logo

Z tohoto článku se dozvíte:

Co naznačuje ziskovost kosmetického salonu

Jak vypočítat ziskovost kosmetického salonu

Kvůli tomu může dojít k poklesu ziskovosti kosmetického salonu

Jak zvýšit ziskovost kosmetického salonu

Co když se nic nestane

Statistiky ukazují, že ziskovost kosmetického salonu je z větší části jen o něco více než 20%. V Moskvě je zisk 25% všech studií, zbylých 75% nepřináší vlastníkům příjmy a jejich likvidace je jen otázkou času. Ale můžeme říci, že podnikání v této oblasti je nerentabilní? Ne! Pokud jste si vybrali kosmetický průmysl jako obchodní linku, stačí se naučit, jak ho provádět.

Co ukazuje ziskovost kosmetického salonu

Indexem ziskovosti kosmetického salonu je přítomnost zisku. Majitelé malých podniků ne vždy přikládají význam obchodním příjmům. Je důležité analyzovat, jaký růst získáte z každého rublu investovaného do podnikání. Poté budete jistě vědět, zda jsou ve vaší činnosti nezbytné nějaké změny.

Zpočátku by měl majitel kosmetického salonu investovat do uspořádání a vývoje svého duchovního dítěte. Jedná se o náklady na pronájem prostor, služby, opravy, nákup vhodného vybavení a materiálů, platy pro odborníky atd.

Pro majitele kosmetického salonu je snadné vypočítat ziskovost podniku, potřebujete znát své příjmy a výdaje. Když analyzujete, zvažte i to, co se zdá být maličkost. Počítat všechno, včetně čištění oblasti v blízkosti salonu, stejně jako opravy instalatérských zařízení.

Zvažte sezónnost přílivu zákazníků. Tam jsou plodné měsíce, kdy je spousta lidí, ale jsou zde i měsíce klidu. Vypočítat ziskovost kosmetického salonu po určitou dobu. Doporučujeme vám, abyste tuto dobu trvali jeden rok. Musíte si být jisti, že studiové dělají zisk a náklady nepřesahují příjem. Na první pohled by se výpočet ziskovosti kosmetického salonu neměl zdát složitý, ale provést kompetentní analýzu získaných výsledků je mnohem obtížnější.

Doporučené články ke čtení:

Jak vypočítat ziskovost kosmetického salonu

Ziskovost kosmetického salonu zpravidla ovlivňují kontrolní a kontrolní orgány a konkurenční společnosti. Jak příjmová, tak výdajová část podnikání a doba návratnosti závisí na provozních aktivitách ateliéru v podniku a administrativě. Souhrnně tyto údaje představují finanční ukazatele podnikatelské činnosti.

Pokud majitel nereaguje včas na změnu údajů, pak zisk salónu krásy může klesnout nebo dokonce vést k ekonomické krizi. Chcete-li růst ziskovosti studia, je třeba vzít v úvahu různé aspekty, které přispívají k úspěchu v podnikání. Při kontrole výsledků své činnosti analyzujte ukazatele jako:

Zisk za měsíc.

Doba návratnosti podnikání. Sledujte odchylky od plánu návratů studia.

Zvažte ziskovost kosmetického salonu. Vzorec ziskovosti: náklady / obrat * 100.

Ziskovost podnikatelské činnosti je určena podle vzorce: zisk / obrat * 100 ≥ 20%.

Asi 20% ziskovosti kosmetického salonu je minimum, pod kterým by vlastník firmy nespadl.

Uveďme konkrétní příklad, abychom zvážili indikátor návratnosti. Při sestavování podnikatelského plánu pro salon krásy je třeba počítat ziskovost a velikost investic. Předpokládejme, že jsme připraveni strávit 100 tisíc dolarů na otevření studia, ziskovost projektu je 2 roky. V takovém případě je snadné vypočítat plánovaný měsíční zisk salonu. K tomu potřebujete 100 000 dělených 24 měsíců. Zisk kosmetického salonu by tedy měl činit 4,16 tisíc dolarů. Obrat: 4,16 * 100% / 20% = 20,83 tisíc dolarů. Dávejte pozor na poměr 100 tisíc až 20 tisíc dolarů. Ukazuje se to 5: 1.

Zodpovědně zhodnotit ziskovost salónu krásy za rok práce v tomto oboru. Zohledněte sezónnost poskytovaných služeb. Důležité je i počet let, které studio provozovalo za první šest měsíců může mít salon nulový nebo dokonce záporný zisk, což je norma. Ale pokračování v práci s takovými výsledky by mohlo vést k finanční krizi společnosti.

Hlava kosmetického salonu by měla eliminovat krádež, protože To přímo ovlivňuje nedostatek zisku. Krádež zaměstnanců se nejčastěji vyskytuje ve stabilních družstvech, kde se vytvářejí přátelské vztahy a kontrola se zhoršuje.

Důvodem pro nedostatek zisku může být i práce salonu pod zastaralou značkou. Pokud studio nemá správné pobídky pro zaměstnance, tato skutečnost také nepovede ke zvýšení ziskovosti podniků.

Je možné, že návratnost činnosti byla normální a ziskovost kosmetického salonu je nižší než 20%? Pokud je podnikatelský plán promyšlen a správně vypracován, pak ne, protože Zisk by se měl provádět povinně.

V jakékoliv finanční situaci existuje salon krásy, vždy analyzujte ukazatele ziskovosti a návratnosti. Snažte se pochopit, proč se podnik nevyvíjí nebo je nerentabilní, a rozhodněte se o postupu dalších kroků.

Proč klesá ziskovost kosmetického salonu

V prvních měsících práce kosmetického salonu se všechny síly vynakládají na nalezení zákazníků. Za tímto účelem studio využívá nejen zisk, ale také investuje další finanční prostředky. Během šesti měsíců je ziskovost podniku minimální. Po šesti měsících práce od data otevření by měl salon usilovat o aktivitu v rovnovážném stavu. V průběhu času dochází k plnému zatížení studia a výtěžek dosáhne požadované úrovně.

Pomocí dobře navrženého podnikatelského plánu pro kosmetický salon lze snadno sledovat ziskovost v podobě měsíčních zisků a období návratnosti. Je třeba si uvědomit, že mezi těmito ukazateli existuje vzájemná závislost. Je důležité vidět dynamiku jejich změn v určitém časovém období.

Obvykle se vyskytují tři úrovně finanční krize, projevující se snížením ziskovosti:

Zisk ≤ 0%, doba návratnosti podniku je překročena dvakrát - hluboká krize.

Zisk ≥ 20%, doba návratnosti je překročena, ale méně než dvakrát - mírná krize.

Zisk 0-20%, salon krásy úspěšně funguje 2-5 let a vyplácí se - stagnace.

Zůstávejme na každé úrovni:

V podmínkách hluboké krize se v plánovaném období nevyplatí salon krásy, který může být překročen dvakrát nebo více.

Tradičně se pokles projevuje následujícím způsobem: obrat studia odpovídá 1/5 finančních prostředků investovaných do podnikání, salonek má mnoho pravidelných zákazníků, zaměstnanci dostávají vysoké mzdy, ale se všemi těmito pozitivními body je zisk nulový. V tomto případě investoři zažívají, protože Neexistují žádné výnosy a doba návratnosti podniku se zvyšuje. Když druhý rok kosmetického salonu potřebuje dodatečnou hotovost na pokrytí ztrát, pak podnik s největší pravděpodobností bude muset společnost uzavřít.

Pokud nevíte, jak hledat nové klienty a analyzovat spotřebitelský požadavek na určité služby krásy, nemůžete vést záznamy a kontrolovat obchodní aktivity, pak všechny tyto faktory mohou vést k hluboké finanční krizi.

V mírné krizi bude doba návratnosti delší, než bylo plánováno, ale ne více než dvakrát. Současně bude ziskovost kosmetického salonu 20% nebo více.

Drahé kosmetické procedury mohou přinést dobrý zisk, ale prázdný prostor studia a nedostatek klientů pro jiné salonní procedury nepřinese podnikatelům slušné příjmy. To vede k prodloužení doby návratnosti podnikání. Ve stejné době, ziskovost kosmetického salonu je možné na 30-40%, ale z nich obrat je 5 tisíc dolarů, zisk je 2 tisíce dolarů.

Neschopnost zvýšit prodej salonů, nízké využití kapacity a nepoužití prostoru může vést k mírné krizi. Navíc část kosmetologických služeb může zůstat ve stínu.

Hlavními faktory přispívajícími k nízkému zatížení a v důsledku toho nízkou ziskovost kosmetického salonu jsou nevyužité prostory a vybavení kvůli nedostatku kosmetického vybavení nebo kvalifikovaného personálu. Například ne všichni mistři studia mají záznam a manažer neví, jak hledat a udržovat si klienty.

Prostory salónu krásy mohou být nečinné kvůli nedostatku specializovaného kosmetologa nebo kvůli zpoždění při získávání povolení.

Když část služeb v ateliéru jde do stínu, pak je pravděpodobné, že tyto procedury se ukáží být vaším mistrem doma nebo slouží svým "klientům" ve vašich prostorách s vlastními prostředky.

Sledujte užívání drog podle počtu poskytovaných služeb. Také každý postup vyžaduje čas. A pokud se vám zobrazí nevyplněné listy schůzek, mělo by to také upozornit majitele kabiny. V podmínkách, kdy zaměstnanci ateliéru krásy různých triků ve prospěch jejich materiálního prospěchu, je zvýšení zisku a nárůst prodeje nepravděpodobné.

Období stagnace je možné v zavedených studiích, které pracovaly pět nebo více let. V tomto případě se kosmetický salon už dlouho vyplatí a provádí svou činnost setrvačností. Ale nedostatek kontroly nad ziskem může vést k negativnímu výsledku.

Pokud salon krásy dosáhl určité pozitivní úrovně, pak je důležité udržet ji. To však neznamená, že je nutné aktivně zvyšovat tempo vývoje od té doby Každé studio má maximální úroveň stahování.

Stagnace se vyznačuje pomalým poklesem ziskovosti kosmetického salonu nebo zvýšením nákladů a snížením zisku. Postupnost je důležitým rysem stagnace.

6 tipů, jak zvýšit ziskovost kosmetického salonu

Tip 1. Umístěte výrobek správně.

Co prodává salon krásy? Většina studiových manažerů řekne - služby. Ale je to špatné, jelikož kosmetický salon může být jak samotným salonním servisem ve formě určitého postupu, manikůrou, účesem a profesionální kosmetikou, prodávanou přímo na recepci. Vyberte výrobky, které odpovídají kvalitě a cenové kategorii vašeho studia. Pokud je salon malý, měli byste upřednostňovat oblíbenou značku kosmetických přípravků. Když je studio určeno pro bohaté klienty, měl by být nabízen elitní produkt. Při prodeji v kosmetickém salonu musí spotřebitel důvěřovat veliteli, který vám poradí tento nebo ten výrobek. Pokud klient vidí vysoce kvalifikovaného odborníka na kadeřnictví, pak bude pozitivně reagovat na jeho radu, aby si koupil nějaký vlasový šampon a existuje vysoká pravděpodobnost, že bude doporučen produkt zakoupen.

Téměř každý druhý salon krásy prodává kosmetickou řadu Schwarzkopf Professional. Produkty Wella a L'Oreal jsou velmi žádané. Ale v každém případě se zaměřte na svého klienta. V jednom salonu bude poptávka v thajské kosmetice, v jiné - japonské kosmetice, ve třetí - ruční výrobek. V ateliéru můžete prodávat nejen kosmetiku, ale také vysoušeče vlasů, hřebeny, curlingové žehličky, nástroje pro manikúru atd.

Implementace různých souvisejících produktů může zvýšit ziskovost kosmetického salonu až o 20%. Statistiky ukazují, že pokud studio dodává kompletní řadu kosmetických přípravků, zpravidla z 20 jmen těchto fondů se koupí pouze 4-5. Pak proč koupit zbývajících 15 položek, pokud máte na skladě nejoblíbenější produkty. Stejné pravidlo platí i pro odvětví služeb. Například, stojí za to zvážit, zda je nutné udržet v personálu pedikérského mistra, jestliže hlavním ziskem studia jsou služby kadeřníků. Analyzujte nabídky svého salonu, věnujte pozornost tomu, který z nich vydělává a na který utrácí.

Tip 2. Snížit náklady na služby

Zisk salónu krásy závisí na ceně služby. Podle toho čím nižší jsou náklady, tím vyšší je zisk. Jak to dosáhnout?

První věcí je analyzovat dodavatele kosmetiky, vybavení pro ziskovost transakce. Někteří majitelé studia se stanou tak zvyklí na pravidelné prodejce, že je nechtějí měnit. Nové společnosti s příznivějšími dodacími podmínkami se však pravidelně objevují. Správce kosmetického salonu by měl sledovat trh, sledovat ceny, důsledně vyzývat prodejce a být si vědom svých propagací. Díky neustálé těsné komunikaci s dodavateli budete schopni oslovit společnost s nejpohodlnějšími podmínkami.

Druhá věc, kterou potřebujete, je znát náklady na služby poskytované kosmetickým salonem. Kromě toho byste měli znát i jejich marginálnost. Je třeba vzít v úvahu vše: celkovou částku nákupů, platy zaměstnanců, platby za služby atd. Mnoho studií nezohledňuje náklady na služby, a dokonce i když se zabývají výpočtem, je to špatné. Jak můžete ovládat ziskovost salónu krásy, pokud neznáte své náklady. Musíte pochopit, kde jsou peníze vynaloženy, aby bylo možné časově upravit náklady. Příslušné výpočty nákladů mohou být pomocí speciálních programů vytvořených pro kosmetické salony. Jako alternativu byste měli zvážit služby analytiků, obchodníků, kteří jsou také schopni vypočítat skutečnou hodnotu každé nabídky studia. Práce analytiky vám pomohou v budoucích aktivitách a rychle se zaplatí za sebe

Je to velmi obtížné, ale přesto je nesmírně důležité snížit náklady na kosmetické služby při zachování jejich kvality. Tímto způsobem můžete zvýšit své příjmy o 10%.

Tip 3. Proveďte inteligentní tvorbu cen.

Uměle nezahrnuje náklady na služby, ceny by měly být skutečné a přístupné zákazníkům. Nemusíte také snižovat tarifu, protože to může vyděsit potenciálního spotřebitele, který si myslí: "Levný znamená špatnou kvalitu". Vždy sledujte náklady na služby od svých konkurentů, provádějte experimenty, vyzkoušejte zákazníky. Někdy snížení cen během kampaně zvyšuje poptávku po určitém kosmetickém produktu. Aktivně propagujte značku svého kosmetického salónu, protože toto je vaše vizitka. Zpravidla se více podporovaná studia dovolují zvýšit sazby bez ztráty zákazníků. Profesionálové ve svém oboru pomohou nejen správně inzerovat salonní služby, ale také rozvíjet cenové hladiny pro každou poskytovanou službu. Pokud se ale rozhodnete, aniž by jste se zapojili do specializace, abyste sami začali s cenami, použijte následující doporučení:

Nezapomeňte, že náklady na službu musí být flexibilní. Neurčujte ceny za roky. Budete pomáhat pravidelně držet různé propagační akce, slevy, vývoj bonusových programů.

Vždy zvažte kupní sílu zákazníka.

Neuvádějte žádný cíl, chcete-li získat maximální nebo minimální cenu služby, protože cena musí být adekvátní, tj. na kterém získáváte zisk. Můžete experimentovat v kosmetickém salónu: snížit nebo zvýšit tarif na určitou úroveň, což vám přinese maximální příjem za vybrané období (měsíc, čtvrtletí, půl roku).

Sledujte propagace a slevy vašich konkurentů.

Při optimálních cenách poskytovaných služeb se zvýší ziskovost kosmetického salonu. A nezapomeňte, že 10-20% příjmu závisí na ceně za výhodné ceny.

Tip 4. Uchovávejte záznamy o zdrojích

Je třeba zachovat pečlivé záznamy o kosmetice a drogách, vybavení, jakož i dočasném zdroji zaměstnanců kosmetického salonu. Nedostatek kontroly vede ke ztrátám.

Sledujte práci svých odborníků, protože měli byste vědět, jaké jsou vaše peníze a jak velký zisk může přinést. Pokud máte malý kadeřnický salon, zvažte, zda potřebujete několik pánů? A pokud máte velký salon zaměřený na pracující klienty, zvážíte možnost snížit počet zaměstnanců během dne a zvýšit pracovní dobu studia a počet zaměstnanců ve večerních hodinách.

Kontrola kvality vám pomůže implementovat odpovědný manažer a speciální programy pro salony krásy.

Tip 5. Práce na loajalitě zákazníků

Nikdo nezrušil akci "ústní", proto, aby se zvýšila ziskovost kosmetického salonu, je důležité mít pravidelné zákazníky. Třetina nových spotřebitelů se zpravidla setkává s doporučeními svých přátel, známých, příbuzných.

Práce na loajalitě vašich zákazníků. Provádějte nejrůznější akce, slevy, vyvíjejte bonusové programy, jemně informujte návštěvníky salonu, poskytujte slušné služby. Klient se cítí pečlivě a nepochybně se vrátí tam, kde ho čekají.

Propagace kosmetického salónu může motivovat spotřebitele k tomu, aby uskutečnili další nákupy ve formě služeb nebo zboží. Propagační akce pořádané před svátky jistě ovlivní ziskovost studia. Zavedení nových služeb v ceně je činí značné slevy, aby je klient mohl vyzkoušet. Kompetentně organizované propagační akce a slevy na sezónní služby a produkty vám umožní prodat produkty mimo sezónu.

Výrobci kosmetických prostředků často spolupracují s kosmetickými salóny bez nákladů. Takže ProcterGamble nabízí studiům a jejich zákazníkům nejnovější produkty pro testování zcela zdarma. Ukazuje se, že děláte dárek ve formě kosmetického přípravku svým návštěvníkům z obličeje salonu, a tak ponechte příjemný dojem na sebe, aniž byste strávili jediný penny. Již ve fázi výběru dodavatele můžete o těchto příležitostech požádat výrobce.

Nejdůležitějším přínosem kosmetického salonu je zákaznická základna. Aktivně se spotřebiteli pomáháte zvýšit zisk ve studiích až o 20%.

Tip 6. Přilákat nové zákazníky

Přilákání nových zákazníků je klíčem k získání stálých zákazníků kosmetických služeb. Silně deklarujte sebe, obzvláště v rámci hranic regionu, kde se nachází studio. Ziskovost podnikání může být posílena propagací ve vaší oblasti: vystavovat letáky před vchody, obchody a dopravou. Dejte je na místa, kde se vaše potenciální zákazníci chystají. Uveďte příklad zajímavé myšlenky na jeden salon krásy, který byl korunován velkým úspěchem. Studio akce byla poskytovat služby v podobě vlasového stylingu na slušné slevy. Byla omezena na prosinec a jen na oběd. Informační letáky byly distribuovány především v nedalekých kancelářských budovách. Od doby, kdy akce nebyla zvolena náhodou - měsíc před novým rokem, období firemních akcí, kosmetický salon překonal čtyřnásobně svůj měsíční zisk. Je třeba poznamenat, že většina zákazníků byla nově příchozí, kteří se velmi rychle stali běžnými návštěvníky studia.

Účast kosmetického salonu jako sponzora akce funguje velmi dobře. Vaši odborníci mohou také přijít na pravidelné zákazníky tím, že se účastní různých soutěží, soutěží a výstav pod značkou studia. Organizátoři společenských akcí vždy jedou na schůzku, pokud je majitel kosmetického salonu zdarma vyzván veřejnosti. Zvažte nabízené příležitosti a zvýšíte ziskovost.

Účinnost přidělování rozpočtu je pro manažera kosmetického salonu velmi důležitá. Největší předpojatost by měla být vůči běžným zákazníkům. Úkolem práce je udržet stabilitu svých návštěv v ateliéru na maximální dobu. Nepochybně musíte přilákat nové zákazníky, ale jsou to obvykle drahé události. Cílem práce s novými zákazníky je proto co nejdříve učinit je trvalými.

10 způsobů, jak zvýšit ziskovost kosmetického salonu

1. Zaznamenejte maximální procento slev. Stanovením maximální slevy bude administrátorovi uděleno právo nezávisle rozhodovat o své žádosti u konkrétního klienta, což umožní plodnou spolupráci s lidmi, kteří trvale navštěvují salon krásy bez další koordinace s vedením.

2. Propojte bonusové procento zaměstnanců s realizací plánu zisku z prodeje. Salónní zaměstnanci by měli mít jasnou motivaci k plnění a překonání plánů prodeje. Nastavte bonus ve výši 1% nákladů na prodej po úplném provedení plánu, 1,2% při překonání plánu.

3. Vypočtejte variabilní část platu jako procento zjednodušeného hrubého zisku z přijatých plateb. Zaměstnanecké bonusy lze vypočítat na základě následujících ukazatelů. Například prodej zboží a služeb za 1 milion rublů, marže - 200 000 rublů as 5% slevou bude činit 150 000 rublů apod.

4. Podněcujte správce k prodeji vysoce výnosných produktů. Rozvíjet pro zaměstnance takový algoritmus pro výpočet bonusů, kde by obdrželi prémie třikrát více za zavádění pomalu se pohybujících nebo drahých služeb nebo kosmetiky než při prodeji populárních.

5. Nabídněte výběr pravidelného nebo VIP produktu. Můžete nabízet stejný kosmetický přípravek v různých baleních: v pravidelné ceně jedna, v jasně slavnostní - vyšší.

6. Přidejte další funkce. Existují výrobci, kteří přidávají další podrobnosti k obvyklé úpravě svých výrobků, které zvyšují hodnotu zboží v očích kupujícího. Náklady na produkt v tomto případě je o 15% vyšší a zisk - o 30%. Použijte tuto metodu ke zvýšení ziskovosti kosmetického salonu takto: nastavte určitou tarifu pro manikúru v klasickém stylu a přesně stejnou manikúru, ale s použitím speciálního ochranného laku - cena je mírně vyšší.

7. Vezměte zboží - "satelity". Uvádějte příklad z online obchodů. Vezměme si internetový server Sapato.ru, jehož stránky jsou konstruovány tak, že při procházení obuvi se tašky automaticky vybírají. Kupující, který si vybírá boty, také koupí tašku, protože Dokonale se doplňují. Proč to neopakovat v kosmetickém salonu? Správce může nabídnout vybraným kosmetickým prostředkům zvýšení jeho účinku další drogu.

8. Spouštějte nové položky častěji. Produkty, které právě vstoupily na trh, obvykle stojí více. Proto můžete bezpečně uvést na ceně vyšší cenu bez porovnání cen s konkurenčními salony. Marginalita nejnovějších zavedených kosmetických postupů bude vyšší.

9. Mějte statistiky. Jeden z největších řetězců obchodů zabývajících se prodejem oblečení provedl analýzu ziskovosti prodeje různých značek. Ve srovnání s výsledky prodeje zboží před a během prodeje. Všechny značky byly rozděleny do tří úrovní v závislosti na cenové kategorii: lepší (lepší), střední (střední) a dobrá (dobrá). Cílem je identifikovat produkty s vyšší ziskovostí, aby bylo možné získat velké množství nákupů těchto značek oblečení. Zisk společnosti vzrostl o 12%. Tento přístup lze využít při podnikání v kosmetickém průmyslu.

10. Nabídněte exkluzivní. Ziskovost kosmetického salonu může být vyšší díky poskytování exkluzivních kosmetických služeb.

Pokud jste zkusili všechny způsoby, jak zvýšit ziskovost, ale zisk je na stejné úrovni, kontaktujte profesionály. Moskevská společnost "De Jure De Facto" pomůže a udělá vše pro zlepšení ziskovosti kosmetického salonu. Společnost shromažďuje vedoucí studio pro tréninkové tréninky. Na těchto setkáních bude vlastník firmy poslán na vývojové cestě, pomůže identifikovat a analyzovat chyby v průběhu činností. Můžete se dozvědět všechny podrobnosti o trénincích, abyste zvýšili ziskovost kosmetického salonu telefonicky: +7 (499) 272-43-99.

Investice do vašeho podnikatelského záměru, studie a uplatnění výše uvedených doporučení, nepochybně dosáhnete úspěchu a budete schopni zvýšit ziskovost vaší společnosti na správnou úroveň.

Naše společnost nabízí řešení na klíč v klíčových oblastech činnosti:

  • ochrana práce;
  • hygienický a epidemiologický režim;
  • Organizace lékařských činností v oboru kosmetiky;
  • tok osobních dokladů;
  • otevření kosmetického salonu;
  • licencování lékařských činností;

Můžete se zaregistrovat pro konzultaci telefonicky: +7 (499) 229-04-54

Podnikatelský plán pro plán krásy

Při psaní tohoto článku jsme se pokoušeli vypracovat podrobný obchodní plán pro salon krásy, popsat hlavní organizační rysy tohoto druhu podnikání, vypočítat finanční model a analyzovat efektivitu tohoto projektu v souladu s mezinárodními standardy obchodního plánování (UNIDO).

Článek se skládá z osmi sekcí, z nichž každá poskytuje odpovědi na nejčastější dotazy a pomáhá potenciálním majitelům lépe pochopit všechny aspekty salonu. Doufáme, že tyto informace budou užitečné pro vás.

Nápad projektu (souhrn)

Myšlenkou projektu je otevření kosmetického salonu. Abychom si to uvědomili, budeme muset vytvořit koncept budoucího zařízení, rozhodnout o prostorách, zajistit veškerou potřebnou dokumentaci, provádět opravy, zakoupit a instalovat zařízení, vypracovat marketingový akční plán a najmout personál. Kromě toho bude také nutné vypočítat hlavní ekonomické ukazatele a na jejich základě zhodnotit potenciální účinnost a možná rizika spojená s realizací projektu.

Nejprve definujeme zdrojové informace:

  • Jako zamýšlené místo je vybrána hustě obydlená obytná oblast ve městě s počtem obyvatel 500 tisíc lidí;
  • Plocha kabiny - 108 metrů čtverečních. metrů (místnost je dlouhodobě pronajata);
  • Pracovní program: denně od 9.00 do 21.00;
  • Horizont plánování (časové období, během kterého bude hodnocena účinnost tohoto podnikatelského plánu) je 5 let;
  • Diskontní sazba - 14%;
  • Právní forma - podnikatel;
  • Daňový systém - zjednodušený (15% příjmy mínus náklady);
  • Personál zařízení - 15 osob;
  • Odhadovaná investice - 4,2 milionu rublů;
  • Zdrojem investic jsou vlastní peníze vlastníků.

Předpokládá se, že salon krásy poskytne širokou škálu služeb ve všech hlavních oblastech krásy:

  • Kadeřnictví;
  • Barvení vlasů;
  • Curling a stylingové vlasy;
  • Manikúra, pedikúra;
  • Kosmetické služby;
  • Péče o obličej;
  • Solárium;
  • Masáže, atd.

Také všichni zákazníci mohou v případě potřeby nakupovat všechny druhy kosmetických přípravků pro osobní péči.

Koncepce projektu (popis projektu)

Projekt kosmetického salónu se zaměří na návštěvníky se středním příjmem, kteří by měli představovat hlavní část obyvatel vybraného území města. Obecně platí, že většina potenciálních zákazníků těchto zařízení jsou lidé žijící v docházkové vzdálenosti.

Jako klíčové kritérium pro lokalitu byla zvolena maximální blízkost k potenciálním zákazníkům. Otevřené zařízení bude umístěno v prvním patře obytného domu nedaleko centrálního bulváru hustě osídlené části města. Při výběru místa byste měli věnovat pozornost kritériím, jako jsou:

  • Blízkost dopravní infrastruktury (přítomnost nedalekých stanic metra, železničních stanic a rušných zastávek je nepopiratelnou výhodou);
  • Blízkost městské pěší tepny (centrální ulice, bulváry a ulice);
  • Přítomnost hustých obytných budov v lokalitě;
  • Přítomnost pohodlných přístupových cest a parkovacích míst, kde můžete opustit auto;
  • Vývoj přilehlé infrastruktury (nákupních center, obchodů a restaurací).

Struktura využití území

Chcete-li poskytnout uvedený seznam služeb v kosmetickém salónu, budete muset umístit:

  • Kadeřnictví - 25 m2.
  • Manikúra a pedikúra - 12 m²;
  • Kancelář kosmetologa - 18 metrů čtverečních;
  • Solárium - 5 m².
  • Masážní místnost - 12 m².

Součástí areálu budou i administrativní prostory:

  • Recepční plocha - 16 m²;
  • Personál salonku - 8 m2 M;
  • Skladové prostory - 12 m².

Celková plocha včetně všech prostor bude 108 m2 m

Tabulka 1. Struktura využití prostoru

Salon krásy bude otevřen denně od 9:00 do 21:00, což by mělo přispět ke zvýšení počtu potenciálních zákazníků.

Průměrná částka za poskytnuté služby se bude lišit v závislosti na směru:

  • Kadeřnické služby - 900 rublů;
  • Kosmetické služby - 1500 rublů;
  • Masáž - 1600 rublů;
  • Manikúra, pedikúra - 900 rublů;
  • Solárium - 25 rublů;
  • Prodej kosmetiky - 1100 rublů.

Zahájení činnosti bude nutné zaregistrovat u daňového úřadu subjektu, v němž je plánováno otevření. Nejlepším řešením pro organizační a právní formu kosmetického salonu je využití statutu individuálního podnikatele za použití zjednodušeného daňového systému (15% výnosů mínus výdajů). Kromě registrace právnické osoby budete muset projít několika kroky, například:

  • Projděte dodržování předpisů pro požární bezpečnost;
  • Získat odborný posudek o hygienicko-epidemiologické službě;
  • Zaregistrujte se u Rostekhnadzor;
  • Získejte certifikát shody GOST-R.

Organizační plán

Zaměstnanci budoucího kosmetického salonu se budou skládat ze dvou kategorií: administrativní a produkční.

Správní pracovníci jsou to lidé potřební pro normální fungování salonu a udržování jeho činnosti. Bude zahrnovat:

Výrobní pracovníci jsou přímo mistři a stylisté, kteří budou poskytovat služby. Složení výrobních pracovníků:

  • Stylisté;
  • Kosmetičky;
  • Odborníci na manikúru a pedikúru;
  • Masážní terapeuti.

Administrátoři pracující na rozvrhu 2/2 obdrží měsíčně 30 tisíc rublů. Účetní, který je odpovědný za účetnictví a včasné doručení účetnictví a daňových zpráv - 20 tisíc rublů měsíčně. Čistič - 18 tisíc rublů měsíčně. Zbývající zaměstnanci obdrží procento služeb, které poskytují:

  • Hair stylist - 40%;
  • Kosmetik - 40%;
  • Specialista na manikúru a pedikúru - 40%;
  • Masér - 35%.

Tabulka 2. Zaměstnanci

Mzda kadeřníků bude představovat 39% mzdového fondu. Podíl kosmetologů ve FOT je 15%. Dalších 14% bude věnováno masážním terapeutům. Podíl specialistů na manikúru a pedikúru - 13%. Platy správců budou vyžadovat 12% z celkových nákladů. Účetní - 4%. A zbývajících 3% půjde platit úklid.

Jedním z nejdůležitějších okamžiků je nákup všech potřebných zařízení. Chcete-li uspořádat plnohodnotný salon krásy, budete potřebovat vybavení v následujících kategoriích:

  • Kadeřnické vybavení;
  • Kozmetologická skříňka pro vybavení;
  • Vybavení manikúry a pedikúry;
  • Vybavení masáží;
  • Solárium.

Kadeřnická hala bude vybavena třemi zrcadly, třemi hydraulickými židlemi, jedním dětským křeslem, dvěma kadeřnickými umyvadly, třemi vozíky s nářadím, dvěma sušičkami, jedním klimatem, kadeřnickým vysavačem a vzdušným sterilizerem. Celkové náklady činí 353 tisíc rublů.

Tabulka 3. Vybavení kadeřnických hal

Kadeřnická křesla, vozík, židle, zvětšovací lampa, ohřívač na ručníky, obrazovka a sterilizátor jsou povinny uspořádat kosmetologickou místnost. Budete také potřebovat zakoupit následující zařízení kosmetiky hardwaru:

  • Přístroje pro ultrazvukový peeling;
  • Přístroje pro myostimulaci;
  • Zařízení pro elektrolýzu;
  • Přístroje pro mikrodermabrazi;
  • Přístroje pro vakuovou terapii.

Celkové náklady na vybavení salónu krásy budou 393 tisíc rublů.

Tabulka 4. Vybavení pro salon krásy

Zařízení pro manikúru a pedikúru bude obsahovat stůl na manikúru, židli, manikúru, extraktor, ultrafialové žárovky, lampičku na manikúru, pedikúru, pedikúru, vozík, vanu a vysavač. Jejich celková cena bude 233 tisíc rublů.

Tabulka 5. Zařízení pro manikúru a pedikúru

Chcete-li poskytnout masérské služby, musíte si koupit gauč, obrazovku a stůl pro nářadí a kosmetické přípravky s celkovou cenou 62 tisíc rublů.

Tabulka 6. Vybavení masáží

Tam bude také vertikální solárium v ​​hodnotě 350 tisíc rublů.

Kromě výše uvedeného bude nutné vybavit prostory recepce a odpočinout si personál. Náklady na vybavení těchto dvou zón budou 149 tisíc a 38 tisíc rublů, resp.

Tabulka 7. Zařízení pro přijímací zóny

Tabulka 8. Vybavení rekreační místnosti

Níže uvádíme obecnou strukturu nákladů na vybavení.

Vybavení kanceláře kosmetologie představuje 25% celkových nákladů. Podíl kadeřnictví je 22%. Manikúra a pedikúra - 15%. Masážní místnost - 4% všech nákladů. Solárium - 22% Vybavení recepce a odpočinkových místností - 10% a 2%.

Marketingový plán

Klíčovým prvkem marketingového plánu kosmetického salonu bude cenová tvorba a propagační propagační strategie.

Úspěch a ziskovost podniku závisí na správné cenové politice. Při určování cen poskytovaných služeb je třeba nejprve věnovat pozornost následujícím faktorům:

  • Tržní cena stanovená v zamýšlené oblasti ubytování (ceny konkurentů za podobné služby);
  • Náklady vzniklé poskytnutím služby (je rovněž nutné vypočítat ziskovost poskytovaných služeb).

Při tvorbě cenové politiky můžete využít jednu z následujících strategií:

  • Nastavte cenu pod tržní cenu. Mnoho z nově otevřených kosmetických salonů se uchýlilo k této strategii. Většina klientů podniků v oblasti kosmetického průmyslu je docela konzervativní a zdráhá se změnit své pány, takže bude velmi obtížné přilákat takového klienta k nově otevřenému podniku. Cena je jedním z faktorů, které mohou ovlivnit přijaté stanovisko zákazníka o změně kabiny.
  • Nastavte cenu nad tržní cenu. Tato cenová strategie stojí za to uchýlit se do kosmetických salonů, zaměřených na zákazníky třídy "luxus". U takových lidí není cena rozhodujícím faktorem, naopak vysoká cena bude pouze zdůrazňovat kvalitu a exkluzivitu poskytovaných služeb.
  • Nastavte tržní cenu. V tomto případě musíte jasně zvážit a vyřešit výhody, které vás odlišují od konkurence. Je třeba udělat několik "čipů", které by přispěly k tomu, že potenciální zákazníci preferují váš salon. Tyto "čipy" jsou zpravidla věrnostní program pro zákazníky a širší seznam poskytovaných služeb (používání nových technik a postupů v oboru kosmetiky).

Nezapomeňte, že tento typ podnikání podléhá sezónnosti: ročně (poptávka po službách se zvyšuje na jaře a klesá v létě) a týdenní (vrcholová poptávka po kosmetických salonech přichází o víkendech a pokles v prvních dnech týdne). Chcete-li vyrovnat závažné výkyvy zatížení, musíte použít flexibilní systém tvorby cen a uchýlit se ke všem druhům slevových programů.

Reklama je hlavním nástrojem v rukou majitelů kosmetických salonů, s jejichž pomocí budou schopni informovat potenciální zákazníky o otevření a poskytovaných službách. Aby byl salon úspěšný a přilákat požadovaný počet zákazníků, je třeba věnovat velkou pozornost reklamní strategii.

V počáteční fázi jsou nejpopulárnějšími způsoby propagace salonu za pomoci reklamy:

  • Instalace, která přináší fasádu pronajatých prostor. Vedle vývěsní štítky bude také nutné umístit několik reklamních bannerů a strihů v nejoblíbenějších a nejschopnějších místech v oblasti, kde je plánováno otevření kosmetického salonu.
  • Organizace distribuce informačních brožur a letáků, které budou uvádět místo a čas založení nové instituce. Chcete-li přilákat potenciální zákazníky, doporučujeme napsat letáky o možnosti získat slevu při prvním návštěvě salonu.
  • Možnost získání slevy na věrnostní kartě, která umožňuje využít všechny druhy slev a propagací.
  • Organizace reklamy v místních lesklých časopisech, stejně jako na různých fórech, portálech a sociálních sítích.
  • Vývoj webových stránek o kvalitě.

Tyto kroky by měly přispět k podpoře salonu a přilákání potenciálních zákazníků v počáteční fázi.

Plán (plán programu)

Rozvrh realizace (otevření) kosmetického salonu lze rozdělit na následující etapy krok za krokem:

  1. Výběr prostor a uzavření nájemní smlouvy;
  2. Registrace právnické osoby (LLC nebo IP);
  3. Vývoj návrhů a oprav interiérů;
  4. Nákup a instalace veškerého potřebného vybavení;
  5. Nábor zaměstnanců, tvorba stránek a reklamní kampaň.

Prvním úkolem budoucích majitelů kosmetického salonu je najít vhodný pokoj. Místnost musí splňovat všechna nezbytná kritéria. Chcete-li zjednodušit tuto fázi, můžete se uchýlit k pomoci profesionálních realitních kanceláří.

Po vybrání prostor a uzavření nájmu je nutné se zabývat registrací právnické osoby. Nejčastějšími způsoby registrace právnické osoby při otevření kosmetického salonu jsou společnost s ručením omezeným a individuální podnikatel.

Souběžně s registrací právnické osoby bude nutné objednat vývoj interiérového designu a provést celou řadu nezbytných oprav.

Po dokončení opravy je nutné objednat a nainstalovat zařízení.

Nezapomeňte také na výběr kvalifikovaného personálu a realizaci řady marketingových aktivit, včetně rozvoje webu a reklamní společnosti.

Předpokládá se, že provádění všech těchto akcí bude trvat asi tři měsíce, po kterém bude kosmetický salon plně funkční.

Finanční plán

Investice do projektu

K realizaci tohoto projektu bude nutné investovat 4,18 milionu rublů. Předpokládá se, že osobní prostředky vlastníků instituce budou zdrojem investic.

Připravený obchodní plán pro salon krásy

Projekt bude vyžadovat 1 687 700 rublů. zahájení investic. Ziskovost tržeb činí 65,6% a doba návratnosti je 7 měsíců.

1. Shrnutí projektu

Cílem projektu je otevřít kosmetický salon v Rostově na Donu, který je schopen poskytovat kvalitní péči o pokožku, obličej a tělo obyvatelům města, stejně jako kadeřnické služby.

Finanční model byl vypočítán pro kosmetický salon umístěný v sovětské čtvrti města Rostov-on-Don. Potenciálními klienty salonu jsou občané střední třídy, většinou ženy od 25 do 40 let a starší, stejně jako muži a děti.

Hlavní služby salónu krásy jsou:

1.Hravé služby (mužské, ženské, dětské účesy)

2. Manikúra a pedikúra (péče, kapacita, návrh, korekce)

3. Kosmetické služby (péče o pleť a čištění obličeje, péči o obočí, péči o řasy, epilaci, odstranění make-upu, loupání)

4. Péče o pleť těla

6. Prodej kosmetiky

Projekt bude vyžadovat 1 687 700 rublů. zahájení investic. Část investičního rozpočtu se plánuje přitáhnout na úkor úvěrových fondů, což činí 200 tisíc rublů.

* údaje za 3 roky práce

Období realizace investiční fáze, včetně získání povolení, oprav a sanací, nákup zařízení a spotřebního materiálu, je navrženo pro období od března do května 2016. Zahájení prodeje je plánováno na červen 2016. Dosažení plánovaného objemu prodeje při zatížení 30% - 4 měsíce.

2. Popis průmyslu a společnosti

Cílem tohoto projektu je otevřít kosmetický salon, který je v souladu s principy vysoce profesionálního servisu v Rostově na Donu. Klientům nabízíme širokou škálu služeb v následujících oblastech: kadeřnické služby (účes, styling, barvení, chemie), manikúra a pedikúra, prodloužení nehtů, kosmetika, masáž. Podle marketingové agentury Global Reach Consulting se odhaduje, že objem trhu s kosmetickým salónem rychle narůstá. Největší koncentrace kosmetických salonů existuje v městech - milionáři - v Moskvě, Petrohradě, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov-on-Don, podle odborníků 2GIS, drží 5. místo v počtu kosmetických salónů. Pro každý 1000 žen je 77 salonů. Zvýšení počtu kosmetických salonů lze vysvětlit nárůstem poptávky po jejich službách. Podle zpráv a zpráv se počet žen navštěvujících kosmetické salony a kosmetické salony během 15 let od roku 2000 do roku 2014 zvýšil ze 4% na 40%. Návštěvy salonu již nejsou spojeny s drahými službami pro elitu, služby jsou k dispozici velkému počtu lidí ze střední třídy. Zrychlení tempa života, stejně jako potřeba vysoce kvalitních služeb přiměly mnoho žen, než aby se doma dostaly do pořádku, aby chodily do kosmetických salonů, což je mnohem jednodušší a pohodlnější.

Kosmetický salon je místnost v prvním patře výškové budovy na prvním řadě domů se samostatným vchodem a vývěsní tabule. Plocha kabiny je 125 metrů čtverečních. metrů V salonu je kadeřnická místnost, místnost pro manikúru a pedikúru, kosmetický salon, masážní místnost, prodloužení nehtů a make-up, stejně jako solárium, administrativní a rekreační oblast. Salonek je otevřen pro klienty od 9.00 do 21.00, sedm dní v týdnu. Rozvrh zaměstnanců (účastníků) - ve směnách 2/2.

Řídící struktura se skládá z administrativního oddělení, které zastupují dva správci kabin: vrchní správce a pomocný správce. Účastníci jsou zastoupeni šesti univerzálními kadeřníky, kosmetologem a masérským terapeutem.

Franchise a dodavatelé

Náklady na opravy, sanace a vybavení kabiny je 982,7 tisíc rublů. S ohledem na počáteční náklady na registraci podniku, náborové řízení, marketingové aktivity a provozní kapitál investičního období (500 tisíc rublů) bude cena projektu 1,687,7 tisíc rublů.

K realizaci projektu se plánuje přilákat 1 487 700 rublů. půjčky, což bude 88% nákladů na projekt. Zbývajících 11% bude převzato z vlastních úspor zakladatele. Úvěr se zvyšuje na 2 roky (24 měsíců) s roční úrokovou sazbou 22%. Tento úvěr je odložen na platby do 3 měsíců, po kterém je úvěr splácen měsíčně po dobu 21 měsíců. Výše pokuty v případě opožděných plateb bude 2,5%.

Jako forma vlastnictví byla zvolena fyzická osoba (fyzická osoba). Systém zdanění je zjednodušený, přičemž předmětem zdanění je příjem snížený o částku výdajů se sazbou 15%.

3. Popis služeb

Salon krásy poskytuje služby v 6 hlavních oblastech. Mezi ně patří:

1.Hravé služby (mužské, ženské, dětské účesy)

2. Manikúra a pedikúra (péče, kapacita, návrh, korekce)

3. Kosmetické služby (péče o pleť a čištění obličeje, péči o obočí, péči o řasy, epilaci, odstranění make-upu, loupání)

4. Péče o pleť těla

Jako konkurenční výhodu salonu lze nazvat širokou škálu služeb, relativně nízkou cenu, cenově dostupné pro většinu lidí, kvalitu služeb. Cenový segment projektu je středně velký. Současně je kvalita služeb nadprůměrná, což je hlavní prostředek přilákání zákazníků a zvyšování jejich loajality. Ceník salonu obsahuje asi 120 položek. Všechny salonní služby jsou uvedeny v tabulce. 1.

Tabulka 1. Seznam služeb krásy

Poskytování kosmetických služeb bude vyžadovat získání povolení od společnosti Rospotrebnadzor a povolení Státní požární inspekce Ruské federace.

Kromě služeb v salonu se provádí maloobchod s kosmetikou (20 komoditních položek). Hlavní výhodou oproti nákupu v běžném obchodě je možnost na místě získat odborné rady ohledně funkcí produktu. Seznam prodaných výrobků je uveden v tabulce. 2

Tabulka 2. Prodané zboží

4. Prodej a marketing

Aktivita salonu je zaměřena na převážnou většinu obyvatelstva města Rostov-na-Don, a to populace s průměrnou úrovní bohatství. Salon krásy bude fungovat tak, aby vyhovoval potřebám lidí ve vysoce kvalitní účes, styling, curling a barvení, manikúru a pedikúru, kosmetické ošetření a masáže. Hlavními požadavky na kosmetické salony jsou vyšší profesionalita, rychlost a kvalita služeb, výhodná poloha, pohodlná pracovní doba. Všechny tyto požadavky jsou plánovány, aby se základní principy kabiny.

Cílovým publikem salonu jsou mladí lidé ve věku od 18 do 35 let, kteří tvoří 70% klientely. Asi 20% tvoří osoby ve věku 35 až 45 let, další 10% klientů jsou dospívající a starší lidé. Hlavní spotřebitelé služeb jsou ženskou částí obyvatelstva (až 70%). V sovětské čtvrti města je 178 tisíc obyvatel, z nichž je podíl obyvatel v produktivním věku asi 60%. Při zohlednění cenové politiky podniku, umístění a solventnosti populace jsou potenciálními klienty salonu asi 50-80 tisíc lidí.

V sovětské oblasti je k dispozici 260 salónů s kosmetikou, včetně kadeřníků v ekonomické třídě. Hlavními konkurenty jsou salony umístěné v zóně 400 m od salonu. Jedná se o 16 závodníků, z nichž 8 lze připsat nepřímým konkurentům a dalších 8 - přímým. Prvních osm je: 4 kadeřnické salony v ekonomice a střední třídě, 1 studio na nehty, 3 salony nabízející služby ve dvou hlavních oblastech (kadeřnictví a kosmetika nebo kadeřnictví a manikúra). Druhou osmi jsou kosmetické salony, které nabízejí 3 nebo více služeb (kadeřnictví, manikúra a pedikúra, kosmetika, masáže, solárium atd.). Analýza jejich silných a slabých stránek ve srovnání s projektem salonu je uvedena v tabulce. 3

Tabulka 3. Faktory hospodářské soutěže

Jak je patrné z tabulky, salon plánovaný pro otevření má řadu výhod ve srovnání s přímými konkurenty, nabízející mnohem větší škálu služeb působících v segmentu středních cen s nadprůměrnou kvalitou služeb. Za zmínku stojí také vhodný pracovní plán pro obyvatelstvo a příznivé místo.

Poskytování služeb se provádí pomocí předběžného telefonního záznamu nebo živého fronty bez záznamu. Sociální sítě (Facebook, Vkontakte, Instagram) byly vybrány jako hlavní kanál pro přilákání zákazníků. Tato volba je způsobena nedostatkem pevných nákladů (řízení skupiny) a velkou koncentrací cílové skupiny (cílené reklamy). Předpokládá se přidělení až 6 tisíc rublů na podporu práce skupin a účtů a jejich vyplnění obsahem. za měsíc.

Franchise a dodavatelé

Velký význam však přikládáme i dalším metodám vytváření image salónu, včetně: vytvoření firemní loga, tvorba a propagace webových stránek SEO (15 tisíc rublů), tiskoviny - reklamní letáky (10 tisíc rublů), vytvoření vnějšího znaku ( 30 tisíc rublů.), Reklama v lesklém časopise (15 tisíc rublů.) A tak dále.

5. Výrobní plán

Salon krásy se nachází v sovětské čtvrti Rostov na Donu s počtem 178 lidí. (Třetí největší z 8). Nejbližším prostředím v kabině je především vícepodlažní obytná budova, tzv. Spací pokoje. Jako umístění kabiny bylo místo vybráno na rušné ulici na první řadě domů. V blízkosti salonu se nachází zastávka veřejné dopravy (90 metrů), budovy s kancelářskými prostory a banky (150 a 180 metrů), nákupní plochy, kavárny a supermarkety (od 75 metrů).

Salon pronajímá plochu 125 m2. metrů V pokoji je: recepce s šatní skříní a recepcí (11 m2), kadeřnická místnost (26 m2), místnost na praní, barvení, kadeřnictví (12 m2), zóna pro make-up a rozšíření řas. (8 m2), kancelář pro manikúru a pedikúru (12 m2), salon krásy (12 m2), masážní salon (16 m2), solárium (15 m2) skladovací místnost pro dezinfekční prostředky (3 m2), místnost na odpočinek (10 m2). Cena pronájmu - 75 tisíc rublů. v měsících Doba trvání smlouvy s pronajímatelem je 3 roky.

Náklady na spuštění kabiny, včetně nákladů na opravy a rekonstrukci místnosti (240 tisíc rublů), nábor (10 tisíc rublů), nákup vybavení (782,7 tisíc rublů), instalace zařízení (60 tisíc rublů), otevírání obchodních podílů - 70 (tis. rublů) a ostatní nehmotný majetek bude 1 187 700 rublů. Náklady na vybavení kosmetického salonu jsou uvedeny v tabulce. 4

Tabulka 4. Náklady na zařízení

Zodpovědnosti za zajištění fungování kosmetického salonu jsou přiděleny administrativním pracovníkům, vedoucímu správci a asistentovi. Personál se skládá ze šesti univerzálních kadeřníků pracujících na směnách, kosmetologa a masérky (viz tabulka 5. Salon je otevřen od 9.00 do 21.00, sedm dní v týdnu.

Jako zaměstnanci se plánuje přijímat pouze ty, jejichž profesní úroveň je potvrzena diplomem příslušného školení. Dokončený vzdělávací kurz musí být certifikován diplomem a vzdělávací instituce, která jej vydala, musí mít licenci na střední odborné vzdělání nebo vyšší odborné vzdělání. Hlavními požadavky na zaměstnance jsou odborná způsobilost, zodpovědný postoj k práci, komunikační dovednosti, schopnost pracovat s lidmi.

Tabulka 5. Zaměstnanost a mzdy

Top