začal s jedním výrobcem sendvičů a teď už nemůžeme projít, aby nedokázali koupit vynikajícího Sub v zařízení pro výrobu sendviče v metru (já je osobně zbožňuji).

V tomto ohledu jsme spolu s redaktory našeho webu připravili pro Vás výběr z 25 nápadů pro otevření mini-podnikání v letech 2016-2017 s minimálními investicemi až 100 000 rublů.

25 mini obchodních nápadů s minimálními investicemi

V daném výběru pouze 25 obchodních nápadů. Můžete také přidat své vlastní nápady do komentářů pod článkem.

Můžete také číst další sbírky nápadů:

A užitečné články pro zahájení podnikání:

Podnikatelská myšlenka č. 1 - Pokoj Quest

Podstata nápadu je následující: vytvoříte zajímavý scénář a navrhnete jej pomocí. Najděte ty, kteří se chtějí za určitý poplatek chtějí bavit tímto způsobem. Po zaplacení obdrží klient úkol, řeší hádanky a odhalí všechna tajemství místnosti.

Relevance:

Mini-business otevření quest místnosti je zcela nové, ale přesto se zamiloval do moderní generace. Takový podnikatelský záměr je prospěšný ve velkém městě, kde je velký počet lidí s příjmy nadprůměrným. Jsou pravidelnými účastníky tohoto projektu. Samozřejmě, počáteční investice se může zdát příliš vysoká, ale splácejí za 3-4 měsíce. To naznačuje popularitu a vysokou poptávku po této službě.

Implementace myšlenky:

Chcete-li vytvořit cvičnou místnost, musíte IP zajistit. Poté přiložte zajímavý scénář (jinak budete trpět ztrátami), najít si pokoj, uspořádat a distribuovat reklamu.

Příjem z takových projektů může činit až 900 000 rublů. Vše závisí na "propagaci" místnosti, frekvenci jejích návštěv a zajímavém spiknutí. Pro více informací si přečtěte obchodní plán quest místnosti.

Obchodní myšlenka číslo 2 - Cukrovinky na objednávku

Podstata nápadu je následující: hledáte zákazníky, kteří potřebují dort (nebo jiné pečivo) na dovolenou. Stanovíte všechny nuance a pečte si lahůdku.

Relevance:

Slavnostní dort je hlavním atributem každé dovolené. Pokud jde o obchod, pak vypadá každodenně a tmavě. Dorty na objednávku jsou vždy několikrát dražší, ale mají jedinečný, světlý a nezapomenutelný design. Cukráři nikdy nesedí bez práce, protože to je nejoblíbenější léčba, kterou ženy nemohou vždycky udělat.

Implementace myšlenky:

Chcete-li vyrábět sladkosti, musíte otevřít IE a zakoupit potřebné vybavení a produkty. Poté propagujte své služby a vyhledejte potenciální zákazníky.

Navzdory velkým kapitálovým investicím se tento obchod rychle vyplatí. Po 6 měsících - 1 roce vrátíte vynaložené peníze. To vše kvůli skutečnosti, že náklady na 1 kg dortu jsou asi 300 rublů a 1 kg hotového jídla pochoutka se prodává za cenu 1000-1200 rublů. Tržní cena cukrárny závisí na složitosti jejího návrhu.

Obchodní myšlenka číslo 3 - ulice rychlého občerstvení

Podstata nápadu je následující: otevřete prodejní místo, kde prodáte vařené jídlo. Úspěch takového podniku závisí na dobrém umístění rychlého občerstvení, kvalitní reklamy a lahodného jídla.

Relevance:

Jsou v rychlém jídle stále více a více lidí. Již zřídka bere sendviče z domova. Oběd v takových zařízeních se stává nedílnou součástí života každého obyvatele velkého města. Vše díky dostupnosti produktů, rychlému vaření a chuti jídla. Možná někdo myslí, že takové jídlo je škodlivé, ale velké množství bodů "pouličního jídla" hovoří o velké poptávce a popularitě rychlého občerstvení. Takový mini obchod je proto velmi relevantní a každý rok získává pouze impuls.

Implementace myšlenky:

Za účelem otevření ulice bude rychlé občerstvení muset:

  • vydávat IP;
  • zaregistrovat u daňového úřadu;
  • získání dokladů do pokladny;
  • vyřešit všechny problémy v SES;
  • najít pavilon, spolehlivého dodavatele výrobků;
  • koupit potřebné vybavení;
  • nájem zaměstnanců;
  • šířit reklamu.

Ziskovost takového mini obchodu, zvažte příklad prodeje karamelových jablek. Pokud je cena jednoho jablka 60 rublů, počet prodaných jednotek je 70 kusů. každý den po celý měsíc je výnos 126 000 rublů / měsíc.

Obchodní myšlenka číslo 4 - Pronájem bytu k pronájmu

Myšlenka zní následovně: Pronajme si byt za rok a pak si ho pronajmete k pronájmu. Pokud máte vlastní byt, dostupnost počátečního kapitálu je nepovinná.

Relevance:

Pronájem apartmánu za den je oblíbenou službou, kterou využívají návštěvníci a cestovatelé. Denní nájem je vždy výnosnější měsíční splátka a poptávka po ní vždy nevyhovuje návrhu. Proto je to slibné podnikání, které nevyžaduje procesy náročné na práci.

Implementace myšlenky:

Pro realizaci takovéto myšlenky je nutné otevřít podnikatele, najít vhodný byt, podepsat s majitelem jeden rok pronájmu, koupit několik sady ložního prádla a ručníků, rozdělit reklamy a ubytovat nové zákazníky. Po každém hostovi bude muset vyčistit místnost a změnit ložní prádlo.

Příjmy z takového podnikání mohou být konstantní, pokud se uskuteční vysoce kvalitní reklamní kampaň. Pro výpočet zisku je nutné provést následující výpočet. Pokud si pronajmeme byt za 15 000 rublů za měsíc a půjčíme na 1 500 rublů za den, pak za 2 týdny bude měsíční nájemné vyplaceno.

Obchodní myšlenka č. 5 - divize tiskových služeb

Podstata nápadu je následující: Vy, na stávajícím tisku, poskytnete tiskové služby. Může se jednat o fotokopii, tisk textu, fotografický tisk, blikající diplom atd. Čím větší je rozsah služeb, tím více zákazníků.

Relevance:

Tiskové služby patří dnes k nejoblíbenějším službám. Každý z nás musí periodicky kopírovat dokumenty. A pokud se to týká studentů, pak může být stipendium vynaloženo na kopírování poznámek, tisk diplomů, kurzy atd. Pokud otevřete takové oddělení v kterékoli univerzitě nebo v její blízkosti, je pro vás k dispozici stálý proud klientů.

Implementace myšlenky:

Aby mohl oddělení tiskařských služeb začít pracovat, je zapotřebí vydávat IP. Za druhé, najít místo "ryby" s velkým množstvím lidí (ve vzdělávacích zařízeních, nemocnicích atd.) A pronajmout si tam pokoj. Za třetí, k nákupu potřebného kancelářského vybavení a najít služby údržby, kde v případě poruchy mistr může jít na místo. Za čtvrté roztáhněte reklamu.

Vzhledem k umístění oddělení na univerzitách může taková podnikatelská činnost vytvářet variabilní příjem v důsledku nástupu prázdnin.

Obchodní myšlenka č. 6 - Vytváření klíčů

Podstata této myšlenky je tato: pokud máte potřebné vybavení pro vytváření klíče a vědět, jak jej používat, pak zůstává najít zákazníky, kteří se o tuto službu budou zajímat. Přinášejí klíč, kterým děláte duplikát.

Relevance:

Každá osoba má několik klíče. Ty mohou být buď standardní klíče dveří nebo digitální k interkomu. Často se stává, že se zlomí, jsou ztraceni, zbytečně. Pak všichni běželi a hledali nejbližší klíčové výrobní zařízení. Neexistuje mnoho z nich, přestože jde o velmi výnosný podnik kvůli nízké ceně hotového výrobku a jeho vysoké tržní ceně.

Implementace myšlenky:

Chcete-li začít pracovat, musíte se zaregistrovat jako samostatný podnikatel, zaregistrovat se na federální daňové službě, najít přeplněné místo (bazar, nákupní centra atd.) A pronajmout si tam pokoj, koupit potřebné vybavení a prázdné prostory a začít inzerovat svou vlastní firmu.

Příjem takového podniku přímo závisí na pronajatém místě. Špatně zvolená oblast může způsobit selhání celého projektu. Tento typ výdělku není sezónní a může být zdrojem trvalého příjmu.

Obchodní myšlenka číslo 7 - obchod s kvasem v letní sezóně

Podstata nápadu je následující: Koupíte potřebné vybavení pro prodej kvasu, vyjednáváte s dodavatelem hlavních produktů a prodáváte osvěžující nápoj na přeplněných místech města.

Relevance:

Chuť kvassu si pamatuje každé dětství. Tento nápoj má nejen příjemnou chuť, ale také dokáže vysušit za horkého počasí. Stále více lidí preferuje kvass kvůli nízkým nákladům, přirozenosti a užitečným vlastnostem. Pokud má kupující možnost koupit kvas, nebo sódu s barvivem, pak volba vždy spadá do první možnosti. To naznačuje vysokou poptávku po produktu.

Implementace myšlenky:

Abyste mohli začít obchodovat s kvasem, musíte se stát PI a najít místo k prodeji. Poté zakoupíte veškeré potřebné vybavení, vybavíte pracoviště prodávajícího a podepíšete dodavatele s dohodou o pravidelných dodávkách kvassu.

Tento typ činnosti je sezónní povahy a může generovat příjem jen v teplé sezóně. I v tomto krátkém období se však všechny počáteční investice již vyplatily za 2,5 měsíce. To naznačuje ziskovost takového podniku.

Obchodní myšlenka číslo 8 - Prodejní automaty

Podstata nápadu je následující: kupujete prodejní automaty, instalujete je na místa s vysokou návštěvností lidí a pravidelně jim sloušíte. Mohou to být stroje, které připravují studené i teplé nápoje nebo automatizované prodejní místa hotových výrobků (čipy, čokoládové tyčinky atd.).

Relevance:

Každý člověk pravidelně chce uhasit svou žízeň nebo se zahřát s horkým nápojem. V takovém případě se na záchranu dostane automat. Je snadno použitelný a vařené výrobky mají rozumné ceny a dobrý vkus. Za to se miliony lidí zamilovalo do takových zařízení. Poptávka po teplých a studených nápojích je vždy skvělá, takže se podnik vyplatí poměrně rychle.

Implementace myšlenky:

Abyste mohli začít vydělávat z vendingu, budete muset legalizovat váš podnik, vydat IP, najít přeplněné místo a pronajmout si tam pokoj, koupit přístroj a výrobky, které bude prodávat.

Příjem takového podnikatelského projektu závisí na mnoha faktorech. Toto je dobře zvolené místo, správně vybrané zařízení s jednoduchou navigací, chutí hotového výrobku atd. Počáteční investice se vyplatí za 6-10 měsíců.

Přečtěte si více o prodejní službě.

Obchodní myšlenka číslo 9 - Měkká zmrzlina

Podstata této myšlenky je následující: prodáváte si vařené sáčky nebo měkkou zmrzlinu zakoupenou od výrobce na místech s vysokou manévrovatelností. Čím větší je rozsah zboží, tím vyšší je poptávka.

Relevance:

Zmrzlina je oblíbeným léčivem, jak dospělých, tak i dětí. Chladí se v ohni, takže je nejpopulárnější v teplém období roku. Ale pokud se prodejní místo zmrzliny nachází ve velkém nákupním centru, pak takový podnik nebude mít sezónní charakter. V nákupních centrech je vždy mnoho dětí a mladých lidí, a ve skutečnosti jsou to hlavní kupci tohoto produktu.

Implementace myšlenky:

Abyste mohli začít obchodovat s měkkou zmrzlinou, potřebujete:

  • oficiálně zaregistrovat jako IP;
  • najít místo pro prodej výrobků a pronajmout je;
  • koupit vitrínku, potřebné vybavení a nástroje (váhy, lžíce atd.);
  • Najděte dodavatele studených delikates, vaflových pohárků a zajistěte pravidelné dodávky;
  • šířit reklamu.

Zisk z takové činnosti závisí převážně na místě prodeje zmrzliny, její kvalitě a sortimentu. Správně organizovaný projekt vám umožňuje vrátit počáteční investici do 4 měsíců.

Obchodní myšlenka č. 10 - Tekutá kaučuk pro automobily

Podstata této myšlenky je následující: studovat pomocí stříkací pistole na malování auta a jeho jednotlivých částí kapalnou gumou, koupit všechny materiály, vybavení a najít nadšence automobilu, který má zájem o tuto službu. Po projednání všech podrobností s klientem vyplňte objednávku.

Relevance:

O tekuté gumě v Rusku se stalo známé už dávno, ačkoli to bylo vynalezeno v 80. letech 20. století. Jedná se o jedinečný materiál, který pokrývá celý stroj nebo jeho jednotlivé součásti. Chrání auto před poškrábáním a přeměňuje ji. Tento materiál nemá žádné vady. Odolává extrémním teplotám. Celý malířský postup trvá asi 24-48 hodin. Díky těmto vlastnostem se kapalná guma stává velmi populární u motoristů.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít takovou mini firmu, musíte vydat IP adresu. Poté zůstává najít místo pro malování a sušení (může to být garáž). Musí být vybaven elektřinou a má dobré větrání. Zbývá nakupovat materiál samotný, vybavení, nástroje a šíření reklamy.

Takový projekt se vyplácí velmi rychle, již od druhého obrazu. Důvodem je minimální investice (15 000 rublů), nízké náklady na materiály a vysoká tržní cena služby. Malování celého auta stojí asi 20 000 rublů a náklady na materiály činí 5 000 rublů.

Obchodní myšlenka číslo 11 - Tónované vozy

Podstata nápadu je následující: pronájem prostor, nábor zaměstnanců (1 zkušený mistr a několik asistentů), nákup materiálu a nabídka majitelů automobilů, aby se zbarvila. Po stanovení všech odstínů naplňte objednávku.

Relevance:

Tónování automobilů je jednou z nejvýnosnějších obchodních oblastí v automobilovém průmyslu. Tato služba je používána většinou motoristů. Aby tato myšlenka přinesla příjem, je nutné najít prostor pro výrobu práce, který se nachází na přeplněném místě s dobrou dopravní výměnou. Je dobré, kdyby poblíž stála čerpací stanice, pneuservis nebo myčka.

Implementace myšlenky:

K realizaci projektu je zapotřebí zaregistrovat individuálního podnikatele, pronajmout si pokoj, najít 2-3 pracovníky, kteří budou plnit objednávky, nakupovat potřebné materiály a nástroje a distribuovat reklamu.

Takový podnik má vysokou ziskovost. Počáteční investice se mohou vyplatit během několika málo měsíců. Zisk lze vypočítat na základě následujících údajů. Průměrná doba tónování jednoho vozu je 2-3 hodiny a tržní hodnota služby je 1500-3000 rublů. 40% této částky představuje čistý příjem.

Obchodní myšlenka č. 12 - Florarium

Podstata nápadu je následující: vy, s malým volným časem, vytvořte květinářství a pak jej prodávejte způsobem, který vám vyhovuje. Můžete si vyrobit výrobky, a to jak na objednávku, tak na prodej v květinářství.

Relevance:

Florarium - složení vnitřních rostlin ve skleněné nádobě. Takové výrobky se často kupují jako dárek. Stojí to víc než kytice růží, ale potěší oko hostitele od šesti měsíců do dvou let. Vytvoření florária nemusí mít zvláštní vzdělání. Nejčastěji takové podnikání zahajují ženy na mateřské dovolené. Může být také kombinován s hlavními pracemi. Je to příjemné, když hobby přináší příjem.

Implementace myšlenky:

Chcete-li zahájit práci, musíte si zakoupit materiály, rostliny, semena, kontejnery pro florárium atd. Tréninkové video můžete prohlížet na internetu a začít vytvářet.

Průměrná cena jednoho floraria je asi 1500 rublů a jeho cena je 900 rublů. Z toho plyne čistý zisk 600 rublů. Výše měsíčního příjmu závisí na počtu prodaných skladeb a složitosti každého z nich. Čím více času a úsilí strávených na vytvoření mistrovského díla, tím vyšší jeho cena.

Podniková myšlenka č. 13 - Učitel doma

Podstata myšlenky je následující: Vy, s potřebným vzděláním a schopností učit ostatní, nabízíte svým rodičům, aby vedly další kurzy pro své děti doma. Školení lze provádět jak doma, tak u klienta.

Relevance:

Studenti často nerozumějí tomuto nebo onému předmětu a pak pomáhají rodičům obrátit se na učitele. Kvalifikovaný učitel pomáhá připravit se na závěrečné zkoušky, vstup na univerzity, vyučuje cizí jazyky. U učitelů je to velmi výnosné podnikání, protože není požadován počáteční kapitál. Školení se provádí pomocí učebnic zakoupených rodiči. Můžete mít několik studentů najednou, takže rozšíříte zákaznickou základnu a zvyšujete svůj příjem.

Implementace myšlenky:

Abyste mohli začít studovat doma, musíte zaregistrovat IP a jít hledat klienty. Reklamy můžete distribuovat na ulici a můžete se podívat na vzdělávací instituce, kde budou vaše služby požadovány.

Příjem tohoto podniku je sezónní. Období stagnace spadá na červen, červenec, srpen. Zisk závisí na počtu studentů a na výši nákladů na vaše služby.

Obchodní myšlenka č. 14 - Chov čistokrevných koček a psů.

Podstata nápadu je následující: získáte čistokrevnou kočku nebo psa, staráte se o něj a v pravý okamžik jej vezmete do chovné místnosti. Po dvou měsících jsou koťata nebo štěňata, pro které se staráte o 3 měsíce. V tomto věku můžete hledat kupce pro malé domácí mazlíčky.

Relevance:

Kočky a psi mohou produkovat potomky několikrát po celý rok. Jedná se o poměrně výnosný podnik, který může být zdrojem značného příjmu. Lidé, kteří milují zvířata a mohou se o ně starat, by se měli zabývat touto činností. Chov čistokrevných mazlíčků je docela obtížný. Získané peníze však plně odůvodňují veškerý vynaložený čas a úsilí.

Implementace myšlenky:

Chcete-li chovat zvířata, musíte zaregistrovat samostatného podnikatele, koupit čistokrevnou kočku nebo psa. Zvířata by měla být pečována, pravidelně věnována veterinárnímu lékaři, výstavám atd. Po narození koťat nebo štěňat se budete muset starat o ně po určitou dobu.

Zisk závisí na plemeni zvířete a jeho hodnotě. Například cena jednoho kotě je 200-2000 cu Náklady musí být vypočítány jednotlivě pro každý případ.

Obchodní myšlenka č. 15 - advokátní kancelář

Myšlenka spočívá v tom, že vy, s určitými znalostmi v oblasti judikatury, vytvoříte společnost, kde nabízíte širokou škálu právních služeb. Můžete pracovat nezávisle, nebo si můžete najmout kvalifikovaných právníků.

Relevance:

V životě je mnoho různých situací, kdy se musíte obrátit na právníky za pomoc. Tato služba je velmi populární, ale konkurence je vysoká. Na začátku zaměstnání může být nedostatek zákazníků. Ale v průběhu času, pokud se doporučujete dobře a nastavíte přiměřené ceny, klientská základna se rozšiřuje. Zákon může být zdrojem trvalých příjmů pro osobu, která je v právních předpisech dobře orientovaná a neustále se zabývá sebekvolením v této oblasti.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít advokátní kancelář, musíte se zaregistrovat jako samostatný podnikatel, najít a pronajmout kancelář, najmout některé zkušené právníky a provádět reklamní kampaň.

Na začátku zaměstnání musíte být připraveni na krátkodobý příjem. To může být způsobeno nedostatkem pověsti. Za pár let, v případě úspěšné činnosti, budou příjmy slušné a trvalé. Je poměrně obtížné otevřít advokátní kancelář, protože opravdu zde hraje důležitou roli reputace. Pokud jste dříve pracovali v jiné společnosti, můžete se pokusit přilákat několik velkých zákazníků k vaší soukromé službě. Pokud se chcete zabývat trestními případy (většina příjmů je vyšší zde), pak budete muset absolvovat zkoušky a získat statut právníka. Kromě toho můžete vyhledávat klienty prostřednictvím legálních zdrojů nebo dokonce vytvářet vlastní webové stránky nebo blogy, kde budete publikovat články o funkcích a vyhledávat klienty.

Obchodní myšlenka číslo 16 - Domácí ateliér

Podstata této myšlenky zní následovně: vy, kteří mají speciální vzdělání a touhu pošit, nabízí potenciálním zákazníkům, aby si oblečení objednali. Pokud souhlasíte, vyzvete zákazníka domů, proveďte měření, určte styl budoucího produktu a šijte jej.

Relevance:

V současné době obchody nabízejí široký sortiment oblečení pro každý vkus. Ale přes to, mnoho módních žen chtějí vystoupit a šit oblečení na objednávku. Tuto službu využívají i lidé s nestandardním postavením a různými tvůrčími týmy. První dostane věc, která "sedí dobře", a druhé světlé kostýmy. Mnoho nevěst se rozhodne vybírá šaty, ale není vždy možné najít ten správný v obchodě, a tak se obracejí k profesionálním řemeslníkům, kteří si mohou uvědomit některé z jejich myšlenek. Každá matka chce, aby její dítě vypadalo lépe než kdokoli jiný, ale nikdo nemá čas na to, aby šije jedinečné věci samy, a proto věří majitelům svého řemesla a jsou ochotni zaplatit žádné peníze. Jak můžete vidět, švadlena má spoustu klientů, hlavním úkolem je provést objednávky rychle a efektivně.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít ateliér doma, budete muset formalizovat své aktivity, pak zakoupit šicí stroj, overlock, figuríny, nůžky, nitky a další nástroje. Pak můžete spustit reklamní kampaň a začít pracovat.

Příjem, který takový podnik může přinést, závisí na počtu zákazníků, na složitosti šitých výrobků a na načasování objednávek. Počáteční investice se vyplatí po 6-9 měsících plodné práce.

Podnikatelská myšlenka číslo 17 - Vzduchotlačové automobily

Podstata myšlenky je následující: Vy, studoval umění a naučil se základy leteckého broušení, koupil potřebné nástroje, vybavení, materiály a naznačil, že zákazníci dávají kresbu na své auto.

Relevance:

Airbrushing je skvělý způsob, jak vyniknout šedé masce lidí a učinit vaše auto jedinečným. Stále více lidí se uchýlí k takové službě, protože díky exkluzivnímu designu se vozidlo stává pro únosce výrazné a nezajímavé. Móda pro letecké broušení je získává pouze dynamiku, takže počet zákazníků se každým dnem zvyšuje. K tomu, aby takový podnik mohl vytvářet příjmy, musíte mít určité schopnosti, stejně jako používat vysoce kvalitní materiály.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít podnik, určitý čas bude muset pracovat jako asistent kvalifikovaného mistra. Tak získáte zkušenosti a učíte se všechny jemnosti leteckého broušení. Poté se můžete zaregistrovat jako PI a hledat místo pro práci. Může se jednat o garáž, kde je zajištěna elektřina, voda a dobré větrání. Zbývá nakupovat všechny nástroje, materiály, vytvářet portfolio jejich práce a hledat zákazníky.

Zisk z airbrushing na začátku zaměstnání může být malý. To vše kvůli nedostatku velkých objednávek a minimálního počtu zákazníků. Ale časem se zvýší výše příjmu.

Obchodní myšlenka číslo 18 - auto malování

Podstata myšlenky je následující: vy, mít pokoj, personál, vybavení a materiál pro malování auta, najít klienta a splnit jeho objednávku. Obraz může být plný i částečný.

Relevance:

Prakticky každé auto podléhá malování dříve či později. Někdy chce člověk jen změnit barvu svého auta, a někdy je to nutná opatření po nehodě. Hospodářská soutěž v takovém podnikání je velmi vysoká, takže začínající podnikatelé mají těžké najít zákazníky. Abyste získali klientskou základnu, musíte si pronajmout pokoj v garážovém družstvu nebo poblíž velkých čerpacích stanic, stanovit ceny za služby o něco nižší, než je cena konkurence, a dělat dobrou práci.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít takovou firmu, potřebujete:

  • zaregistrovat jako ip;
  • pronajmout pokoj s dobrým větráním;
  • pronájem pracovníků;
  • nákupní nástroje a zařízení;
  • vést reklamní kampaň.

Pravidelný zisk pochází z podniku, kde pracovníci efektivně provádějí objednávky za použití nejlepších materiálů a majitel stanoví přiměřené ceny a kompetentně provádí reklamní kampaň. V tomto případě do 1 až 2 let bude počáteční investice zcela splatit.

Obchodní myšlenka číslo 19 - Samolepky pro interiér

Myšlenka je následující: inzerujete a propagujete nálepky pro interiér a hledáte potenciální zákazníky. Na základě všech požadavků zákazníka navrhujete a vyrábíte samolepky.

Relevance:

Samolepky pro interiér jsou poměrně novými dekorovými prvky, které dosud nezískaly lásku většiny spotřebitelů. Podnik bude proto muset nejvíce popularizovat tento produkt. Takové podnikání má minimální konkurenci, vysokou ziskovost a rychlou soběstačnost. Ale je lepší začít v megalopolises, protože v malých provinčních městech nemůžete najít správné množství zákazníků.

Implementace myšlenky:

Pro realizaci mini obchodních nápadů na výrobu samolepek je nutné: legalizovat své aktivity, zakoupit plotru, počítač a spotřební materiál, aby se uskutečnila reklamní kampaň. Můžete pracovat doma a zaměstnanci (nejprve) se nevyžadují.

Takový podnik má rychlou návratnost. Zisk z každé transakce je 100%. Tedy tržní cena hotového štítku je 2 násobek nákladů. Celá obtíž spočívá v hledání klientely.

Podniková myšlenka č. 20 - Oprava bytů

Podstata myšlenky je následující: vytvoříte tým zkušených mistrů renovace bytů a nabídněte své služby veřejnosti. Práce mohou být prováděny jak v obytných, tak nebytových prostorách.

Relevance:

Oprava bytů je poměrně výnosný obchod, protože pravidelně všechny rodiny vylepšují své domovy. Mnozí to dělají osobně, ale existují takové typy práce (například instalace instalatérských zařízení), které si nájemníci nemohou dělat sám. Pak se na záchranu dostanou kvalifikovaní odborníci. Takové služby využívají také lidé s vysokými příjmy, kteří jsou pro řemeslníky mnohem jednodušší platit než dělat vlastní opravy. Jedním slovem, dobří odborníci sedí bez práce.

Implementace myšlenky:

Chcete-li začít pracovat, musíte se zaregistrovat jako individuální podnikatel. Poté můžete vyzvednout personál. Musí mít kvalifikaci, protože úspěch celého podniku závisí na tom. Zbývá získat všechny potřebné nástroje pro práci a propagaci svých služeb.

Zisk, který mohou způsobit opravy, závisí na počtu objednávek, jejich složitosti, lhůtách, městě, ve kterém žijete atd. Taková podnikání může mít sezónní charakter, protože opravy se nejčastěji provádějí během teplé sezóny.

Obchodní myšlenka č. 21 - pronájem jízdního kola

Podstata této myšlenky je následující: získáte několik jízdních kol, otevřete půjčovnu a nabídněte obyvatelům půjčovnu jízdních kol za poplatek. Abyste se vyhnuli krádeži, můžete požádat o vklad ve formě dokladů nebo peněžních částek.

Relevance:

Půjčovna kol je služba, která se objevila v Ruské federaci ne tak dávno. Soutěž v takovém podnikání je minimální vzhledem k tomu, že cyklistika není popularizována. Každým dnem však stále více a více lidí pronajává dopravu šetrnou k životnímu prostředí několik hodin. Je racionální organizovat ho v parcích, zelených oblastech, střediscích. Každý rok stráví v Rusku den opuštění automobilu. Organizátoři nabízejí občanům jízdu na kole, aby se omezilo uvolňování škodlivých látek do atmosféry. Klíčem k úspěchu tohoto podniku je správná volba místa pronájmu.

Implementace myšlenky:

Chcete-li otevřít pronájem jízdních kol, musíte zaregistrovat svou firmu vydáním IP. Poté budete muset zakoupit několik jízdních kol a náhradních dílů. Zbývá najít místo k pronájmu, pronajmout pokoj, najmout potřebný personál a distribuovat reklamu.

Taková podnikání je sezónní povahy a klimatické podmínky ovlivňují příjmy. Ale pokud budete řádně organizovat práci, počáteční investice se po první sezoně vyplatí.

Obchodní myšlenka # 22 - domácí uzené maso

Podstata myšlenky je následující: najdete místo, kde se bude kouřit, instalujete potřebné vybavení, koupíte ryby (nebo jiné produkty, které budou zpracovány), zkopírovat a prodávat.

Relevance:

Požadavek na uzené maso je dost velký. Lidé často nakupují uzené ryby nebo jiné pochoutky pro stolní svátky jako občerstvení. Existuje spousta položek pro prodej takových výrobků, většina z nich však prodává výrobky nízké kvality. Ceny za uzené maso jsou poměrně vysoké, takže kupující zaplatí pouze za prvotřídní produkt. Aby tato firma začala dosahovat požadovaného zisku, musíte se naučit, jak udělat chutný produkt.

Implementace myšlenky:

K organizaci tohoto podniku je třeba otevřít LLC a získat povolení od mnoha organizací (SES, hasičská stanice, technický dozor atd.). Poté najděte vhodné prostory, nakupujte a instalujte zařízení, pronajměte personál, dohodněte se na dodávkách produktů, které chcete kouřit, najít prodejní místo uzeného masa.

Zisk z takové organizace je přímo závislá na kvalitě produktů. Příjem v průběhu roku může být proměnlivý, protože na dovolené lidé nakupují uzené maso častěji než ve všední dny.

Obchodní myšlenka č. 23 - Montáž pneumatik

Podstata nápadu je následující: otevřete pneumatiku, kde zákazníkům nabízíte širokou škálu služeb údržby automobilů.

Relevance:

Každý motorista několikrát ročně musí volat pneumatiky pro výměnu pneumatik, vyvažování, vulkanizaci rozbitého kola atd. Samozřejmě, že v garáži se dá udělat nějaká práce, ale někdy nemůžete bez služeb specialistů. Implementujte svou myšlenku v létě. Takže "naplníš svou ruku" a připravíš se na nadcházející sezónu. Pro úspěch celého podnikání je nutné vypracovat podnikatelský plán, ve kterém budou vypočítána všechna rizika, náklady a přibližné zisky.

Implementace myšlenky:

K otevření pneumatiky potřebujete:

  • registrovat své činnosti vydáním IP;
  • najít a pronajmout pokoj;
  • nájem zaměstnanců;
  • koupit potřebné nástroje a vybavení;
  • šířit reklamu.

Příjem z takového podniku je sezónní. Nejpopulárnější pneumatika na jaře a na podzim. Ve zbývajících obdobích roku je méně objednávek, ale přesto neexistují žádné prostoje.

Obchodní myšlenka č. 24 - Oprava obuvi

Myšlenka je následující: vy, máš schopnost opravit boty, pronajmout pokoj na veřejném místě, koupit potřebné nářadí, materiály, vybavení a nabídnout své služby veřejnosti.

Relevance:

Boty jsou základní potřeby, které každý nosí. Ale stalo se, že po nějaké době to vyžaduje určitou opravu. Pak se na záchranu dostanou mistři opraváři obuvi. To je docela ziskové podnikání, protože nevyžaduje velké investice a může přinést značné zisky. Podnikatelé by se neměli bát krize, protože v tomto období lidé často opravují staré, nikoli kupují nové boty. V každém ročním období jsou služby opravy obuvi relevantní a poptávané.

Implementace myšlenky:

Chcete-li začít pracovat, musíte se zaregistrovat jako individuální podnikatel. Poté najděte pokoj na veřejném místě a pronajměte jej. Zbývá nakupovat zařízení, spotřební materiál a šířit reklamu.

Zisk závisí na kvalitě použitých materiálů, stanovených cenách a počtu objednávek. Chcete-li zvýšit výnos, můžete rozšířit nabídku služeb a opravit příslušenství, například tašky.

Obchodní myšlenka č. 25 - Trampolína

Nápad je následující: koupíte trampolínu, půjčujete si pozemek v parku nebo na jiném přeplněném místě, nainstalujte atrakci a vyzvěte děti, aby je navštívili za poplatek.

Relevance:

Zábavní průmysl byl vždy ziskový a ziskový. Všichni rodiče se pravidelně pokoušejí potěšit své dítě a odvezou ho do zábavních center a parků. To je nejlepší místo pro umístění trampolíny. Trampolína je atrakcí, která může přinést až 10 000 rublů denně. Vzhledem k minimálním provozním nákladům a trvanlivosti samotné trampolíny může takový podnik existovat již více než jedna sezóna.

Implementace myšlenky:

Chcete-li implementovat obchodní myšlenku, musíte oficiálně zaregistrovat své aktivity a získat atrakci. Poté musíte najít vhodné místo pro jeho instalaci a pronájem pozemku. Zůstává shromažďovat nebo nafoukat a opravit trampolínu a pak distribuovat reklamu.

Takový mini obchod nemůže být zdrojem trvalých příjmů. Trampolína může být zisková teprve v teplé sezóně. Ve všední dny je denní příjem 4 000 - 6 000 rublů a o víkendech - 9 000 až 10 000 rublů.

Jak vytvořit podnikatelský plán - ukázka s výpočty, strukturou a obsahem obchodního plánu + hotové příklady (můžete si stáhnout zdarma)

Dobrý den, drahí čtenáři internetového časopisu o penězích "RichPro.ru"! Tento článek bude diskutovat o tom, jak vytvořit obchodní plán. Tato publikace je přímým pokynem k akci, která vám umožní přeměnit surový obchodní myšlenku na důvěryhodný krok za krokem pro realizaci jasné úlohy.

Zvažujeme:

  • Co je to podnikatelský plán a co je pro něj;
  • Jak vytvořit obchodní plán;
  • Jak je strukturovat a psát sami;
  • Připravené obchodní plány pro malé firmy - příklady a vzorky s výpočty.

Na konci tématu ukážeme hlavní chyby začínajících podnikatelů. Budou předloženy spousty argumentů ve prospěch vytvoření vysoce kvalitního a přemýšlivého podnikatelského plánu, který přinese vaši představu k úspěchu a úspěchu v budoucnu.

Také v tomto článku budou uvedeny příklady dokončených prací, které můžete jen použít, nebo můžete brát jako základ pro rozvoj vašeho projektu. Připravené příklady předložených obchodních plánů si můžete stáhnout zdarma.

Dále odpovíme na nejčastěji kladené otázky a vyjasníme, proč podnikatelský plán, pokud je tak nutný, nepíše vše.

Takže začneme v pořádku!

1. Jak vytvořit obchodní plán - podrobné pokyny, jak sami psát

V touze rychle otevírat své podnikání, mnoho začínajících podnikatelů začíná hned, aniž by si uvědomili, co jejich opatření přinese v budoucnu.

Existuje také další situace, kdy člověk tráví většinu času ve snu o nádherných snech, aniž by podnikl cokoliv, protože neví, na kterou stranu se obecně přiblíží, aby dosáhla požadovaného cíle.

V obou případech se ukazuje, že nemá jasný plán, jak jednat, začátek podnikatele se ztratí v poměrně zmateném světě hospodářství a v důsledku toho ztrácí úsilí o dosažení cíle.

Abyste mohli začít podnikat, je velmi důležité, abyste napsali kompetentní obchodní plán, který bude hrát roli karty na bojišti pro váš vlastní nápad.

1.1. Podnikatelský plán - co to je (koncept a účel)

Navzdory nejednoznačnosti termínu podnikatelského plánu může být pro jeho dekódování původcem jasné:

Podnikatelský plán je návodem pro tvůrce dokumentu a investory, který pomocí mechanizmů podnikového systému přináší hlavní myšlenku popsanou k realizaci v hmotném světě.

Takový dokument je vytvořen na základě tří znalostí o vaší myšlence, které budou základem všech vašich následných akcí. Pouze jasné porozumění těmto věcem může dát startovací podložku, která vás nakonec povede k cíli.

Tyto 3 znalosti jsou klíčovými faktory úspěchu pro každý projekt:

  1. Místo, kde jste teď. To znamená, že pokud jste zaměstnanec, který chce otevřít svůj obchod, uvědomte si, jaké dovednosti nemáte, jakou částku musíte investovat, jaké vybavení máte, prostory, komunikace a tak dále.
  2. Konečný výsledek To by nemělo být snem v řadě "chtít být bohatý". Je třeba jasně pochopit, jaký obrat by vaše podnikání mělo mít, jaký zisk, jaké místo na trhu a všechno je ve stejném duchu;
  3. Je nutné jasně popsat a pochopit, jaké kroky vás povedou z prvního bodu na druhý. Samozřejmě je nemožné počítat všechno, ale stojí za to být co nejpřesnější a nejpodrobnější, podle vašich skutečností, abyste pochopili, jak jednat.

Po řešení těchto tří základů můžete pokračovat v příští etapě přípravy na implementaci vašeho podnikatelského nápadu.

1.2. Proč psát podnikatelský plán a proč je zapotřebí - 2 hlavní cíle

Existují dva hlavní cíle pro vytvoření podnikatelského plánu. V každém případě je třeba věnovat pozornost určitým informacím.

Cíl číslo 1. Vypracování obchodního plánu pro investory

V této situaci je třeba si uvědomit, že vaším hlavním úkolem, kterým bude uvedený dokument splňovat, je získat peníze od investorů, aby dokázali, že budou racionálně využívány.

Nezáleží na tom, zda budete muset půjčku později splatit, nebo že peníze vám budou poskytnuty neodvolatelně jako granty nebo dotace, musíte představit realizaci vašeho nápadu co nejkrásněji a nejváženěji.

K tomu musí mít vaše práce určité vlastnosti:

  1. Soudržnost prezentace, která spočívá v srozumitelnosti, ospravedlnění každé popsané akce, postupu nebo termínu. Něco pochybnosti - tento aspekt nepopisujte ani neprohledujte podrobněji. Navíc podle tohoto textu se můžete zeptat na některé nepříjemné otázky, na kterých závisí celkové rozhodnutí.
  2. Krása příběhu. Všechno by mělo být popsáno hladce a elegantně, neměli byste používat "negativní" slova a termín "rizika" by měl být umístěn mimo čísla nebo je minimalizovat. Můžete si lehce ozdobit nebo vyhlazovat určitý problém, který může vzniknout potížím, ale pokud to budete chtít, můžete se s ním vyrovnat. Stojí však za to, že není nutné převzít nemožné povinnosti ani na papíře - to je plné.
  3. Jistě napájení. Je velmi důležité, abyste vynaložili vhodnou prezentaci, našli podpůrnou statistiku na příkladu jiné společnosti a všichni ve stejném duchu. Zkuste a chovajte se a mluvte, jako byste říkali zřejmé věci. Mluvte všechno jasné, takže i dítě pochopí. Investoři mohou být hlavou vyšší a chytřejší než vy, a snaha skrýt se za buzzwords bude ukazovat nejistotu a nedostatek obchodních zkušeností. Lidé by měli co nejvíce rozumět a dostat se do duchu podnikatelského nápadu.

Podle těchto pravidel budete mít mnohem větší šanci přitáhnout pozornost významného kapitálu kvůli vašemu podnikatelskému plánování.

Mimochodem, jak můžete získat půjčku na podnikatelský záměr otevírat a rozvíjet svůj podnik, je podrobně popsáno v naší samostatné publikaci.

Cíl číslo 2. Připravte si vlastní obchodní plán

V takovém případě je obchodní plán psán výhradně jako průvodce pro vás. Musíte vypočítat vše, co potřebujete, a na základě vlastních schopností začít jednat.

Tento plán by měl být co nejblíže vaší aktuální situaci, ve které budete podnikat.

Vypadá to takto: potřebujete si koupit nábytek a organizovat svou kancelář. To zahrnuje 15 židlí 1 500 rublů, 5 stolů se 7000 rublů a 2 skříně na papíry, které stály každý rok 4000. Výsledkem je čistá částka. Pamatujte si však, že ve vaší garáži je dřevotříska, ze které můžete sestavit potřebné skříně, váš otec má pět dalších křesel a ležíte na místě a jste připraveni darovat jeden stůl svému příteli za charitu. Výsledkem je, že rozpočet pro kancelář zařízení "ztratil" v jeho očích.

Takové úspory, zejména v počátečních fázích, jsou kategoricky důležité pro jakýkoli podnik. Z toho bude záviset na tom, jak rychle a efektivně se vyvíjíte.

Jaké chyby je možné udělat zde?

Často dochází ke zmatku těchto dvou plánů, když člověk místo toho, aby jasně vysvětlil investoru, co jeho peníze půjde, se snaží předem zachránit. Pokud pro kvalitní práci potřebujete 10 kurýrů se stanoveným platem, měli byste napsat.

Řekni, že tvoji tři přátelé mohou běžet, když ne na hlavní práci, jen Fedya je často nemocná a Lesha má jednoho rok starého syna a v žádném případě to není možné. Investor čeká od vás jasný odhad a zvýrazní, jaké peníze chce, a nikoli výmluvy.

Než vytvoříte obchodní plán, musíte jasně pochopit, pro koho píšete. Pokud jste o tom ještě nerozhodli, pravděpodobně bude vaše práce zbytečná.

1.3. Správně děláme obchodní plán!

Jak vytvořit obchodní plán? K tomu musíte jasně pochopit situaci, ve které jste nyní. Analýza současné situace je základem budoucích kroků. Abyste je mohli provádět, musíte mobilizovat veškeré informace, které máte k dispozici.

Pokud něco není jasné, existují bílé skvrny nebo něco vám není jasné - upřesněte, že v budoucnu to hodně vyřeší.

Nemůžete to udělat sami? To je důvod, proč najít odborníka v problematické problematice. Testovaná technologie pro analýzu je považována za poměrně jednoduchou, ale účinnou SWOT analýzu.

1.4. Použijte nový nástroj - analýzu SWOT

Co je SWOT analýza? Název metody doslova obsahuje obecný význam:

  • Síly - výhody;
  • W eekness - nevýhody;
  • O příležitosti - příležitosti (které mohou poskytnout);
  • T hreaty - hrozby (rizika).

Myšlenkou je prostě vyhodnotit všechny tyto faktory, a to jak v rámci společnosti, tak i vnějšího vlivu. Mělo by být co nejobjektivnější a mělo by poskytnout nejrealističtější představu o výchozích pozicích.

Mělo by to vypadat takto:

Výhody (+) takového řešení:

  • Výrobní náklady jsou poměrně nízké;
  • Tým bude pouze odborníci;
  • Jádrem této myšlenky je inovace;
  • Balíček bude mít atraktivní vzhled, služba bude mít likvidační charakter.

Nevýhody (-) nápady:

  • Žádné osobní maloobchodní prostory;
  • Značka má nízkou míru uznání.

Obvykle jsou příležitosti a hrozby spojeny dohromady a rozděleny do dvou úrovní. První znamená vnější faktory, které firma, její vůdci a dokonce i investoři nemají žádný vztah a nemohou ovlivnit.

Pro tuto roli odpovídá:

  • Politická a ekonomická situace ve vaší oblasti, zemi nebo obecně ve světě;
  • Charakteristiky povahy obyvatel vašeho regionu, jeho schopnost koupit;
  • Jak je vyvíjena technologická stránka ve vaší oblasti působnosti;
  • Jaká je demografická situace a tak dále.

Po studiu těchto faktorů se odklonte od makroekonomických trendů a přibližte se realitám vztahujícím se k samotné myšlence. Obvykle se odvozují od globálních jevů.

Příležitosti:

  • Pokud technologie ve vaší oblasti nejsou příliš rozvinuté, můžete tam přinést určité inovace a získat si významný podíl na trhu pro sebe;
  • Počítat s dalšími investicemi ze strany státu nebo jiných investorů;
  • Vezměme v úvahu místní chuť v organizaci reklamy a designu a nárůst prodeje.

Hrozby:

  • Velké poplatky za celní dovozy surovin:
  • Velká konkurence v rozvinuté oblasti obchodu.

Taková SWOT analýza se provádí poměrně snadno a rychle, ale je lepší, zejména poprvé, aby se nepohánělo, ale přemýšlet o každé věci co nejdůvěrněji.

Po přípravě pevného základu pro vypracování kvalitního podnikatelského plánu můžete začít studovat a psát své sekce.

2. Struktura a obsah podnikatelského plánu - hlavní části

Po pochopení, s kým je podnikatelský plán napsán, za jakým účelem a jak se mění v závislosti na zaměření a dalších nuancích, můžete začít studovat oddíly a podkapitoly tohoto dokumentu.

2.1. Vše začíná titulní stránkou

Příprava správné titulní stránky je stejně důležitá jako každá jiná část plánu. Chcete-li to udělat dobře, musíte zadat takové informace, jako jsou:

  • úplný název projektu, který je ve fázi vývoje;
  • název organizace, pro kterou byla vytvořená dokumentace vytvořena;
  • umístění organizace - země a město;
  • všechna potřebná telefonní čísla pro komunikaci;
  • údaje o vlastníkovi organizace a překladateli samotné dokumentace;
  • datum vytvoření dokumentu.

Kromě toho mohou být na této stránce umístěny některé finanční informace. To se provádí za účelem okamžitého zájmu o investory nebo věřitele.

V této části titulní stránky budete muset určit čas, za který se projekt vyplácí, jaký je plánovaný příjem po implementaci myšlenky, jaká je potřeba získat investiční zdroje a kolik toho budou potřebovat.

Po upřesnění všech výše uvedených skutečností je vhodné vzít v úvahu informace, které umožní nebo neumožní třetím stranám, aby studium dokumentu. Obvykle je vyhotoven jako jednoduchá věta, že nemůžete papír zobrazit někomu jinému.

2.2. Pokračujte v psaní

Toto je první informativní část práce, která je nejdůležitější. Zvláštní je to, jak to může znít, ale na těchto prvních stránkách se většina investorů a věřitelů stává jejich prvním a jak to ukazuje zkušenost, často poslední názor.

Otázkou je, že shrnutí je stručné informace o celé práci, o každé sekci, o závěrech učiněných v nich.

Netřeba dodávat, že to všechno by mělo vypadat co nejvíce atraktivní, ale neměli byste to přehánět. Většina investorů si dobře uvědomuje, co je skutečné a co není, takže barvy musí být přidány do rozumného limitu.

Tato část je napsána, když jsou všechny ostatní dokončeny, všechny výpočty a další potřebné informace jsou připraveny. V souhrnu odhalíte úkoly a podstatu celého projektu, proto by zde měly být uvedeny odstavce věnované:

  • především bezprostřední cíle projektu, jeho úkoly;
  • zdroje, které jsou plánovány na odpad;
  • metody provádění plánu;
  • jak velký úspěch je v podniku možný a popis by měl zohlednit novost a relevanci pro cílové publikum;
  • částku, kterou chce vlastník projektu požádat, protože sám nemá takové prostředky;
  • veškeré údaje o tom, jak a kdy budou vráceny zdroje od investorů a věřitelů;
  • krátké a stručné informace o indikátorech výkonu.

Shrnutí by nemělo krásně malovat vše. Měl by pro vás hovořit o důvěrných číslech a jasných datech.

Faktem je, že tato část by měla být krátká - jedna a půl - dvě stránky a "šok", aby inspirovala lidi, kteří vám mohou dát peníze. Ukázat, že se také zajímají o realizaci tohoto projektu.

2.3. Stanovení jasných cílů

Tato část podnikatelského plánu je o tom, co chcete dosáhnout. Bude to buď konkrétní aktivita, nebo produkty nebo služby vytvořené. Je velmi důležité identifikovat takové momenty:

  1. Nezapomeňte uvést technologické procesy, které hodláte používat. Nejedná se o všechny detaily a seznam všech podrobností. K tomu je lepší vytvořit samostatnou aplikaci, která bude obsahovat všechny konzistentní a podrobné informace týkající se celé technologie cíle.
  2. Jasně formulovat, zdůraznit a poskytnout důkazní základnu pro výhody, které spotřebitelé obdrží;
  3. Zároveň stojí za to prokázat, že to, co uděláte, je jedinečné. Co přesně není tak důležité. To mohou být nejmenší výrobní náklady na trhu, které jste mohli dosáhnout díky nejlevnějším dodavatelům nebo zvláštním podmínkám dohody s nimi nebo vytvoření speciální, neopakovatelné technologie;
  4. Bezprostředně poté budete muset uvést, že se tam nezastavíte, ale chcete tuto záležitost dále rozvíjet. Ukázat možné způsoby rozvoje stejné technologie nebo zvýšení samotné výroby, přilákání nových dodavatelů nebo rozvíjení nových metod pro dosažení cíle;
  5. Také, pokud máte jedinečné patenty nebo autorská práva, musíte to uvést, abyste vytvořili důvěru investorů v originalitu nabídky.

Dobře navržené a dokončené položky v této části pomohou přesvědčit věřitele, že váš budoucí nápad zůstane na hladině a nebudou absorbovány konkurencí.

2.4. Analýza odvětví, k němuž nápad patří

Tato část je důležitá a značně pomůže získat důvěru investorů, pokud je sestavena upřímně a co nejpodrobněji.

První věc, kterou musíte udělat, je analyzovat trh, ve kterém budete pracovat. Je důležité říci, jaký je jeho stav, co se na něm dobře prodává a co není dobré, jak je technicky vybaveno a kde ztratilo. Novější a aktuální informace, tím lépe.

Po napsání všech těchto informací získáte zázemí pro implementaci vašeho nápadu. Zde můžete sdělit, jaký druh výklenku váš projekt zaujme, jaké budou jeho vyhlídky na rozvoj.

Vedle vnitřního stavu trhu je také třeba popsat externí faktory, například obecnou krizi nebo nedostatek vyškolené pracovní síly v regionu. Cokoli, co může ovlivnit účinnost vašeho nápadu.

Více podrobností, které zohledníte, najdete odpovědi a jejich řešení, tím působivější bude projekt v očích investorů a věřitelů. To zvýší konkurenceschopnost vašeho podniku a poskytne vlastníkovi připravené algoritmy pro řešení mnoha problémů, které byly vypočteny předem.

Nemůžete ignorovat jejich pozornost a konkurence v této oblasti. Pokud váš projekt není zcela jedinečný (například v tomto regionu nikdo neprodává květiny nebo knihy), pak seznam jejich produktů, jejich výhody a možnosti jejich podnikání jen zvýší důvěru investorů ve vás. Samozřejmě, váš vlastní nápad by měl vyniknout na tomto pozadí.

Také skvělý přírůstek by byl portrét typického kupujícího produktu nebo služby. Určete cílové publikum, důvod, pro který vás bude potřebovat, důvody, proč osoba přijde k vám.

Nestříkejte několik různých situací. Vytvořte a systematizaci celkového obrazu, který bude obsahovat hlavní představu o vašich produktech. S největší pravděpodobností to bude kolektivní, ale není to děsivé. No, pokud bude sestaveno s poznatky alespoň o základních základech psychologie, nebo nějaké statistiky budou dány.

2.4. Posouzení podnikových schopností v rámci odvětví

Jedná se o jeden z nejdůležitějších bodů, protože skutečně ukazuje, co jste schopni s vaším nápadem.

Zahrnout následující informace v této části:

  • služby a produkty, které vaše organizace prodává, směřování svých činností;
  • všechny správní a právní údaje: kdy byla organizace vytvořena, kolik zaměstnanců je, kolik partnerů, kdo to je, jaká je obecná struktura, kdo přesně je vlastníkem, informace o právní formě;
  • Ekonomické a finanční ukazatele organizace, bez podrobností, v obecné podobě;
  • Informace o osobním majetku organizace, její fyzické poloze, adrese jejích prostor, obecně vše, co lze vidět na mapě;
  • Podrobnosti o vybraných činnostech, například pokud jde o zemědělství, pak o sezónnosti práce nebo o doručení v domácnosti, pak je to noční provoz a tak dále.

Zvláštní pozornost by měla být věnována tomuto bodu v případě zahájení nového případu. V tomto případě by měl být popis každé položky podrobnější a studovat důkladněji. Budou přidány nové body týkající se pravděpodobnosti úspěšného vývoje a údajů o schopnostech a dovednostech majitele.

Tato část je zásadní, jelikož jejím hlavním úkolem je přesvědčit investory a věřitele, že celá myšlenka skutečně funguje, je spolehlivá a slibná.

2.5. Úplné podrobnosti o tom, co chcete prodat

Zde musíte sdělit všechny informace o dodávaném produktu z pohledu toho, kdo ho koupí, tedy spotřebitele. Skvělý nápad by bylo, kdyby se sekci připojila k vysoce kvalitní a krásné fotografii výrobků. Budete muset napsat jasný popis a technické parametry.

To by mělo být uvedeno v následujícím pořadí:

  • Název produktu;
  • Jak je možné jej použít, pro co je určeno;
  • Popis důležitých vlastností, seznam menších;
  • Zdůraznění výhod zaměřených na jeho konkurenceschopnost;
  • Pokud existují autorská práva nebo patenty pro celý produkt nebo pro některé jeho detaily - zkontrolujte toto;
  • Pokud potřebujete získat licenci, právo na výrobu nebo prodej - ujistěte se, že to specifikujete;
  • Osvědčení o kvalitě zboží by rovněž měla být zahrnuta v tomto seznamu;
  • Dopad na lidské zdraví a životní prostředí;
  • Úplné údaje o dodávce, vzhled obalu;
  • Jaké jsou záruky za zboží, kde a jak získat službu;
  • Informace o funkčních vlastnostech výrobku;
  • Jak můžete po ukončení jeho životnosti ukončit životnost výrobku.

Při zohlednění všech bodů obdržíte kvalitativní popis.

2.6. Marketingový plán a jeho příprava

Poté, co jste zjistili hodnocení průmyslu, produktu a jeho místa na tomto trhu, měli byste jít přímo na strategii jeho propagace. Chcete-li to provést, musíte vypočítat objem spotřeby a potenciálních kupujících. Kromě toho budete muset popsat poptávku po poptávce, která může zahrnovat kolísání cen, zahájení reklamní kampaně, zlepšení kvality zboží a to vše ve stejném duchu.

Budete také muset podat zprávu o způsobu, jakým chcete produkt prodat, o tom, kolik to bude stát, jaké bude reklamní politika a další podrobnosti o propagaci.

Vzpomněl si na kupující, specifikujte přesně jak budou nakupovat zboží, velkoobchod nebo maloobchod, ať už budete pracovat pro koncového uživatele nebo za účelem dalšího prodeje, postavení kupujících, bez ohledu na to, zda se jedná o jednoduché osoby nebo právnické osoby, jednotlivce.

Budete muset vyhodnotit parametry výrobku, pokud jde o jeho vzhled, náklady, jaké úkoly bude provádět, životnost, trvanlivost, bezpečnost v provozu a pro lidské zdraví a životní prostředí.

Postupujte podle tohoto plánu:

  • Studovat a analyzovat budoucí spotřebitele;
  • Určete konkurenceschopnost produktu nebo služby;
  • Jaké jsou možnosti jejich implementace?
  • Celá cesta zboží od počátku jeho výroby do rukou konečného kupujícího:
  1. Popis vnějšího pláště;
  2. Skladovací místa;
  3. Způsoby skladování;
  4. Služba po zakoupení;
  5. V jaké formě se prodává;
  • Metody přilákání spotřebitelského publika:
  1. Reklamní společnosti a propagace;
  2. Bezplatná distribuce produktu pro soudní proces;
  3. Různé výstavy a tak dále.

Je důležité, aby spojení mezi třemi parametry bylo jasně viditelné: cena, ziskovost a kvalita.

Vytvoření této položky v obchodním plánu bude vyžadovat spoustu úsilí. Tam by měly být považovány mechanismy a faktory, které se vztahují k chování publika, způsoby reklamy, zjevné a skryté, kterým se stanoví zvláštní zájmy cílové skupiny, vytvářet prognózy, a mnoho dalších, poměrně složité manipulace.

2.7. Vytvoření plánu výroby

Tato část je věnována výhradně etapám výroby zboží a technickým procesům, které je doprovázejí. To by mělo obsahovat informace o prostorách ve vašem majetku, technickém vybavení, vyškoleném a kvalifikovaném personálu, který bude nebo bude již pracovat pod vaším velením. Také zde je třeba popsat metody, pomocí kterých můžete v případě potřeby zvýšit nebo snížit množství vytvořeného materiálu.

Pokud ve své práci uvedete, jak plánujete upravit pracovní tok a celou produkci jako celek, měl by být popsán celý řetězec tvorby zboží. To by mělo být provedeno z nákladů na suroviny a položky na obal hotových výrobků. Zde musíte vzít v úvahu všechno, i ty nejmenší detaily.

Máte-li partnera, který provádí část závazků, všechny jeho údaje by měly být podrobně uvedeny, částky, které vynakládá, a částky, které vykonává. Měli byste také vysvětlit, proč byla s touto společností uzavřena smlouva, její výhody na tomto trhu, všechny tyto informace.

Pokud partner poskytne vaší firmě potřebné suroviny nebo vybavení, musí být každý výrobek nebo značka zařízení popsána samostatně. Také si vypočtěte, kolik vás to stojí a jak je to výhodné.

Zde je třeba vypočítat cenu výrobku. Uveďte všechny variabilní náklady, které se mohou lišit v závislosti na množství zakoupených surovin nebo podobných faktorech a fixních nákladech, které se za žádných okolností nemění.

Pro správné a úplné zapsání této části postupujte takto:

  • Jak je vyvinuta výroba, jaké jsou originální nebo inovativní technické řešení, jak je vyvinut dopravní systém, jak jsou zdroje dodávány, jaké jsou jejich vlastnosti;
  • Podrobný popis použité technologie, včetně objektivních důvodů pro tuto volbu;
  • Je třeba koupit nebo pronajmout další prostor?
  • Jaký typ personálu je stále potřebný pro vaši představu, její charakteristiky, vzdělání, pracovní zkušenosti, počet potřebných zaměstnanců, další informace;
  • Budete muset dokázat, že výrobek, který vyrábíte, je bezpečný pro široké použití a nepoškodí lidi ani vnější svět;
  • Oznamte potřebné množství výrobní kapacity a popište, co je již k dispozici, pokud existuje;
  • Řekněte, jaké další zdroje nebo suroviny potřebujete a v jakém množství;
  • Popis všech subdodavatelů, dodavatelů materiálu, smluv třetích stran a jejich podmínek;
  • Každý vyráběný výrobek nebo služba musí mít svou vypočtenou cenu;
  • Musí existovat odhad, ve kterém by měly být uvedeny běžné výdaje;
  • Vytvoření analýzy, která bude považována za strukturu výrobních nákladů.

2.8. Organizační plán

V této části je třeba zmínit nebo citovat výňatky z legislativních nebo regulačních aktů, které regulují činnost vybraného průmyslu ve státě.

Také byste měli podrobně popsat jasný harmonogram realizace projektu. Zde je nutné podrobně popsat všechny potřebné termíny.

2.9. Finanční plán

Tato část podnikatelského plánu bude dokonale zarámována, pokud uvedete informace o následujících po sobě jdoucích položkách:

  • Naplánujte příjmy a výdaje v příštích několika letech;
  • Jak dlouho plánujete implementovat tento nápad, s maximálním zapsáním prvního roku, nejlépe měsíčně;
  • Plán pohybu věcí a peněz;
  • Celková bilance v prvním roce plánu;
  • Analýza rovnováhy, ve které by měly být studovány perspektivy, plány finanční činnosti, bod rovnováhy.

Musíte také popsat pravděpodobnou investici, například leasing. Podrobněji o tom, jaký leasing jsme jednoduše řekli v jednom z našich článků.

Je třeba pečlivě zvážit možnosti financování, šance na získání peněz, vypočítá se, jak výhodné bude jejich využití. Ujistěte se také, že popíšeme, jak máte v úmyslu splatit všechny tyto dluhy.

Na konci této části byste měli analyzovat účinnost všech prací. Pro jakoukoli nezbytnou manipulaci můžete využít jakoukoli metodu, například analýzu finanční a ekonomické činnosti. To se provádí za účelem určení ziskovosti, finanční udržitelnosti celého projektu a mnoha dalších ukazatelů.

Je nutné odolat konstrukci této části:

  • Výroční vykazování zisků a zproštění;
  • Struktura daňových plateb;
  • Plánuje popsat dynamiku financí v prvním roce;
  • Plánovaný zůstatek pro první rok podnikatelského plánu;
  • Kolik investic je zapotřebí;
  • Náklady, které vyplývají z použití pronajatých peněžních prostředků;
  • Použití určité metodiky, analýza veškeré dokumentace podnikatelského plánu.

2.10. Studium a analýza možných rizik

Každý případ jakékoliv složitosti má na cestě mnoho potíží. Totéž platí pro implementaci jakéhokoli podnikatelského plánu. To je důvod, proč je tento oddíl tak důležitý. Příslušný autor poskytne tomuto oddílu co největší pozornost.

Je důležité vypočítat všechna možná rizika a důkladně se zamyslet nad efektivními způsoby, jak je předejít nebo je vyřešit.

Právě zde by měly být poskytnuty strategie, které by řešily všechny údajné obtíže. To bude skvělý stimul pro investory a vhodný nástroj pro vlastníka myšlenky, protože už bude mít připravené nápady pro odstranění mnoha problémů.

Určete míru každého rizika a důvěrně, s fakty, ospravedlňte je. Porozumění problému je jedním z nejdůležitějších kroků v jeho řešení.

Bylo by důležité, aby byly vytvořeny alternativní akce na pokrytí ztrát a vyrovnání případných ztrát. Čím více se na začátku očekáváte, tím méně budete muset v budoucnu držet na hlavě. K tomu použijte známou SWOT analýzu nebo kvalitativní studii.

Když mluvíme o poslední variantě, můžete zde spočítat nejen možné riziko, ale také možné ztráty. Různé metody zde budou důležité, od expertních po statistické.

Podrobné zvážení rizik, připravených algoritmů pro jejich řešení přiláká partnerů a investice na vaši stranu.

Zde jsou nejdůležitější rozhodnutí:

  • Získávání podpory a záruk ze strany orgánů na různých úrovních;
  • Pojištění;
  • Vytvoření slibu;
  • Bankovní záruky;
  • Možnost převodu práv;
  • Garantované hotové výrobky.

2.11. Co je třeba zahrnout do aplikace

Mohou existovat různé údaje, neboť jde o obecný "archiv" dokumentace použité v hlavních částech plánu.

To může zahrnovat:

  • Kopie úředních smluv a licencí;
  • Potvrzení pravosti deklarovaných vlastností;
  • Ceny a katalogy od pravděpodobných dodavatelů;
  • Tabulky finančního výkaznictví, odstraněné z hlavního textu, usnadňují vnímání čtenáře.

Jedná se o obecnou formu podnikatelského plánu. Podle vaší služby nebo produktu, měli byste to změnit sám, možná přidat někde a někde snížit informace. Pokud dobře rozumíte, co budete dělat, nebude to tak těžké vytvořit takový projekt.

S marketingem se mohou vyskytnout potíže, ale zde můžete kontaktovat odborníka v této oblasti.

Pokud jste daleko od tématu, kontaktujte odborníky a na základě jejich práce podrobně prozkoumejte svůj nápad nebo začněte ovládat a porozumět tématu.

To je jediný způsob, jak dosáhnout vysokých obchodních výsledků.

3. Typické chyby při přípravě podnikatelského plánu

Při vytváření podnikatelského plánu, stejně jako v jakékoli jiné duševní práci, bez správné zkušenosti, je snadné udělat chybu. Dokonce i práce na všech nezbytných částech s dostatečnou péčí, na základě radu odborníků a na základě připravených možností pro snadné zakročení na nesprávné cestě. Jaké typické chyby existují v tomto případě?

Existují tři hlavní typy chyb, které je třeba věnovat pozornost:

  1. Technický dozor, který zahrnuje špatnému zacházení sbírkové informace nepravdivé skutečnosti, nepodává správně ani spolehlivé údaje vymazány a chyby ve výpočtech, nepíše zjištění a závěrů, nedostatek vedení o zdrojích informací;
  2. Konceptuální chyby vznikají kvůli nedostatečnému vzdělání v oboru, nedostatečnému pochopení prodejních technologií, implementaci vybrané technologie a tak dále;
  3. Metodický, který dokonce s dobrým obchodním plánem může dát nepříjemné překvapení, které je obzvláště urážlivé.

Budeme se bavit o poslední možnosti níže.

Chyba číslo 1. Pohybující se problémy s bolavou hlavou na zdravé.

Vytváření vlastního podnikatelského projektu, jeho autor je obvykle velmi inspirován jeho myšlenkou, považuje to za jedinečnou a ideální pro realizaci. Možná ano, ale dokonce i s ideální studií projektu můžete obdržet odmítnutí financování, pokud si nepřejete investovat do vašeho podnikání a finančních prostředků.

Investoři obvykle chápou situaci a jsou docela připraveni investovat částku 70% z plánovaných plánů. Je však důležité, aby pochopili, že máte také finanční zájem, jste připraveni dát své peníze na práci, vynaložit veškeré úsilí na kvalitní realizaci projektu.

Dokonce i když nemáte 30% - podívejte se na partnera, od kterého je můžete získat, další možné investice. To je jediný způsob, jak zajistit, aby byl dobře navržený projekt pečlivě prozkoumán a zohledněn. Taková hrubá metodologická chyba zakopala mnoho slibných nápadů.

Ještě horší je, když na vrcholu, že jste říkal, že investoři platit peníze, budete jen tehdy, když je projekt realizován a bude rentabilní. Takže určitě z toho nebude nic. Ukážte věřitelům, že jste ochotni investovat do svého vlastního projektu a budou vám věřit.

Chyba číslo 2. Investor by měl vykazovat větší nezávislost.

K hluboké lítosti mnoha tvůrců projektů by investor neměl komu nikomu dlužit a prostě nemá v úmyslu vám poskytnout potřebné částky.

Osoba, která ovládá nebo vlastní peníze, nejprve myslí na svou výhodu, což je velmi logické. Proto, když obdržel nabídku, ve které jasně nevidí, kolik peněz je od něho vyžadováno a kdy se k němu vrátí, přirozeně ocení projekt několikrát nižší, a to i za nejatraktivnějších dalších kritérií. Proč

Odpověď je jednoduchá, musíte investora přesvědčit, abyste jako zájemce poskytli záruky, že mu peníze budou vráceny a získá dostatek, aby to stálo za to.

Pokud jste neuvedli požadovanou částku v projektu, ale jednoduše jste popsali, co zde a tam chybíte, neříkalo, kdy přesně budete peníze vrátit, za jaký procentní podíl očekáváte, že investor přijme, pak investor z vašeho nápadu nebude rozumět. Ukazuje se, že mu nabízíte, aby vylepšil svůj obchodní plán pro vás a poté vám dal i peníze.

Oprava takové chyby je docela reálná. K tomu je třeba jasně uvést, jaké peníze potřebujete, pokud máte v úmyslu je obdržet, uveďte přesný den, kdy máte v úmyslu vrátit finanční prostředky, jaké záruky jste připraveni poskytnout za vydané financování atd.

Pokud si myslíte, že se s tím nemůžete vypořádat - kontaktujte odborníka, jasně vyjadřuje vaše přání v souladu s tržní nabídkou.

Číslo chyby 3. Institucionální a právní rámec je beznadějně zapomenut.

Investorem je osoba, která chce mít maximální záruky, což není divné, jelikož plánuje poskytnout vám peníze. To je důvod, proč neurčitost a mlhovina s právním rámcem, například oficiální dokumenty potvrzující vlastnictví průmyslových budov a skladů nebo podobné "jemnosti", které ho znepokojují a nutí ho, aby se držel od takového projektu.

Zvláště případ se prudce mění v případě účasti na společném financování podniku. Nezanedbatelná nejdůležitější otázka o prodeji vašeho podílu pro investora za účelem zisku bude děsit osobu z vašeho nápadu. Nevidí-li možný zisk, dostane jen nejrůznější rizika. Není překvapením, že se bude snažit uniknout z takového projektu.

Tato část plánu by měla být vypracována odborníkem. Faktem je, že potřebujete znát všechny jemnosti legislativní organizace výroby a účast na tomto procesu investic a úvěrů, aby tato část dokumentu odpovídala realitě.

Pokud se rozhodnete udělat sami, připravte se na mnoho hodin práce na studiu legislativních a regulačních rámců.

Chyba číslo 4. Jako vždycky zapomněli na odborníky

Nezávislá práce na projektu je pozitivním jevem, protože autor nakonec chápe situaci víc než outsider. Existuje však podvodní hřeben. Odborník v této věci napíše investorovi mnohem přesnější, přemýšlivý a atraktivní plán.

Jedná se o jednu z nejčastějších metodologických chyb, neboť se člověk snaží ušetřit na něm peníze, nakonec přinést celkovou myšlenku, dokonce i dobrou, k úplnému zhroucení.

Pokud nemáte pocit síly splnit všechny nezbytné podmínky a studovat požadované procesy, je lepší kontaktovat odborníka, vynaložené peníze se určitě vyplatí.

Chyba číslo 5. Neočekávané výdaje

Docela často dochází k metodologickému obtěžování, při kterém kompilátor podnikatelského plánu zapomene na některé výdaje. Důvodem je neúplné pochopení výrobního procesu, nepozornosti, spěchu a mnoha dalších, zcela lidských faktorů. Tyto nedostatky mohou vést k poměrně závažným důsledkům.

Nejčastější zapomenuté výdaje jsou:

  • Vykládka nebo nakládka zboží;
  • Nezaplacení peněz klientem;
  • Ztráta určitého procentního podílu výstupu na úkor manželství;
  • Provize, daně, DPH a další platby;
  • Ztráta při skladování zboží;
  • Montáž výrobků;
  • Školení zaměstnanců v konkrétních dovednostech a tak dále.

Pokud nejste přesvědčeni o svých schopnostech, konzultujte odborníka ve vybraném oboru a zkušeného finančníka. Budou vám říkat, jaké výdaje jste neuvedli do vašeho seznamu.

Chyba číslo 6. Neopatrný postoj ke studiu rizik

Pro každého investora je velmi důležité, aby mu všechny peníze byly vráceny. To je důvod, proč investovat peníze do projektu, chce vědět o všech možných rizicích.

Povinný odstavec plánu obsahující tyto informace je poslední, ale je jednou z nejdůležitějších částí, které je třeba nejdříve zpracovat.

První chybou v rámci této metodologické chyby je považovat investora za blázna. Osoba s velkými penězi chce od vás nejmenší neúcta a nedbalost, takže pokud píšete, že všechno je v pořádku, rizika jsou minimální v několika řadách a to skončí sekce - nečekejte na investice.

V takovém případě investor okamžitě porozumí, jak důležitá je pro vás vysoce kvalitní implementace projektu. Druhá chyba není vyrovnat vysoká rizika dobrého zisku. Pokud tak neučiníte, pravděpodobně nebudete mít peníze.

Část o rizicích musí být pečlivě a pečlivě zpracována. Investor by měl být přesvědčen, že dokonce i s největšími globálními riziky máte algoritmus akcí, který vám umožní překonat problémy s minimálními ztrátami. V takové situaci tyto informace zvýší atraktivitu celého projektu kvůli čestnosti, důvěře a schopnosti bojovat za zájmy investora.

Bylo by ještě lepší, kdybyste popsali velká rizika, která jsou mimo vaši kontrolu, například prudký pokles měny nebo hospodářská krize.

6 Tyto metodické chyby jsou poměrně typické, a muž usedl poprvé k rozvoji podnikatelského plánu, bude docela neví, proč je jeho dílo odsouzeny k nezdaru. Všechno však může být opraveno, stačí získat všechny potřebné informace a vzhledem k tomu očekávat pozitivní výsledek.

4. Připravený příklad obchodního plánu kavárny - ukázka s výpočty

Kavárny jsou umístěny na každém rohu a současně jejich poptávka nikdy nespadá. V takových institucích dochází z různých důvodů, takže je to jeden z nejčastějších podnikatelských plánů. Takže zvážit, jak napsat podnikatelský plán - příkladem by byla kavárna.

Odhadovaný měsíční příjem takové instituce činí zhruba 200 tisíc rublů a celkový počáteční kapitál bude vyžadován ve výši 2 miliony. Váš první krok by však měl být vytvoření podnikatelského plánu.

4.1. Analýza trhu

Při výběru místa k uspořádání nové kavárny byste měli pečlivě projít okresem a zablokovat, abyste našli konkurenty.

Velké množství pekárny, letní provozovny, restaurace, cukrárny a kavárny vytvoří nepříznivé prostředí, protože všichni mají určitou stálou klientelu, která zpočátku "vyjede" kus dortu.

Dále musíte zvolit formát vaší kavárny. Stojí za výběr z takových nápadů, jako jsou:

  • Mini restaurace s jídlem z řady rychlých potravin;
  • Kavárna, zahrnující samoobsluhu;
  • Rychlé servisní místo;
  • Kavárna, která je zdobena při dodávce vlastních výrobků.

Také se musíte rozhodnout, co budete vařit. Může se jednat o restauraci s širokou škálou pokrmů a může se specializovat na dětskou rekreaci, sushi bar nebo italské pokrmy.

V následujících částech objasnění příkladu budou následovat výpočty a informace o otevření pizzerie.

4.2. Hlavní vzory menu

Pizza je vařena dlouho, takže by bylo dobré dát pozornost klienta lehkým občerstvením a salátům, které lze rychle položit na stůl. Důležité by bylo také vytvoření rychlých italských dezertů, které by na konci jídla okamžitě potěšily návštěvníka.

Nezapomeňte na širokou škálu nápojů. Může se jednat o různé druhy čajů, kávy, všech druhů džusů, vody, piva bez obsahu alkoholu.

Rozsah hlavního menu může obsahovat nejen standardní typy pizzy známé všem, ale také originální verze. To může být ovocný výrobek z těsta, vegetariánská verze je neobvyklá kombinace sladkých i slaných chutí a všechny odstíny ve stejném duchu.

Navíc můžete návštěvníkům nechat samostatně hrát s náplní a nechat je vytvořit vlastní pizzu. Základem může být:

  • Všechny druhy sýrů a klobás;
  • Různé odrůdy a metody vaření hub;
  • Nakrájená zelenina a byliny;
  • Mořské plody, krevety a ančovičky;
  • Cibule po marinádě, olivy různých barev;
  • Maso různých druhů a způsobů vaření, slanina;
  • Marinovaná zelenina, ovoce;
  • Omáčky různých odstínů chuti.

4.3. Registrace případu

První věc, kterou musíte udělat pro registraci vašeho podnikání, je rozhodnout o místě. Bez tohoto postupu je tento postup nemožný. Osvětlení, oblast území a umístění pizzerie budou rozhodující.

Dávejte pozor! Pokud jste vybrali samostatnou budovu, budete potřebovat mnohem více dokumentů. Nicméně, pokud si pronajmeme pokoj v obchodním centru, výrazně sníží papírování. Důvodem je skutečnost, že správa budovy již v SES vypracovala dokumenty, souhlasila s prodejní plochou v hasičské službě a dlouhodobě schválila architektonický návrh.

Po pronájmu prostor v obchodním centru budete muset vydat nájemní smlouvu, zaregistrovat svůj podnik a informovat orgány města o otevření nového podniku.

Vynikající možností by bylo zaregistrovat LLC. V rámci této formy registrace budete moci platit daň zjednodušeného daňového systému (STS), a to buď 6% z celkového příjmu pizzerie, nebo 15% z "příjmů mínus výdajů".

Pokud se částka, kterou požadavky nákupního centra (TC) bude zdát příliš vysoká, stačí provést výpočty, aby se ujistil, že se podnik vyplácí.

Navíc taková spolupráce s obchodním centrem má řadu výhod:

  • Počet návštěvníků bude konstantní, jelikož nákupní centrum je oblíbeným místem, kam chodí davy lidí, kteří tráví spoustu času, podávají si chuť k jídlu a pod okouzlujícími pizzami pronikají do vašeho zařízení;
  • Cílové publikum je docela ziskové, protože lidé obvykle chodí po nákupních centrech s určitou částkou peněz, kterou jsou ochotni vynaložit, prostě se nerozhodli, kde;
  • Ukazuje se vynikající reklama na úkor vlastních zdrojů nákupního centra, což vám umožní ušetřit na marketingových aktivitách.

Stačí, abyste vypočítali, jakou rovnováhu obdržíte měsíčně s dobrou a stabilní prací instituce.

Vyjměte pokoj o rozloze 60 metrů čtverečních. m. bude stát asi 130 tisíc rublů za měsíc. Den v týdnu vám přinese asi 50 lidí denně a víkend bude v průměru potěšit 100 návštěvníků. Celkový tok zákazníků bude přibližně 1 700 osob. Náklady na průměrnou objednávku v pizzerii je asi 530 rublů na osobu, a to, s obvyklým rozpětím 250-300%, vám přinese 900 - 915 tisíc rublů za měsíc.

4.4. Finanční plán

Chcete-li provozovat vlastní pizzerii, potřebujete nejméně 2 miliony rublů. Tyto údaje jsou odůvodněny počátečními náklady.

Skládají se z těchto položek:

  1. Nájemného za potřebný prostor v obchodním centru, který bude muset platit po dobu dvou měsíců při opravách, se objeví otevření a první zisk - 260 000 r. (je mimochodem možné dohodnout se na začátku pronájmu od data zahájení vašeho podniku a tím snížit počáteční náklady);
  2. Registrace všech potřebných dokladů o pronájmu prostor, advokátních služeb a nákladů na organizační úkoly bude 100 000 osob;
  3. Vytvoření designu samotné pizzerie, platby za materiály a vysoce kvalitní dokončovací práce - 460 000 ks;
  4. Náklady na reklamu a propagaci instituce po dobu 2 měsíců budou stát 130 000 stran;
  5. Nákup zařízení a inventáře k vytvoření vysoce kvalitní a rychlé pizzy - 940 000 s;
  6. Tvorba návrhu a vývoje textu menu - 40 000 stran;
  7. Tvorba zásob produktů - 70 000 ks;

Výsledkem je, že dostaneme stejné 2 miliony, o kterých jsme se zmínili na začátku. Největší a nejvíce peněžní položkou výdajů je zařízení. V žádném případě není možné ušetřit na tom, protože vaši zákazníci přijdou na chutnou a rychlou pizzu a nebudou obdivovat interiér nebo prostě jen přečíst menu.

Je to důležité! Pokud nemáte dostatek peněz, ušetříte na vybavení.

Pro dobrou pizzerii budete určitě potřebovat následující zařízení: hnětač, mýdlo, děliče těsta, automatické zařízení pro válcování těsta požadované velikosti, lis a profesionální troubu.

Budete také potřebovat vybavení pro rychlou přípravu ingrediencí - strouhací zařízení, zařízení na řezání zeleniny, kráječ.

Poslední položkou v této části bude nábytek a chlazení: vitríny, skříně, stejně jako stoly pro vaření a regály.

Nabízíme Vám ke stažení bezplatný vzorek obchodního plánu pro pizzerii s výpočty.

4.5. Marketingová strategie

Město, které má více než půl milionu obyvatel, bude na místě mít značnou konkurenci. Z tohoto důvodu by bylo vytvoření zcela rozsáhlé reklamní společnosti, které by spotřebitele seznámilo s novou službou, zcela odůvodněné.

Pro kvalitu propagačních aktivit bude muset vzít v úvahu několik důležitých bodů:

  • Věková kategorie, která se bude skládat z větší části publika mládeže, se pohybuje od 16 do 45 let;
  • V obchodě je skvělá příležitost inzerovat;
  • Aktivní dopad na cílové publikum internetových zdrojů, které mohou ovlivnit, lákají zákazníky.

Před otevřením pizzerie byste měli vyzkoušet následující způsoby seznámení lidí s vaší organizací:

  • Tvorba a distribuce letáků, letáků;
  • Venkovní reklama, která je viditelná pro velké množství obyvatel, kvůli umístění bannerů a bannerů na místech s velkým množstvím lidí;
  • Organizace projektu na podporu služeb v rámci Internetu a zejména v sociálních sítích;
  • Představte si představu o objevu jako dovolenou, která bude volnými pokrmy, propagacemi a mnoha dalšími příjemnými překvapeními.

V den otevření vaší kavárny byste měli zvážit možnost uspořádání takových akcí, jako jsou:

  • Instalace objemného billboardu, který předvede lákavé produkty vaší kavárny ve spojení s velmi loajálními cenami a propagacemi pro určité skupiny zákazníků;
  • V samotném nákupním centru by mělo být pravidelně slyšet oznámení o skvělé, chutné pizze, která bude vypadat ještě chutnější pro unavené zákazníky různých obchodů s množstvím nakupování.
  • Umístěte venkovní reklamu na celou oblast tak, aby nejbližší zaměstnanci kanceláře a studenti se stali, aby oslavili otevření a nízké ceny ve vaší instituci - v soudu.

V příštích dnech práce byste měli věnovat pozornost tomu, který z marketingových metod dává největší výsledek pro nejmenší částku. Dále byste měli opustit nepříznivé reklamní řešení a zaměřit se na nejcennější.

Nesmíme zapomínat, že podnikání není omezeno na počet klientů. Je důležité dodržovat slušnou úroveň služeb a především - vynikající kvalitu pizzy.

Je třeba věnovat dostatečnou pozornost pravidelným zákazníkům, připravovat si na ně akcie a slevy. Čím více bude spokojen atmosféra v zařízení, tím více lidí se nakonec osloví.

4.6. Přípravný plán pro otevření

Minimální doba, která vám umožní otevřít a ozdobit vlastní kavárnu, je asi dva měsíce. Vše závisí na tom, jak rychle najdete potřebného personálu, jak rychle budete opravovat a přinést stavbu do správné podoby, jak dlouho bude trvat, než vyplníte všechny registrační dokumenty.

Vzhledem k tomu, že otevřete potravinářský závod v nákupním centru, které již má řadu povolení a dokladů, můžete se spolehnout na následující pracovní plán:

První měsíc:

  1. Registrace organizace ve veřejných institucích. Vypracování veškeré příslušné dokumentace;
  2. Komunikace a sladění dokumentů s požární službou a SES;
  3. Tvorba interiérového designu;
  4. Nákup všech potřebných materiálů pro plánovanou opravu;
  5. Zahájení propagačních akcí;

Druhý měsíc:

  1. Oprava prostor, jeho design;
  2. Zaměstnávat pracovníky, je-li to nezbytné, jejich školení;
  3. Nákup a instalace zařízení;
  4. Svítidla;
  5. Pokračování reklamní společnosti;
  6. Nákup základních složek.

Třetí měsíc: otevření kavárny.

4.7. Vyhodnocení příjmů

Pro výpočet ziskovosti tohoto podniku je třeba vzít v úvahu všechny výdaje, základní i měsíční.

První, co už víme, je druhá, kterou dáváme právě teď:

  • Odměňování zaměstnanců - 213 500 stran;
  • Pronájem prostoru v nákupním centru - 130 000 osob;
  • Náklady na údržbu - 24 000 stran;
  • Propagační instituce, reklama - 30 000 s;
  • Dopravní služby - 20 000 osob;
  • Účetní služby - 8 000 s;
  • Platby do fondu pojištění - 64 500 osob;
  • Neočekávané výdaje - 15 000 stran;
  • Koupě výrobků, surovin - 160 000 ks.

Vezmeme v úvahu všechno ve výši a v důsledku toho se vydává 665,5 tisíc rublů. V takovém případě je nejdražší položka plat zaměstnanců. Toto bylo vypočítáno s přihlédnutím k náboru takových zaměstnanců, jako jsou:

  • Hlavní kuchař;
  • Pět běžných kuchařů;
  • Správce zařízení;
  • Čisticí žena;
  • Tři myčky nádobí;
  • 4 osoby pro roli číšníka nebo dodavatele;
  • Platba za služby účetního.

V důsledku toho odečteme měsíční výdaje (665,500 rublů) z příjmů (~ 915,000 rublů), vypočtené výše, a my dostaneme ~ 249,000 rublů a pokud odečteme požadovanou 15% daň z 249,000 rublů (~ 37,500 rublů) čistý zisk bude ~ 211,500 rublů.

Po startu a stabilní 16měsíční práci bude instituce platit za sebe a v průběhu času vzroste zisk kvůli vzhledu stále více a více nových zákazníků, kteří jsou přitahováni reklamou nebo pověstmi o vaší nejkrásnější pizze ve městě.

P.S. Při použití "příjmu" společnosti STS ve výši 6% se čistý zisk rovná ~ 194 000 rublům (249 000 - 54 900). Použití zjednodušeného daňového systému "výnosy mínus výdaje" ve výši 15% je tedy výhodnější, a proto bude doba návratnosti instituce nižší.

5. Podnikatelské plány pro malé firmy - stačí si stáhnout zdarma připravené příklady

V této části našeho článku se můžete seznámit s různými obchodními plány organizací souvisejících s malými podniky.

Pokud se rozhodnete vytvořit svůj vlastní plán, bude pro vás nesmírně užitečné přečíst připravený vývoj a analyzovat ho.

Z těchto informací můžete extrahovat zajímavé a vtipné nápady, zaznamenat neočekávaně chybějící chyby, věnovat pozornost obecným koncepcím.

Pokud jste se rozhodli objednat odborníka k vypracování podnikatelského plánu, připravené příklady níže vám pomohou zhodnotit výhody a porozumět rizikům a výhodám možných možností pro malé firmy. To je skvělá příležitost získat zkušenosti a znalosti o práci a chybách někoho jiného.

5.1. Podnikatelský plán kavárny

Kavárna je jednou z nejoblíbenějších veřejných institucí v každém městě. Faktem je, že téměř každý den jsou otevřeny nové firmy, studenti chodí do studia, fungují banky a advokátní kanceláře a všichni potřebují jíst někde. Kavárny rostou jako houby po dešti, ale ne všechny jsou úspěšné. Aby bylo možno vzít v úvahu všechny nuance uspořádání takové instituce, je nutné podrobně zpracovat všechny dostupné základní informace.

Máme připravený příklad podnikatelského plánu kavárny, ve kterém obdržíte vizuální informace o tom, jak číst konkurenty, co dělat s marketingovým plánem, jak sestavit údaje o riziku a spoustu dalších zajímavých informací, které vám pomohou napsat svůj vlastní úspěšný projekt, který vyhraje lásky a popularity každého publika.

Stáhněte si zdarma obchodní plán kavárny (.zip 632 KB)

5.2. Podnikatelský plán obchodního centra

Obchodní centrum ve městě je koncentrací ekonomického a právního života. Zde každý den procházejí tisíce lidí pro různé účely, kanceláře a kanceláře a banky se otevřou a uzavírají.

Ve skutečnosti je to budova, která se buduje pro rozvoj podnikání. Mělo by se nacházet na pohodlném, přístupném a viditelném místě, být příjemné v designu, mít vlastní parkoviště, výtahy - obecně vše, co pomůže klientovi dostat se do požadované kanceláře.

Proto je otevření takového podnikání velmi odolné vůči krizím a různým problémům. Vyžaduje však rozsáhlou počáteční investici - asi 5 milionů dolarů a splácí pouze v 5-6 letech. Také bude od tvůrce vyžadovat velké množství energie a mnoho, mnoho potíží.

Aby bylo možné předcházet možným rizikům a vypočítat všechny možnosti a vyhlídky, stojí za to zvážit vysoce kvalitní obchodní plán. Příklad obchodního plánu pro obchodní centrum a návod k akci naleznete na níže uvedeném odkazu.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán obchodního centra (.zip 532 KB)

5.3. Podnikatelský plán pro salon krásy

Otevření nového kosmetického salonu je vždy relevantním a vyhledávaným řešením. Faktem je, že mnoho lidí nemá nárok na údržbu v jiné čtvrti nebo dokonce v jiné čtvrti. Je to mimořádně výhodné, když se vaše vlastní holičství nachází na boku a můžete za 5 minut dosáhnout manikúry.

Všechny tyto faktory přispívají k tomu, že takové podnikání se otevírá poměrně často, ale pouze každý čtvrtý salon má normální zisk a nevyžaduje konstantní dodatečné vlivy zvenčí. Situace je taková, protože ženy jsou obvykle zapojeny do tohoto podnikání a dělají to z nudy, nebo proto, že manžel dal peníze a řekl, aby sedět doma.

Ziskový kosmetický salon je poměrně komplikovaný podnik, který bude od vlastníků vyžadovat úsilí o jeho organizaci.

Kvalita poskytovaných služeb, neustálé rozšiřování klientské základny, propuštění přítelkyní a nábor odborníků na jejich místo - to by mělo být v instituci, která přinese peníze.

Chcete-li přemýšlet o všech těchto krocích, zvážit rizika a úskalí na vaší cestě, vypočítat konkurenci a vyřešit všechny problémy s registrací instituce, musíte udělat jasný obchodní plán, který podrobně vystihuje uvedené body. Příkladem připraveného podnikatelského plánu pro kosmetický salon si můžete stáhnout níže.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán pro salon krásy (.doc 966 KB)

5.4. Podnikatelský plán restaurace

Vytvoření restaurace vyžaduje pochopení zvláštních detailů organizace potravinářského podniku. Existuje mnoho různých nuancí, například atmosféra nebo osvětlení, které přímo ovlivní počet návštěvníků v zařízení.

Musíte pochopit, na čem by měla být zařazena, na jakou třídu obyvatel se bude počítat s cenovou politikou, jaké kuchyně bude prezentováno v nabídce, jak najímat profesionální a zdvořilé číšníky a mnohem více.

Podnikatelský plán tohoto projektu by měl zohlednit počáteční investice a období návratnosti od dvou do tří let. Navíc v případě restaurace je obzvláště důležitá marketingová stránka vývoje, která bude prodávat vaši službu, aby vaše zařízení bylo zvláštní a atraktivní.

Na našich stránkách si můžete stáhnout připravený příklad podnikatelského plánu pro restauraci, který vám dá jasnou představu o tom, jak vytvořit takový dokument, který by získal finanční prostředky.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán restaurace (.doc 219 KB)

5.5. Obchodní plán online obchodu

Otevření nového území pro podnikání je nezbytné pochopit jeho pravidla. Hospodářská činnost na internetu má své vlastní charakteristiky, i když nevyžaduje velké počáteční náklady.

Chcete-li vytvořit svůj vlastní internetový obchod, musíte také studovat konkurenci v této oblasti, způsoby, jak propagovat svůj zdroj, možnosti jeho vytváření a vyplňování, a to je stále bez ohledu na fyzický aspekt problému - nákup a skladování produktů. Abychom vám to ulehčili, připravili jsme pro vás článek "Jak vytvořit zdarma internetový obchod zdarma - krok za krokem", ve kterém najdete odpovědi na mnoho otázek k tomuto tématu.

Za účelem zahájení optimálního fungování, aby se zabránilo zbytečným nákladům, vytvářet přesně to, co jste chtěli, úspěšně prodávat produkt, je nutný dobře promyšlený obchodní plán s přihlédnutím k práci v internetovém prostoru.

Pokud si přejete, můžete stáhnout kompletní obchodní plán internetového obchodu na našich webových stránkách prostřednictvím níže uvedeného odkazu a vzít jej jako příklad pro váš vlastní vývoj. Je velmi obtížné nalézt kvalitativní vysvětlující informace na internetu, nicméně bude snadné dělat všechno jako příklad.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán internetového obchodu (.doc 503 KB)

5.6. Mytí obchodního plánu

Otevření vlastního mycího automatu je snadné podnikání, které nevyžaduje speciální dovednosti. Tolik lidí si myslí. To je důvod, proč je obzvláště populární mezi těmi, kteří chtějí otevřít malý podnik.

Aby mohla splachovací vůz fungovat, je nutné odstranit nebo koupit pozemky, postavit krabici, koupit hotová zařízení, čisticí prostředky a vydělat peníze.

Nicméně kromě toho musíte rozhodnout, jaký typ mycího automatu chcete otevřít, kolik peněz potřebujete vynaložit, co zaměstnanci najat, jakou částku je třeba začít a kolik to bude vyplácet.

Znalost a nesprávný výpočet všech těchto otázek vyžaduje vytvoření kompetentního podnikatelského plánu, který bude postupně informován o každé části budoucích aktivit autopůjčovny. Takový plán je důležitý pro nesprávné výpočty rizik a pro promyšlenou marketingovou strategii.

Příklad obchodního plánu mycích automatů si můžete stáhnout na našich webových stránkách na níže uvedeném odkazu. Tyto informace budou vynikajícím základem pro vaše vlastní mytí automobilů.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán mycího automatu (.rtf 461 KB)

5.7. Obchodní plán kavárny

Na první pohled tohle potravinářské zařízení není nic zvláštního, ale jen si myslete, proč se vám tyto místa líbí? Za atmosféru mohou být nekonečné kávy, speciální koláče, staré vzpomínky a tato série.

Otvírák kavárny bude muset vzít v úvahu všechno - konkurenční trh, další potravinářské provozy v oblasti, výhodnou polohu, dostupnost rychlých objednávek pro pracovníky nebo studenty a mnoho jiných nuancí.

V takovém případě je velmi důležité před zahájením akce pečlivě zvážit plán, podle kterého se budete pohybovat směrem k vašemu snu. Také vytvoření kvalitního podnikatelského plánu vám umožní získat chybějící finanční prostředky, což vám pomůže začít mnohem rychleji, než jste očekávali.

Můžete si vzít jako základ připravený příklad podnikatelského plánu pro vytvoření kavárny, která bude zohledňovat všechny nuance. Na tomto základě budete schopni napsat svůj systém akcí a rychle a efektivně realizovat své plány.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán kávového plánu (.doc 228 KB)

5.8. Kadeřnictví obchodního plánu s výpočty

Dobrý kadeřník je spolehlivý malý podnik, který přináší jistý příjem. Abyste mohli otevřít vysoce kvalitní instituci této povahy, musíte se odklonit od tradic, které jsme přijali, že jde o "čistě ženskou záležitost" a "nepotřebuje zvláštní pozornost".

Neúnavně pracujete na takovém nápadu, můžete rychle získat investice a začít dobře vydělávat, což vám umožní růst, rozšiřovat v průběhu času a poskytovat všechny nové služby. Vývoj by však měl brát v úvahu mnoho nuancí, které nejsou daleko od povrchu.

Kadeřnictví je schopno vytvářet vážné příjmy, může se rychle rozvíjet, pokud zvážíte zapojení profesionálních řemeslníků a zdvořilé služby. Je také nutné dodat originální a vysoce kvalitní materiály, různé kosmetické výrobky a další nuance fungování takového zařízení.

Abyste mohli pečlivě promyslet celý projekt, potřebujete obchodní plán pro holičství, který bude zohledňovat konkurenci, příležitosti a originální služby vašeho podniku, typický spotřebitel a náklady na reklamu. Zároveň stojí za to udělat finanční plán, který pomůže vypočítat a vyvážit zisky a počáteční náklady. Příklad dobrého projektu naleznete níže.

Stáhněte si bezplatný business holičský obchod (.rtf 192 KB)

5.9. Farmářský obchodní plán

Vytvoření hospodářství je komplexní a časově náročný proces, který bude vyžadovat určité investice. Současně, s výraznou vládní podporou, se tento typ podnikání každým rokem stává přitažlivějším. Výhody a dodatečné financování vám pomohou získat potřebnou částku pro realizaci vašeho projektu.

Chcete-li, prosím, uvědomte si investory, stojí za to vytvořit dobrý obchodní plán, který jasně vysvětlí vaše cíle, ukáže příležitosti a nápady a prokáže potřebu určitých měnových vlivů. Pomůže také přesvědčit úředníka, že vaše myšlenka bude odolná vůči rizikům a může se rozvíjet pod vaším přísným vedením.

Nyní můžete stáhnout takto připravený podnikový obchodní plán. Bude to přemýšlivý základ pro vytvoření projektu a pomůže vám vypočítat potřebné částky a akce.

Stáhněte si bezplatný podnikatelský plán (.doc 182 KB)

5.10. Obchodní plán hotelu

Chcete-li vytvořit dobrý a výnosný hotel, musíte vědět spoustu nuancí: sezónnost oblasti, počet návštěvníků, způsoby jejich pohybu, kvalitní služby, komfortní pokoje s loajální, ale příznivou cenovou politikou. Kromě toho musíte vzít v úvahu propagaci vašeho projektu, který bude vyjádřen v marketingové strategii.

Zjistěte všechny podrobnosti, rozhodněte se, jakou velikost instituce této povahy si můžete dovolit, kolik jste ochotni investovat sami a kolik peněz potřebuje investor pomůže vášnivý obchodní plán hotelu.

Také je nutné zahrnout správné dokumenty, vypočítat rizika a způsoby, jak je předejít nebo je překonat. Skvělý základ pro to je projekt, který se nachází na níže uvedeném odkazu.

Stáhněte si bezplatný hotelový obchodní plán (.doc 153 KB)

5.11. Podnikatelský plán tělocvičny

V poslední době je stále módnější vést zdravý životní styl. Proč nepomůže lidem dosáhnout svého cíle a nevydělávat z něj. (V našem článku "Co dělat, abyste vydělali peníze", najdete nejlepší způsob, jak vydělat peníze). Za takovým účelem by bylo skvělým nápadem otevřít tělocvičnu.

Je důležité si uvědomit, jaké investice budete potřebovat k nákupu či pronájmu prostor, nákupu potřebného vybavení v dostatečném množství, pronájmu a údržbě zaměstnanců kvalifikovaných zaměstnanců. Musíte také vypočítat konkurenci v oblasti výstavby a výhody svého pokoje.

Aby bylo možné provést všechny výpočty, budete se muset obrátit na vytvoření kvalitního podnikatelského plánu pro tělocvičnu, který pomůže strukturovat všechny vaše akce a vytvořit skutečně efektivní plán, podle něhož se váš nápad vyplatí, přinese zisk a rozvíjí se. Velkým příkladem by bylo hotové dílo, které se nachází na níže uvedeném odkazu.

Stáhněte si zdarma podnikatelský plán tělocvičny (.pdf 295 KB)

5.12. Podnikatelský plán investičního projektu

Vytvoření projektu s cílem přilákat investice je poměrně složitá událost, která vyžaduje, abyste měli pevné znalosti z oblasti ekonomie, práva a marketingu.

Chcete-li přesvědčit osobu, aby vám dala své peníze, musíte ho ujistit, že rizika jsou minimální, a vždy se můžete vyrovnat s možnými problémy, které projekt určitě vyplatí a investor nejen vrátí své peníze, ale také vydělává.

Je třeba představit hlavní myšlenku tak, aby se váš soupeř dostal do oheň, pochopil, že jste vy, kdo by měl investovat peníze.

Pro tyto účely je prostě nezbytné vytvořit detailní a vysoce kvalitní obchodní plán, který by vám bodů, nabídek a čísel přesvědčí, že vám nabízíme cennou myšlenku, která bude plně hradit investora za všechny jeho starosti, starosti a především - peníze.

Příklad takové práce je uveden na níže uvedeném odkazu. Na tomto základě můžete vytvořit opravdu dobrý projekt.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán investičního projektu (.rtf 501 KB)

5.13. Obchodní plán Flower Shop

Otevírání malého podniku obvykle na začátku nevyžaduje obrovskou investici, ale je zapotřebí zodpovědný a pozorný přístup. Chcete-li vybavit vlastní květinářství, musíte vzít v úvahu takové faktory, jako je výběr výhodného umístění prodejní plochy. Mělo by to být přeplněné místo, ve kterém každodenně procházejí stovky lidí, jen tak je možné přitáhnout pozornost kupujících k krásnému výložníku, což je pro květinářství velmi důležité.

Dále byste měli věnovat pozornost uspořádání prostor. To značně ovlivňuje spotřebitele. S vkusem vytváří vytvořený obchod, ve kterém nejsou žádné zbytečné detaily pompousness, ve kterém je podsvícení výhradně pro květinové uspořádání, velmi ovlivňuje dojem klienta.

Vezměte v úvahu všechny možné faktory, rizika a příležitosti k rozvoji pomohou kvalitnímu podnikatelskému plánu. Dobrým základem pro malé podniky je řádné a pečlivé plánování, které v naší zemi není příliš populární.

To vytváří tak velký obraz rizik a častých selhání věřitelů a investorů. Dobře navržený vysoce kvalitní plán vám umožní cítit sebevědomí ve svých činnostech, mít připravený a promyšlený algoritmus akcí v případě problému a pomoci přesvědčit investory, aby investovali peníze do vašeho projektu.

Příklad dobrého obchodního plánu naleznete na níže uvedeném odkazu. Bude to vynikající základ pro váš vlastní projekt.

Stáhněte si květinový obchod zdarma (.doc 232 KB)

5.14. Autoservis obchodní plán

Celosvětově vzrůstá poptávka po automobilech. Rodina se nyní snaží nekupovat jeden železný kůň, ale dva nebo dokonce tři. To vytváří mimořádně příznivé prostředí pro rozvoj podnikání, které by se zabývalo údržbou automobilů. Jedná se o ziskový nápad, který je nepravděpodobné, že by někdy opustil svého majitele bez zisku. Při vytváření automobilové dopravy je důležité vzít v úvahu mnoho informací.

Například, co přesně bude profil instituce, kde se bude nacházet, aby se jí dostaly náhodně projíždějící vozy, jakou částku musíte investovat do toho, abyste mohli začít a kolik takových investic vyplatíte.

Aby bylo možné vzít v úvahu vše, co je nezbytné, není zapotřebí psát body na akci na papíře. Správné plánování vyžaduje podnikatelský plán, který systematicky objasňuje všechny detaily, rozšiřuje myšlenku na regálech, vypočítává nejrůznější rizika a zdůrazňuje skutečný závěr - stojí za to, aby takovou myšlenku zavedl nebo ne.

Příslušný příklad služeb automobilového obchodního plánu naleznete na níže uvedeném odkazu. Bude to vynikající základna pro poznání základů plánování v tomto oboru.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán pro automatickou službu (.doc 195 KB)

5.15. Lékařský obchodní plán

Lidské zdraví je největší hodnotou života, v důsledku toho je potřeba léků a v důsledku toho lékárny nikdy nezmizí, takže lékárna bude jedním z nejvýnosnějších za všech okolností.

Stáhněte si připravený příklad obchodního plánu lékárny pod odkazem.

Stáhněte si bezplatný obchodní plán lékárny (.zip 81 KB)

Pomocí informací uvedených v tomto článku se snažte formulovat ve své hlavě přesnější představu o vaší myšlence. To pomůže při vytváření nezávislého podnikatelského plánu a v případě specialisty. Spousta dat je vynikajícím důvodem pro myšlení a hledání vlastního podnikání.

Navíc, na základě studia různých možností pro různé projekty, můžete získat neocenitelné zkušenosti, které tam investovali jiní lidé. Získání takových dat empiricky bude stát spoustu času a peněz, včetně skutečnosti, že pro vytvoření některých výpočtů a algoritmů činností je nutné získat toto nebo toto právní, ekonomické nebo reklamní vzdělávání.

Není nutné vytvářet svůj obchodní plán kopírováním doslovně přečteného textu. Účinnost plánování spočívá právě ve výpočtu všech druhů rizik a příležitostí ve vašich podmínkách.

To je jediný způsob, jak vytvořit efektivní a dobře promyšlený systém, který vás nakonec nevede k bankrotu. Psychologická infuze vašeho vybraného podnikání do životního prostředí hodně pomůže.

Snažte se setkat a mluvit s lidmi, kteří se snažili nebo dělají totéž, chodili kolem svých institucí, zvažovali své nevýhody a výhody a založili na tom svůj univerzální vzorec. Podnikání je povolání, ve kterém je lepší se poučit z chyb jiných, aniž byste si udělali vlastní.

6. Často kladené otázky

Číslo otázky 1. Kdy je nezbytný podnikatelský plán a ve které studie proveditelnosti?

Existuje významný rozdíl mezi podnikatelským plánem a studií proveditelnosti. Faktem je, že druhý dokument (studie proveditelnosti - studie proveditelnosti) je poměrně jednoduchý a je určen pro formální, nekomplikované postupy. Například může být použita k přesvědčení investorů, že rozšíření oblasti obchodu bude důležité pro vás a vaše podnikání.

Podnikový plán je napsán pro projekty s vyššími riziky. Zvláště se to týká situací, kdy je činnost vašeho podniku zavedena určitou inovací nebo novinkou. Investoři si musí uvědomit, jaká rizika a odměny obdrží jako výsledek.

Abyste mohli přesně porozumět, který dokument je třeba vytvořit, můžete získat seznam požadovaných dokumentů pro organizaci, která bude jednat jako investor.

Otázka číslo 2. Kolik stojí podnikatelský plán?

Náklady na práci jsou zcela logické, závisí na množství samotné práce a předpokládané výši investice. Pokud investice nedosáhnou 20 milionů, nejsou požadovány žádné informace k vyhledávání a není mnoho zboží k prodeji, můžete získat svůj plán na částku 20 nebo 30 tisíc rublů.

Současně, pokud částku, na kterou počítáte, dosahuje 300 milionů a potřebujete kvalitní marketingové podmínky, může se poplatek zvýšit na 100 tisíc. Obecně to závisí na složitosti samotného úkolu.

Otázka číslo 3. Jak dlouho se podnikatelský plán rozvíjí?

Vše závisí na zdrojových datech. Je-li napsán odborníky, kteří mají všechny požadované informace, postup bude trvat asi 10 dní. Není-li dostatek dat, může se všechno prodloužit až na 20 dní. Proto je v zájmu zákazníka, aby okamžitě poskytl maximální počet potřebných tuků.

Pokud plánujete sami naplánovat plán, pak zde proces vytváření zcela závisí pouze na vašich schopnostech a přáních.

Otázka číslo 4. Proč jít na konzultační společnost, aby vypracovala obchodní plán, pokud to mohu udělat sám?

Jedná se pouze o vaše znalosti a zkušenosti. Dokonce i když jste nikdy neudělali takové plány, ale máte v této oblasti solidní zkušenosti, víte, a můžete provádět marketingový výzkum, pak jste schopni sestavit potřebný dokument.

Faktem je, že investoři, banky, věřitelé se vaše nabídka vážně jen poprvé. Zbytek prezentací bude vypadat jako trik a "fit čísel". To je důvod, proč by váš nápad měl okamžitě zastřelit a "zabít" publikum.

Pokud si nejste jisti, že tento projekt vytvoříte, potvrďte ho všemi potřebnými výzkumy, statistikami a dalšími údaji, je lepší kontaktovat odborníky. To umožní, aby myšlenka byla ztělesněná, a ne ležet ve vzdálené krabici až do lepších časů.

Otázka číslo 5. Jaké jsou vlastnosti podnikatelského plánu pro získání dotace na rozvoj podnikání?

Přijímání dotací, tj. Pomoc státu, vyžaduje určité úpravy. Protože investor v tomto případě je stát. rozpočet je nutné co nejpodrobněji uvést všechny položky výdajů tak, aby odpovědní úředníci mohli rozhodnout a přesně věděli, kam půjde finanční prostředky.

Také musíte dokázat přerušení vašeho podnikání, minimální rizika. To bude do značné míry naklonit váhy směrem k vám. Kromě toho musíte s vaším nápadem zacházet se zájmem, maximálně se do něj započítat.

Čím více peněz utratíte, tím více vám stát dá.

Bude také důležité vytvořit počet vytvořených pracovních míst. Pokud vytvoříte prioritu v poli, vaše šance se zvýší o další bod.

Číslo otázky 6. Pokud je plánování tak důležité, proč není mnoho lidí skutečně psaní podnikatelského plánu?

Toto tvrzení není zcela pravdivé. Téměř všechny velké společnosti začínají novou aktivitou vytvářením podnikatelského plánu. To je způsobeno skutečností, že každý správce impozantního kapitálu rozumí, jaké jsou rizika a příležitosti v podnikání, které je lepší předvídat někdy než po úžasně tleskat ruce.

Malé podnikání v Rusku je přesným opakem koncepce rozvoje podnikatelského záměru a jedná na vlastní riziko. To je způsobeno skutečností, že praxe tohoto podnikání je relativně mladá v zemi a kultura plánování ještě nebyla provedena na dostatečné úrovni.

Zároveň je již tendence zvyšovat rozvoj podnikatelského plánování, protože nemá čas začít podnikat, podnikatel se bude zabývat otázkami uzavření LLC nebo individuálního podnikatele.

Máte-li nějaké dotazy, možná najdete odpovědi na ně ve videu: "Jak vytvořit obchodní plán (pro sebe a investory)."

7. Závěr

Pro každého podnikatele, který se chce rozvíjet a rozvíjet své podnikání, je velmi důležitý obchodní plán. Vykonává mnoho důležitých funkcí, které nikdo jiný nemůže dělat jinak.

S tím můžete získat finanční podporu a otevřít, rozvíjet své podnikání mnohem dříve, než vybírat značné částky pro podnikání.

K dobrému, přemýšlivému podnikatelskému plánu napsanému bez chyby reagují investoři nejvíce pozitivním způsobem, protože to považují za metodu tichého výdělku se všemi vymyšlenými a popsanými problémy.

Kromě toho ještě před otevřením instituce uvidíte, co vás čeká. Jaká rizika jsou možná, jaké algoritmy řešení budou v dané situaci relevantní. To není jen příznivá informace pro investora, ale také potřebný plán, pokud se dostanete do potíží sami. Nakonec, pokud se výpočet rizik ukáže jako příliš zastrašující, můžete trochu změnit, změnit obecnou myšlenku, abyste je snížili.

Vytvoření dobrého podnikatelského plánu je vynikajícím řešením pro hledání investic a vyvíjení vlastních algoritmů, a to i v nejobtížnějších situacích, které jsou v podnikání víc než dost.

To je důvod, proč kromě vlastních snah stojí za použití "cizích mozků". Podnikatelský plán zahrnuje řadu úseků a výpočtů, výzkumu a znalostí, ale pouze s úspěšnou operací, která může dosáhnout úspěchu.

Ideální volbou by bylo prozkoumat všechny aspekty jejich vlastních. Za to nestačí sedět a číst příslušnou literaturu. Je nutné změnit společenský kruh, navštívit kurzy a školení, najít odborníky pro konzultace o konkrétních otázkách. Pouze tímto způsobem můžete skutečně pochopit situaci a rozptýlit všechny vaše pochybnosti a bludy.

Podnikatelský plán stojí za to psát z mnoha důvodů, ale hlavní je jasný algoritmus akcí, podle něhož se můžete rychle dostat z bodu A (vaše současné postavení, plné nadějí a obav) do bodu B (kde už budete mít vlastní úspěšné podnikání a pravidelně vytvářejí příjmy). Jedná se o první krok k realizaci snu a sebevědomého postavení střední třídy.

Máme všechno. Přejeme Vám hodně štěstí v podnikání! Budeme také vděční za vaše připomínky k tomuto článku, podělte se o své názory a položte otázky k tématu publikace.

Top