logo

Není tak snadné zajímat potenciálního investora nebo správce úvěru banky. Chcete-li zvýšit vaše šance na úspěch, je třeba vytvořit souhrnný přehled podnikatelského plánu a příklad takového životopisu vám s tím pomůže.

Hlavní úkol

Každý nový podnikatel potřebuje podporu a hotovostní injekce. S cílem přilákat investora / banku je sestaveno shrnutí podnikatelského plánu. To není řečeno nahlas, ale většina sponzorů ani nečíst základní obchodní plán. Souhrn je však velmi pečlivě a důkladně studován.

V souhrnu je třeba vytvořit všechny základní informace a závěry o vašem projektu. Správný souhrn by měl odpovídat jedné nebo dvěma stránkám a měl by obsahovat následující informace:

  • název projektu;
  • podstatu myšlenky;
  • financování;
  • ziskovost.

Životopis v obchodním plánu je příkladem, který ukazuje vaši vtip a obchodní dokonalost. Všechno by mělo být stručné, stručné a přísné.

Název projektu

Tato část souhrnu by měla obsahovat všechny základní informace o předloženém projektu:

Hlavním úkolem je zaujmout čtenáře první větou. Proto na začátku shrnutí podnikatelského plánu uveďte příklad budoucích zisků. Předpokládejme, že jste přesvědčeni, že za dva roky se váš nápad začne platit za sebe alespoň 3-4 krát. Takže začněte životopis s tímto: "společnost v roce 2018 bude moci dosáhnout úrovně příjmů... (uveďte konkrétní částky)". Poté, co se potenciální sponzor / bankovní zaměstnanec začne zajímat o vaši nabídku, čte životopis až do konce.

Podstata myšlenky

Při popisu myšlenky projektu nezapomeňte uvést, o kterém podniku hovoříte: rozšíření firmy nebo organizace od začátku. Pokud již máte nějaké úspěchy, nezapomeňte je zmínit. Například: "Během tří let existence podniku bylo možné realizovat více (uvádějte specifická čísla zde) měkkých hraček. V roce 2018 společnost plánuje vstoupit na světový trh a uzavřít smlouvu o dodávkách s (upřesněte zemi) ". Investor / bankovní zaměstnanec, který čte životopis v obchodním plánu, uvidí příklad vaší tvrdé práce a schopnosti vydělat peníze.

Pokud ještě nemáte velké úspěchy, omezte se na obecné fráze a zaměřte se na popis příkladů a způsobů, jak dosáhnout vašich cílů. Například máte v úmyslu vyrábět ekologicky šetrné hnojivo pro zeleninu, které dodáte partnerům ze sousedního regionu. Při popisu podstaty projektu nezapomeňte připojit kopii smlouvy s uvedením záměrů vašich partnerů.

Hlavní etapy projektu a načasování jejich realizace mohou být uvedeny v tabulkové podobě. Plán kalendáře je vizuálně vnímán mnohem jednodušší.

Financování

Sekce "financování" může být kombinována s plánovanou tabulkou. Uveďte, kolik peněžních infuzí bude zapotřebí pro realizaci konkrétní fáze projektu. Nezapomeňte si uvědomit, kolik z vašich peněz jste investovali (připraveni investovat) do implementace vašeho nápadu.

Pokud je žadatel jednotlivec, musíte předložit doklad o příjmech a dokladech o nemovitosti (byt, auto, chalupa). Potenciální investor by měl vědět, jaké majetek máte.

Někdy může být určitá etapa zpožděna po dlouhou dobu. Takže nemá smysl okamžitě přijmout velký úvěr. S touto volbou v souhrnu obchodního plánu budete muset uvést, kolik peněz budete potřebovat v konkrétní fázi, jaký zájem se spoléhá a jaké části budete splácet půjčku.

Připojte k vašemu životopisu dokumenty, které budou svědčit o registraci v nezbytných případech, stejně jako licence umožňující provádět určitý typ činnosti. Bez oficiálních cenných papírů vás nebude kontaktovat žádný investor.

Ziskovost

Doba návratnosti projektu je hlavní a nejzajímavější částí vašeho "Talmudu" vůči potenciálnímu sponzorovi. Zde je třeba podrobně popsat všechny potenciální příjmy a výdaje. Investor potřebuje vědět, jak dlouho půjčíte půjčené finanční prostředky a v jaké fázi získáte svůj zisk.

Nezapomeňte uvést možná rizika v části "ziskovost". Pokud potenciální sponzor vidí, že se na věci podíváte realisticky a budete se moci orientovat v situacích vyšší moci - pravděpodobnost schvalování úvěru / úvěru se výrazně zvýší.

Samozřejmě, pokud je podnikatelský plán vytvořen pro vlastní práci, není životopis vůbec nutný. Nicméně tím, že vytvoříte vzorový životopis podnikatelského plánu, jasněji pochopíte své cíle.

Přehled podnikatelského plánu

S přechodem ruské ekonomiky na tržní vztahy měli občané možnost nejen zaměstnávat jako dříve, ale také vytvářet další pracovní místa, organizovat samostatnou výdělečnou činnost, naplňovat domácí a zahraniční trhy zbožím a službami.

Pokud by sovětské hospodářství bylo založeno na centralizovaném plánování a řízení podniků, zejména státního vlastnictví, v postsovětském prostoru se staly hlavními organizačními a právními formami hospodářské činnosti malé a střední podniky, společnosti s ručením omezeným, akciové společnosti atd.

Základním základem, který určuje organizační, výrobní, finanční a obchodní aspekty činnosti podnikatelských subjektů, se stalo podnikatelské plánování.

Podnikatelský plán: účel, struktura, hlavní sekce

Mnoho začínajících podnikatelů se zajímá: kdo potřebuje obchodní plán a proč? Bez specializovaného ekonomického vzdělání, a pravděpodobně proto bez většího důrazu na tento dokument, většina začínajících podnikatelů zpočátku odsoudí své podnikání k neúspěchu.

Ve skutečnosti žádná společnost není schopna zajistit efektivní a výnosnou činnost, pokud nevypracuje racionální rozvojovou strategii, analýzu konkurenčního trhu a přiměřené výpočty úrovně své vlastní efektivity s přihlédnutím k různým faktorům.

Podrobný a dobře navržený podnikatelský plán je nezbytný nejen pro vedení a vedoucí oddělení pro plánování a realizaci svých finančních a obchodních činností.

Tento dokument je vyžadován pro:

  • posouzení žádosti o úvěr při předkládání dokumentů k půjčce do banky;
  • předložení balíčku dokumentů investorům s cílem poskytnout dodatečné financování této činnosti;
  • žádost o státní dotace na rozvoj podnikání;
  • doplnění dlouhodobého majetku podniku prostřednictvím leasingu a faktoringu;
  • vytváření a rozvoj partnerství s dodavateli surovin a spotřebiteli hotových výrobků.

Podnikatelský plán je dokument, který je vytvořen individuálně pro každý podnik a neexistují žádné přísné předpisy o jeho psaní. Odborníci se však řídí některými obecnými pravidly.

Takže obchodní plán obsahuje hlavní části:

  • Titulní stránka;
  • Shrnutí;
  • Základní informace o firmě (stručně);
  • Popis výrobků (zboží nebo služby);
  • Analýza poptávky po produktech;
  • Stručný popis konkurenčních podniků;
  • Hlavní směry marketingové strategie;
  • Výrobní plán (nebo obrat - pro obchodní podniky);
  • Organizační pracovní plán;
  • Finanční plán;
  • Posouzení rizik a popis pojišťovacích programů;
  • Aplikace.

Shrnutí je důležitou součástí obchodního plánu.

Jako součást podnikatelského plánu jsou životopisy obvykle zobrazeny na druhé stránce po titulní stránce. Po obdržení dokumentu by měla každá zainteresovaná osoba (odborník na úvěry, investor, zástupce subvencované vládní struktury apod.) Rychle obeznámit s hlavními ustanoveními podnikatelského záměru a uzavřít závěr: zda stojí za to studium dokumentu dále.

Jinými slovy, životopis by měl být vypracován tak stručně, smysluplně a stručně, během několika minut, aby přesvědčil odborníka o účinnosti projektu popsaného v něm.

Nicméně je třeba začít psát text souhrnu poté, co jsou všechna ustanovení a výpočty podnikatelského plánu připravena. Pouze s tímto přístupem můžete identifikovat a identifikovat klíčové pozice projektu.

Jaké jsou hlavní body, které se mají v souhrnu odrážet:

  • proč je tento typ podnikání organizován;
  • jak bude dosaženo cíle;
  • popis trhu;
  • prognózy realizace plánu prodeje a dosažení finančních výsledků;
  • jaké jsou výhody projektu vůči konkurentům;
  • potřeby financování (vlastní a půjčené finanční prostředky);
  • harmonogram příjmu a výdaje finančních prostředků;
  • popis pravděpodobných rizik a plánu náhrad;
  • obecné závěry o projektu.

Myšlenka projektu by měla být uvedena jasně a přesvědčivě, aby byla věta pochopena co navrhuje autor. Celkový počet životopisů trvá 1 až 2 stránky tištěného textu.

Dále - podrobně o psaní části recenze.

Název projektu

Jednoduše řečeno by měla být hlavní myšlenka projektu. První slovo by mělo znamenat typ nabízeného produktu, co to je: produkt nebo služba? Pokud jde o výrobu zboží, název obvykle vypadá takto: "výroba betonových tvárnic", "výroba potravinářských přísad", "pěstování obilí" atd. Je-li realizace služeb naplánována, jména se liší: "Kadeřnické služby", "Služby náborové agentury", "Služby učitele matematiky" atd.

Pokud se geografie projektu nevztahuje na jednu lokalitu, nýbrž na několik, může se to projevit i v názvu: "Výroba a prodej masných výrobků v regionu Nižný Novgorod" atd.

Popis projektu

Nejprve stručně popište proces: vlastnosti, čas a náklady na pracovní sílu, úroveň ziskovosti, metody řízení, požadavky na zaměstnance.

V tomto okamžiku se hlavní pozornost zaměřuje na cílové publikum, potřebu regionu pro navrhovaný produkt (službu), přítomnost konkurentů, preferenční rozdíly v navrhovaném projektu, technologickou podstatu a úroveň efektivity finančních a ekonomických činností. Pokud má projekt know-how nebo návrh výkonnosti, mělo by to být nejprve uvedeno.

Účelem komerčních projektů je naplnit místní (regionální, federální) trh zbožím nebo službami (v závislosti na druhu činnosti) a dosáhnout zisku.

Akciové společnosti uzavřeného typu mohou stanovit cíle podrobněji: vývoj společnosti a prodej cenných papírů v rámci společnosti. Pokud se společnost chystá zapojit do charitativních aktivit, zaměstnávání osob se zdravotním postižením, tento bod lze určit i při výběru cílů projektu.

Koordinace s vládními programy

Na oficiálních místech na federální úrovni pravidelně zveřejňují slibné programy sociálně-ekonomického rozvoje a programy na podporu malých a středních podniků. Pokud je oznámený projekt v souladu se směrem státního programu, pak bude takový projekt určitě prioritou.

Například stát plánuje tento rok (příští) vybudovat nemocnici s úzkým profilem v určité oblasti. Je zřejmé, že pacienti z celé země přijdou na vyšetření v této nemocnici. Následně v této oblasti budou hotely poptávat příchod pacientů a doprovázejících osob. V takovém případě je vhodné podat místní úřadu žádost, aby komise pro financování podnikatelského záměru považovala tento projekt za prioritní, protože město potřebuje tuto službu.

Investice a financování

Pokud jde o vypracování podnikatelského plánu s cílem přilákat další investice nebo půjčené prostředky, je třeba mít na paměti, že by alespoň 20% celkových nákladů projektu mělo být vlastnictvím žadatele o podnikatelský plán.

Není to nutně peníze, protože vozidla, speciální vybavení, vybavení, stejně jako komerční nemovitost mohou být zastoupeny jako stávající majetek.

Částky požadovaného dodatečného financování by měly být jasně uvedeny v celkové částce, stejně jako rozlišené z hlediska podmínek a odpovídajících částek financování. Pokud například podnikatelský plán stanoví výsev pšenice, sklizeň a prodej hotových obilovin, je zřejmé, že část peněz bude zapotřebí k nákupu osiva (jaro), nákupu sklizně (podzim), výstavbě sýpky (v létě) apod. str. Jinými slovy, investor by měl vědět, jaké časové období, kolik peněz je zapotřebí k zajištění nepřerušené a efektivní práce.

Licence a povolení

Nově vytvořená struktura, samozřejmě, nemůže mít licenci, jelikož se chce zaregistrovat (pokud mluvíme o organizaci samostatné výdělečné činnosti prostřednictvím středisek zaměstnanosti). Pokud společnost, která vypracovala podnikatelský plán, je již oficiálně zaregistrována, měla by získat licenci na licencované činnosti.

V opačném případě nelze počítat s úspěšným zvážením projektu z hlediska získání dodatečných investic. Závěr: Pokud má společnost licenci nebo jiné povolení stanoveného postupu, měla by se to projevit v souhrnu podnikatelského plánu.

Připravené ekonomické ukazatele

Mezi hlavní finanční a ekonomické ukazatele, které musí být nejprve vypočítány a doloženy v podnikatelském záměru, a poté se uvede hlavní linie v souhrnu by měly být uvedeny:

  • Objem výroby zboží (služeb) podle semestru a roku;
  • Plánovaný (očekávaný) prodej;
  • Plánovaná úroveň ziskovosti výroby;
  • Míra využití dlouhodobých aktiv;
  • Objemy vlastního a přilákávaného financování;
  • Výše odpočtů z rozpočtu a mimorozpočtových fondů (PF, MHIF, FSS);
  • Počet zaměstnanců podle plánu (podle sezóny, pokud je práce sezónní);
  • Doba návratnosti projektu.

Je třeba poznamenat, že v obchodním plánu je třeba zvážit tři možnosti pro rozvoj podnikání: pesimistické, nejpravděpodobnější (optimální) a optimistické. Takže v souhrnu by měly být uvedeny indikátory očekávané v nejpravděpodobnějším průběhu událostí.

Představuje shrnutí průmyslových projektů

S přihlédnutím ke specifikům jednotlivých sektorů národního hospodářství jsou podnikatelské plány formulovány odlišně. Souhrn těchto projektů se tedy výrazně liší. Následující upozorňuje na hlavní body psaní životopisu podle odvětví.

Odvětví služeb

V takovém případě je umístění objektu velmi důležité. Pokud se nachází v obytné čtvrti města, je třeba uvést počet potenciálních zákazníků a dobu jejich činnosti (například u myčky na jaro a podzim, u holičství před svátkem apod.). Pokud se hotel nachází mimo město, v blízkosti dálnice - potřebujete znát hodnotu toku automobilů a očekávaný počet návštěvníků. Pro některé typy aktivit (salon krásy, obchod s potravinami) je povinné zaregistrovat společnost u místních úřadů Rospotrebnadzor a dodržovat podmínky uzavřené smlouvy.

Stravování

Při registraci stravovacího zařízení je nutná dohoda s administrativou, Rospotrebnadzor a nezbytně s místními obyvateli, pokud se plánuje pronajmout (koupit) prostory v prvním patře výškové budovy.

Cateringové služby jsou licencovaným typem činnosti a odborníci pracující v tomto odvětví musí mít příslušné dokumenty o odborné přípravě. Pokud se v životopise uvádí, že "pracovníci vaření" budou do zaměstnání zapojeni, samozřejmě to bude mít pozitivní vliv na výsledky přezkumu projektu. Rovněž je důležité uvést, kde bude jídlo zakoupeno pro vaření. Pokud mají dodavatelé dlouhodobě dobrou pověst, osvědčení o jakosti výrobků, ocenění a jiné pobídky, mělo by se to v přehledu odrazit.

Výrobní oblast

Ve výrobním sektoru je nejdůležitější technologie. Rozhodující faktor - produktivita práce - závisí na úrovni technického vybavení a směru řídící strategie pro zavedení nejnovějších technologických řešení.

Pokud se podnikatelský záměr zaměřuje na nové technologie, může projekt vynutit konkurenci "stárnoucí" a rozšířit sféru vlivu nejen na domácí, ale i na vnějším trhu. Pokud tedy projekt plánuje zavést nové technologie, měl by být v souhrnu označen jako červená čára.

Dalším aspektem jsou zkušenosti manažerů a profesionálních pracovníků. Jsou-li odborníci s pracovními zkušenostmi v podobných odvětvích zaměstnanců, bude to prioritou.

Vzhledem k tomu, že účelem jakéhokoli vědeckého vývoje je jejich praktická aplikace, je vhodné organizovat vzájemné působení průmyslových vědeckých institucí s výrobním podnikem, pokud jde o vývoj nových technologií. Pokud shrnutí podnikatelského plánu naznačuje existující dohodu s vědeckou institucí, je zaručeno, že přiláká pozornost jakéhokoli investora a věřitele.

Obchodování

"Kupující je vždy v pořádku" je nepopiratelným sloganem odvětví služeb. Proto je v tomto odvětví důležitá kvalita zboží (suroviny, hotové výrobky, označování, balení) a kvalita služeb (kultura služeb, efektivita, progresivní formy prodeje, studie spotřebitelské poptávky, záruky).

Zaměstnanci společnosti musí pracovat jako stěžovatel komodity, který spolupracuje se zákazníky při ochraně práv spotřebitelů. Činnosti zdravotnických zařízení (lékáren) a maloobchodníků (prodej potravin) podléhají licencování. Vedle hlavních forem služby (studium poptávky, prodej zboží, reklamační práce) má v souhrnu přehled o nabídce souvisejících služeb (montáž oblečení, dodávka zboží domů, odjezd kadeřníka, předobjednávka a doručení drog atd.).

Pokud plánujete prodávat známé značky, výrobky známých ochranných známek - to by mělo být odrazeno v souhrnu (v ideálním případě připojit návrh dohody o spolupráci v části dodávek do podnikatelského plánu).

Zvýšená odpovědnost

Pokud projekt zajišťuje realizaci služeb se zvýšenou odpovědností, je v tomto případě vhodné zajistit profesní odpovědnost dodavatele. Co to znamená? Pokud by v důsledku nesprávných činností nebo práce stavebníka nebo osobního řidiče zraněny osoby nebo jejich majetek, budou jim poskytnuty náhrady za škodu stanovenou v podmínkách zvláštního pojistného programu.

Pokud mluvíme o nezávislém odhadci, pak jeho neprofesionální jednání (nesprávné odhady nákladů na stavební objekt) může vést k uzavření nepříznivé dohody. Podle zákona bude viník v tomto případě uznán jako nezávislý odhadce, jehož nesprávné kroky bude kompenzován pojišťovnou. Při organizaci byste se měli řídit zájmy klientů, takže v takových případech bude prioritou profesionální pojištění odpovědnosti. To by se mělo odrazit v souhrnu.

Obvykle je to překážka, kterou musíte překonat na cestě k rozvoji dialogu se zúčastněnými stranami.

Jak vytvořit kompetentní obchodní plán je popsán v následující lekci videa:

Jak napsat životopis v obchodním plánu?

Jinak lze shrnout stručný popis podnikatelského plánu. Jeho hlavním cílem je představit celý obraz potenciálního investora, aby mohl okamžitě pochopit, jaká bude další diskuse. Z toho vyplývá základní požadavky na položku: stručnost - 2-3 stránky, nejucelenější odraz všech aspektů zahrnutých v plánu.

Kombinace těchto dvou požadavků není tak jednoduché, jak se zdá na první pohled, zejména pokud byl vyvinut velký projekt.

Co by se mělo odrážet v sekci?

Jak bylo uvedeno výše, souhrn obsahuje stručné informace o každé části podnikatelského plánu. Proto je vhodné začít s položkou, ve které je třeba umístit informace o společnosti, která bude realizovat tento projekt.

Tato část by měla obsahovat informace:

  • datum založení společnosti;
  • o jeho umístění;
  • o tom, co společnost plánuje dělat;
  • o cílech, které manažerský tým stanovil pro společnost;
  • o zákaznících, kteří potřebují produkty nebo služby, které společnost vyrábí.

Poté můžete začít psát hlavní část sekce. Zde stojí za to mluvit hlavně o základních parametrech projektu, jejichž realizaci se organizace bude zabývat.

Hlavní část by měla sestávat z:

  • od obecných ukazatelů, podle kterých jsou produkty vyráběny v současné době;
  • z ukazatelů produkce, které se autoři projektu snaží dosáhnout po jeho realizaci. Mimochodem je nutné specifikovat data jak o reálných ukazatelích, tak o perspektivách. Také zde je nutné vypočítat finance, které výrobní proces vyžaduje pro nepřerušovanou práci, výši kapitálových investic, bez nichž není realizace nemožná, a částku běžných výdajů, která zajišťují další nepřerušovanou výrobu;
  • cílů, jejichž dosažení společnost dosáhne za přítomnosti takových ukazatelů. Například, abyste získali určitou část trhu s podobným zbožím, musíte úspěšně realizovat projekt založený na poměru cena / kvalita;
  • od popisu slibných oblastí vývoje, na které se společnost může po realizaci projektu počítat;
  • od referenčních bodů uplatnění sil a financí, což umožňuje dosáhnout úspěchu;
  • od popisu možných překážek a obtíží, které mohou zatěžovat implementační proces. Zde je třeba poskytnout stručné informace o tom, co lze udělat, aby riziko nevzniklo nebo způsobilo minimální ztráty.

Následující seznam je přibližný. Složitost projektu a počet zúčastněných podniků, jakož i zvláštní rysy a okolnosti mohou vyžadovat zavedení dalších dalších bodů.

Osoba odpovědná za sestavení dokumentu si musí vzpomenout, že přidávání nedovoluje překročit doporučený objem shrnutí - 3 strany tištěného textu ve formátu A4. Kromě toho by vzhledem k nárůstu počtu odstavců neměla být narušena jasnost prezentace.

Pokud máte zájem o správné vypracování podnikatelského plánu, přečtěte si tento materiál.

Můžete vidět možnosti pro malé podnikatelské nápady s minimálními investicemi.

Co musíte věnovat pozornost

Shrnutí by mělo zahrnovat pouze ty body projektu, bez kterých není možné se zajímat o potenciálního investora. Hlavní aspekty (poslání projektu), které jsou uvedeny v stručné podobě, lze rozlišit pomocí polí nebo písem. To je nezbytné pro přitahování pozornosti osoby, která čte dokument.

Není potřeba dokázat tento nebo ten závěr, jehož hlavním cílem je poskytnout jasnou a přesnou prezentaci. To znamená, že pokud by životopis měl přilákat potenciálního investora, mise by měla dělat samotnou sekci zajímavou.

Podstata projektu

Tuto část lze nazvat nejdůležitější částí sekce. Nejen první pocit potenciálního investora přímo závisí na kvalitě jeho psaní, ale také na pravděpodobnosti další spolupráce.

Chcete-li co nejvíce zpřístupnit podstatu projektu, můžete využít podrobný popis hlavních cílů a možných způsobů, jak je dosáhnout. Můžete uvést konkrétní příklad: cílem projektu je roční prodej zboží (organických hnojiv) v 1000 tunách. Chcete-li dosáhnout požadovaného cíle, můžete zlepšit výrobu tohoto druhu hnojiv, najít nové prodejní kanály nebo uzavřít dohodu o velkoobchodních dodávkách.

Pravidla redigování

V krátkém, ale stručném souhrnu by potenciální investor měl vidět řadu klíčových výhod a důležitých rysů projektu.

Před vypracováním podnikatelského plánu je třeba si uvědomit, že banka, fond nebo organizace poskytující zvýhodněné půjčky dostávají žádosti denně a ve velkém množství. Proto, jak stručně, atraktivně a atraktivně jsou informace předkládány investorovi, závisí úspěch projektu jako celku. Od prvního slova by mělo být pro člověka jasné, že tato činnost je zisková.

Všechny doporučení pro přípravu tohoto dokumentu naleznete v následujícím videu:

O klíčových prvcích úspěchu

Potřeba této sekce vzniká, když se developer domnívá, že pro přesvědčování chybí několik dalších argumentů. Složitost projektu a velké množství faktorů, které významně odrážejí jeho realizaci, vedou k tomu, že úspěšná konečná implementace začíná být pro investora pochybná.

Proto má smysl identifikovat objektivní faktory a okolnosti, které příznivě ovlivňují průběh událostí. Kromě toho zde musíte specifikovat hlavní opatření, která podle vývojářů podnikatelského plánu umožní dosáhnout požadovaného výsledku.

Závěr

Při shrnutí byste měli mít na paměti, že tato část podnikatelského plánu musí mít reprezentativní charakter. V žádném případě by neměl být podobný rozpisu. Pokud jsou poskytnuté informace atraktivní a přesvědčivé, je souhrn správný.

K dosažení tohoto cíle je možné zvolit vhodné ilustrační materiály, tabulky a grafy. Vzhledem k tomu, že celkový objem oddílu je malý, počet těchto materiálů by měl být také omezen. A protože je plán vypracován pro několik investorů, bylo by hezké si představit, že se na místě každého z nich a zaměříte se na ty nejatraktivnější okamžiky.

Ukázkový souhrn obchodního plánu

Při psaní podnikatelského plánu musíte správně sestavit přehled, který je jedním z jeho hlavních částí. Hlavním účelem této položky je zájem investora nebo finančního pracovníka, který rozhodne o jeho životaschopnosti. Praxe ukazuje, že finančníci často čtou pouze shrnutí, aby pochopili, zda stojí za studium projektu, nebo je lepší odložit to "na poličku". V tomto článku se podíváme na příklad přehledu podnikatelského plánu a popíšeme, jak ho správně zareagovat, aby zajímal cílovou osobu.

Úvod

Předpokládá se, že tato sekce by měla zaujímat jednu nebo dvě, maximálně tři nebo čtyři strany, takže je nutné stručně vysvětlit podstatu vašeho poselství. Nepotřebujete podrobně popsat, co a jak hodláte podniknout - to vše je v obchodním plánu.

Souhrn je krátký návrh potřebných a užitečných informací, ve kterých jsou k dispozici obecné údaje, závěry a finanční ukazatele, které hodnotí ziskovost a obecnou úroveň pochopení projektu.

Upozorňujeme, že i když je tato položka na začátku, je logičtější psát ji na konci, poté, co již máte obecnou představu o strategii, přesné údaje a údaje.

Není potřeba předkládat informace rozmazané, bez specifik a čísel - je pravděpodobné, že váš nápad bude jednoduše ignorován, protože nebude vynikat z tisíců podobných návrhů.

Klíčové body souhrnu

Uvádíme hlavní body, které by měly být uvedeny v části:

  1. Informace o pozadí. Sekce začíná takto: "obchodní plán kavárny" (nebo jiný podnik), po němž text označuje OPF (LLC) stručné informace o něm (vzdělání, zkušenosti, předchozí zaměstnání).
  2. Myšlenka organizace. Tato část stručně popisuje hlavní myšlenku společnosti, možnost rozšíření a rozvoj v budoucnu, počáteční pozice (od začátku nebo od určité úrovně).
  3. Stručný popis společnosti (pokud se plánuje neotevřovat od začátku, ale vývoj). Například "společnost Azure po dobu 10 let vyrábí vysoce kvalitní nádobí, které jsou populární po celém Rusku." Nezapomeňte psát o úspěších a úspěších, ale nestačíte informace - bude stačit 5-10 vět.
  4. Zvažte personál společnosti (počet, kvalifikace, vzdělání, zkušenosti). Popište také své dovednosti a vzdělání.
  5. Popis oblasti, ve které chcete pracovat. Ale ne jen restaurační podnikání nebo doprava, ale podrobnější informace - jak slibuje tento směr, zda má volné výklenky a pozitivní trendy, jaké problémy a problémy má.

Všimněte si, že vždy můžete vzít ukázkový přehled podnikatelského plánu a přizpůsobit ho vašim skutečnostem. Ale snažte se vždy psát sami, a nekopírujte to s celými odstavci - zkušení finančníci okamžitě rozpoznávají plagiát, protože čtou stovky plánů každý den.

Také v sekci byste měli zadat popis výhod vaší konkrétní organizace (učinit je tak, aby student nepochyboval o tom, že sami můžete zvládnout daný případ) a obecných cílů, které mají být dosaženy. Zisk je dobrý cíl, ale nikoliv hlavní. Je rozumnější označit zabavení trhu, stažení nového produktu, dosažení určitých částek, ale nemusí být nepodložené.

Je vhodné zahrnout do sekce stávající státní programy podle jejich dostupnosti a také přesně zvážit, jaké investice potřebujete pro vývoj a zahájení projektu. Investice nebudou vždy v penězích - někdy to může být pomoc ze zdrojů společnosti, na kterou se ucházíte. Důležité je, že částka investice je v určitém poměru rozdělena jak na věřitele, tak i v určitém poměru, jakož i údaj o tom, kdy bude investice splatit.

Také v souhrnu doporučujeme zahrnout následující položky:

  1. Nemovitosti vlastněné fyzickou osobou.
  2. Povolení, která je k dispozici pro spuštění.
  3. Finanční účinnost myšlenky (doba návratnosti, ziskovost, hrubý příjem, čistý zisk).
  4. Bod, ve kterém jsou uvedena rizika, a vynecháním těchto situací.

Upozornění: je nutné umístit výše uvedené informace na 2-3 stránky. Squeeze out z plánu tak, aby vypadaly hladce a logicky, takže čtenář se pohybuje z jedné sekce do druhé, spíše než skákat body od začátku do konce a naopak.

Nuance kompilace

Již jsme uvedli hlavní body, které by měly být uvedeny v příslušném životopise. Nyní máte několik tipů, které vám pomohou ještě lépe:

  1. Pokud se ucházíte o zahraniční společnosti, ujistěte se, že jste vytvořili dokument ve správném jazyce. Pokud o tom nevíte, kontaktujte profesionální překladatelskou kancelář - prostě nemusíte překládat text s online překladatelem, protože to bude vypadat negramotně a neprofesionálně.
  2. V případě, že chcete, aby Váš nápad nebyl k jiným osobám nebo že vaše výpočty nejsou použity v jiných obchodních plánech, uveďte v dokumentu, že informace jsou důvěrné nebo pro interní použití.
  3. Nezapomínejte myšlenku na strom - zkrátka, ale nezapomeňte se chválit. Suchý text nebude přitahovat pozornost - přidejte několik epitet a život, ale stále si pamatujte, že to není fiktivní příběh.

Tady, ve skutečnosti, všechny triky. Takže jste již pochopili, že shrnutí podnikatelského plánu obsahuje informace - výňatky z samotného projektu, je to stručný souhrn, který jste za pár minut pochopili, zda je pro implementaci navržena užitečná myšlenka. Zacházejte s tím přesně tak, jak to je, a ne jako nepochopitelnou a volitelnou klauzi, na kterou můžete čerpat citace z podnikatelského plánu.

Po sestavení a ověření celého plánu jej sestavte, poskytněte sekci dostatek času. Projekt neposílejte okamžitě investorovi - nechte informace vyřešit na jeden nebo dva dny, znovu si přečtěte životopis a přemýšlejte o tom, zda obsahuje logické chyby nebo zjevné nepřesnosti. Podívejte se na tento odkaz jako příklad životopisu - prozkoumejte jej a další možnosti a začněte psát sami.

Příklad, jak vytvořit obchodní plán. Číslo dílu 1

Příklad, jak napsat dobrý obchodní plán.

Podnikatelský plán by měl jasně demonstrovat způsoby, jak dosáhnout cílů, dostatečné časové limity pro jejich dosažení, očekávané zisky a případné ztráty.

Project Expert může pomoci při jeho vytváření, příklad podnikatelského plánu vypracovaného na jeho základě nebude úspěšný, neboť tento vývoj stojí peníze a nikdo je nebude šířit zdarma, ale chválí program a nazývají ho spolehlivým asistentem při psaní dobrých obchodů. plán. Tyto informace by měly obsahovat informace o:

  • - myšlenku a faktory, které přímo ovlivňují úspěšnost jeho implementace. Předpokládejme, že se chystáte zapojit do prodeje dětských hraček tím, že otevřete malý obchod. Pozitivní faktory: v určité oblasti města není k dispozici dětské hračky;
  • - jakost a vlastnosti výrobků;
  • - příjmy a odhadované náklady;
  • - sekvence akcí, které odrážejí krok za krokem algoritmus pro implementaci myšlenky, například:
  • _______________ a) registrace jako SP;
  • ____________ b) uzavření nájemní smlouvy o prostorách skladu;
  • ____________ c) uzavření smlouvy o dodávkách hraček;
  • d) vyhledávání prodejců;
  • e) reklamní kampaň;
  • e) otevření obchodu.

Vzorový list titulu podnikového plánu

Původní vizitka vašeho podnikatelského plánu je titulní stránka. To by měl udělat první dojem z projektu, který vyžaduje financování.

Mělo by být stručné, nesmírně stručné a stručné, je lepší vyhnout se příliš selektivnímu popisu projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat jménu projektu, protože dobré jméno přispěje k úspěchu projektu a zobrazí všechny potřebné informace o projektu.

Gramotnost při sestavování titulní stránky by měla být na prvním místě, protože investor, který v něm nalezl chyby, s největší pravděpodobností odloží své úvahy nebo vůbec nechce číst.

Standardní návrh titulní stránky obsahuje údaj:

  • - název společnosti, její adresa, telefon a fax;
  • - osoba nebo společnost, pro kterou byl podnikatelský plán napsán;
  • - krátké a úplné jméno projektu;
  • - vedoucí společnosti, jeho telefon;
  • - osoba, která vypracovala obchodní plán, telefon;
  • - datum zahájení projektu, jeho trvání;
  • - datum projektu.

Takže z titulní stránky začíná vytváření podnikatelského plánu, příklad takové "vizitky":

Ukázkový souhrn obchodního plánu

Shrnutí obchodního plánu lze nazvat pasem. Úspěch při realizaci projektu bude záviset na tom, jak dobře navržené a dobře organizované shrnutí, zda se investoři budou chtít dále seznámit s obchodním plánem. Po sestavení plánu podnikání musíte napsat životopis a obsahovat následující tři body:

  • 1. Úvod, který se skládá z popisu cílů plánu a stručně vyjádřené podstaty projektu. Předpokládejme, že se vytváří malý podnikatelský plán, příklad úvodu, jehož souhrn lze citovat takto: "Kavárna pro nejmladší" plánuje otevřít kavárnu zaměřenou na rodiny s malými dětmi. Kavárna se bude nacházet v centru města a bude udržovat cenovou politiku. Umístění na rušném místě poskytne nepřetržitý proud zákazníků.
  • 2. Hlavní obsah ve formě stručného popisu klíčových bodů podnikatelského plánu, druhu činnosti, nákladů na projekt a prognózy poptávky.
  • 3. Závěr by měl shrnout faktory plánovaného úspěchu podniku, je možné do něj zahrnout popis hlavních směrů činnosti podnikatele.

Ukázka prezentace obchodního plánu

Ukázka prezentace se skládá z 5 hlavních částí:

1. Přizpůsobte si. V této položce byste se měli pokusit položit zvuk základů své pozice za 60 sekund, dlouhá doba je nežádoucí.
2. Proč právě vy? Musíte stručně uvést, proč by měl být váš projekt vyznamenán, že budete investovat. Je možné poznamenat, že v dané oblasti existuje mnoho zkušeností, zkušeností a kompetencí.
3. Co nabízíte? V této části prezentace musíte podat zprávu o jedinečnosti vašeho podnikatelského návrhu, do určité míry by měla být zdůrazněna finanční část podnikatelského plánu, což je příklad správného zobrazení, které by mělo zahrnovat výši dividend a časový rámec, po kterém budou investoři získávat příjmy z této události.
4. Spektakulární povrch. Uveďte jasnou definici toho, kdo jste, co chcete dosáhnout pomocí pomoci a účasti investorů.
5. Podání. Typicky se prezentace používá pomocí programu Power Point, aby byla zapamatovatelná a co nejúčinnější.
Úspěšnost prezentace podnikatelského plánu závisí na kompetentní kombinaci textu s vysoce kvalitním vizuálním designem.

Příklad podnikatelského plánu pro podnikatelský plán

Podnikatelský plán by měl obsahovat část ve formě plánu výroby, pouze pokud projekt zajišťuje výrobu určitých produktů.

Hlavním úkolem této části je ukázat potenciálním partnerům schopnost vyrábět správné množství výrobků odpovídající kvality.

Výrobní plán by měl obsahovat analýzu následujících informací:

  • - jaká technologie a technologie se plánuje používat, možnosti jejich využití na konkrétním investičním objektu, jaké náklady na získání nových technologií, specializovaných zařízení, licencí, patentů umožňuje vytvoření podnikatelského plánu, což je příklad nejoptimálnějšího zavádění know-how, které není ani zbytečné přinést;
  • - výpočet výrobní kapacity, předpokládané objemy výroby, určení pravděpodobnosti zvýšení výrobní základny, zdroje financování, náklady v budoucnu;
  • - zvláštní údaje o poskytování surovin a všech nezbytných složek;
  • - zajištění výroby produktů, předpovídání celkových nákladů na jejich výrobu, možnost realizace slibných aktivit zaměřených na zdokonalování produktů a organizaci výroby;
  • - potřeba pracovníků;
  • - náklady trvalého a dočasného charakteru;
  • - bezpečnost životního prostředí.

Příklad finančního plánu pro podnikatelský plán

Finanční část podnikatelského plánu by měla obsahovat informace, které shrnují předchozí materiály sekcí a jsou prezentovány ve formě hodnoty. Finanční plán se skládá z následujících hlavních zpráv:

  • - zůstatek, který označuje finanční solventnost společnosti;
  • - výkaz zisku a ztráty, který poskytuje informace o plánované výši zisku;
  • - přehled o peněžních tocích navržen tak, aby vás informoval o schopnosti společnosti úspěšně vygenerovat peníze a plnit finanční závazky včas.

Výsledkem výpočtů jsou projekce finančních ukazatelů a ukazatelů výkonnosti projektů, které mohou být uvedeny v tabulce.

Tyto ukazatele jsou pro potenciálního investora nejdůležitější, kteří by měli být schopni posoudit budoucí stav a vyhlídky projektu, efektivitu investic před investováním.

Příklad podnikatelského plánu

Zvažte přípravu podnikatelského plánu a jeho smysluplných částí na příkladu:
1. Titulní stránka.
2. Shrnutí - samostatný dokument obsahující nejdůležitější ustanovení plánu. Je to druh propagační brožury.
3. Popis průmyslu a společnosti zahrnuje poskytování veřejných informací o společnosti, přenos klíčových činností, finanční a ekonomické ukazatele, popis produktu, seznámení se zaměstnanci, jakož i struktura řízení. Není nadbytečné informace o perspektivách průmyslu a jeho poslání.
4. Popis výrobků, v nichž je nezbytné prezentovat produkt nebo službu v nejvýhodnějším světle: nejvyšší kvalita, konkurenceschopnost, jedinečnost.
5. Marketing, prodej produktů. Tato část by měla investorům přesvědčit, že vaše nabídka je nejlepší z nejlepších.
6. Výrobní plán.
7. Finanční plán.
8. Organizační plán, který by měl obsahovat právní plán podnikatelského plánu, jehož příklad se zvažuje.
9. Rizika a záruky.
10. Účinnost projektu.
11. Závěr.

Nejlepším poučením ke konsolidaci materiálu prezentovaného v tomto článku bude studium příkladu vytvoření podnikatelského plánu: "Vzor podnikatelského plánu"

Jako příklad toho, jak vytvořit podnikatelský plán, můžete zde studovat >>

Příklad podnikatelského záměru pro investiční projekt

Turistický provozátor "Nejlepší dovolená" je projekt, který kombinuje profesionalitu a vysokou kvalitu, nabízí nejen tradiční trasy pro rekreaci, ale také vytváření nových produktů v cestovním ruchu. Hlavním cílem cestovní kanceláře "Nejlepší svátky" je získání vedoucí pozice na relevantním trhu služeb.

Jedinečností našeho projektu je, že kromě tradičních zájezdů nabízíme nový produkt - zelený cestovní ruch, který zahrnuje bydlení v podmínkách co nejblíže k venkovským, rekreačním procházkám včetně pěší turistiky a jízdy na koni.

Marketingový výzkum. "Nejlepší prázdniny" poskytují služby, které umožňují uspokojit přirozený zájem obyvatelstva o možnost seznámit se s životním stylem, kulturou a mentalitou jiných států, zejména s Čínou.

Cílem je přilákat investory. Kupte si vlastní dopravu, která doprovází zahraniční turisty a exkurze. Vytvoření příznivé infrastruktury a rozšíření personálu.

Analýza hospodářské soutěže. Existuje možnost uvedení na trh.
Výrobní plán. Je nutné vybavit 5 pracovišť, vytvořit webovou stránku pro společnost, distribuovat reklamní letáky, vytvořit náčrtky nápisů. Budete také muset vypracovat nájemní smlouvu pro prostory

Výpočet příjmů. Doba návratnosti. Rizika.
Závěr

Příklad podnikatelského plánu pro inovační projekt

Podnikatelský plán tohoto druhu vyžaduje zohlednění specifik inovativních projektů a jejich intelektuálního, sociálního a ekonomického potenciálu.
Nejlepší ze všech je, že inovační projekt může být charakterizován obchodním plánem, jehož příklad lze uvést v následující formě: předpokládáme, že existuje vědecká organizace, která se primárně zabývá výzkumem matematiky a fyziky.

Tato organizace se rozhodla vyvinout nový projekt, například na zlepšení jaderného reaktoru. Tento projekt má nahradit "zastaralé" jaderné reaktory. Dále se rozhoduje o vývoji podnikatelského plánu, který je klíčovým kritériem, jehož význam je úroveň vypracování vědecké myšlenky, stejně jako možnost jeho realizace pro komerční účely.

Financování projektu je přiděleno do státního rozpočtu, protože nikdo jiný nebude poskytovat finanční prostředky na výzkum v oblasti matematiky a fyziky, zatímco je možný zájem komerčních organizací.

Specifičnost tohoto projektu spočívá v absenci předem stanoveného okruhu spotřebitelů. K získání finančních prostředků proto musí developer podnikového plánu důkladně odůvodnit projekt:

  • - proč je dobré?
  • - jaká je její ziskovost;
  • - proč by investor měl upřednostňovat tento konkrétní projekt.

Vzhledem k tomu, že úspěch vývoje je spojen s rizikem, je třeba v podnikatelském plánu brát v úvahu a zhodnotit faktory, které mohou implementovat. Příprava těchto částí podnikatelského plánu vyžaduje zapojení názorů nezávislých odborníků, jejichž kompetence v příslušné oblasti je nepochybné.

Ukázkový obchodní plán pro Ukrajinu

Doporučení ohledně vypracování podnikatelského plánu pro jeho zavedení na území Ukrajiny se neliší od obecných doporučení. Podnikatelský plán pro Ukrajinu by měl také obsahovat stručné, ale stručné informace o hlavních cílech projektu, jak je realizovat, rizika, výdaje a očekávané zisky.

Nezapomeňte na titulní stránku, která je charakteristickým znakem projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat souhrnu, jejíž správnost určuje ochotu nebo neochotu investora pokračovat v čtení textu obchodního plánu.

Začátečníci a zkušení podnikatelé považují za užitečné číst rozšířený a informativní článek: "Jak vytvořit pracovní obchodní plán pro malé podniky".

O tom, jaká literatura by měla být použita při psaní podnikatelského plánu, si můžete přečíst zde >>

Stáhněte si bezplatný ukázkový obchodní plán

Dnes mnoho specializovaných zdrojů nabízí bezplatný ukázkový obchodní plán ke stažení. Ve skutečnosti se při pokusu o stažení uživatelé domnívají, že je nutné zaplatit za dokument.

To je pochopitelné, protože vývoj podnikatelského plánu je poměrně časově náročný a komplexní proces, který vyžaduje značný čas a práci.

Nicméně stále existují zdroje, které poskytují příležitost ke stažení vzorových obchodních plánů zdarma, například:

Stáhněte si bezplatné obchodní plány ze speciálního katalogu:
"PLÁNY OBCHODNÍCH PLÁNŮ NA NEJLEPŠÍCH ZÁPASECH"!

Příklad obchodního plánu

Vytvoření vlastního podnikání je v první řadě nezbytné určit oblast činnosti a jak víte, každá obchodní činnost začíná nápadem. Podstatou podnikatelského plánu je pomoci obchodníkovi úspěšně realizovat myšlenku. Bez podnikatelského plánu k dosažení cíle může myšlenka zůstat jen dalším světem. Psaní podnikatelského plánu je časově náročný proces, který vyžaduje soustředění a čas. Správně napsaný podnikatelský plán pomůže podnikateli při určování vyhlídek na akce spojené s realizací nového projektu.

Ideální obchodní plán lze stručně popsat pomocí tří otázek: "Můj cíl?", "Jak to dosáhnout?", "Co je pro to nezbytné?".

Před vypracováním podnikatelského plánu byste měli střízlivě posoudit své zdroje, zkušenosti, schopnosti, znalosti.

Je důležité, aby obchodní plán byl strukturovaný a v souladu se všeobecně přijímanou strukturou. Pečlivé prozkoumání všech částí a bodů je zárukou úspěšného startu firmy. Kvalitní dokument pomůže přilákat investory nebo získat bankovní úvěr. Jedná se o krok-za-krokem písemný podnikatelský plán, který následně pomůže předejít všem druhům potíží, protože řešení bude již předem stanoveno. Registrace by měla být bezvadná - je to obraz podnikatele.

Ukázkový obchodní plán

Shrnutí projektu

Účelem tohoto obchodního plánu je vytvořit síť městských kaváren pod ochrannou známkou "Retro".

Tento projekt se plánuje realizovat formou činnosti jednotlivého podnikatele. Tím se sníží zdanění a zjednoduší se proces finančního výkaznictví. Iniciátorem projektu je individuální podnikatel Alina G. Vakulchik. V celém projektu bude použit nový daňový systém - patentový systém. Takový systém zdanění umožňuje snížit daňové zatížení, je možné udržet dostatečně vysokou úroveň mezd a zároveň snížit minimální výběr daní ve srovnání s jinými daňovými systémy.

Činnost budoucího podniku bude zaměřena na poskytování stravovacích služeb. Potraviny zaručené vždy čerstvé a vysoké kvality.

Všechny produkty budou distribuovány v kavárně av budoucnu plánujeme uspořádat dodávky některé části navrhovaného sortimentu do kanceláří.

Především budou zaměstnancům poskytnuty následující požadavky: odborná kvalifikace a již existující zkušenosti na veřejných místech.

Hlavním cílem této společnosti je maximální možný zisk.

Zisk je přímo úměrný výkonu a vytváření příjemné atmosféry. Z toho vyplývá, že pouze s maximální produktivitou a efektivním využitím naprosto všech výrobních zdrojů bude možné dosáhnout maximálního zisku.

Podnik, který vzniká, bude vybaven novým výrobním zařízením, nábytkem a jiným majetkem na úkor vlastních zdrojů podnikatele az rozpočtu města otevřít své vlastní město. Celkové náklady na projekt se odhadují na 720 000 rublů. Finanční prostředky investované podnikatelem představují 58% z celkové realizace projektu a zbývajících 42% bude získáno ve formě dotace.

Popis podniku

Café se bude nacházet v rezidenční čtvrti, která se nachází v blízkosti centra města.

Má otevřít kavárnu pro 30 míst.

Je plánováno další pořádání všech druhů oslav: firemní a promoční oslavy, svatby.

K financování projektu je plánováno získání grantu, který je z rozpočtu města vyčleněn na rozvoj vlastního podnikání ve výši 300 000 rublů a budou investovány vlastní prostředky ve výši 420 000 rublů. Peněžní tok ve formě dotace v plné výši bude směřován na nákup zařízení, to bude hlavní prostředek, kterým bude činnost vykonávána.

K organizaci výrobního procesu je nutno podepsat nájemní smlouvu na nezbytné prostory bez nákladů.

Prostory se nacházejí v Kaliningradu, na ulici Lenina 12.

Musí být zakoupeno:

  • Technologické zařízení: kamna, mikrovlnná trouba, ledničky, řezné nástroje, nádobí.
  • Nábytek.
  • Opravte prostory kavárny.

Ukazatele sociálních a ekonomických výsledků tohoto projektu

  • Registrace nového obchodního subjektu ve městě Kaliningrad.
  • Vývoj struktury města ve směru stravování.
  • Vytvoření pěti nových úloh.
  • Srážky do rozpočtového systému plateb daně z Ruské federace ve výši 300 000 rublů na tři roky.

Zaměstnanci:

Jméno

Počet lidí.

Celkem

5

Popis produktů, konceptů a služeb:

  • Základní koncept: pečlivě vybrané kávové karty a bohatý sortiment čajových výrobků. Bohatá cukrárna. Seznam vína. Jídla z ústřic a všech druhů mořských plodů.
  • Poslání: elegantní a módní zařízení s dobře promyšleným konceptem, místem, kde můžete jíst a pít kávu.
  • Kuchyňské náčiní: navržené ve vhodném stylu a plně upravené pro mořské plody.
  • Hudební styly: Lounge, litemusic.
  • Jídla: menu vytvořené z nejkvalitnějších mořských plodů. Hlavní částí jídel je řada salátů.
  • Alkohol: bohatý sortiment šampaňských a vín, které pomáhají plně vychutnat chuť mořských plodů. Vína se podávají v sklenicích průměrné cenové kategorie.
  • Nealkoholické nápoje: káva, čaj, různé minerální vody, čerstvě vymačkané čerstvé džusy.
  • Zaměstnanci: Muži a ženy od 20 do 35 let. Mluví dokonalým cizím jazykem a mají výrazný vzhled. Mají také zkušenosti se stravováním. Vyškolená servisní etiketa.
  • Ceny: součet průměrného šeku je 20-25 USD.
  • Počet míst: 30
  • Užitečnost: zaměřte se pouze na zdravé a nízkokalorické potraviny.
  • Spotřebitelé: špičkové manažery.

-středních manažerů

-který se vždy snaží objevovat nové typy výrobků.

-ženy, které se starají o své zdraví a vzhled.

Každý návštěvník zařízení bude moci bez omezení používat zónu WI-FI.

Cafe sortiment:

  • První a druhá mořské plody a ryby.
  • Studené a teplé nápoje.
  • Saláty z mořských plodů a ryby.
  • Cukrářský sortiment, zmrzlina.
  • Čerstvé džusy.

Analýza trhu s konkurencí:

V současné době existuje pět kaváren na trhu města, ale geograficky jsou vzdáleni a nemohou s námi soutěžit.

Poslání a umístění v kavárně

Kaliningrad, rychle se rozvíjející město, které se zaměřuje na rozvinuté země západní Evropy. V tomto městě existuje neustálá nabídka různých zboží a služeb, které jsou charakteristické megalopolisům těchto zemí.

V moderním světě je hlavním trendem znepokojení ohledně kvality konzumované potraviny, zájmu o vlastní zdraví a to je důležité pro volnočasové aktivity. Vezměte na vědomí, že populace tohoto města je velmi pozitivní ohledně inovací, které se týkají zdravých a vysoce kvalitních potravin nabízených moderností.

Zatímco v západních zemích pozorujete rutinu, s níž se Evropané zabývají například používáním mořských živočichů a zejména kulturou jíst ústřic. Tento postup je jako skutečný rituál vysoké společnosti. Je naprosto vhodné připomenout všechny užitečné vlastnosti tohoto potravinářského produktu.

Pečlivě zabývající se průzkumem trhu jsme dospěli k závěru, že pokud jsou ústřice nabízeny především špičkovou gastronomií. Osoba, která má průměrný příjem, si nemůže dovolit navštívit restaurace tohoto typu. A náš koncept je zaměřen na něj. Předpokládá se, že v atmosféře městské kavárny za poměrně přiměřené peníze mohou obyvatelé našeho města, kteří mají průměrný příjem, si dovolit, aby si na večeři nebo na oběd.

Naše kavárna se umisťuje jako místo pro dokonalé romantické datum, obchodní jednání nebo rodinnou večeři. Nabídka obsahuje dostatečný počet různých jídel z mořských plodů a různých druhů ryb. Cafe "Retro" se zaměřuje pouze na správné a zdravé jídlo.

Velké místo v nabídce je přiděleno pro kávové a čajové nápoje. Všichni návštěvníci našeho zařízení budou moci jíst a pít hezký šálek kávy nebo čaje, můžeme bezpečně říci, že naše čajová karta bude navržena tak, aby vyhovovala jakémukoli požadavku.

Všichni klienti kuchyně "Retro" jsou spojeni skutečností, že se pohybují na středních třídách automobilů, odpočívají, nejlépe v zahraničí, listují skrz lesklé časopisy a jsou odborníky v oboru.

Můžeme říci, že průměrná kontrola (25 USD) ovlivňuje formování cílového publika a umístění kavárny. Hlavními návštěvníky jsou muži mladší 45 let a ženy mladší 40 let. Z celkového počtu návštěvníků zaujímají muži 40% a ženy 60%. Jedná se především o středních manažerů, jejichž příjem není nižší než 800 USD, tito návštěvníci žijí v oblasti Retro Café, ať už pracují v blízkosti, nebo přijít o víkendech.

Marketingový plán

Chcete-li propagovat služby naší kavárny, musíte vytvořit jasný a informativní znak, který přiláká zákazníky. Obsahuje informace o pracovním plánu kavárny a výhodách našeho zařízení. Například "Business Lunch" pro 150 rublů.

Pro zvýšení návštěvnosti jsou naplánovány následující akce:

  • Reklama v sociálních sítích.
  • Reklama v tematických časopisech.
  • Vytváření vizitek.

Diskontní karty jsou poskytovány běžným zákazníkům, což bude sloužit jako další podnět ke strávení času s námi.

U firemních zakázek je poskytnuta sleva ve výši 10% z celkové částky šeku.

Výrobní plán:

Prvním krokem při realizaci tohoto projektu bude uzavření nájemní smlouvy o prostor pro kavárnu. Další oprava a návrh místnosti.

  • Sporák - 1 ks.
  • Skříň trouby - 1 ks.
  • Výrobní stůl - 1 ks.
  • Praní - 1 ks.
  • Stoly a židle.
  • Nádobí.
  • Počítadlo barů.
  • Závěsy.
  • Hudební zařízení.
  • TV

Byla zjištěna protistrana, že nakoupila potřebné vybavení, a to v okamžiku, kdy byly uzavřeny všechny smlouvy o dodávkách. Schválený seznam zakoupených zařízení, ceny a objednávky.

Nábor zaměstnanců bude proveden před otevřením kavárny.

Top