logo

Prakticky každý ví, že hotelové podnikání v Rusku je ziskové podnikání. Tento typ podnikatelské činnosti je obzvláště oblíben v oblasti resortu a ve velkých historických centrech.

Před vypracováním podnikatelského plánu musíte rozhodnout o základním konceptu. Můžete postavit velký komplex a organizovat mini-hotel s 10-20 pokoji. Vše závisí na velikosti rozpočtu, stejně jako na úrovni poptávky a konkurence, která je v daném regionu relevantní.

Analýza trhu a konkurence

Před zahájením plánování a výpočtů je nutné určit, která hlavní cílová skupina se zúčastní instituce. Za tímto účelem by měli být všichni potenciální návštěvníci rozděleni do skupin podle určitých charakteristik: druh činnosti, věk, preference, úroveň příjmu atd. Vše je nezbytné pro vytvoření portrétu budoucího spotřebitele, vytvoření marketingové strategie, vytvoření společné značky a jména.

Pro každý atraktivní a rychle se rozvíjející tržní segment neexistuje žádná vysoká ziskovost, protože dříve nebo později se budou zajímat o přímé konkurenty. Aby nárůst nabídky od konkurence nebo vstup nových účastníků na trh nebyl překvapením pro začínajícího obchodníka, je nutné identifikovat konkurenční společnosti a důkladně pochopit jejich silné a slabé stránky.

Vše závisí na ceně, kvalitě, úrovni služeb a sociální roli hotelu.

Faktory vnitřní činnosti jsou pro spotřebitele neviditelné, ale nemohou být ignorovány. V této kategorii najdete: náklady na pracovní sílu, marketingové náklady, výhodu umístění, strategické partnerství.

Dále byste měli věnovat pozornost společnosti, která získala největší podíl na trhu. Tito konkurenti mohou být nazýváni nejdůležitějšími, jelikož jsou:

  • stanovení standardů služeb;
  • mají významný dopad na vnímání těchto služeb zákazníky;
  • přiřadit slušnou částku, aby si udrželi svou úroveň na trhu;
  • si může dovolit luxus cenového dumpingu - účinným prostředkem k udržení podílu na trhu.

Užitečné tipy pro organizaci těchto aktivit se můžete naučit z následujícího videa:

Možnosti formátování

Evropa a Amerika již dlouho praktikují otevření malých hotelů, které jsou navrženy pro 10 až 30 pokojů. Obvykle se nacházejí poblíž čerpacích stanic, kaváren na silnicích a právě na ulicích velkých měst.

Ruské podnikání právě začalo rozvíjet tuto oblast, ačkoli odborníci, jeden a všichni, považují mini-hotel za nejdostupnější, levnější a rychle splacenou činnost.

Můžete otevřít jeden z následujících typů:

  • Hostel je levná volba pro lidi cestující ve městech a zemích. Pro uspořádání hostelu vhodný obyčejný byt s palandami.
  • Rodinný penzion - nejvhodnější mini-hotel pro páry s dětmi. Svojí vlastní sprchou, koupelnou a kuchyní pro vaření je nutností.
  • VIP-hotel je nejdražší volbou. Může se jednat o samostatný studiový apartmán, který je plně vybaven spotřebiči nebo malou chalupou s piknikovou plochou.
  • Hotel pro domácí mazlíčky. Mnoho lidí, kteří se rozhodnou jít do zahraničí nebo jen projít další město, se pravidelně setkává s otázkou, kdo se bude starat o svého mazlíčka. Pokud jsou příbuzní daleko a nechcete své kamarády opustit, protože není známo, jak budou zacházet s jejich milovaným mazlíčkem, pak je takové zařízení ideální.

Výrobní plán

Hrubý plán průměrného hotelu s 20 pokoji:

  • luxusní pokoj - 3 ks;
  • dvoulůžkový pokoj - 14 ks;
  • jednolůžkový pokoj - 3 ks;
  • malá restaurace a bar;
  • kuchyň a několik venkovních budov;
  • skladiště, kotelna a další technické prostory;
  • prádelna a žehlení;
  • kulečník;
  • tělocvična

K nákupu nábytku a dalších vnitřních předmětů by mělo předcházet posouzení provozních podmínek.

Zařízení vyžaduje trvalý nábytek, takže používání domácnosti se nedoporučuje. Například rámy a nohy lůžek by měly být vyrobeny z kovu. Každá místnost vyžaduje TV.

Finanční plán

Stavba trvá asi 2 roky. Velikost investice je silně ovlivněna zvoleným regionem a velikostí instituce.

Fixní náklady zahrnují následující položky:

  • provádění projektové práce - 0,7-1,2 milionů rublů;
  • výstavba - 9-11 milionů rublů;
  • organizace parkování a terénní úpravy - 1,1-1,4 milionu rublů;
  • nákup vybavení, nábytku a vybavení domácnosti - 4,5-6 milionů rublů;
  • množství dalších (včetně nepředvídaných) výdajů - 0,9-2 milionů rublů.

Výsledkem je, že výše kapitálových investic se pohybuje od 16,2 do 21,6 milionu rublů. Můžete si zachovat slušnou částku, pokud najdete vhodnou budovu nebo prostory k pronájmu.

Přibližně 6 milionů rublů by mělo být přiděleno hlavním nákladům již fungujícího hotelu. po dobu 1 roku, která bude vynaložena:

  • pro mzdy a odvody do sociálních fondů - 2,5 milionu rublů;
  • provozní náklady (úhrada veřejných služeb, nákup vybavení domácnosti, různé úklidové potřeby, papírnictví a kancelářské potřeby, telefonní poplatky atd.) - 3 miliony rublů;
  • další výdaje (včetně těch, které se nemohly předpokládat v době odhadu) - 0,5 milionu rublů.

V tomto případě je plánovaný příjem 8-9,5 milionů rublů. ročně a je tvořena:

  • počet pokojů - 6-7 milionů rublů;
  • tělocvična - 0,3-0,5 milionů rublů;
  • biliardové stoly - 0,2-0,3 milionu rublů;
  • restaurace a bar - 1,5-1,7 milionů rublů.

Hotel se v průměru vyplácí na 3 roky a úroveň ziskovosti je 58%.

Pokud do obchodního plánu zahrneme výpočet, který co nejvíce odpovídá skutečnosti, s přihlédnutím k inflaci a celé škále možných finančních rizik, může se doba návratnosti mírně zvýšit - až na 4 až 6 let.

Organizační plán

Začátek pronájmu místností musí předcházet oficiální registrace. Můžete například založit společnost s ručením omezeným. Současná právní úprava pro tento typ činnosti umožňuje použití zjednodušeného daňového systému.

Je-li plánováno otevření plnohodnotného hotelu, je zapotřebí zaregistrovat LLC, a pokud chce člověk obrátit svůj byt na mini-hotel (2-3 obytné místnosti), pak bude stačit IP.

Normální fungování instituce je nemožné bez následujících zaměstnanců:

Marketingový plán

Konstantní tok návštěvníků může být poskytován prostřednictvím následujících marketingových aktivit:

  • umístění a propagaci vašeho webu na internetu;
  • reklama v cestovních a obchodních časopisech;
  • venkovní reklama, která se nachází v blízkosti železničních a autobusových stanic, letišť;
  • vytvoření systému slev pro pravidelné hosty.

Jak vytvořit kompetentní obchodní plán pro hostely - přečtěte si zde.

Otevření plánu

Následující tabulka obsahuje kroky, jejichž postupné provedení předchází otevření:

Provedení výše uvedených kroků lze provést samostatně nebo přilákat externího dodavatele, který například může provést opravy, vyměnit okna a dveře, nainstalovat systém větrání a klimatizační jednotky, který je již dříve koordinuje s dozorovým orgánem.

Analýza rizik

Dělat nějaké podnikání zahrnuje určité rizika. I když je společnost vedena vysoce kvalifikovaným managementem a strategie rozvoje je přemýšlena o nejmenších podrobnostech, vnější dopad může způsobit své vlastní nepříjemné změny.

Mezi nejčastější a typická rizika patří:

  • trh může nastávat, když se mění ekonomická situace, stejně jako potřeby a požadavky cílového publika;
  • finanční - zvýšení cen nezbytného vybavení, energie nebo růstu mezd;
  • ekonomické - vnímání změn v ekonomice jako celku nebo jejích jednotlivých finančních aspektů, například změna úrokové sazby může mít negativní dopad na finanční situaci instituce;
  • konkurence - stačí, aby soutěžící snížil ceny za služby nebo rozšířil balíček návrhů a hotel utrpí ztráty.

Mnoho rizik může být vyloučeno pomocí pečlivě navržené strategie. Například dopad nepříjemných změn tržních podmínek může být redukován systematickým hloubkovým marketingovým výzkumem. Nekalou hospodářskou soutěž lze řešit jednáním na soudu, sledováním tržních podmínek a využíváním marketingu. Inflační proces lze předvídat a významně snížit jeho negativní dopad, pokud budeme včas implementovat přiměřenou cenovou politiku. A můžete se vypořádat s vyšší mocí pomocí pojištění majetku.

Ukázkový obchodní plán domácího hotelu

Příklad podnikatelského záměru pro otevření minihotelu, který lze použít jako příklad pro získání finančních prostředků od investora nebo bankovního úvěru.

Cíl: Přilákat investice k provozování malého městského hotelu.

1. Plánování mini-hotelu

1.1. Myšlenka projektu.

V současné době je 5 hotelů otevřených ve městě "N", obecný fond asi 400 pokojů, obsazení 70-80%. V dubnu 2013 se plánuje zahájení práce na výstavbě nového cementárny o kapacitě 2 miliony tun ročně. Termín pro výstavbu 1. linky zařízení je duben 2015, 2 řádky - prosinec 2017. Práce v novém závodě budou prováděny jak místními dodavateli, tak dodavateli z jiných regionů (ruských i zahraničních). V souvislosti s touto okolností se očekává významný příliv cestujících do města.

Chcete-li uspokojit potřeby cestujících v oblasti bydlení, je nutné dodatečně postavit alespoň 100 pokojů. Výstavba mini-hotelu je v současné době velmi aktuální obchodní podnik.

Hotel má naplánované otevření u města "N", st. Stavitelé, 117, počet pokojů 15. Na této adrese je administrativní budova o rozloze 430m 2, která je k prodeji.

Chcete-li otevřít hotel, je nutné si koupit budovu, provést rekonstrukci a opravy vnitřních prostor a komunikací.

1.2. Marketingový plán

Náklady na pokoje budou ve středním cenovém segmentu, cena za toto číslo je 1500-2000 rublů, v závislosti na sezóně. Snídaně bude hostům poskytována (cena je zahrnuta v ceně pokoje).

1.3. Zaměstnanecký plán.

Hotelový personál se bude skládat z 9 osob. Ve změně 4 osob (administrátor, 2 kamarádi, 1 kuchař)

Podnikatelský záměr mini-hotelu: detailní fin. výpočty

Podnikatelský záměr mini-hotelu: analýza poptávky po nápadu + 5-ti hvězdičková klasifikace + 4 způsoby propagace + podrobný plán výdajů a zisku.

Požadavek na pronájem hotelových pokojů mezi obyvateli se v průběhu let zvýšil. To usnadňuje přítomnost proudů zájemců o turisty, stejně jako rostoucí popularita služebních cest mezi zaměstnanci kancelářských společností.

Zvláště v poptávce jsou mini-hotely. Jsou ideální pro lidi s rozumnými prostředky. Navíc mini-hotely mají domáckou atmosféru.

Pokud se domníváte, že jste vlastníkem takové firmy, váš "průvodce" je obchodní plán mini-hotelu, který musí být sestaven. Na hlavních částech, stejně jako další důležité informace, které obdržíte od našeho průvodce.

Počáteční kapitál podnikání: z 1 900 000 rublů.

Doba návratnosti podle plánu: 6-7 měsíců.

První věc, kterou je třeba pochopit před vytvořením podnikatelského plánu pro mini-hotel, je vyjasnit 4 kategorie hotelů:

  • mini-hotel (ne více než 50 pokojů)
  • malé hotely (asi 150)
  • průměrné hotely (ne více než 300)
  • velké hotely (více než 300)

Mini-hotel je nejlepší volbou pro podnikání za přítomnosti omezeného rozpočtu.

Analýza poptávky po myšlenkách na hotelový obchod

Při vytváření analýzy pro obchodní plán minihotelu je třeba vzít v úvahu řadu faktorů, a to:

  • Umístění hotelu, s přihlédnutím k charakteristikám oblasti (úroveň hluku, znečištění plynu, stejně jako přítomnost v sousedství továren nebo průmyslových podniků).
  • Počet soutěžících. Je třeba vytvořit seznam nejbližších hotelů s uvedením obou výhod (bezplatné parkování, vlastní restaurace, prádelna) a nevýhody (nízká úroveň služeb, předražené).
  • Úroveň poptávky mezi obyvateli a návštěvníky. Cílovým publikem pro mini-hotel mohou být jak podnikatelé, tak i turisté.

V kterých městech nejčastěji otevřou mini-hotely?

Během uplynulého desetiletí v Ruské federaci bylo v Moskvě otevřeno 44% hotelů. Zde jsou nejpopulárnější 2-3 hvězdičkové hotely (v další části se vrátíme ke klasifikaci podle "hvězdy"). Ale navzdory této skutečnosti se poptávka po luxusních hotelích také zvyšuje.

Petrohrad je na druhém místě s ukazatelem 39,5%. Hotelový trh v Petrohradě se spoléhá na mini-hotely umístěné v centru města.

Obecně vzrůstá poptávka po malých typech hotelů po celé zemi. Tyto informace musí být uvedeny v obchodním plánu našeho mini-hotelu, protože Zdůrazňuje význam a důležitost myšlenky pro podnikání. To je zvláště důležité, pokud je vytvořen obchodní plán pro prezentaci potenciálním investorům.

Co potřebujete vědět o hotelovém klasifikačním systému?

Objekty hotelového podnikání, a to jak v Rusku, tak iv zahraničí, jsou klasifikovány podle ratingové stupnice, známého jako "hvězdný" systém.

Existuje 5 hlavních tříd hotelů: od méně komfortních (1 hvězda) až po hotely s vysokou kvalitou služeb (5 hvězdiček). Hotely s nejvyššími charakteristikami obdrží 6 hvězdiček, tzv. De Luxe třídu.

Podívejme se blíže na podmínky, které definují určitou třídu hotelu. Tyto informace vám pomohou s obchodním plánem vašeho mini-hotelu (části týkající se potřebného vybavení, personálu a dalších).

1 hvězdička.

2 hvězdičky.

3 hvězdičky.

4 hvězdičky.

5 hvězdiček

Podnikatelský záměr pro mini-hotel: krok za krokem analyzujte

Podívejme se na stručnou verzi podnikatelského záměru pro imaginární minihotel, který se nachází ve městě Moskva se třemi pokoji (tříhvězdičkový). Začněme obecnými informacemi, které popisují náš obchodní projekt.

Cíle otevření tříhvězdičkového minihotelu v Moskvě:

  1. Poskytování služby pro obyvatele pronájmu hotelových pokojů na konkrétní linii s kvalitními službami.
  2. Získání čistého zisku z hotelového podnikání ve výši 25% z celkových zisků.

Jaké služby budou poskytovány v mini-hotelu podle obchodního plánu?

  1. Pronájem pokojů k pronájmu na základě počtu nocí.
  2. Poskytování bezplatného parkování pro hotelové hosty.
  3. Pokojová služba, snídaně zdarma.
  4. Čistírna na místě.
  5. Přítomnost Wi-Fi.
  6. Poskytnutí přistýlky za poplatek.
  7. Provádění akcí, exkurze, prodej billetů pro divadelní představení a filmové přehlídky.
  8. Dopravní služby ve městě.
  9. Bezplatná informační pomoc.

1) Cílové publikum v obchodním plánu mini-hotelu

Podnikatelský plán musí uvádět zamýšlené cílové publikum. Zbytek fáze plánování závisí na těchto informacích: výběr metod propagace, interiér a cenová politika.

Nejpopulárnějšími místy k pronájmu mini-hotelů jsou páry, turisté ze sousedních zemí, podnikatelé střední úrovně a zaměstnanci kancelářských společností po dobu služební cesty.

Rozložení poptávky po pokoji v mini-hotelech je následující:

  • Dvojlůžko s jednou velkou postelí - 54%.
  • Dvoulůžkový pokoj s oddělenými postelemi - 27%.
  • Jeden - 15%.
  • Ostatní - 4%.

2) Jaké metody podpory podnikání jsou vhodné pro mini-hotel?

Hlavním úkolem podnikání je mít cílovou skupinu pro poskytování zboží a služeb. Jedním z hlavních bodů při sestavování podnikatelského záměru pro mini-hotel je proto vyhledání zájemce o koupi.

Pro propagaci marketingu mini-hotelu je třeba použít následující funkce:

  1. Reklamy na sociálních sítích jsou zpravidla nejúčinnější způsob reklamy pro 2-3 hvězdičkové hotely.
  2. Reklamní bannery v blízkosti umístění mini-hotelu, stejně jako reklama v publikacích zvýší zájem potenciálních zákazníků.
  3. Online rezervace je mezi uživateli vysoká.
  4. Systém členství v klubu a slevy poskytne proud pravidelných zákazníků.

3) Účastníci hotelového obchodu

Při náboru zaměstnanců by se měla věnovat zvláštní pozornost profesionální gramotnosti, schopnosti nalézt kontakt s klientem, odolnost vůči stresu a obecná erudice.

Je také důležité vzít v úvahu předchozí zkušenosti s uchazeči o volná místa. Profesní dovednosti zaměstnanců je třeba zlepšit odbornými kurzy.

Znalost cizích jazyků mezi zaměstnanci recepce zvýší prestiž instituce a otevře možnost pracovat se zahraničními hosty.

Nejodpovědnější postavení mezi zaměstnanci je správce, kteří mohou organizovat práci zaměstnanců a kvalifikovaně řídit proces práce.

Také personál je služebné, kuchař a číšníků v přítomnosti vlastní kuchyně. Další příspěvky v hotelu mohou být barman, animátor a vrátný.

Optimální počet zaměstnanců 3-hvězdičkového mini-hotelu, který je založen na 10 pokojích, je 8 osob. Takže pro efektivní fungování našeho mini-hotelu s 30 pokoji, musíte vyzvednout zaměstnance 24 zaměstnanců.

Podnikatelský plán by měl zahrnovat platy zaměstnanců, odhadované bonusy a dokonce i budoucí zvýšení platů. V našem případě budou náklady na zaměstnanecké požitky uvedeny v části o měsíčních nákladech níže.

4) Zařízení pro mini-hotely

Úroveň ubytovacích zařízení přímo ovlivňuje náklady na pronájem. Kromě toho by pokoje v mini-hotelech měly být pro hosty co nejpohodlnější a připomínaly atmosféru domova.

V obchodním plánu mini-hotelu lze uvést následující vybavení:

  • periodické opravy;
  • osvětlovací zařízení (lustry, lampy, svícny);
  • spaní;
  • skříně a náhlavní soupravy pro skladování;
  • stoly a židle;
  • koupelnové kování;
  • elektrická zařízení (vysoušeč vlasů, TV, telefon, minibar, klimatizace);
  • kosmetika, ložní prádlo, ručníky, župany, pantofle.

Pro provoz hotelu bude také potřebovat:

  • recepce s telefonem a bezdrátovým připojením;
  • čisticí prostředky;
  • služební vozíky;
  • uniforma pro zaměstnance;
  • profesionální vysavače;
  • nábytek pro haly;
  • zavazadlový vozík.

Pro podrobný výpočet nákladů na pořízení všeho potřebného pro podnikání při otevření minihotelu potřebujeme znát průměrné náklady na každý přístroj:

Obchodní plán mini hotelu: jak otevřít mini hotel od začátku

Rozhodli jste se začít podnikat sami? To je docela slibné a výnosné podnikání, které, pokud bude řádně organizováno, rychle zaplatí za sebe. Hlavní věcí je vybrat si místo, kde byste měli otevřít hotel a správně ho propagovat. Nejlepší možností pro začátečníky je klasický mini-hotel s 10-15 pokoji. Je to snadné otevřít, ale správným přístupem je zisk ne méně než tradiční hotel.

Studiem trh

Myslíte, jak otevřít mini hotel? Nejprve zkontrolujte stávající trh. Kde mám otevřít hotel? Kde bude poptávka. Jedná se o střediska letovisek, velké megacities, oblíbené turistické osady. Přemýšlejte o tom, kdo se ve vašich pokojích usadí. Studenti a mladí lidé obvykle vybírají ubytovny - jsou spokojeni s nízkou cenou a společenskými místnostmi.

Mini-hotely jsou používány osobami od 23 do 65 let, kteří raději žijí v samostatné místnosti. Také mini-hotely jsou oblíbené u párů, páry s dětmi a cestujícími. Přemýšlejte o tom, kdo z tohoto cílového publika se může stát vaším klientem.

Věnujte pozornost: vytvořte portrét spotřebitele, který pro něj vypočítal jeho věk, výši příjmu a potřebné služby. Na základě toho budete schopni vytvořit budoucí strategii pro propagaci hotelů.

Poté proveďte analýzu konkurence. Ve vašem městě pravděpodobně už máte hotely a mini-hotely, protože tato podnikání přináší dobré peníze. Zjistěte, jaký počet pokojů nabízí, jaký cenový rozsah a jaké další služby. Informace o obsazenosti místností, způsobu provozu atd.

Pak najděte lídry na trhu. Nastavují tón pro celou hotelovou firmu ve městě, utvářejí návyky hostů a určitě vědí, jak se dumpovat. Budete se muset přizpůsobit vůdcům a nabídnout svým návštěvníkům lepší podmínky za méně peněz. Nebo alespoň stejné podmínky.

V jakém formátu se má otevřít

Pokud nemáte vážné zkušenosti s hotelovým podnikáním a obrovským počátečním kapitálem, pak nejjednodušší je otevřít v mini-hotelovém formátu. Jedná se o malý hotel, který se skládá z maximálně 30 pokojů. Tyto mini-hotely se nacházejí v blízkosti hlavní klíčové infrastruktury:

  • autobusové terminály;
  • železniční stanice;
  • stanice metra;
  • dopravní uzly;
  • v centru města;
  • poblíž oblíbených atrakcí;
  • u čerpacích stanic nebo po dálnicích.

Mini-hotel znamená přítomnost společné kuchyně a mikrovlnné trouby v každém pokoji, několik sprch a koupelny. V některých případech mohou být sprchy vybaveny přímo v místnostech. Předpokladem pro dnešní den je dostupnost vysokorychlostního Wi-Fi připojení k internetu v hotelu. Je také užitečné mít několik pohodlných parkovacích míst, ale je to volitelná volba.

Výrobní plán

Podívejme se na to, co potřebujete k otevření hotelu s 20 pokoji. Jedná se o klasickou velikost pro mini-hotel. Čísla by měla být rozdělena následovně:

  1. 3 luxusní pokoje. Zde je třeba udělat kvalitní opravu, vybavit vlastní koupelny, nainstalovat veškerý potřebný nábytek a spotřebiče v místnostech, vytvořit mini-kuchyň.
  2. 13 pokojů pro klasické dvoulůžkové pokoje. A tvoří 7 pokojů se dvěma samostatnými lůžky, 6 - s manželskými postelemi.
  3. 4 pokoje projdou do jednolůžkových pokojů.

Budete také muset vybavit plnohodnotnou kuchyň pro vaření, poskytovat jí nádobí a domácí spotřebiče, stejně jako vytvořit pohodlnou koupelnu pro několik lidí. Dále by měl mít mini-hotel recepci s administrátorem, technickými místnostmi pro skladování pracích potřeb a prádla, kotelnou a samostatnou místností na praní a žehlení.

Nábytek v hotelu si musíte vybrat nejlevnější. Doporučujeme umístit lůžka s kovovými rámy, skříněmi se silnými dveřmi na několika pánech, pokrýt podlahu průmyslovým linoleem nebo "kancelářským" laminátem.

Kromě toho v mini-hotelu je k dispozici minibar a posilovna. To vám umožní výrazně rozšířit dosah zákazníků a přinést další finanční prostředky.

Finanční plán

Existují dva scénáře:

  1. Najděte vhodnou velikost místnosti a pronajměte ji.
  2. Vytvořte hotel od začátku.

Samozřejmě, že první možnost bude vyžadovat menší počáteční náklady, ale každý měsíc zaplatíte značnou částku, která snižuje vlastní příjem. Druhá možnost bude vyžadovat vážné investice, ale nakonec budete mít svou vlastní budovu na vhodném místě, které můžete později prodat nebo pronajmout, pokud se vám unavuje podnikání.

Budování vlastní budovy trvá asi dva roky. Odhadované částky investic jsou následující:

  1. Získání povolení, výzkumu a projektové práce - 1 milion rublů.
  2. Výstavba budovy, dokončení - 10 milionů rublů.
  3. Zlepšení okolí, vytvoření vlastního parkoviště - 1 milion rublů.
  4. Nákup nábytku a vybavení - 5 milionů rublů.
  5. Ostatní výdaje - 1 milion rublů.

Celková výstavba vlastního zařízení vás bude stát asi 18 milionů rublů.

Rok fungování hotelu stojí asi 4,5 milionu rublů, z toho:

  1. Daně, mzdy - 2,5 milionu.
  2. Pomůcky, provozní náklady, nákup ložního prádla, prádelny atd. - 1,5 milionu.
  3. Ostatní výdaje - 0,5 milionu.

Očekávaný zisk z hotelu je asi 7,5 milionu rublů. Pokoje v průměrných nákladech ve výši 1000 rublů za den vám přinese: 1000 * 20 * 30 = 600 000 za měsíc, nebo 7,2 milionu za rok při plném zatížení (v praxi je tato hodnota nižší než 10%, aby byla zajištěna 100% vytíženost celoročně ne velmi jednoduché). Při správné organizaci získáte od místností 6,5 miliardy milionů a další z milionu rublů z barové posilovny. Čistý zisk činí 7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 rublů ročně.

Vezměte prosím na vědomí: naše 3 miliony nezahrnují nájemné za budovu. Pokud vytvoříte své vlastní, pak tyto 3 miliony budou vaším čistým ziskem. Pokud si je pronajmete, pak bude muset zaplatit dalších 1,5-2 milionu za pronájem.

Ukazuje se, že budování hotelu od začátku vám za 5 až 6 let vyplatí. Nájemní budova s ​​příjmem 1 miliony ročně se vyplatí za 5 let. Vytváření vlastní je tedy mnohem výhodnější. Nebo se podívejte na možnosti s hypotékou - je lepší splácet dluh za vaši budovu, než jen dát peníze na pronájem.

Organizace práce

Chcete vědět, jak otevřít hotel od začátku? Nejprve se musíte zaregistrovat. Doporučujeme vydat LLC a pracovat v režimu zjednodušeného zdanění. Samozřejmě můžete udělat PI, ale v takovém případě riskujete závažnější pokuty a odpovědnost.

Chcete-li provozovat hotel s 20 pokoji, budete muset najmout následující zaměstnance:

  1. Administrátoři - 3 osoby, ZP - 20 000.
  2. Účetní - 1 osoba, RFP - 20 000.
  3. Manažer s počítačovými znalostmi - 1 osoba, 20 000.
  4. Dítě - 3 osoby, ZP - 15 000.
  5. Čističe - 2 osoby, RFP - 15 000.
  6. Pojišťovny - 2 osoby, ZP - 15 000.

Marketing

Hlavním důvodem pro hotel je správný marketing. Jak to propagovat? Nyní téměř 80% uživatelů vyhledává a rezervuje hotely přes internet. Proto musíte určitě vytvořit vlastní vizitku s popisem pokojů a cen, zaregistrovat se v rezervačních systémech jako je Rezervace nebo Oktogo, umístit reklamy na dostupnost pokojů na regionálních realitních portálech, na sociálních sítích a fórech. Už to bude stačit, aby zajistily neustálý tok turistů.

Navíc vám doporučujeme spustit klasickou "papírovou" reklamu - transparenty, transparenty, nápisy. Publikujte inzeráty o pronájmech pokojů v blízkosti vlakových nádraží, na turistických místech av místních médiích. Vypracujte systém slev pro stálé zákazníky a pro ty, kteří pronajmou pokoje po dlouhou dobu. Bude to pro vás výhodnější, abyste usadili jednu rodinu po dobu dvou týdnů, než kdykoli změnit hosty každé dva dny.

Možná rizika

Správný obchodní plán pro mini-hotel musí nutně zahrnovat analýzu možných rizik a způsobů, jak je vyřešit. Jaká jsou rizika? Nedostatek zákazníků, změny cílové skupiny, rostoucí ceny za služby a vybavení, vznik vážného konkurenta. Všechna tato rizika musí být zvážena a v předstihu pochopit, jak s nimi vypořádat.

Shrnutí

Je výhodné udržet hotel? Ano, ziskové. Zvlášť pokud se nachází ve vaší budově a ne v pronajaté budově. Pokud nemáte budovu, můžete vždy získat půjčku na nákup a uhasit ji na úkor zisku. Často podnikatelé nakupují několik bytů v přízemí nové budovy, což je hypotéka. Pak jsou apartmány přeměněny na mini-hotel a část zisku jde splatit dluh. Výsledkem je, že po pěti až šesti letech získáte veškeré výdaje a stanete se plnohodnotným vlastníkem ziskového, pracujícího podniku.

Mini-hotel: obchodní plán. Kolik stojí za otevření mini-hotelu: výpočet nákladů a potřebné vybavení

Hotelové obchody patří nejen do kategorie nejkonkurenceschopnějších typů podnikatelských aktivit. Přitahuje velmi pozorně všechny druhy velkých korporací, malých podnikatelů a dokonce i důchodců. Ano, nebuďte překvapeni. Babičky, stojící na stanicích velkých měst a nabízející návštěvníkům místnosti a byty - to je také druh podnikatelky, ačkoli pracuje podle šedého schématu.

Ale nedotýkejte se nelegální stránky hotelového podnikání, ale hovoříme o tom, jak vydělat peníze dnes při otevření svého hotelu. Je pravda, že je třeba okamžitě provést rezervaci: nemáte solidní počáteční kapitál, není nic co přemýšlet o vstupu do slavných řad majitelů soukromých hotelů.

Nicméně náklady mohou být poněkud sníženy, pokud nehrozíte, že vytvoříte obrovský komplex a otevřete mimochodem mimořádně populární mini-hotel dnes. Podnikatelský plán vypracovaný na mysli, pečlivá analýza trhu a některé (ale také značné množství) v dolarovém vyjádření bude sloužit jako klíč k úspěchu, jak začít podnikat.

Definice

Tak co je to? Co to znamená? Hotel, který je navržen pro 5-50 pokojů, je mini-hotel. V každé zemi je však tato definice odlišná. Řekněme, že ještě nemáme jasnou odpověď na to, jaký hotel lze přenést do koncepce mini-hotelu.

Protože dříve ruské legislativní orgány neregulovaly své aktivity. Dnes, kvůli rychlému rozvoji hotelového podnikání, je tento nedostatek co nejvíce eliminován, navíc je stát dokonce připraven poskytnout zvýhodněné půjčky podnikatelům, kteří se rozhodnou otevřít mini-hotel.

Podnikatelský plán vypracovaný budoucího majitele, mimochodem, musí nutně vzít v úvahu to, protože náklady na vytvoření hotelnictví jsou počítány nejsou v desítkách a stovkách tisíc dolarů. Konečné náklady na projekt však závisí na zvolené cestě vývoje. Koneckonců, leví podíl finančních prostředků bude konzumován samotnými prostory pro hotel, který lze koupit, pronajmout nebo dokonce postavit.

Mini-hotel: obchodní plán

Při vývoji tohoto dokumentu je nutné jasně popsat budoucí stav plánovaného objektu, jeho firemní identitu, odrážet strukturu podniku, provádět důkladnou analýzu investic, popsat marketingovou politiku. Musíte také pečlivě zvážit finanční složku, která zahrnuje náklady na založení podniku a náklady na jeho udržení.

Takže budeme diskutovat o všech těchto bodech podrobněji.

Stavba

V souladu s požadavky, které GOST uplatňuje na mini-hotely, by taková instituce měla být umístěna buď v samostatné budově, nebo v místnosti s vlastním vchodem. Je zcela jasné, že stavbu vlastní budovy lze považovat za nejatraktivnější.

Stávající projekty minihotelu jsou tak rozmanité, že není těžké si vybrat ten, který vyhovuje vašim vlastním vkusům a plánům. Ale! Dáme pár čísel. Tak, výstavba mini-hotelu pro padesát pokojů v hlavním městě bude stát (a to je průměr) pět milionů dolarů! Působivé?

Ve velkých ruských městech se částka sníží na hodnotu několika milionů, v regionech může být omezena na pět set tisíc. Samozřejmě, pokud existují významní investoři, nebudou to žádné problémy, nicméně, kromě nákladů, výstavba v naší zemi je plná takových byrokratických zpoždění a papírování, že všechny dokumenty pro pozemky pro hotel mohou být přijaty až po roce.

Pronájem

Dobrá volba však má své nevýhody. Za prvé, prostory budou muset být v každém případě podrobeny úplné restrukturalizaci, kterou nepovolí každý pronajímatel. Zadruhé, když viděli, že hotelové podnikání přináší příjmy, ten jistě začne zvyšovat nájemné. A majitel bude muset zaplatit. Nebo ztratit hotel, který strávil tolik peněz a práce.

Získání vlastnictví

Nejlepší možností je koupit si vlastní prostory. Takže podnikatelé často kupují komunální byty, převádějí je do nebytových fondů, dají do pořádku a vybavují pokoje. Náklady na takový byt závisí - opět - na městě, kde se nachází, a oblasti, takže není možné přesně to vyslovit.

Pokud jde o nákup zařízení, nábytku, opravy, instalace instalatérských prací, elektroinstalace a další komunikace, bude to stát od dvě stě až pět set y. e. (na základě 1 m2). Níže - pár slov o tom, jak a co by mělo být vybaveno místností pro mini-hotel. Jeho obchodní plán musí nutně obsahovat konečné výpočty nákladů na tuto složku.

Požadavky

Takže prostory mini-hotelu by měly být poskytovány:

  • stálé napájení;
  • konstantní přívod studené a teplé vody;
  • větrání;
  • Televizní vysílání (na pokojích nebo v hale);
  • telefonní spojení.

Kromě toho je nutné udržovat minimální teplotní režim - nejméně osmnáct a půl stupně. Je povoleno mít společnou koupelnu (pro deset lidí), ale ne méně než dvě pro jedno patro a jednu sprchu (i pro deset hostů). A nezáleží na tom, co toto místo: kompletní hotel s oddělenými prostory pro ubytování, nebo mini-hotel a ubytovny, kde jsou hosté pozváni pouze postele.

Zařízení

Minimální požadavky na vybavení pokojů jsou. Takže v každé by měla být židle, stůl, přirozeně, postel, obrubník, šatník. Z inventáře musíte mít lampu na stropě, lampu nebo stolní lampu, koberec nebo koberec, zrcadlo. Vyžadují se také ložní prádlo, ručníky, záclony na oknech, zámek dveří.

Dokumenty

Nedávno hotelové obchody nepodléhají licencování. Je pravda, pouze pokud hotel neprodává alkoholické nápoje. Pokud se taková služba uskuteční, bude nutné mít licenci k prodeji.

Proto k otevření minihotelu stačí zaregistrovat individuálního podnikatele nebo LLC a bude možné pracovat v rámci zjednodušeného daňového systému. V každém případě však požární inspekce a Rospotrebnadzor budou muset komunikovat a získat od nich příslušná povolení. Aby se zabránilo problémům s těmito organizacemi v přípravné fázi a v průběhu práce, je nutné mít:

  • hasicí zařízení a inventář;
  • čistá pitná voda;
  • neustálé čištění místností, ručníků, ložního prádla;
  • čištění zařízení;
  • řádná údržba území přilehlého k hotelu;
  • likvidace odpadu;
  • ochrana před hlodavci, švábami atd.

Pokud jsou splněny všechny tyto požadavky, regulační orgány vydávají vlastníky bez dalších otázek.

Zaměstnanci

Vlastník mini-hotelu může, samozřejmě, převzít. Ale bez zaměstnanců to nemůže udělat, protože hotel by měl pracovat nepřetržitě. Kromě toho existují také zvláštní normy a požadavky na zaměstnance těchto zařízení.

Vzhledem k tomu, že zaměstnanci hotelu mají přístup do místností, kde hosté bydlí a ukládají osobní věci, peníze, cennosti (i když pro druhé dvě je lepší zajistit trezor na recepci), nedoporučuje se přijímat osoby, které nebyly zkontrolovány.

S ohledem na počet zaměstnanců poskytujeme výpočty pro mini-hotel, který provozuje 10 pokojů. Budete potřebovat dva správce pracující na směnách, dvě služky a bezpečnostní stráž. Co se týká zbývajícího personálu, jsou najatí podle potřeby.

Takže, například, pokud mini-hotel má bar, pak budete potřebovat barmana a kuchaře. Tyto služby však zpravidla nejsou poskytovány v malých hotelech s deseti místnostmi. Je mnohem jednodušší vybavit malou (ale v souladu s požadavky SES) společnou kuchyň.

Aktuální náklady

Chcete-li zajistit práci mini-hotel zabírá polovinu příjmu. Ale s řádným řízením a kompetentním přístupem k podnikání mohou být sníženy na třicet procent.

Kde jsou vynaložené peníze? Za prvé, komunální a mzdy zaměstnancům. Dáme pár čísel. Zaměstnanecké odměny (hodnota, znovu, průměr)

  • správce - 350 dolarů;
  • služebná - od 200 dolarů;
  • stráž - asi 300 dolarů;
  • barman - od 200 do 400 dolarů;
  • vařte - asi 400 dolarů.

Budete muset vynaložit i peníze na služby příchozích zaměstnanců: elektrikáři, instalatéři, telefonní operátoři apod. Budete muset provádět současné opravy, aktualizovat ložní prádlo, nábytek, koupit mycí a čisticí prostředky a další atributy číselných zásob.

Kde hledat zákazníky?

To je hlavní problém hotelového podnikání. Koneckonců hlavními zákazníky jsou lidé, kteří pocházejí z jiných měst. Proto je hlavním způsobem inzerce místo mini-hotelu. Na to můžete posílat fotografii svého hotelu, nezapomeňte uvést životní náklady.

Spolupráce s touroperátory a online rezervace pokojů je dalším způsobem, jak přilákat zákazníky. A - samozřejmě - neustálý rozvoj a zdokonalování služeb přispěje k zajištění toho, aby v mini-hotel bude muset vrátit k použití svých služeb hostům, nebo si o tom promluvit se svými příbuznými a přáteli.

Kolik stojí za otevření minihotelu?

Nakonec uvádíme příklad nutných výdajů na otevření malého - pro deset pokojů - hotelů.

  • Akvizice nemovitostí - od 300 do 400 tisíc dolarů.
  • Registrace IP (LLC) a povolení (převod na nebytové zásoby, papír ze SES, ZINZ, požární inspekce) - 5 tisíc dolarů.
  • Oprava a přizpůsobení se hotelovým standardům - od 50 do 100 tisíc dolarů.
  • Nákup zařízení a příslušenství pro počet pokojů - od 35 tisíc dolarů.

Celková minimální částka bude asi 400 tisíc dolarů. Úplně se vyplatí do tří až čtyř let. A pak podnik začne přinášet stabilní a dobrý příjem. Tak dobře, že si můžete přemýšlet o otevření vlastní sítě mini-hotelů. A proč ne? Zkušenosti již existují.

Jak otevřít hotel od začátku

V naší zemi byla oblast hotelových služeb vždy výnosným obchodem, a to zejména v místech, kde je velká koncentrace turistů - ve velkých metropolích nebo v oblasti resortu.

Obecná kritéria

Než otevřete hotel od začátku, musíte se rozhodnout o obecných parametrech budoucího podnikatelského projektu. Na tom bude záviset mnoho důležitých bodů souvisejících s objevením a registrací, jako je celkový rozpočet spuštění, formulář hlášení daní a poplatků a odhadovaný příjem.

Pro subjekty samostatné podnikatelské činnosti je tento typ podniku vhodný jako mini-hotel, jehož podnikatelský záměr zajistí mnohem skromnější rozpočet než ve výstavbě velkého turistického komplexu.

Mini-hotel je hotel s kapacitou až 50 pokojů. Může se jednat o restauraci navrženou pro 10 až 20 pokojů nebo samostatnou budovu s 50 pokoji.

Jakmile se rozhodnete, kolik místností se budoucí hotel bude počítat, musíte zjistit, ve kterém cenovém segmentu tento podnik bude fungovat. Podle statistik jsou nejpopulárnější byty ve střední třídě, takže má smysl se zabývat touto možností.

Obchodní plán hotelu, jehož vzorek je uveden jako příklad, se vypočítá jako mini-hotel s 10 pokoji v průměrné cenové hladině. Hlavní výhodou takového podniku bude orientace na udržení maximálního komfortu a bezpečnosti hostů, stejně jako loajální finanční politika a sortiment dodatečných služeb. V budoucnu se zvažuje rozšíření.

Organizační otázky

Tyto výpočty nezahrnují výstavbu nové budovy pro otevření podniku, protože to bude vyžadovat vážné investice do materiálu. Dále stavba trvá dlouhou dobu. Jako příklad bude zvážen podnikatelský záměr mini-hotelu s 10 pokoji.

K organizaci projektu je nejprve nutné získat doklady potvrzující právo podnikat. Chcete-li otevřít hotel, stačí navrhnout IP, ale pokud je to nutné, můžete založit JSC. Obvykle taková věc nevyžaduje licenci, ale registrace a shromažďování potřebných dokumentů může trvat roky. Je to způsobeno průchodem některých instancí. Než otevřete mini-hotel, musíte splnit řadu podmínek, včetně:

  • koupě nemovitostí;
  • registrace dokladů o převodu prostor do nebytového fondu;
  • získání veškerých povolení v požárních a hygienicko-epidemiologických kontrolních službách;
  • provádění opravářských prací;
  • dekorace místností v rámci jednoho stylistického konceptu;
  • nábor;
  • propagační činnosti.

Kritéria pro výběr místnosti

Budova pro obchodní činnost musí mít následující charakteristiky:

  • blízkost autobusových a vlakových nádraží, letiště;
  • pohodlná doprava, dostupnost přístupových cest a výstavba individuálního parkoviště;
  • přijatelnost vnitřní přestavby a výzdoby fasády - budova by neměla patřit k historickému či kulturnímu základu města - je třeba se dozvědět v místní správě;
  • blízkost obchodů s potravinami, kavárny nebo restaurace, protože bude obtížné poskytnout obyvatelům dobrou výživu.

Nejlepší volbou pro zařízení hotelu jsou samostatné budovy s uzavřeným areálem a parkovištěm. Takový obchodní projekt jako hotel v soukromém domě může být slibný. Zkušení podnikatelé jsou připraveni vám říci, jak otevřít vlastní podnikání v této oblasti.

Vyhledávání nemovitostí

V jiných oblastech podnikání je pronájem často nejlepším řešením problémů s místnostmi, avšak v případě hotelu tato možnost není zcela vhodná. Hotelový komplex zaujímá impozantní oblast, navíc v místech, která jsou nejvhodnější pro otevření hotelu, je nájem obvykle nepřiměřeně nadhodnocen. Nákup prostoru pro realizaci takového projektu bude vyžadovat také značnou investici finančních prostředků a přesto získání vlastního území se stane ziskovým řešením než pronájem obchodních prostor. Pokud jsou možnosti vyloučeny, můžete dlouhodobě pronajmout leasing, například po dobu 8-10 let.

Celková plocha budoucího mini-hotelu by měla být nejméně 250 metrů čtverečních. m. Tak, do seznamu, které dokumenty jsou potřebné k otevření hotelu, měli byste přidat papír z BTI. Získání potřebného balíku povolení je dlouhý a zdlouhavý proces, kterým lze zabránit tím, že zváží možnost výkupu místnosti, která již byla vydána jako neobývaná. Takové řešení výrazně zjednoduší proces a urychlí otevření instituce.

Změna interního uspořádání

Při nákupu nemovitostí byste měli předem vyřešit možné možnosti přestavby. Součástí tohoto opravárenského díla je možnost vybudování a demontáže vnitřních přepážek, reorganizace funkčních oblastí a přenos stacionárních uzlů.

Před zahájením stavebních prací byste měli vytvořit projekt pro změnu vnitřního rozvržení, ujistit se o něm a zakoupit potřebné papíry. Proces opravy již může být dokončen a dokumenty pro otevření hotelu ještě nejsou hotové.

Po dokončení rekonstrukce areálu musíte napsat žádosti o propojení sítí (elektřina a vodovody). Navíc k použití objektu jako hotelu je třeba vydat povolení vydaná sanitárními a požárními službami a požárními prohlídkami.

Vývoj designu

Úroveň dekorace interiéru hotelu bude jedním z rozhodujících faktorů ovlivňujících cenovou politiku. Instituce s nízkou (ekonomickou) a průměrnou cenou a službami obvykle nezajišťují přebytky v interiéru, jejich vybavení v místnostech je čistě užitkové.

Návrh interiéru v tradici minimalismu bude optimální. Samozřejmě, návrh interiéru musí být vypracován s přihlédnutím k individuálním charakteristikám projektu a obecné politice instituce.

Velmi nadějnou koncepcí může být otevření hotelu s pokoji, jehož interiér je vyroben v jiném stylu. Samozřejmě, že tato oprava bude drahá a obtížná, ale v malém soukromém důchodu může být tato myšlenka implementována.

Unikátní autorský interiér každého pokoje hotelu může sloužit jako informační propagace projektu, protože vyvolá zájem a zvědavost obyvatel. Kromě toho bude instituce schopna poskytovat byty podle libosti klienta pro každý vkus, což zvýší loajalitu, což příznivě ovlivní tok návštěvníků.

Uspořádání pokojů

Plánujeme hotel pro 6 dvoulůžkových pokojů a 4 třílůžkové pokoje. Každá z nich bude vybavena lůžky na principu 2 + 1, podstavec pro každou osobu, šatní skříň a TV. Samozřejmě budete potřebovat vlastní koupelnu s toaletou, umyvadlem a sprchovým koutem.

Polovina dvoulůžkových pokojů je vybavena manželskými postelemi, 2 příborníky, šatní skříní a TV. Nezapomeňte na koupelnu v každém pokoji. Zbývající pokoje budou přesně stejný nábytek, kromě lůžek - zde budou odděleny. Potřebujeme takový nábytek:

  • dvoulůžko (7 kusů) - od 70 do 140 tisíc rublů;
  • jedno lůžko (10 kusů) - od 70 do 150 tisíc rublů;
  • skříňka (24 ks) - asi 50 tisíc rublů;
  • skříň se zrcadlem (10 ks) - 200 až 500 tisíc rublů;
  • TV (10 ks) - asi 250 tisíc rublů.

Jako doplňková služba mohou být apartmány vybaveny klimatizací. Bude užitečné mít pro každou místnost náhradní závěsy. V tomto případě je žádoucí, aby jejich barvy byly odlišné - tmavé a světlé. Informační reklamní brožury o hotelovém komplexu by měly být umístěny na stole nebo skříni, z nichž můžete zjistit rozsah služeb poskytovaných penzionem, jak kontaktovat správce a ceník s nabídkami.

Neměly by se zanedbávat dekorativní doplňky - vnitřní rostliny, malby, figurky. To dává interiéru svůj vlastní vrchol, protože hotelový pokoj by měl být pohodlný, uklizený a útulný.

Dokumentace

Balíček dokumentů potřebných k otevření minihotelu lze rozdělit do několika hlavních kategorií:

  • doklady potvrzující vlastnictví nemovitostí a pozemků;
  • osvědčení o registraci podnikatelských činností ao registraci společnosti daňovými úřady;
  • doklady umožňující opětovné vybavení prostor;
  • podle výsledků kontroly zvláštní komise znovu vydá technický pas nemovitého objektu;
  • pokud hotelový komplex poskytuje celou škálu služeb, je nutné zakoupit licenci pro druhy činností, které jsou předmětem certifikace;
  • dodržování podmínek služeb, které sledují sanitární, technickou, požární a environmentální bezpečnost;
  • osvědčení o registraci pokladny u daňových úřadů;
  • dokumenty umožňující inzerci zařízení a její registrace v místních správních orgánech;
  • soubor dohod o poskytování služeb různými institucemi; to mohou být dohody o odvozu odpadu, službách bydlení, bezpečnosti, dezinsekce a kontrole hlodavců nebo technických službách;
  • dokumentační balíček pro vnitřní použití.

V případě otázek týkajících se registrace potřebných dokladů pro registraci můžete kontaktovat daňovou službu, službu "one-stop shop", organizaci podnikatelů a poradenských firem.

Měl by vážně zvážit registraci povolení - to není méně důležité než výpočet podnikatelského plánu.

Zaměstnanci

Při otevírání soukromého mini-hotelu má velký význam kompetentní výběr personálu. Z úrovně služby závisí na tom, zda bude klient spokojen. Pro práci v důchodu je nutné tyto volné pracovní místa otevřít:

  • manažer odpovědný za příjem - 1;
  • stráž - 3;
  • služebná - 6; zabývá se čisticími místnostmi a provádí pomocné funkce;
  • technik - 1; podporuje výkon všech technických zařízení a komunikace.

Při určování potřeb personálu hotelu je třeba vzít v úvahu rozsah poskytované služby a celkovou plochu zařízení.

Výpočet rozpočtu mini-hotelu

K tomu, aby podnik sám zaplatil a vytvořil zisk, měl by být vypracován pečlivě vyčíslený obchodní plán hotelu. Příklad podobného projektu je uveden v tomto článku. Mělo by se však pamatovat na to, že finanční obrat podniku bude záviset na počáteční investici, dostupnosti potenciálních zákazníků a konkrétní konjunktuře trhu místních služeb. Základní investice:

  • nákup prostor v centrálním Rusku - 8 000 000 r.; v resortových městech a hlavních městech bude minimální hodnota nemovitostí od 12 000 000 rublů;
  • získání potřebných dokladů pro zařazení předmětu do nebytového fondu a povolení od ZISZ, hygienické epidemiologické stanice a dalších organizací, otevření IP - 500 000 p. podléhají papírování specialisty;
  • stavební a dokončovací práce, instalace větracích systémů, klimatizačních a protipožárních staveb - 5 000 000 r.;
  • nákup nábytku, sanitární zařízení - cca 1 000 000 r.

Celková výše hlavních nákladů bude přibližně 27 000 000 rublů.

  • zaměstnanecké požitky - 2,4 milionu p.;
  • daňové poplatky (6% příjmu) - 360 000 osob;
  • plnění za služby - 240 000 osob;
  • rozvojový fond - 100 000 r.;
  • nad 500 000 stran.

Výše roční investice bude 3 600 000 r. Velikost odhadovaných příjmů bude stanovena na 10 350 000 r. Takže roční zisk ve výši 6 750 000 rublů umožní vrátit investice na čtyři roky práce.

Při výpočtu odhadované výše nárůstu je třeba vzít v úvahu průměrnou roční obsazenost penzionu a sezónní výkyvy, stejně jako nižší sazby v mimo sezónu. Navíc je možné optimalizovat obchodní procesy hotelu, a to díky řádně vytvořené reklamní politice. Tím zvýšíte návštěvnost vašeho hotelu a zvýšíte finanční obrat a v budoucnu bude možné podnikový plán hotelu zvážit o 20 pokojů a více.

Top