logo

Účelem vytvoření jakékoli organizace je zisk. Chcete-li to udělat, musíte mít plán dlouhodobého rozvoje podniku a důsledně jej dodržovat. Mezi tyto strategické plány patří obchodní plán. Malé podniky někdy opomíjí psát plán, aniž by věnovaly dostatečnou pozornost jeho vývoji, což se může nejen stát problémy, ale také způsobit uzavření.

Rozvoj podnikatelského plánu pro velkou společnost je záležitostí profesionálů. Náklady na tento vývoj budou stát v průměru 25 - 150 tisíc rublů. V závislosti na velikosti, načasování, hloubce marketingového výzkumu se tato cena může lišit. Malé podniky v počáteční fázi tyto náklady nepotřebují. Proto můžete sami vyvíjet plán. Hlavní věc je víra ve váš nápad.

Koncepce podnikového plánu

Podnikatelský plán - dokument obsahující informace o organizační a rozvojové strategii.

Účelem jeho vytvoření je analýza dlouhodobého vývoje společnosti. K čemu slouží toto hodnocení? Za prvé, toto hodnocení dává potenciálnímu investorovi možnost zhodnotit racionalitu investování peněz do myšlenky. Za druhé, plán, jako hlavní nástroj strategického plánování každého podniku, slouží jako průvodce pro řízení společnosti. Zatřetí se stane nepostradatelným pomocníkem při získávání bankovní půjčky. V současné době je to povinný požadavek jakékoli banky.

Plánovací úkoly

Klíčový cíl psaní plánu lze dosáhnout řešením problémů:

  1. Stanovení činností.
  2. Identifikujte konkurenční prostředí prostřednictvím marketingového výzkumu.
  3. Odhad nákladů podniku.
  4. Předvídat možná rizika a důsledky, způsoby, jak s nimi vypořádat.
  5. Stanovení nákladů na zaměstnance a inventáře.
  6. Odůvodnění cílů.
  7. Stanovení prodejních cen s ohledem na náklady, poptávku, konkurenční prostředí.
  8. Určení struktury organizace a řízení podniku.

Kdy a co je nejdůležitější, jak vytvořit obchodní plán? Doporučuje se sestavit ji na začátku podniku a upravit jej podle aktuální situace na trhu. Nejčastěji se plán reviduje jednou za tři roky.
Každý projekt začíná jeho designem.

Navrhování podnikatelského plánu

Především je plánem dokument. Stejně jako každý jiný dokument musí být sestaven podle určitých pravidel, s výhradou určitých pravidel. Když děláte obchodní plán, je třeba pečlivě vyřešit několik otázek. Plán by měl být rozdělen do několika hlavních bloků uspořádaných v logickém pořadí. Mělo by mít úvod a závěr, že podnikání je ziskové. Styl psaní by měl být stručný.

Nezapomeňte na ekonomické zdůvodnění ukazatelů. Každý ukazatel musí být podporován výpočty. Každý plán by měl obsahovat statistické a analytické údaje odrážející skutečnou situaci na trhu.

Návrh podnikatelského plánu

Je třeba poznamenat, že plán je vytvořen ve volné formě a nemá jasná pravidla. Nicméně, v průběhu let existence systému plánování tyto dokumenty v Rusku získaly určitou formu a strukturu.
Struktura obchodního plánu může být následující:

  1. Shrnutí projektu. Toto je stručný přehled plánu. Měl by představovat celou podstatu plánu v několika větách. Hlasitost by neměla překročit stránku. Jedná se o jednu z nejdůležitějších částí. Měla by se držet potenciálních investorů a přesvědčit je, že je třeba investovat do projektu jako dobrá reklama.
  2. Informace o společnosti. Mělo by obsahovat informace o datu vzniku podniku, jeho cílech a cílech, struktuře, manažerovi a zakladateli, daňovém režimu.
  3. Výrobní plán. Tato část popisuje dostupný inventář, prostory, vybavení, případnou výrobní kapacitu.
  4. Produkty Sekce obsahuje informace o vyráběných produktech, předpokládaných objemech výroby a dynamice prodeje produktů.
  5. Marketingový plán Tato část musí nutně obsahovat statistické studie o konkurenčním prostředí, analýzu nabídky a poptávky po produktech nabízených organizací, určovat rozsah cílové skupiny, obsahovat informace o propagaci a propagaci produktů. Rozvoj podnikatelského plánu není možný bez marketingového výzkumu.
  6. Řízení. Zahrnuje náborovou a personální politiku organizace, požadavky na kvalifikaci a výběr pracovníků, jejich množství a odměny.
  7. Finanční část. Měla by sestávat z výpočtů, které ekonomicky odůvodňují práci podniku. Zde je třeba odrážet výpočet nákladů na produkty a služby, stanovit náklady a dodatečné náklady, náklady na nákup zařízení a zásob.
  8. A hlavní část je návratnost investic. Nutno posoudit investiční přitažlivost projektu.
  9. Závěry o možnostech a výši investic do podnikání.

Vytvoření podnikatelského plánu začíná vytvořením titulní stránky.

Podnikatelský plán: vzorová titulní stránka

Titulní stránka je tváří podnikatelského plánu, první věc, na kterou se potenciální investor věnuje pozornost. Proto by měla být titulní stránka zdobena v obchodním stylu, měla by být reprezentativní a solidní, mluvit o závažnosti záměrů. Nemůže obsahovat chyby pravopisu a interpunkce, musí být z právního hlediska kompetentní. Podpisy ředitele a zakladatelů musí být v dokumentu.

Struktura

Jak vytvořit obchodní plán? Kde začít? Vzorek titulní stránky podnikatelského plánu naleznete na konci článku. Mezitím promluvme o struktuře.
Sekce podnikatelského plánu:

  1. Název společnosti: úplné a zkrácené. Je-li k dispozici, stojí za to poskytnout titulní stránku s logem organizace nebo znakem.
  2. Název projektu a jeho účel. Někdy označte cílové publikum.
  3. Vedoucí: příjmení, jméno a příjmení. Údaje zakladatelů a vývojářů projektu.
  4. Právní adresa (není předpokladem, ale často je uvedena).
  5. Je třeba zadat kontaktní údaje: telefon, e-mail, fax.
  6. Datum založení podnikatelského plánu.
  7. Podpis hlavy.

Vzorek titulní stránky

Titulní stránka nemusí obsahovat všechny výše uvedené. Jeho návrh zůstává u tvůrce. Standardní vzorek titulní stránky podnikatelského plánu je následující:

Bez ohledu na oblast působnosti společnosti by měla mít krok za krokem pokyny k akci - podnikatelský plán, který odráží rozvojovou strategii podniku, pořadí práce a řízení. Udělejte to všem. Níže je krok za krokem instrukce pro psaní a ukázku titulní stránky podnikatelského plánu. Správný plán je klíčem k úspěšnému zahájení nového podnikání a kroku směrem k rozvoji stávající společnosti. Je zřejmé, že fáze prognózy vyžaduje pečlivou pozornost, aby se předešlo problémům v budoucnu.

Úvodní stránka podnikového plánu: 10 pravidel pro tvorbu textu

Titulní strana obchodního plánu - 9 hlavních částí obchodního plánu + 7 složek titulní stránky + 10 "zlatých" pravidel jeho psaní.

První dojem člověka se vytvoří za 7 vteřin...

Titulní strana je tvář vašeho dokumentu. Pokud jste správně sestavili každou položku plánu, ujistěte se, že přední strana je správně navržena.

Investor se každý den dívá na desítky listů dokumentace. Pokud jste mu během několika vteřin nedokázali zaujmout správné vypracování plánu, zapomeňte, že se bude obtěžovat otevřít a vyhodnotit obsah samotné práce.

Titulní strana podnikatelského plánu je tváří vašeho projektu. Nevíte, jak předložit nějakou myšlenku a upozornit na projekt?

Najdeme odpověď na tuto otázku.

Co je důležitější: design nebo obsah?


Podívejme se na první otázku: Co je to obchodní plán?

Podnikatelský plán - strukturovaný popis realizace podnikatelského nápadu.

Dokument obsahuje několik částí:

Myšlenkou je podrobný popis konceptu produktu.

Marketing - definice cílové skupiny, potenciál pro zvýšení prodeje.

Obchodní organizace v praxi.

Výroba - způsoby, kterými bude dosaženo výroby plánovaného objemu zboží.

Finance - jasné rozdělení peněz mezi všechny části vývoje podnikání, definice příjmové strany.

Trh - popis tržního prodeje produktu, případná expanze nebo lokalizace prodeje.

Zohlednění možných rizik - plán obnovy činnosti v případě potíží.

Aplikace - tabulky, grafy, diagramy, grafy.

A před všemi těmito sekcemi je na samém začátku další strukturální jednotka, která je často nezanedbatelně zapomenuta. Ano, mluvíme o titulní stránce podnikatelského plánu.

Co je opravdu důležité vzít v úvahu při sestavování titulní stránky?

Úspěch celé prezentace plánu závisí na tom, jak dobře se utváří "tvář" myšlenky.

Příslušná titulní stránka vám umožní vytvořit správný dojem o vývojáři, jeho záměrech a cílech.

Informace o registraci na titulní stránce - První věc, která zachycuje oko těch, kteří otevírají obchodní plán.

50% obchodních plánů neprochází ani první fází analýzy investorů - vizuální. Není to čisté písmo, neúplné informace, nepochopitelné jméno - to je "šibenice" pro návrháře.

Kromě návrhu testu je samozřejmě důležité. specifikaci obsahu.

Každá část musí být navržena podle obecných požadavků a norem.

Takové situace jsou často takové, že podnikatel byl schopen připravit jedinečný a informativní obsah, ale myšlenka "skočí" z jednoho detailu do druhého, struktura vyprávění je rozdělena, v textu je spousta "vody".

Taková titulní stránka nebude přitahovat pozornost, ale pouze zničí očekávání. Výsledkem je, že myšlenka není vnímána, práce je odmítnuta.

Obecný návrh titulní stránky - Další důležitý fakt.

Obal, hustota papíru, barva, logo. Malé věci rozhodují všechno.

Po zvednutí vážícího archu s čistým rámem čtenář touží studovat jeho obsah.

Zapamatujte si - máte touhu číst tenké, neopatrně tkané brožury?

Říci, že předkládání informací je důležitější než obsah je špatný. Stejně jako naopak. Tyto dva ukazatele musí být v rovnováze.

Váš podnikatelský záměr bude vypadat nejen atraktivně, ale i investorům předá všechny potřebné myšlenky.

Titulní stránka je hlavní znak článku. Nevíte, jak udělat správný dojem na investora?

Tak se podívejme na pár triků.

Titulní stránka podnikatelského plánu - jak?

V této části se dozvíte základní požadavky na strukturu a návrh titulní stránky dokumentu.

Jste na jiných místech "pohřben" vágní teorii? - Pojďme k jasné praxi!

Hlavní součásti prvního listu

  1. Název společnosti.
  2. Název produktu
  3. Jméno vedoucího společnosti.
  4. Jméno návrháře dokumentu.
  5. Adresa instituce.
  6. Kontaktní informace - telefonní číslo, fax.
  7. Datum

Jak vidíte, struktura prvního listu je jasná.

Samozřejmě, že tento postup pro předkládání informací není zákonem upraven. Ale právě to je struktura, kterou investoři očekávají při otevření svého podnikatelského plánu!

Na první pohled v návrhu není nic komplikovaného. Jediné, co musíte udělat, je zadat potřebné informace na titulní stránce dokumentu. Abychom vám pomohli, níže je schéma toho, jak by mělo vypadat.

Kromě obecných doporučení je však třeba vzít v úvahu zvláštnosti vnímání dokumentu od investora. Díky tomu bude dokument čitelnější z prvního listu.


* Příklad struktury titulní stránky.

10 zlatých pravidel pro psaní titulní stránky obchodního plánu

Správný název je stručný, informativní, na rozdíl od ostatních.

Musíte dát název projektu podstatu výrobku a současně přilákat zákazníka.

Důvěrné - plán je vlastnictvím designové společnosti.

Pokud investor nemá zájem, je povinen vrátit dokument vývojáři. Nezapomeňte to uvést na listu!

Logo - nebuďte líní, abyste pracovali s grafikou nebo se ucházeli o služby designéra.

Logo je velmi silná reklama. 80% informací, které člověk vnímá prostřednictvím vize. Vaše úsilí ocení potenciální investoři.

Kontaktní údaje - vždy obsahují platná telefonní čísla, pošta, fax.

Věnujte pozornost tomuto malému okamžiku. Příspěvek může mít zájem o výrobce dokumentu a chtít komunikovat osobně.

Buďte struční - nepleťte stránku s nadbytečnými informacemi.

Obchodní styl znamená jasnost a stručnost výpovědí.

Dávejte pozor - každý řádek musí být pro čtenáře naprosto jednoznačný a jasný.

Marketing - jedinečnost návrhu by neměla vyvolávat pochybnosti mezi potenciálním investorem.

To platí zejména pro jméno a logo. Vytvořte jedinečnou nabídku produktů od prvního řádku titulu.

Správné datování - upřesněte přesné datum vývoje projektu, protože čas je největším faktorem ovlivňujícím podnikání.

Rostoucí inflace, inovace v legislativě, skoky na trhu mohou zničit veškeré finanční a strategické plánování projektu.

Pravidlo relevance - nikdy neexistují "vypršela" nápady.

Příspěvek nejenže odmítne s vámi pracovat, ale také vytvoří negativní sdružení o vývojáři.

Důležité informace - čitelné písmo, formát A4, černé a bílé pozadí (pouze v případě umístění barevného loga můžete toto pravidlo porušit).

Použijte všechna pravidla. Pamatujte, každý detail hraje svou část ("pravidlo 7 sekund").

Shrnutí.


Podnikatelský plán je oficiální dokument, který obsahuje popis všech fází vývoje podnikatelského nápadu, krok za krokem pro podnikatele. Zasloužit si důvěru investorů je pro developera obtížné.

Je obtížné sami podniknout kvalitní obchodní plán?

Postupujte podle našich tipů a praktických doporučení níže uvedeného videa - a uspějete!


Prvním krokem je dobře vytvořená přední stránka podnikatelského plánu.

Dodržováním 10 zlatých pravidel můžete vytvořit "tvář" vašeho nápadu ve správném formátu a zajímat přispěvatele při čtení obsahu.

Titulní strana obchodního plánu

Titulní stránka obchodního plánu je jednou z důležitých složek vaší práce.

Hlavním účelem titulní stránky podnikatelského záměru je vytvořit první představu o projektu, na který budete financovat.

Pokud není titulní stránka správně navržena, pak potenciální investor nikdy neotevře podnikatelský plán, protože se rozhodl, že si nestojí za to.

Připomeňme také, že častěji než tak, velký počet takových návrhů se koná každý den před investory.

Titulní stránka by tedy měla být stručná a atraktivní.

Existují obecně uznávané standardy pro návrh titulní stránky podnikatelského plánu:

OBCHODNÍ PLÁN

Adresa ______________________________________
Telex ______________, fax ____________, telefon _____________

Důvěrné
vraťte se, pokud jste
projekt nemá zájem

Do ________________________
________________________

Stručný název projektu (až 20-30 znaků)

Celé jméno projektu _________________________________
_________________________________

Vedoucí společnosti ________________________________________
tel. _______________________

Návrh připravil ______________________________________
tel. _______________________

Datum zahájení realizace projektu je "____" ___________.

Doba trvání projektu ______ let

Období od data, kdy jsou relevantní zdrojová data,
před zahájením projektu ___________ měsíců

Datum sestavení "____" _____________ ______

Normy pro návrh titulní stránky podnikatelského plánu

Normy pro návrh titulní stránky podnikatelského plánu

OBCHODNÍ PLÁN

Adresa ______________________________________
Telex ______________, fax ____________, telefon _____________

Důvěrné
vraťte se, pokud jste
projekt nemá zájem

Do ________________________
________________________

Stručný název projektu (až 20-30 znaků)

Celé jméno projektu _________________________________
_________________________________

Vedoucí společnosti ________________________________________
tel. _______________________

Návrh připravil ______________________________________
tel. _______________________

Datum zahájení projektu "____" ___________

Doba trvání projektu ______ let

Období od data, kdy jsou relevantní zdrojová data,
před zahájením projektu ___________ měsíců

Datum sestavení "____" _____________ ______

Vraťte se do seznamu pokynů pro sestavení podnikatelského plánu

Autobazí. Rychlý výpočet ziskovosti podniku v této oblasti

Vypočítejte zisk, návratnost, ziskovost jakékoli činnosti za 10 sekund.

Zadejte počáteční přílohy
Další

Chcete-li spustit výpočet, zadejte startovací kapitál, klikněte na další tlačítko a postupujte podle dalších pokynů.

Čistý zisk (za měsíc):

Chcete provést podrobný finanční výpočet pro podnikatelský plán? Využijte naši bezplatnou aplikaci Android pro firmy na Google Play nebo si objednejte profesionální obchodní plán od odborného obchodního plánování.

Struktura podnikatelského záměru podniku

Podnikatelský plán je dokument, který obsahuje popis hlavních aspektů činnosti společnosti, analýzu možných problémů a konstrukci způsobů, jak je efektivně řešit. Na rozdíl od chybného stanoviska je podnikatelský plán nutný nejen pro velké podniky. Světové zkušenosti naznačují, že pro všechny společnosti specializující se na jakoukoli formu podnikatelské činnosti je nutný pečlivě vypracovaný podnikatelský plán. Umožňuje vám zhodnotit proveditelnost myšlenky na úrovni jejího vývoje, zlepšit ji a snížit potenciální rizika.

Obecný model posloupnosti vývoje obchodního plánu

Podnikatelský záměr je zárukou rychlého a bezproblémového financování. Schopnost investora získat jasnou představu o tom, kde investuje peníze a jaké rizika, výrazně zvyšuje šance na získání půjčených prostředků.

Podnikatelský plán má specifickou strukturu, která zahrnuje požadované komponenty: popis produktu, marketingovou strategii, organizační plán, finanční plán a výrobní plán. Sémantický obsah dokumentu se může lišit v závislosti na povaze činnosti společnosti a takových faktorech, jako je objem výroby, typ služby / produktu, novinka a mnoho dalšího.

Titulní stránka

Jedná se o první list podnikatelského plánu, který obsahuje obecné informace o činnostech podniku:

  • název rozvinutého projektu;
  • název organizace zapojené do realizace myšlenky;
  • úplná adresa společnosti;
  • telefonní čísla vedoucího nebo jeho zástupce, tj. osoby, s nimiž budou jednání následně vedena;
  • Celé jméno (plně) vlastník nebo dohlížející vývojář podnikatelského plánu;
  • datum vytvoření projektu (s uvedením měsíce a roku).

V případě, že se požaduje, aby byl dokument poslán potenciálnímu věřiteli, jsou klíčové informace o finančních plánech společnosti volitelné na titulní stránce: očekávané období návratnosti projektu, index ziskovosti atd.

Titulní stránka pro obchodní plány

Memorandum

Druhou částí podnikatelského záměru je memorandum, jehož hlavním úkolem je chránit autorská práva osob, které projekt rozvinuly. Tato položka může být umístěna na titulní stránce, pokud jsou informace poskytovány v komprimované podobě.

Účelem tohoto memoranda je upozornit na důvěrnost informací obsažených v dokumentu. Tato část podnikatelského plánu vám připomíná, že osoba, která se s ní seznámí, se zavazuje neposkytovat obdržené informace.

V některých případech obsahuje memorandum požadavek vrátit dokument vývojáři, pokud nezpůsobí zájem investorovi.

Shrnutí

Tato sekce je obecně informativní i reklamní a má za cíl přilákat zájem cílového publika o obchodní plán. Nejčastěji se na tuto sekci věnuje pozornost investoři, takže je v určitém smyslu významný.

Developer by měl stručně a stručně vysvětlit podstatu navrhovaného projektu, určit jeho cíle a cíle. Jedná se o určitý součet všech částí dokumentu, takže shrnutí je často poslední věcí, kterou je třeba udělat.

Obnovení má vlastní vnitřní strukturu:

  • stručné informace o projektu;
  • údaje o zdrojích;
  • implementační algoritmus;
  • informace o jedinečnosti produktu / služby;
  • požadovaná výše investice;
  • prodej a prognózy potenciálních příjmů;
  • podmínky splácení úvěrů věřitelům;
  • důkaz účinnosti této myšlenky.

Důležité: maximální částka shrnutí - 2 vytištěné stránky A4.

Čtvrtá sekce zahrnuje informace o hlavních oblastech činnosti podniku, o nabízených produktech / službách. Poskytuje také informace o technologii, která se používá k výrobě zboží.

Při popisu zboží je třeba se soustředit na jeho konkurenceschopnost, na výhodách, které mohou produkty přinést zákazníkům. Je důležité poskytnout informace o kvalitě výrobku, nákladech a možnosti následné modernizace. Také v této části by měly obsahovat informace o patentech a autorských právech na zboží.

Analýza průmyslu

Analýza průmyslu a trhu

Je důležité, aby předložená myšlenka odpovídala současnému stavu věcí v oblasti zájmu. V důsledku toho musí organizace prokázat povědomí o současných rysech trhu, o rysech hospodářské soutěže.

Tato část by měla obsahovat informace o potenciálních konkurentů, jejich silných a slabých stránkách, zranitelnosti. Kromě toho musí vývojáři určit cílové publikum.

Analýza pozice společnosti

Tato část je určena k popisu pozice společnosti v oblasti profilování na základě výsledků získaných v domácnostech. činnosti. Kromě toho by měly být uvedeny následující informace:

  • činnosti společnosti;
  • produkty / služby společnosti;
  • zákazníků;
  • struktura a právní forma podniku;
  • zakladatelé, partneři, pracovníci;
  • finanční výkonnost;
  • specifika činnosti.

Tato část je zvláště důležitá, pokud je úkolem podnikatelského plánu zvýraznit myšlenku vytvoření podniku. Není nadbytečné spojení s existujícími smlouvami s partnery.

Investoři po přezkoumání materiálu by měli zajistit, že firma má dobrou pověst.

Produkt a jeho vlastnosti, popis

  • přírodní vzorek;
  • fotografie nebo diagram, výkres;
  • technická dokumentace;
  • rozsah výrobku;
  • konkurenceschopnost produktů;
  • patent, autorská práva;
  • licence, certifikát kvality;
  • podmínky dodávek zboží;
  • záruční doklady;
  • způsob likvidace odpadu atd.

Marketingová strategie

Cílem této části je identifikovat potenciální trh výrobku, jeho analýzu a vypracování strategie pro kompetentní chování v této oblasti. Je také nutné popsat, jaké strategie budou použity pro prodej zboží, a specifikovat cenovou politiku.

Spotřebitelské ukazatele výrobků:

  • atraktivita;
  • jmenování;
  • náklady;
  • funkční období;
  • bezpečnost

Struktura této části zahrnuje:

  • analýza potenciálních zákazníků;
  • analýza konkurentů;
  • analýza distribučního kanálu;
  • popis dodávky;
  • strategie pro přilákání zákazníků.

Výrobní plán

Tato část obsahuje popis různých procesů, které se vyskytují v podniku, stejně jako prostory a zařízení. Měly by být rovněž uvedeny informace o plánovaných změnách objemu vyrobeného zboží. Kromě toho byste měli předložit výpočet plánovaných nákladů. Struktura obsahuje informace o dopravních spojnicích, inženýrských sítích, zdrojích, technologiích, surovinách, subdodavatelích, aktuálních nákladech.

Organizační plán

Informace v této části: legislativní a regulační dokumenty související s tímto projektem.

Finanční plán

Náklady na projekt a seznam nákladů

Úplné plánování bezpodmínečně zahrnuje tyto body:

  • plán příjmů;
  • výše nákladů;
  • finanční plán obratu;
  • plánovaný zůstatek pro běžný rok;
  • vypočtený výpočet.

Plánované roční příjmy

Konstantní měsíční výdaje

Seznam všech nákladů

Struktura pevných nákladů

Prodejní místo zaniká

Analýza rizik

Analýza rizik

V této části je třeba zdůraznit program alternativních opatření v případě skutečné hrozby pro produkt / službu, aby se zajistilo, že investoři mají další strategie. Hodnocení rizik se nejčastěji provádí pomocí kvalitativní analýzy. Zahrnuje definici následujících rizikových kritérií:

Kompetentní analýza potenciálních rizik usnadňuje hledání řešení problému a poskytuje také některé záruky pro budoucí partnery.

Část "aplikace"

Tato část dokumentu obsahuje všechny dokumenty, na jejichž základě se projekt plánuje:

  • kopie smluv;
  • licence;
  • kopie zdrojových dokumentů;
  • ceníky;
  • tabulky s informacemi o výpočtech.

Moderní podnikatelé mají možnost usnadnit práci na podnikatelském plánu pomocí konkrétních programů: Business Plan Pro, TEO-INVEST, Business Plan PL atd. Umožňují vám vytvořit finanční model a krok za krokem rozhodovací algoritmus. Kromě toho naučí začínajícím podnikatelům základy kompetentního zpracování papíru, které splňují nejen domácí, ale i zahraniční požadavky. Tak se rozšiřuje potenciální finanční podpora budoucího projektu.

Líbí se vám tento článek?
Ušetřete, abyste neztratili!

Příklad, jak vytvořit obchodní plán. Číslo dílu 1

Příklad, jak napsat dobrý obchodní plán.

Podnikatelský plán by měl jasně demonstrovat způsoby, jak dosáhnout cílů, dostatečné časové limity pro jejich dosažení, očekávané zisky a případné ztráty.

Project Expert může pomoci při jeho vytváření, příklad podnikatelského plánu vypracovaného na jeho základě nebude úspěšný, neboť tento vývoj stojí peníze a nikdo je nebude šířit zdarma, ale chválí program a nazývají ho spolehlivým asistentem při psaní dobrých obchodů. plán. Tyto informace by měly obsahovat informace o:

  • - myšlenku a faktory, které přímo ovlivňují úspěšnost jeho implementace. Předpokládejme, že se chystáte zapojit do prodeje dětských hraček tím, že otevřete malý obchod. Pozitivní faktory: v určité oblasti města není k dispozici dětské hračky;
  • - jakost a vlastnosti výrobků;
  • - příjmy a odhadované náklady;
  • - sekvence akcí, které odrážejí krok za krokem algoritmus pro implementaci myšlenky, například:
  • _______________ a) registrace jako SP;
  • ____________ b) uzavření nájemní smlouvy o prostorách skladu;
  • ____________ c) uzavření smlouvy o dodávkách hraček;
  • d) vyhledávání prodejců;
  • e) reklamní kampaň;
  • e) otevření obchodu.

Vzorový list titulu podnikového plánu

Původní vizitka vašeho podnikatelského plánu je titulní stránka. To by měl udělat první dojem z projektu, který vyžaduje financování.

Mělo by být stručné, nesmírně stručné a stručné, je lepší vyhnout se příliš selektivnímu popisu projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat jménu projektu, protože dobré jméno přispěje k úspěchu projektu a zobrazí všechny potřebné informace o projektu.

Gramotnost při sestavování titulní stránky by měla být na prvním místě, protože investor, který v něm nalezl chyby, s největší pravděpodobností odloží své úvahy nebo vůbec nechce číst.

Standardní návrh titulní stránky obsahuje údaj:

  • - název společnosti, její adresa, telefon a fax;
  • - osoba nebo společnost, pro kterou byl podnikatelský plán napsán;
  • - krátké a úplné jméno projektu;
  • - vedoucí společnosti, jeho telefon;
  • - osoba, která vypracovala obchodní plán, telefon;
  • - datum zahájení projektu, jeho trvání;
  • - datum projektu.

Takže z titulní stránky začíná vytváření podnikatelského plánu, příklad takové "vizitky":

Ukázkový souhrn obchodního plánu

Shrnutí obchodního plánu lze nazvat pasem. Úspěch při realizaci projektu bude záviset na tom, jak dobře navržené a dobře organizované shrnutí, zda se investoři budou chtít dále seznámit s obchodním plánem. Po sestavení plánu podnikání musíte napsat životopis a obsahovat následující tři body:

  • 1. Úvod, který se skládá z popisu cílů plánu a stručně vyjádřené podstaty projektu. Předpokládejme, že se vytváří malý podnikatelský plán, příklad úvodu, jehož souhrn lze citovat takto: "Kavárna pro nejmladší" plánuje otevřít kavárnu zaměřenou na rodiny s malými dětmi. Kavárna se bude nacházet v centru města a bude udržovat cenovou politiku. Umístění na rušném místě poskytne nepřetržitý proud zákazníků.
  • 2. Hlavní obsah ve formě stručného popisu klíčových bodů podnikatelského plánu, druhu činnosti, nákladů na projekt a prognózy poptávky.
  • 3. Závěr by měl shrnout faktory plánovaného úspěchu podniku, je možné do něj zahrnout popis hlavních směrů činnosti podnikatele.

Ukázka prezentace obchodního plánu

Ukázka prezentace se skládá z 5 hlavních částí:

1. Přizpůsobte si. V této položce byste se měli pokusit položit zvuk základů své pozice za 60 sekund, dlouhá doba je nežádoucí.
2. Proč právě vy? Musíte stručně uvést, proč by měl být váš projekt vyznamenán, že budete investovat. Je možné poznamenat, že v dané oblasti existuje mnoho zkušeností, zkušeností a kompetencí.
3. Co nabízíte? V této části prezentace musíte podat zprávu o jedinečnosti vašeho podnikatelského návrhu, do určité míry by měla být zdůrazněna finanční část podnikatelského plánu, což je příklad správného zobrazení, které by mělo zahrnovat výši dividend a časový rámec, po kterém budou investoři získávat příjmy z této události.
4. Spektakulární povrch. Uveďte jasnou definici toho, kdo jste, co chcete dosáhnout pomocí pomoci a účasti investorů.
5. Podání. Typicky se prezentace používá pomocí programu Power Point, aby byla zapamatovatelná a co nejúčinnější.
Úspěšnost prezentace podnikatelského plánu závisí na kompetentní kombinaci textu s vysoce kvalitním vizuálním designem.

Příklad podnikatelského plánu pro podnikatelský plán

Podnikatelský plán by měl obsahovat část ve formě plánu výroby, pouze pokud projekt zajišťuje výrobu určitých produktů.

Hlavním úkolem této části je ukázat potenciálním partnerům schopnost vyrábět správné množství výrobků odpovídající kvality.

Výrobní plán by měl obsahovat analýzu následujících informací:

  • - jaká technologie a technologie se plánuje používat, možnosti jejich využití na konkrétním investičním objektu, jaké náklady na získání nových technologií, specializovaných zařízení, licencí, patentů umožňuje vytvoření podnikatelského plánu, což je příklad nejoptimálnějšího zavádění know-how, které není ani zbytečné přinést;
  • - výpočet výrobní kapacity, předpokládané objemy výroby, určení pravděpodobnosti zvýšení výrobní základny, zdroje financování, náklady v budoucnu;
  • - zvláštní údaje o poskytování surovin a všech nezbytných složek;
  • - zajištění výroby produktů, předpovídání celkových nákladů na jejich výrobu, možnost realizace slibných aktivit zaměřených na zdokonalování produktů a organizaci výroby;
  • - potřeba pracovníků;
  • - náklady trvalého a dočasného charakteru;
  • - bezpečnost životního prostředí.

Příklad finančního plánu pro podnikatelský plán

Finanční část podnikatelského plánu by měla obsahovat informace, které shrnují předchozí materiály sekcí a jsou prezentovány ve formě hodnoty. Finanční plán se skládá z následujících hlavních zpráv:

  • - zůstatek, který označuje finanční solventnost společnosti;
  • - výkaz zisku a ztráty, který poskytuje informace o plánované výši zisku;
  • - přehled o peněžních tocích navržen tak, aby vás informoval o schopnosti společnosti úspěšně vygenerovat peníze a plnit finanční závazky včas.

Výsledkem výpočtů jsou projekce finančních ukazatelů a ukazatelů výkonnosti projektů, které mohou být uvedeny v tabulce.

Tyto ukazatele jsou pro potenciálního investora nejdůležitější, kteří by měli být schopni posoudit budoucí stav a vyhlídky projektu, efektivitu investic před investováním.

Příklad podnikatelského plánu

Zvažte přípravu podnikatelského plánu a jeho smysluplných částí na příkladu:
1. Titulní stránka.
2. Shrnutí - samostatný dokument obsahující nejdůležitější ustanovení plánu. Je to druh propagační brožury.
3. Popis průmyslu a společnosti zahrnuje poskytování veřejných informací o společnosti, přenos klíčových činností, finanční a ekonomické ukazatele, popis produktu, seznámení se zaměstnanci, jakož i struktura řízení. Není nadbytečné informace o perspektivách průmyslu a jeho poslání.
4. Popis výrobků, v nichž je nezbytné prezentovat produkt nebo službu v nejvýhodnějším světle: nejvyšší kvalita, konkurenceschopnost, jedinečnost.
5. Marketing, prodej produktů. Tato část by měla investorům přesvědčit, že vaše nabídka je nejlepší z nejlepších.
6. Výrobní plán.
7. Finanční plán.
8. Organizační plán, který by měl obsahovat právní plán podnikatelského plánu, jehož příklad se zvažuje.
9. Rizika a záruky.
10. Účinnost projektu.
11. Závěr.

Nejlepším poučením ke konsolidaci materiálu prezentovaného v tomto článku bude studium příkladu vytvoření podnikatelského plánu: "Vzor podnikatelského plánu"

Jako příklad toho, jak vytvořit podnikatelský plán, můžete zde studovat >>

Příklad podnikatelského záměru pro investiční projekt

Turistický provozátor "Nejlepší dovolená" je projekt, který kombinuje profesionalitu a vysokou kvalitu, nabízí nejen tradiční trasy pro rekreaci, ale také vytváření nových produktů v cestovním ruchu. Hlavním cílem cestovní kanceláře "Nejlepší svátky" je získání vedoucí pozice na relevantním trhu služeb.

Jedinečností našeho projektu je, že kromě tradičních zájezdů nabízíme nový produkt - zelený cestovní ruch, který zahrnuje bydlení v podmínkách co nejblíže k venkovským, rekreačním procházkám včetně pěší turistiky a jízdy na koni.

Marketingový výzkum. "Nejlepší prázdniny" poskytují služby, které umožňují uspokojit přirozený zájem obyvatelstva o možnost seznámit se s životním stylem, kulturou a mentalitou jiných států, zejména s Čínou.

Cílem je přilákat investory. Kupte si vlastní dopravu, která doprovází zahraniční turisty a exkurze. Vytvoření příznivé infrastruktury a rozšíření personálu.

Analýza hospodářské soutěže. Existuje možnost uvedení na trh.
Výrobní plán. Je nutné vybavit 5 pracovišť, vytvořit webovou stránku pro společnost, distribuovat reklamní letáky, vytvořit náčrtky nápisů. Budete také muset vypracovat nájemní smlouvu pro prostory

Výpočet příjmů. Doba návratnosti. Rizika.
Závěr

Příklad podnikatelského plánu pro inovační projekt

Podnikatelský plán tohoto druhu vyžaduje zohlednění specifik inovativních projektů a jejich intelektuálního, sociálního a ekonomického potenciálu.
Nejlepší ze všech je, že inovační projekt může být charakterizován obchodním plánem, jehož příklad lze uvést v následující formě: předpokládáme, že existuje vědecká organizace, která se primárně zabývá výzkumem matematiky a fyziky.

Tato organizace se rozhodla vyvinout nový projekt, například na zlepšení jaderného reaktoru. Tento projekt má nahradit "zastaralé" jaderné reaktory. Dále se rozhoduje o vývoji podnikatelského plánu, který je klíčovým kritériem, jehož význam je úroveň vypracování vědecké myšlenky, stejně jako možnost jeho realizace pro komerční účely.

Financování projektu je přiděleno do státního rozpočtu, protože nikdo jiný nebude poskytovat finanční prostředky na výzkum v oblasti matematiky a fyziky, zatímco je možný zájem komerčních organizací.

Specifičnost tohoto projektu spočívá v absenci předem stanoveného okruhu spotřebitelů. K získání finančních prostředků proto musí developer podnikového plánu důkladně odůvodnit projekt:

  • - proč je dobré?
  • - jaká je její ziskovost;
  • - proč by investor měl upřednostňovat tento konkrétní projekt.

Vzhledem k tomu, že úspěch vývoje je spojen s rizikem, je třeba v podnikatelském plánu brát v úvahu a zhodnotit faktory, které mohou implementovat. Příprava těchto částí podnikatelského plánu vyžaduje zapojení názorů nezávislých odborníků, jejichž kompetence v příslušné oblasti je nepochybné.

Ukázkový obchodní plán pro Ukrajinu

Doporučení ohledně vypracování podnikatelského plánu pro jeho zavedení na území Ukrajiny se neliší od obecných doporučení. Podnikatelský plán pro Ukrajinu by měl také obsahovat stručné, ale stručné informace o hlavních cílech projektu, jak je realizovat, rizika, výdaje a očekávané zisky.

Nezapomeňte na titulní stránku, která je charakteristickým znakem projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat souhrnu, jejíž správnost určuje ochotu nebo neochotu investora pokračovat v čtení textu obchodního plánu.

Začátečníci a zkušení podnikatelé považují za užitečné číst rozšířený a informativní článek: "Jak vytvořit pracovní obchodní plán pro malé podniky".

O tom, jaká literatura by měla být použita při psaní podnikatelského plánu, si můžete přečíst zde >>

Stáhněte si bezplatný ukázkový obchodní plán

Dnes mnoho specializovaných zdrojů nabízí bezplatný ukázkový obchodní plán ke stažení. Ve skutečnosti se při pokusu o stažení uživatelé domnívají, že je nutné zaplatit za dokument.

To je pochopitelné, protože vývoj podnikatelského plánu je poměrně časově náročný a komplexní proces, který vyžaduje značný čas a práci.

Nicméně stále existují zdroje, které poskytují příležitost ke stažení vzorových obchodních plánů zdarma, například:

Stáhněte si bezplatné obchodní plány ze speciálního katalogu:
"PLÁNY OBCHODNÍCH PLÁNŮ NA NEJLEPŠÍCH ZÁPASECH"!

Úvodní stránka podnikového plánu: 10 pravidel pro tvorbu textu

  • 1 Příklad, jak vytvořit podnikatelský plán. Číslo dílu 1
    • 1.1 Příklad, jak napsat dobrý obchodní plán
    • 1.2 Příklad titulní stránky podnikatelského plánu
    • 1.3 Souhrnný souhrn obchodního plánu
    • 1.4 Příklad prezentace podnikatelského plánu
    • 1.5 Příklad plánu výroby podnikatelského plánu
    • 1.6 Příklad finančního plánu pro podnikatelský plán
    • 1.7 Příklad podnikatelského plánu
    • 1.8 Příklad podnikatelského záměru investičního projektu
    • 1.9 Příklad podnikatelského záměru inovačního projektu
    • 1.10 Příklad obchodního plánu pro Ukrajinu
    • 1.11 Stáhněte si bezplatnou ukázku obchodního plánu
    • 1.12 Pokračování článku Číslo dílu 2 >>
    • 1.13 Podívejte se na video: "Podnikatelský plán, co by mělo být?"
  • 2 Podnikatelský plán - vzorová titulní stránka. Vývoj a realizace podnikatelského plánu:
    • 2.1 Koncepce podnikatelského plánu
    • 2.2 Plánovací úkoly
    • 2.3 Návrh podnikatelského plánu
    • 2.4 Výstavba podnikatelského plánu
    • 2.5 Podnikatelský plán: vzorová titulní stránka
    • 2.6 Struktura
    • 2.7 Příklad titulní stránky
  • 3 titulní stránka obchodního plánu: vzorek vzorku a potřebné atributy
    • 3.1 Logo
    • 3.2 Název společnosti
    • 3.3 Slogan
    • 3.4 Druh činnosti, název dokumentu, celé jméno a kontaktní údaje
    • 3.5 Jak začíná společnost

Příklad, jak vytvořit obchodní plán. Číslo dílu 1

Začněte Pokračování Číslo dílu 2 >>

Příklad, jak napsat dobrý obchodní plán.

Podnikatelský plán by měl jasně demonstrovat způsoby, jak dosáhnout cílů, dostatečné časové limity pro jejich dosažení, očekávané zisky a případné ztráty.

Project Expert může pomoci při jeho vytváření, příklad podnikatelského plánu vypracovaného na jeho základě nebude úspěšný, neboť tento vývoj stojí peníze a nikdo je nebude šířit zdarma, ale chválí program a nazývají ho spolehlivým asistentem při psaní dobrých obchodů. plán. Tyto informace by měly obsahovat informace o:

  • - myšlenku a faktory, které přímo ovlivňují úspěšnost jeho implementace. Předpokládejme, že se chystáte zapojit do prodeje dětských hraček tím, že otevřete malý obchod. Pozitivní faktory: v určité oblasti města není k dispozici dětské hračky;
  • - jakost a vlastnosti výrobků;
  • - příjmy a odhadované náklady;
  • - sekvence akcí, které odrážejí krok za krokem algoritmus pro implementaci myšlenky, například:
  • _______________ a) registrace jako SP;
  • ____________ b) uzavření nájemní smlouvy o prostorách skladu;
  • ____________ c) uzavření smlouvy o dodávkách hraček;
  • d) vyhledávání prodejců;
  • e) reklamní kampaň;
  • e) otevření obchodu.

Vzorový list titulu podnikového plánu

Původní vizitka vašeho podnikatelského plánu je titulní stránka. To by měl udělat první dojem z projektu, který vyžaduje financování.

Mělo by být stručné, nesmírně stručné a stručné, je lepší vyhnout se příliš selektivnímu popisu projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat jménu projektu, protože dobré jméno přispěje k úspěchu projektu a zobrazí všechny potřebné informace o projektu.

Gramotnost při sestavování titulní stránky by měla být na prvním místě, protože investor, který v něm nalezl chyby, s největší pravděpodobností odloží své úvahy nebo vůbec nechce číst.

Standardní návrh titulní stránky obsahuje údaj:

  • - název společnosti, její adresa, telefon a fax;
  • - osoba nebo společnost, pro kterou byl podnikatelský plán napsán;
  • - krátké a úplné jméno projektu;
  • - vedoucí společnosti, jeho telefon;
  • - osoba, která vypracovala obchodní plán, telefon;
  • - datum zahájení projektu, jeho trvání;
  • - datum projektu.

Takže z titulní stránky začíná vytváření podnikatelského plánu, příklad takové "vizitky":

Ukázkový souhrn obchodního plánu

Shrnutí obchodního plánu lze nazvat pasem.

Úspěch při realizaci projektu bude záviset na tom, jak dobře navržené a dobře organizované shrnutí, zda se investoři budou chtít dále seznámit s obchodním plánem. Po sestavení plánu podnikání musíte napsat životopis a obsahovat následující tři body:

  • 1. Úvod, který se skládá z popisu cílů plánu a stručně vyjádřené podstaty projektu. Předpokládejme, že se vytváří malý podnikatelský plán, příklad úvodu, jehož souhrn lze citovat takto: "Kavárna pro nejmladší" plánuje otevřít kavárnu zaměřenou na rodiny s malými dětmi. Kavárna se bude nacházet v centru města a bude udržovat cenovou politiku. Umístění na rušném místě poskytne nepřetržitý proud zákazníků.
  • 2. Hlavní obsah ve formě stručného popisu klíčových bodů podnikatelského plánu, druhu činnosti, nákladů na projekt a prognózy poptávky.
  • 3. Závěr by měl shrnout faktory plánovaného úspěchu podniku, je možné do něj zahrnout popis hlavních směrů činnosti podnikatele.

Ukázka prezentace obchodního plánu

Ukázka prezentace se skládá z 5 hlavních částí:

1. Přizpůsobte si. V této položce byste se měli pokusit položit zvuk základů své pozice za 60 sekund, dlouhá doba je nežádoucí.

Proč ty? Musíte stručně uvést, proč by měl být váš projekt vyznamenán, že budete investovat. Je možné poznamenat, že v dané oblasti existuje mnoho zkušeností, zkušeností a kompetencí.

Co nabízíte? V této části prezentace musíte podat zprávu o jedinečnosti vašeho podnikatelského návrhu, do určité míry by měla být zdůrazněna finanční část podnikatelského plánu, což je příklad správného zobrazení, které by mělo zahrnovat výši dividend a časový rámec, po kterém budou investoři získávat příjmy z této události.

Příklad podnikatelského plánu pro podnikatelský plán

Podnikatelský plán by měl obsahovat část ve formě plánu výroby, pouze pokud projekt zajišťuje výrobu určitých produktů.

Hlavním úkolem této části je ukázat potenciálním partnerům schopnost vyrábět správné množství výrobků odpovídající kvality.

Výrobní plán by měl obsahovat analýzu následujících informací:

  • - jaká technologie a technologie se plánuje používat, možnosti jejich využití na konkrétním investičním objektu, jaké náklady na získání nových technologií, specializovaných zařízení, licencí, patentů umožňuje vytvoření podnikatelského plánu, což je příklad nejoptimálnějšího zavádění know-how, které není ani zbytečné přinést;
  • - výpočet výrobní kapacity, předpokládané objemy výroby, určení pravděpodobnosti zvýšení výrobní základny, zdroje financování, náklady v budoucnu;
  • - zvláštní údaje o poskytování surovin a všech nezbytných složek;
  • - zajištění výroby produktů, předpovídání celkových nákladů na jejich výrobu, možnost realizace slibných aktivit zaměřených na zdokonalování produktů a organizaci výroby;
  • - potřeba pracovníků;
  • - náklady trvalého a dočasného charakteru;
  • - bezpečnost životního prostředí.

Příklad finančního plánu pro podnikatelský plán

Finanční část podnikatelského plánu by měla obsahovat informace, které shrnují předchozí materiály sekcí a jsou prezentovány ve formě hodnoty. Finanční plán se skládá z následujících hlavních zpráv:

  • - zůstatek, který označuje finanční solventnost společnosti;
  • - výkaz zisku a ztráty, který poskytuje informace o plánované výši zisku;
  • - přehled o peněžních tocích navržen tak, aby vás informoval o schopnosti společnosti úspěšně vygenerovat peníze a plnit finanční závazky včas.

Výsledkem výpočtů jsou projekce finančních ukazatelů a ukazatelů výkonnosti projektů, které mohou být uvedeny v tabulce.

Tyto ukazatele jsou pro potenciálního investora nejdůležitější, kteří by měli být schopni posoudit budoucí stav a vyhlídky projektu, efektivitu investic před investováním.

Příklad podnikatelského plánu

Zvažte přípravu podnikatelského plánu a jeho smysluplných částí na příkladu:

Je to druh propagační brožury.

Popis průmyslu a společnosti zahrnuje poskytování veřejných informací o společnosti, přenos klíčových činností, finanční a ekonomické ukazatele, popis produktu, seznámení se zaměstnanci a strukturu řízení. Není nadbytečné informace o perspektivách průmyslu a jeho poslání.

Příklad podnikatelského záměru pro investiční projekt

Turistický provozátor "Nejlepší dovolená" je projekt, který kombinuje profesionalitu a vysokou kvalitu, nabízí nejen tradiční trasy pro rekreaci, ale také vytváření nových produktů v cestovním ruchu. Hlavním cílem cestovní kanceláře "Nejlepší svátky" je získání vedoucí pozice na relevantním trhu služeb.

Jedinečností našeho projektu je, že kromě tradičních zájezdů nabízíme nový produkt - zelený cestovní ruch, který zahrnuje bydlení v podmínkách co nejblíže k venkovským, rekreačním procházkám včetně pěší turistiky a jízdy na koni.

Marketingový výzkum. "Nejlepší prázdniny" poskytují služby, které umožňují uspokojit přirozený zájem obyvatelstva o možnost seznámit se s životním stylem, kulturou a mentalitou jiných států, zejména s Čínou.

Cílem je přilákat investory. Kupte si vlastní dopravu, která doprovází zahraniční turisty a exkurze. Vytvoření příznivé infrastruktury a rozšíření personálu.

Analýza hospodářské soutěže. Existuje možnost uvedení na trh.

Výpočet příjmů. Doba návratnosti. Rizika.

Příklad podnikatelského plánu pro inovační projekt

Podnikatelský plán tohoto druhu vyžaduje zohlednění specifik inovativních projektů a jejich intelektuálního, sociálního a ekonomického potenciálu.

Nejlepší ze všech je, že inovační projekt může být charakterizován obchodním plánem, jehož příklad lze uvést v následující formě: předpokládáme, že existuje vědecká organizace, která se primárně zabývá výzkumem matematiky a fyziky.

Tato organizace se rozhodla vyvinout nový projekt, například na zlepšení jaderného reaktoru. Tento projekt má nahradit "zastaralé" jaderné reaktory.

Dále se rozhoduje o vývoji podnikatelského plánu, který je klíčovým kritériem, jehož význam je úroveň vypracování vědecké myšlenky, stejně jako možnost jeho realizace pro komerční účely.

Financování projektu je přiděleno do státního rozpočtu, protože nikdo jiný nebude poskytovat finanční prostředky na výzkum v oblasti matematiky a fyziky, zatímco je možný zájem komerčních organizací.

Specifičnost tohoto projektu spočívá v absenci předem stanoveného okruhu spotřebitelů. K získání finančních prostředků proto musí developer podnikového plánu důkladně odůvodnit projekt:

  • - proč je dobré?
  • - jaká je její ziskovost;
  • - proč by investor měl upřednostňovat tento konkrétní projekt.

Vzhledem k tomu, že úspěch vývoje je spojen s rizikem, je třeba v podnikatelském plánu brát v úvahu a zhodnotit faktory, které mohou implementovat.

Příprava těchto částí podnikatelského plánu vyžaduje zapojení názorů nezávislých odborníků, jejichž kompetence v příslušné oblasti je nepochybné.

Ukázkový obchodní plán pro Ukrajinu

Doporučení ohledně vypracování podnikatelského plánu pro jeho zavedení na území Ukrajiny se neliší od obecných doporučení.

Podnikatelský plán pro Ukrajinu by měl také obsahovat stručné, ale stručné informace o hlavních cílech projektu, jak je realizovat, rizika, výdaje a očekávané zisky.

Nezapomeňte na titulní stránku, která je charakteristickým znakem projektu. Zvláštní pozornost by se měla věnovat souhrnu, jejíž správnost určuje ochotu nebo neochotu investora pokračovat v čtení textu obchodního plánu.

Stáhněte si bezplatný ukázkový obchodní plán

Dnes mnoho specializovaných zdrojů nabízí bezplatný ukázkový obchodní plán ke stažení. Ve skutečnosti se při pokusu o stažení uživatelé domnívají, že je nutné zaplatit za dokument.

To je pochopitelné, protože vývoj podnikatelského plánu je poměrně časově náročný a komplexní proces, který vyžaduje značný čas a práci.

Nicméně stále existují zdroje, které poskytují příležitost ke stažení vzorových obchodních plánů zdarma, například:

Pokračování článku Číslo dílu 2 >>

Podívejte se na video: "Podnikatelský plán, co by mělo být?"

Podnikatelský plán - vzorová titulní stránka. Vývoj a realizace podnikatelského plánu:

Účelem vytvoření jakékoli organizace je zisk. Chcete-li to udělat, musíte mít plán dlouhodobého rozvoje podniku a důsledně jej dodržovat.

Mezi tyto strategické plány patří obchodní plán.

Malé podniky někdy opomíjí psát plán, aniž by věnovaly dostatečnou pozornost jeho vývoji, což se může nejen stát problémy, ale také způsobit uzavření.

Rozvoj podnikatelského plánu pro velkou společnost je záležitostí profesionálů. Náklady na tento vývoj budou stát v průměru 25 - 150 tisíc rublů.

V závislosti na velikosti, načasování, hloubce marketingového výzkumu se tato cena může lišit. Malé podniky v počáteční fázi tyto náklady nepotřebují.

Proto můžete sami vyvíjet plán. Hlavní věc je víra ve váš nápad.

Koncepce podnikového plánu

Podnikatelský plán - dokument obsahující informace o organizační a rozvojové strategii.

Účelem jeho vytvoření je analýza dlouhodobého vývoje společnosti. K čemu slouží toto hodnocení? Za prvé, toto hodnocení dává potenciálnímu investorovi možnost zhodnotit racionalitu investování peněz do myšlenky.

Za druhé, plán, jako hlavní nástroj strategického plánování každého podniku, slouží jako průvodce pro řízení společnosti. Zatřetí se stane nepostradatelným pomocníkem při získávání bankovní půjčky.

V současné době je to povinný požadavek jakékoli banky.

Plánovací úkoly

Klíčový cíl psaní plánu lze dosáhnout řešením problémů:

  1. Stanovení činností.
  2. Identifikujte konkurenční prostředí prostřednictvím marketingového výzkumu.
  3. Odhad nákladů podniku.
  4. Předvídat možná rizika a důsledky, způsoby, jak s nimi vypořádat.
  5. Stanovení nákladů na zaměstnance a inventáře.
  6. Odůvodnění cílů.
  7. Stanovení prodejních cen s ohledem na náklady, poptávku, konkurenční prostředí.
  8. Určení struktury organizace a řízení podniku.

Kdy a co je nejdůležitější, jak vytvořit obchodní plán? Doporučuje se sestavit ji na začátku podniku a upravit jej podle aktuální situace na trhu. Nejčastěji se plán reviduje jednou za tři roky.

Navrhování podnikatelského plánu

Především je plánem dokument. Stejně jako každý jiný dokument musí být sestaven podle určitých pravidel, s výhradou určitých pravidel.

Když děláte obchodní plán, je třeba pečlivě vyřešit několik otázek. Plán by měl být rozdělen do několika hlavních bloků uspořádaných v logickém pořadí.

Mělo by mít úvod a závěr, že podnikání je ziskové. Styl psaní by měl být stručný.

Nezapomeňte na ekonomické zdůvodnění ukazatelů. Každý ukazatel musí být podporován výpočty. Každý plán by měl obsahovat statistické a analytické údaje odrážející skutečnou situaci na trhu.

Návrh podnikatelského plánu

Je třeba poznamenat, že plán je vytvořen ve volné formě a nemá jasná pravidla. Nicméně, v průběhu let existence systému plánování tyto dokumenty v Rusku získaly určitou formu a strukturu.

  1. Shrnutí projektu. Toto je stručný přehled plánu. Měl by představovat celou podstatu plánu v několika větách. Hlasitost by neměla překročit stránku. Jedná se o jednu z nejdůležitějších částí. Měla by se držet potenciálních investorů a přesvědčit je, že je třeba investovat do projektu jako dobrá reklama.
  2. Informace o společnosti. Mělo by obsahovat informace o datu vzniku podniku, jeho cílech a cílech, struktuře, manažerovi a zakladateli, daňovém režimu.
  3. Výrobní plán. Tato část popisuje dostupný inventář, prostory, vybavení, případnou výrobní kapacitu.
  4. Produkty Sekce obsahuje informace o vyráběných produktech, předpokládaných objemech výroby a dynamice prodeje produktů.
  5. Marketingový plán Tato část musí nutně obsahovat statistické studie o konkurenčním prostředí, analýzu nabídky a poptávky po produktech nabízených organizací, určovat rozsah cílové skupiny, obsahovat informace o propagaci a propagaci produktů. Rozvoj podnikatelského plánu není možný bez marketingového výzkumu.
  6. Řízení. Zahrnuje náborovou a personální politiku organizace, požadavky na kvalifikaci a výběr pracovníků, jejich množství a odměny.
  7. Finanční část. Měla by sestávat z výpočtů, které ekonomicky odůvodňují práci podniku. Zde je třeba odrážet výpočet nákladů na produkty a služby, stanovit náklady a dodatečné náklady, náklady na nákup zařízení a zásob.
  8. A hlavní část je návratnost investic. Nutno posoudit investiční přitažlivost projektu.
  9. Závěry o možnostech a výši investic do podnikání.

Vytvoření podnikatelského plánu začíná vytvořením titulní stránky.

Podnikatelský plán: vzorová titulní stránka

Titulní stránka je tváří podnikatelského plánu, první věc, na kterou se potenciální investor věnuje pozornost.

Proto by měla být titulní stránka zdobena v obchodním stylu, měla by být reprezentativní a solidní, mluvit o závažnosti záměrů.

Nemůže obsahovat chyby pravopisu a interpunkce, musí být z právního hlediska kompetentní. Podpisy ředitele a zakladatelů musí být v dokumentu.

Struktura

Jak vytvořit obchodní plán? Kde začít? Vzorek titulní stránky podnikatelského plánu naleznete na konci článku. Mezitím promluvme o struktuře.

  1. Název společnosti: úplné a zkrácené. Je-li k dispozici, stojí za to poskytnout titulní stránku s logem organizace nebo znakem.
  2. Název projektu a jeho účel. Někdy označte cílové publikum.
  3. Vedoucí: příjmení, jméno a příjmení. Údaje zakladatelů a vývojářů projektu.
  4. Právní adresa (není předpokladem, ale často je uvedena).
  5. Je třeba zadat kontaktní údaje: telefon, e-mail, fax.
  6. Datum založení podnikatelského plánu.
  7. Podpis hlavy.

Vzorek titulní stránky

Titulní stránka nemusí obsahovat všechny výše uvedené. Jeho návrh zůstává u tvůrce. Standardní vzorek titulní stránky podnikatelského plánu je následující:

Bez ohledu na oblast působnosti společnosti by měla mít krok za krokem pokyny k akci - podnikatelský plán, který odráží rozvojovou strategii podniku, pořadí práce a řízení. Udělejte to všem.

Níže je krok za krokem instrukce pro psaní a ukázku titulní stránky podnikatelského plánu. Správný plán je klíčem k úspěšnému zahájení nového podnikání a kroku směrem k rozvoji stávající společnosti.

Je zřejmé, že fáze prognózy vyžaduje pečlivou pozornost, aby se předešlo problémům v budoucnu.

Úvodní stránka podnikatelského plánu: návrh vzorku a potřebné atributy

Kdo by si to nemyslel, ale titulní stránka podnikatelského plánu je něco, na co okamžitě věnujete pozornost, když začnete studovat dokument.

Chcete-li přilákat investora, je nutné plně zaujmout jeho pozornost. Proto lze k procesu přistupovat kreativně. Normy pro psaní titulní stránky nejsou nainstalovány.

Má následující obsah:

  • logo vašeho podnikání;
  • jeho jméno;
  • slogan;
  • odvolání;
  • druh činnosti;
  • komu je posláno;
  • vedoucí podniku (formulář a kontaktní informace a kontaktní údaje);
  • kteří zpracovali projekt (např. informace a kontaktní údaje);
  • datum zahájení projektu;
  • trvání;
  • datum ukončení.

Obvykle používejte toto formátování:

  • písmo - Times New Roman;
  • dvanáctina;
  • interval mezi odstavci je: až - 6 pt, po - 6 pt;
  • Formát A4.

Logo

Každá firma, která usiluje o výšku a má ambice, se musí vizuálně identifikovat.

V prvních fázích budování podniku nemusí být logo, ale měli byste se o tento aspekt postarat již od samého počátku.

Pokud k tomu dojde, logo bude vaší značkou, jako jablko od Apple.

Existuje psychologický faktor - investor, který vidí, že podnik byl promyšlen do nejmenších detailů, bude reagovat více loajálně na obchodní plán. Koneckonců, člověk, který je podrobně opatrný, bude vždy spolehlivým partnerem.

Název společnosti

V každém případě je nejdůležitější jméno. Koneckonců, jak říkáte loď, bude plachtit. Typicky název pochází z myšlenky podnikání nebo z toho, co společnost vyrábí, jaké služby poskytuje.

Měla by zdůraznit hodnotu, kterou může vaše společnost přinést potenciálnímu kupci.

Vyžaduje si informativní a zároveň stručné jméno, aby bylo možno poprvé ukládat do paměti lidí.

Proces vytváření jména se skládá z několika kroků:

  1. Brainstorming - když se každý, kdo se účastní případu, sdílí své představy o tom, jak název plně odráží podstatu podniku.
  2. Testovací fáze. Takzvané focus skupiny se nyní staly populárními. Vybírají skupinu lidí, bez jakéhokoli rozlišovacího znaku, nabízejícího zhodnotit vymyšlené jméno.
  3. Antiplagiat. Každé jméno je registrovaná ochranná známka, jejíž pravost je chráněna zákonem. Název, který musíte vybrat, je jedinečný.

Lidé, kteří hodlají investovat do vašeho podnikání, při studiu podnikatelského plánu budou věnovat okamžitou pozornost značce. Měli byste se o ni starat už od samého začátku.

Slogan

Jedním z indikátorů pevné identity je slogan.

Mělo by se vzít v úvahu, že pokud se případ "vypálí", bude zapotřebí reklamní kampaň, během které bude váš slogan hrát důležitou roli.

Dobrý slogan by si zákazníci měli snadno vzpomenout. Měla by být také malá, ale informativní. Musím odpovědět na následující otázky:

  • jaký druh podnikání je;
  • co je v něm dobré;
  • proč my, ne konkurenty;
  • zakrytá výzva k nákupu.

Výběr sloganu věnujte pozornost fonetice, lingvistice, harmonii. Na titulní stránce obchodního plánu, na kterém je umístěn slogan, je zřejmé, že na papíře je společnost připravena na všechno, zbývá počkat na investice.

Druh činnosti, název dokumentu, celé jméno a kontaktní údaje

Název dokumentu je obchodní plán, který je vyznačen uprostřed titulní stránky a je zvýrazněn velkým písmem - až na 30. Typ podnikání je od 12 do 20.

Již bylo uvedeno, že neexistují žádné předpisy týkající se návrhu "záhlaví".

Můžete snadno zaměřit na potřebné detaily a manipulovat s velikostí písma.

Investor musí pochopit, komu je ten, kdo dává své peníze. Čím více kontaktních údajů je uvedeno, tím více důvěryhodnosti způsobíte.

Telefon, e-mail, Skype a podobně potvrdí vaši otevřenost.

Vedle názvu by mělo být uvedeno vzdělání a přiřazený titul - inženýr, designér, návrhář, technolog, ekonom...

Jak začíná společnost

Každý úspěšný podnik má svůj počátek. Pokud nejsou k dispozici žádné potřebné peníze, pak jsou nutné investice.

Za účelem prokázání možných výhod pro potenciálního investora je vypracován dokument založený na výsledcích studií, které investor rozhoduje.

Ale první věc, kterou bude čelit, je titulní strana podnikatelského plánu, který má od počátku vytvořit příznivý dojem. Jak předkládáte svůj projekt závisí na jeho úspěchu a vašem blahu.

Top