logo

Shop „Wunderkind“ - se vyvíjí hry a hračky z přírodních materiálů, z nichž každá je připojená metodický karta s pokyny, jak přistupovat k dítěti s hračkou, jak efektivně se spolu s dítětem, s příklady her. Hračky jsou vyvíjeny s podporou vývojového centra pro děti.

Můžeme se nalézt na adrese: st. Petra Alekseeva, d. 3a (nákupní centrum Orbita v přízemí.)

Co si musíte pamatovat při výběru hračky:

1) Všechny hračky jsou distribuovány podle doporučeného věku, ale nezapomeňte, že každé dítě je jiné a vyvíjí se různými způsoby;

2) Neměli byste si vybrat hračku založenou na názoru "Nebude to hrát", protože budete muset dítě připravit na některé oblasti hraček, u kterých se nedoporučuje obchvat strany (například šněrování). neochota;

3) Pokud zjistíte, že hračka je příliš snadná pro vaše dítě, nezapomeňte, že pro něj to může být další objev, který mu pomůže správně se vyvíjet;

4) Nezapomeňte, že s touto hračkou určitě budete muset pracovat s dítětem, abyste mu vysvětlili, co má dělat a jak to dělat, a teprve potom nechat dítě hrát na vlastní pěst.

Nakonec si pamatujte, že děti jsou květinami našeho života. Dejte jim příležitost se otevřít v plné síle.

Wunderkind toy store v Elektrostalu

Síť maloobchodních prodejen dětských vzdělávacích hraček "Wunderkind" je příležitostí k uspořádání školy doma.

Obchod s hračkami "Wunderkind" je aktivně se rozvíjející federální franšízový řetězec obchodů. V regionech je více než 100 maloobchodních prodejen. Díky rozvinutému systému počátečního rozvoje po etapách je "škola doma" pro každé dítě od 6 měsíců. až do 7-8 let bude hračka, s níž nemůžete hrát a harmonicky se vyvíjet.

Naše hračky pomáhají rozvíjet jemné motorické dovednosti, logiku, prostorové myšlení a paměť, stejně jako naučit se přemýšlet, rozhodovat a připravovat se na školu (počítání, psaní).

Nabízíme zajímavou práci pro aktivní lidi.

Řetěz Wunderkind ukládá vzdělávací hračky

Jsme rádi, že Vás vítáme v našem online obchodě s dětskými hračky "Wunder-Kinder.ru"! Zde najdete skvělý dárek pro dítě, různé hry a hračky z předních továren z celého světa.

  • Máme certifikované a bezpečné hračky.
  • Hračky převážně evropské a americké značky.
  • Vlastní sklad hraček. Za přítomnosti vždy obrovského výběru!
  • Dodání do dveří v den objednávky nebo do 1-2 dnů.
  • Ceny jsou nižší než v maloobchodních prodejnách!

Wunderkind

Zveme vás navštívit obchod s dětskými hračky "WONDERKIND" v nákupním centru Collage!

Pro děti ve věku od 6 měsíců do 9 let se v prodejně prezentují vzdělávací hračky pod značkou "WONDERKIND" vyrobené z vysoce kvalitního dřeva, plastu a tkaniny.

Hračky jsou prezentovány v hlavních směrech vývoje.

Senzorické: vyvíjíme pocity a řeč

Logika: naučit se přemýšlet, porozumět, porovnat

Kreativita: rozvíjíme představivost a tvůrčí myšlení

Deskové hry: rozvíjení pozornosti a logického myšlení

Čtení a psaní: učit se písmena a slabiky

Stavební a pozemkové hry: rozvíjíme prostorové myšlení

Hudební hračky: vyvíjíme sluch, hrajeme hudební nástroje

Pro každou hračku "Wunderkind" je připojena "Metodická karta", kterou vyvinuli odborníci v raném vývoji. V něm najdete detailní popis hračky, její možnosti vývoje, jak ji hrát.

Herní systém "Wunderkind" je včasný vývojový systém založený na vzdělávacích hračkách, které vaše dítě bude potřebovat v souladu se zvláštnostmi svého věku. Nabízíme vám plán pro rozvoj dítěte.

Musíte si vybrat své oblíbené hračku pro své dítě!

Aby se vaše dítě stalo dětským zázrakem, musíte hrát hry Wunderkind!

Wunderkind

Síť obchodů, které vyvíjejí hračky

Díky za příspěvek.

didaktické hračky store sítě Wunderkind zapojeni: dětské šicí stroje, panenky a hračky pro děti, dřevěné panenky, ruční panenky, velké hádanky, blastery Nerf, koberce puzzle pro děti, panenky Reborn v Rusku, bobblehead tot panenky Dětská Bon, Disney, panenky Bratz, panenky víly, Ever After Hai panenky, Barbie oblečení, Draculaura s křídly, LBX hračky, Iron Man hračky, Levné štěně hlídky, skutečné Ferb Boom v ruštině.

Dále se zabýváme v: hračky traktor Chichilav, hračky drak Bezzubik, hračky kočka Tom Little Pet Shop, medvídky, Basik, měkké hračky medvědi, dětský vzdušný hokej, nádrží na rádiu, stolní hry s míčky, konsutrkutorami Expert, hry Hasbro, kovové konstruktérů, Paw Patrol sety, Lego, Lego Freddy a zombie stroje, Lego přátelé Grand Hotel, Lego Batman, Lego Ninja jít sety a minifigures.

Koupit hračky v online obchodě "Wunderkind" za přijatelnou cenu!

Společnost Wunderkind se nachází v Moskvě na adrese 123, Leninsky Prospekt.

Wunderkind

Franchise obchod vzdělávací hračky Wunderkind

30 000 rublů

150 000

0 Р

Chybí

Popis franšízy

O franchisoru

Program pro otevření regionálních partnerů byl zahájen 1. února 2010. V průběhu roku společnost otevřela více než 170 obchodů v mnoha regionech Ruské federace. Společnost plánuje v roce 2011. rozšířit síť značkových obchodů na 320 obchodů v Ruské federaci. Vzhledem k aktivnímu zájmu ze strany potenciálních zahraničních partnerů připraví společnost v blízké budoucnosti program pro vstup na trhy zemí SNS.

  • Nízká prahová hodnota pro vstup do firmy.
  • Jedinečné hračky
  • Unikátní vývojový systém - "Wunderkind" domácí rozvojová škola "
  • Metodická karta, brožurka a plán lekce pro každou hračku
  • Vlastní výroba

Wunderkind toy store

Síť maloobchodních prodejen dětských vzdělávacích hraček "Wunderkind" je příležitostí k uspořádání školy doma.

Obchod s hračkami "Wunderkind" je aktivně se rozvíjející federální franšízový řetězec obchodů. V regionech je více než 100 maloobchodních prodejen. Díky rozvinutému systému počátečního rozvoje po etapách je "škola doma" pro každé dítě od 6 měsíců. až do 7-8 let bude hračka, s níž nemůžete hrát a harmonicky se vyvíjet.

Naše hračky pomáhají rozvíjet jemné motorické dovednosti, logiku, prostorové myšlení a paměť, stejně jako naučit se přemýšlet, rozhodovat a připravovat se na školu (počítání, psaní).

Nabízíme zajímavou práci pro aktivní lidi.

Řetěz Wunderkind ukládá vzdělávací hračky

Článek byl aktualizován 10/29/2012. Přečtěte si pokračování Franchise Wunderkind část 2.

Všichni chtějí být obchodníkem nebo kdykoli o tom přemýšlet. Ale podnikání je sada úskalí, rizik a dokonce i pro zkušeného člověka je obtížné předem vypočítat a předvídat vše. Je to nedostatek zkušeností, strach z neúspěchu, strach, že se něco pokazí, a nebudou žádné odpovědi, které neumožňují mnoha lidem, aby se rozhodli pro své vlastní podnikání.

Franšíza je navržen tak, aby se minimalizovalo všechny své obavy a znepokojení a dát do rukou spolehlivé nástroje pro spuštění své vlastní podnikání pod křídla nekroucené značkou s již zavedeným a osvědčeným obchodních procesů a pomocnou ruku v obličeji důstojníků franchisora ​​společnosti.

Tým společnosti Propr.me se rozhodl vyzkoušet roli franchisanta a zvolit jednu z cenově nejvýhodnějších nabídek na franšízovém trhu - a tedy i nejoblíbenější - s investicemi až 200 000 rublů. Tento článek hodnotí nabídku franšízy očima člověka, který nemá mnoho zkušeností, na které je tento produkt zaměřen, a nepředstírá hlubokou analýzu obchodních procesů a chyb. Na konci materiálu se mnoho z nich projevuje.

Ze všech odrůd se nejzajímavější ukázala nabídka firmy "Wunderkind", která vyvíjí a prodává vzdělávací hračky pro děti od 6 měsíců do 7 let. Deklarovaná částka počáteční investice pouhých 80 000 rublů se zdá být schopna si dovolit, ne-li každou, pak každou vteřinu. Doba návratnosti - 3-5 měsíců. Nabídka je k dispozici a velmi zajímavá. Navzdory skutečnosti, že trh s dětskými vzdělávacími hrami je nyní velmi nasycen, zdá se, že dřevěné hračky a myšlenka "Wunderkind" - "školy doma" jsou pro mnohé rodiče zajímavou a konkurenceschopnou nabídkou. Společnost uvádí, že 70% nákupů provádí běžní zákazníci. Webová stránka společnosti vypráví o více než 2 000 otevřených obchodech v celém Rusku, vlastním metodickém centru (síť Sema v dětských vývojových centrech), které vyvinuly systém raného vývoje dětí Wunderkind. Všechny hračky společnosti vytvořené v rámci tohoto systému, každá hračka je vyrobena samostatný metodický kartu pro rodiče s pokyny, jak správně sestavit relaci s dítětem, používat tuto hračku, stejně jako učební plán, který označuje to, co ostatní hračky vývoj dítěte bude nejvíce efektivně (čtěte - jak často rodiče koupí nové hračky).

A další důležitá informace: společnost spolupracuje se svými koncesionáři na základě obvyklé smlouvy o dodávkách, která ve skutečnosti odstraňuje jakákoli povinnost na obou stranách, ale je zde jedna funkce. Společnost poskytuje každému franšízantovi slevu ve výši 30% na velkoobchodní cenu - za účelem jeho uložení je nutné nakupovat zboží za nejméně 15 000 rublů každý měsíc, jinak bude zrušeno.

V první fázi vše se zdá spolehlivé a sofistikované, nízký práh vstupu do podnikání, rychlou návratností, malou plochu prodejny (od 8 m do formátu zakoupení a na ostrově 20 metrů čtverečních - pro formát pavilonu), vysoká přirážka (v průměru 180 %), pomoc při školení zaměstnanců. Bude to spousta, pokračujeme.

Odhad skutečného objemu počáteční investice

Doslova po prvním setkání se zaměstnanci společnosti "Wunderkind" je jasné, že číslo 80 000 je jen trik. Takže vypočítejte minimální investici, kterou potřebujete k otevření obchodu.

  1. Pokladna a její registrace - 15 000 rublů.
  2. Nábytek pro obchod 7-8 m2 M - 30 000 - 35 000 rub.
  3. Vybavení obchodu (vlysy, plakáty, atd.) - 15 000 rublů.
  4. Nákup první dávky zboží - 80 000 rublů.
  5. Otevření obchodu (propagace, distribuce letáků atd.) - 5000 rublů.
  6. Nájemné (zpravidla měsíční nájem plus vklad jednoho nebo dvou měsíčních nájmů), v našem případě - 70 000 rublů.
  7. Paušální částka - 30 000 rublů. (tato položka se objevila nedávno, v době otevření našeho obchodu nebylo účtováno paušální poplatek).

Celkem: 245 000 rublů.

Tento objev byl nepříjemný a velice zkazil první dojem. Ale střízlivý člověk by měl být jasný, že 80 000 rublů. - to je příliš malá částka k otevření takového podnikání, kromě toho jsme téměř zapadli do našeho rozpočtu 200.000 rublů. (bez paušálního poplatku, který v té době nebyl k dispozici), a proto se rozhodla zvolit si licenci "Wunderkind".

Najděte místo a otevřete bod

Okamžitě jsme zvolili nejlevnější a nejlevnější ostrovní formát a začali hledat vhodné místo k otevření obchodu na jihu - jihozápadě Moskvy. Při této příležitosti společnost vydala následující doporučení: malé nákupní střediska s nízkým provozem a nájemné na ostrov až 25 000 rublů. za měsíc. Společnost se domnívá, že 70% nákupů provádí běžní zákazníci, takže není zapotřebí rozsáhlé běžecké trasy. V Jižní Butovo společnost „Wunderkind“ má svůj vlastní obchod, se nachází v přízemí obchodních prostor v bytovém domě, bez označení na ulici. Rozhodli jsme se hledat místo mezi více civilizovaně vybavenými nákupními centry, jejichž průchodnost bude zřejmá.

Problémy, se kterými jsme se setkali:

- nájemné za ostrov několikrát vyšší než doporučených „mágů“ (70.000 na ostrově v „Golden Babylonu“, Jaseněvo m, 80 000 rublů za měsíc pro pavilonu 15 m bez povrchové úpravy v nákupním centru „Northern Lights“, m... Dmitrij Donskoy Boulevard, od 45 000 pro pavilon v centrech Perseus for Children);

- v téměř každém nákupním centru jsou obchody s dětským zbožím / hračky velkých maloobchodních řetězců, vč. s rozvojem;

- ve všech nákupních centrech není dovoleno instalovat ostrov s dětským zbožím;

- v mnoha nákupních centrech, jednosměrná komunikace s pronajímatelem, takže důvod odmítnutí lze odhadnout pouze;

- Zaměstnanci společnosti Wunderkind odmítli navštívit stránku, aby pomohli při předběžném posouzení možností vybraného nákupního centra, přičemž uvedli, že to není jejich odpovědnost a hodnocení vychází z počátečních údajů.

Nákupní centra, od kterých nebyla obdržena žádná odpověď nebo odmítnutí bylo přijato: TC "Global City", TC "Boomerang", TC "Orange", TC "Capitol", TC "Kaluzhsky" "TC" Viva ", TC" Bum ", TC" Auchan "(sv. Lyublinská), TC" Pražský průchod ".

Tady bych chtěl trochu zůstat, protože systém komunikace některých nákupních center s jejich nájemníky, i když malé, si zaslouží samostatný článek. Někdy ve velkých nákupních centrech není ani osoba, která by mohla odpovědět na otázky o pronájmu. Tato funkce často vykonávají sekretáři nebo bezpečnostní strážci, kteří dávají z e-mailu registrovaného na Yandexu kus papíru se slovy: "management zohledňuje všechny nabídky". Můžete učinit jistý závěr o podnikové kultuře v Rusku a postoji nákupních center k jejich potenciálním nájemcům. Navíc komunikace s některými správcovskými společnostmi někdy opouští ještě nepříjemnou pachuť.

Po dlouhém hledání jsme se zastavili v malém nákupním centru s kapacitou 3 000 lidí týdně, vedle McDonald's, minutu od východu metra a spousty autobusových zastávek. Cena pronájmu - 35 000 rublů / měsíc, přízemí, reklama uvnitř nákupního centra -.. bez zvenku - se platí zvlášť, takže z ní nejprve odmítl.

Celý nábytek, který používá Wunderkind, je ikeevskaya. To může být zaplaceno se zbožím a zařízením nebo samostatně zakoupeno v Ikea, bude to stát o něco levnější. Zaměstnanci snadno poskytují články na všechny potřebné pozice. V popisu franšízy společnost slibuje pomáhat při přípravě "projektového obchodu". Zde vypadá náš projekt.

Schéma budoucího obchodu Wunderkind

Kromě projektu skladu od Wunderkind obdržíte také následující: schéma montáže nábytku; matrice zobrazení zboží; certifikáty shody a FEZ; pracovní plán, oblasti odpovědnosti; portrét prodávajícího; profil pracovního místa prodávajícího; popisy práce prodejce-konzultant; návrh pracovní smlouvy; smlouva o kolektivní odpovědnosti; objednat na objednávku na pracovišti; pomoc operátorovi pokladny; inventární forma; plán zásob; kontrolní seznam pro inventář v obchodě; časový list; formulář prodeje; plán pro reklamní společnost před otevřením; plán podání žaloby před zahájením; scénář k oslavě otevření obchodu; makety plakátů, nápisy, katalog hraček s popisem a další pomocné soubory. To vše ve formátu.pdf.

Přípravy jsou hotové, vše je zaplaceno, nábytek je sestaven, prodejci jsou připraveni na akci - otevři se!

Získání prvního produktu a začátek prodeje

Otevírání obchodu bylo naplánováno na polovinu září. Navzdory skutečnosti, že dodávka zboží položena 30 dní od data platby, ona byla zadržena a otevřít obchod včas musel organizovat nezávislou dodávku zboží z města Egoryevsk, kde je sklad společnosti.

Vraťme se však do matice produktů za 80 000 rublů, což společnost doporučuje pro první zobrazení zboží. Po analýze o něco později došlo k silnému zkreslení směrem k pomalu se pohybujícímu zboží. Tedy téměř všechny jízdní pozice byly jedna, pomalu se pohybující - na 3, 4 a 5 a někteří dokonce se překrývajících pozic (například různých barev a tvarů, ale v podstatě stejné), podle našeho názoru, by mohly být zcela odstraněny z původní matrice. Je pravda, že zaměstnanci společnosti samy ujišťují, že v "Wunderkind" neexistuje žádná taková věc jako "obchodovatelný produkt", argumentující, že hlavní zákazníci jsou pravidelní, ale nebudou kupovat tytéž hračky. Ale zřejmě je to takový druh mýtu ve společnosti "Wunderkind" pro franchisorů, protože v průběhu obchodování jsou obchodovatelné a pomalu se pohybující pozice jasně viditelné, stejně jako velmi malý podíl prodejů na jednoho stálého zákazníka.

Vedle hlavního produktu bylo v prvním nákupu zahrnuto velké množství "malých věcí", které nebyly prodány ani šest měsíců po otevření obchodu. Potřebujete říci, že s takovým plánováním si koupíte běžné pozice během několika málo dní a příští týden potřebujete nový produkt? Ale tady stojí další potíže: vzhledem k tomu, že dodávka bude trvat nejméně pět pracovních dnů, nový výrobek dorazí na regály až po dalším týdnu. A samozřejmě je nutno naléhavě hledat další částku, která bude zaplacena za novou objednávku.

Logistika, produkt a sortiment

Obchod začal, prodej sotva dosáhl úrovně pokrytí potřebných plateb pro udržení obchodu. Začínáme blíže seznámit se s logistickým systémem firmy "Wunderkind" a jejími zaměstnanci a nyní jsme připraveni něco říct o tom.

Pozitivní pozice zboží je třeba kupovat do budoucna, protože dodání zboží do skladu společnosti, kde se balení a další distribuce provádí jednou měsíčně a méně. Kromě toho bylo třeba vzít v úvahu, že výrobek je „jít“ do té míry, v průměru o dva týdny (v poctivosti, bereme na vědomí, že nyní se situace s dobou dodání zlepšila a průměrná doba zpracování až do pěti dnů, ale to nepopírá problém kontejnerů zpoždění a konstantní nedostatek tekoucí poloze). Sami vunderkindovtsy doporučit k nákupu zboží ze skladu a uložit ji ve své garáži, doma nebo kdekoliv jinde, paralelně dělat další objednávku, která bude v cestě v tomto okamžiku. Jazyk se tak neřídí, že takovýto přístup je obchodní, ale musel jsem to udělat jen proto, abych nebyl bez zboží v prvních měsících po otevření, a ještě více tím novým rokem. Vtipný moment: když opět 28. prosince, jsme byli informováni, že zboží se zpožděním a budou dodány až v lednu, v reakci na naši zůřivost společnosti „Wunderkind“ zaměstnanec jistotu, že během prázdnin bude zboží bude prodávat ještě lépe než před Novým rokem. Zřejmě si zapomněl, že hračky pro děti v Novém roce jsou obvykle umístěny pod stromem. V lednu se v obchodě samozřejmě projevil záporný zůstatek.

Doslova ve druhé splátce jsme zjistili rozpor mezi objednaným a placeným zbožím a skutečným zbožím. Částka na fakturách je snížena o částky nedoručených položek. Po zjištění této "úniku" jsme se rozhodli zkontrolovat předchozí fakturu a podobná situace byla objevena v ní. Po spravedlivém hněvu na toto téma v kanceláři byli připravení ujistit, že to bylo „pracovní místa“ a ne vždy mají čas zásobit něco doupakovat, dosobrat nebo atd. Tvrdí se, že budeme předpokládat, jako sklad, takže dealer výrobek pochází v množství, ve kterém je dodáván do skladu, a peníze nezmizí, ale „zůstávají na účtu“ a můžete strávit na další objednávku. Je třeba poznamenat, že nám o tom řekli až poté, co jsme sami objevili nesrovnalost. Nespěchovali jsme se k výpočtu rozdílu pro první dávku zboží. Následně se všechny tyto „rozdíly“ jsme sledovali samostatně a pokaždé požádala zaměstnance, aby zvážila tuto částku na další objednávku, připomínající čísla účtů, faktury a další. Faktujeme za jednu částku, produkt přichází na jinou. Můžete vyvodit nějaké závěry. Průměrné splnění objednávky je 70%.

Další "novoroční příběh" se stalo, když vlna negativní zpětné vazby spadla na nás kvůli krátké dodávce zboží, protože Některé pozice měly přijít "na pořádek". Kromě samostatných nespokojených zákazníků byla jedna velká dávka 20 hraček určena pro matinu v mateřské škole. Určitě odšroubovat navrhuje nahradit jiné podobné pozice a koupil své vlastní peníze zboží v jiných obchodech, ale stejně tak vzácné potenciální stálí zákazníci byli odrazil navždy.

Postačí jen bližší pohled na to, že v sortimentu "Wunderkind" nejsou žádné nové hračky. Mnoho z nich je již z dětství známé nebo je přítomno v řadě dalších výrobních společností. Kvalita hraček z hlavního rozsahu je nízká. Náš názor může být subjektivní, ale potvrzuje poměrně velký počet výnosů a recenzí zákazníků, které shromažďovali naši prodejci. Kvalita většiny pulzovaných výrobků (malé věci) je obecně na úrovni levných spotřebního zboží, který se také neprodává. Existují některé dobré pozice, ale z velké části je to pravda. Proto jsme se i před novým rokem rozhodli prakticky opustit tuto kategorii produktu "Wunderkind" a nahradili ho jinými výrobci, ale o to níže.

Hlavní pozice "Wunderkind" jsou jen asi 130. Poté, co jsme je zkoumali, zdálo se nám, že to nestačí ani pro malý obchod, jako je náš, ani na pavilon. Navíc samotné umístění "Wunderkind" znamená dostupnost zboží pro kreativitu. Ale divně, nejprve se na tento typ výrobku věnovala malá pozornost a pak z návrhu Prodigy zcela zmizel. Z dotazů od kupujících však vyplývá, že tento produkt v sortimentu je prostě nutný.

Vezmeme-li v úvahu všechny výše uvedené skutečnosti, rozhodli jsme se rozšířit sortiment našeho obchodu. Nejprve se jednalo pouze o produkt pro tvůrčí práci značek Crayola, Play Go, Play Doh, Ses a další, a pak se snažili přidat kvalitní dřevěné hračky značek I'm hračky a Plan Toys. Ale druhá myšlenka nebyla z několika důvodů příliš dobrá. Za prvé, je lepší nechat tyto hračky dohromady a ne srovnat je se sériemi "Wunderkind" - rozdíl v kvalitě výkonu je příliš nápadný a za druhé, protože cena za ně je mnohem vyšší. V důsledku toho se kupují horší, ale dojem hlavního produktu je zkažený. Hračky pro kreativitu byly zákazníky vnímány s velkým vzrušením a prodány lépe než hlavní sortiment obchodu. Za zhruba měsíc byly zcela implementovány všechny pozice z "kreativity".

Krásné balení, zapečetěné v celofánu, velmi brzy začne obracet skutečné peklo pro prodejce. Není možné číst metodickou instrukci nebo otočit hračku, abyste o ní informovali zákazníky, jinak se prezentace rozpadne. Samozřejmě existuje katalog, který je poskytován všem franšízantům elektronicky, ale z mnoha důvodů to není spása. Kupující se také docela rozumně chtěli nejdříve dotýkat zboží rukama a teprve po rozhodnutí. Zřídka se někdo dívá na certifikáty kvality, lidé jsou zvyklí věřit svým očím více. Existuje pouze jedna cesta - rozbalit obchodovatelné zboží na vlastní náklady a přijmout vrácení toho, co se lidé nemohli "dotýkat" jako první.

A poslední věc, kterou bych chtěl říct o hračkách "Wunderkind". Žádný z nich nevyrábí Wunderkind. Vše dělá jedna nebo několik běloruských firem. Jejich rozmanitost (na rozdíl od "Child Prodigy") lze nalézt ve vyhledávačích na odpovídající žádosti, často i se stejnými názvy, s nimiž byly prodávány v našem obchodě. Tedy Pokud se na to podíváte shora a trochu ho zjednodušíte, pak se obchodní model Wunderkind snižuje na příjem, balení a distribuci produktu bodem po bodě. Ano, a také o "vlastním metodickém centru" společnosti Wunderkind a "vývojovém systému v raném dětství". Náhodou jsme se v jednom ze středisek Sema setkali s člověkem, který vyvinul tento systém sám a napsal všechny metodické pokyny pro hračky, ale to už je pověst, takže na tomto místě nezůstaneme.

Další kanály, komunikace s kanceláří "Wunderkind"

Chtěli jsme v roce 2011 cítit, cítit v našem obchodě moc reklamní podpory slibované "Wunderkind". Kromě vlastního obchodu a ústředí jsme nicméně nečekali na nějakou informaci o tom, co se týče značky Wunderkind. Nejzajímavější je, že ani na žádost "vývoj dřevěných hraček" a další podobné v jednom vyhledávači webu "Wunderkind" se nenacházejí ani na první, ani na druhé straně. Opravdu proč vynakládat peníze, když existují franšízové, kteří již investují do propagace svých obchodů? Je mnohem levnější poskytnout radu.

V listopadu 2010 měla společnost internetová stránka příležitost pro každý obchod uspořádat vlastní internetový obchod. Systém je následující: spustíte produkt, určíte ceny, přijmete objednávky, doručíte. Rozumí se, že každý obchod dodává zboží ve své "vlastní" oblasti. Před novým rokem, kdy náš internetový obchod byl jako jediný v celé Moskvě, bylo to docela zajímavé, ale po objevení několik řádů prakticky přestal chodit. Recenze každé druhé kupujícího v internetovém obchodě lze shrnout, že je velmi nevhodné, aby v ní našli zboží, tak mnohem jednodušší, aby se i zarezervovat prostřednictvím telefonu. Opakovaně jsme tyto a další recenze poslali do kanceláře, ale k nim nebyla žádná reakce.

V průběhu práce jsme obdrželi hovory od jiných franšízantů, kteří otevřeli své obchody, většinou s dotazem na přítomnost chybějícího produktu a velkou touhou vyměnit informace o díle obchodů. Lidé poprvé volali centrální kancelář s žádostí o pomoc při hledání potřebného zboží v jiných obchodech, ale aniž by obdrželi žádnou odpověď od ústředí, začali nezávisle hledat kontakty majitelů jiných obchodů. Zdá se, že ústřední úřad se snaží minimalizovat komunikaci mezi franchisanty. Vzhledem k tomu, že náš telefon byl uveden v online obchodě, často nás volali nejen majitelé povolení, ale i ti, kteří se rozhodli koupit.

Jakmile jsme se sami snažili vyjednat s dalšími obchodními řetězci slevu na affiliate, abychom neztratili zákazníky, ale z různých důvodů se ukázalo být nemožné (později jsme se podařilo samostatně získat nějaké telefony zajímavých obchodů, ale to už nebylo relevantní). Možná by zde bylo vhodné připomenout, že počet obchodních řetězců sotva přesáhne 200 v celém Rusku, nebo 160, aby byly přesné, a ne 2000, jak říkají ve firmě. Tento závěr lze dosáhnout samostatně, a to spočítáním počtu adres obchodů ve stejné sekci na webu wkind.ru.

Výnosy a náklady

V průměru činil měsíční příjem z obchodu 100 000 rublů. (Výjimka byla pouze v prosinci - 250 000 rublů a v lednu - 65 000 rublů.) Pokud postupujeme z průměrné marže 180%, pak abychom získali tuto částku, je nutné koupit zboží za 35 000 rublů, tuto částku převezmeme za minimální potřebný nákup měsíc

"Wunderkind" doporučuje stanovit platy prodejcům ve formě platu 15 000 rublů. a 10% prodeje. Takováto schéma je však neúspěšná v měsících, kdy obchod nepřináší zisk.

Dva prodejci pracující na směnách byli převezeni do našeho obchodu, jejich plat byl vypočten ve výši 700 rublů. za den a 12% z prodeje.

Minimální náklady:

Plat: 37 700 (plat + procentní podíl) + 17 719 (daň 47%) = 55 419 rublů.

Nákup zboží: 35 000 rublů.

Daň 6%: 6000 rublů.

Nájem: 35 000 rublů.

Celkem: 131 419 rublů.

Dodatečné náklady:

Pokladna: 3000 rub. / čtvrtletí

Celkem: 10 750 rublů.

Tedy v našem případě - hluboké minus. Pokud se pokusíte velmi tvrdě, můžete přinést obchod "na nulu". Podle našich výpočtů, s ohledem na dostupnost plného sortimentu v obchodě, pořádání stálých reklamních kampaní a přísné dodržování všech ostatních společných prodejních pravd, může být maximální zisk jednoho obchodu 25 až 30 tisíc rublů. za měsíc. Tyto údaje jsou potvrzovány samotnými zaměstnanci. Ze 160 dnes otevřených obchodů dosahuje zisk z jedné ze tří, tyto informace potvrdily i zaměstnanci.

Jako reference: průměrný denní příjem ve všední dny činil 3 000-4 000 rublů, o víkendech 5 000 až 8 000 rublů. (je to nejlepší možnost - pokud je na regálech sortiment a dobré počasí, které povzbuzuje rodiče chodit s dětmi). Harmonogram příjmů v prvních měsících je nižší.

Plán příjmu franchise obchodu "Wunderkind"

Podpora prodeje v obchodě Wunderkind

Ihned po otevření obchodu v bezprostředním okolí bylo tisíce letáků rozdáno s 20% slevou, které byly rozdány rodičům s dětmi (cílové publikum) přímo v jejich rukou. Současně byly zveřejněny reklamy na otevření obchodu v nedalekých obytných budovách a v bulletinech. Asi 20 kusů letáků nabízí slevu vrácenou do obchodu. Níže je obrázek letáku.

Wunderkind Store Flyer

Před lednovou přestávkou v internetovém obchodě jsme se pokusili stanovit slevy od 20 do 50% pro různé pozice. Nebyl pozorován žádný účinek.

Po novém roce byl na ulici před obchodním centrem nainstalován 1,5m sloup (předtím nebyl venku žádná reklama, jen velký billboard uvnitř). Prodej začal kolísat trochu, ale v mezích obvyklých denních skoků, a pak opět vyrovnal na předchozí úroveň.

Reklamní reklamní pouliční billboard "Wunderkind"

Podpůrce sloupce nám pomohl o něco později, když jsme se rozhodli vyzkoušet 20% slevu na veškeré zboží, informovat o propagační akci a nějakým způsobem podnítit kupující. Oni zveřejnili informace o slevě ve třech pracovních dnech s nízkými tržbami a natočili na víkend. V těchto dnech došlo k mírnému oživení prodeje.

V posledních dvou dnech před uzavřením obchodu byla na celý produkt stanovena 40% sleva. Kromě posledních dnů v prosinci byly tržby v těchto dnech rekordní - 11 000 a 16 700 rublů.

Uzavření obchodu Wunderkind

V prvních teplých jarních dnech očekávali další dodávku zboží a příliv zákazníků. Wunderkind však odložil doručení o více než 10 dní. Vzhledem k tomu, že jsme neměli zásoby zboží "v garáži", skladování stál po celou dobu s prakticky žádnými hrami "Wunderkind". Nějakou dobu získala rychlá práce ostatních dodavatelů, ale kvůli nízkému prodeji nebylo možné vyhnout se dalšímu zklamání.

Trpělivost a peníze na tento experiment začaly skončit, takže byl napsán dopis adresovaný generálnímu řediteli, který ho požádal, aby kompenzoval ztráty spojené se zpožděním zboží. Po týdnu čekání na reakci řekl jeden z zaměstnanců společnosti, že generální ředitel osobně neoznámil takové dopisy. Byli jsme trpěliví a začali znovu čekat na odpověď od zaměstnance, který je k tomu oprávněn. Naše korespondence níže.

"Drahý Anton Valerievič! Naleznete způsob, jak kompenzovat škody spojené s dubnovým nedoručením zboží. V průběhu jara a příliv kupců naší podpory prodeje akcií (na vlastní náklady), musíme poslat skutečné zákazníky v jiných obchodech „Wunderkind“ kvůli absenci většiny „běžící“ pozice. Navzdory skutečnosti, že oznámený termín dodání je 1. duben, skutečný termín dodání je stále neznámý.

Také bych chtěl upozornit, že tato situace není jen došlo na konci minulého roku, ale pak jsem byl schopen částečně kompenzovat vaše logistické chyby v důsledku nákupu velkého množství zboží, ale bohužel nemohu předvídat takové situaci, a pokaždé, když se na jejich řešení na vlastní náklady. Doufám, že o vzájemné porozumění. " 04.04.2011

"Dobrý den, Alexey.

Jménem společnosti se omlouvám za pozdní dodávku zboží.

Selhání práce bylo způsobeno pozdním dodáním obalového materiálu do našeho skladu u našeho dodavatele, což je nezbytné pro konečné zpracování zboží, které prodáváme. Aktivně pracujeme na tom, abychom našli společnosti, které jsou připraveny splnit naše potřeby pro tuto surovinu a doufáme v budoucnost, abychom zajistily její nepřerušené zásobování.

Ptám se na tuto situaci, která vedla k opoždění dodání zboží na vaši adresu, na léčbu s pochopením, jakož i z naší strany jsme předtím reagovali na vás, která vám odloženou platbu na dluh, a ne zbavení velkoobchodní slevy mezery v měsíčním nákupu zboží, smlouvou.

Doufám, že bude plodná práce. " 04/13/2011

"Nejsem spokojen s takovou odpovědí nebo takovým přístupem. Potvrďte prosím ukončení smlouvy o dodávce a odeberte všechny relevantní informace z vašeho webu. Už se nezajímám o spolupráci se společností Wunderkind. " 04/13/2011

To byla poslední moucha v masti. Potvrzení a obecně nereaguje na našem posledním dopisu „Wunderkind“ nenásleduje, takže tíha na hrudi a pocit nenaplněné povinnosti rozhodla uzavřít obchod, ukončit toto propadlo experiment. Není pochyb o tom, že u tak velké výrobce obalových jako „zázračné dítě“, tato ztráta bude sotva znatelný, ale snad budeme vděční lidem jsme varováni.

Zdá se, že jsme nebyli spokojeni s procesem jednání s zaměstnanci společnosti. Ale není. Samotní zaměstnanci se ukázali být naprosto přiměřenými lidmi, převážně příjemnými v komunikaci a reagujícími. Jsme přesvědčeni, že odpovědnost za celý nepořádek a nedostatek profesionality, s nimiž jsme museli čelit, spočívá výhradně na bedrech „zázračné dítě“ řízení společnosti.

Samozřejmě, nejen chyba produktu a ústředí. Je známo, že můžete něco prodat. Je také možné, že tato franšíza bude pro regiony zajímavější díky méně náročným zákazníkům, nízké konkurenci a pronájmu. Ale cena za regiony se stále zdá být poměrně vysoká a naše připomínky potvrzují toto: mnoho obchodů v jiných městech prodává wunderkind zboží levnější než maloobchodní ceny doporučené společností Wunderkind.

Zde jsou některé z našich lekcí, které jsme se naučili z našich vlastních zkušeností.

Reklama musí být podána okamžitě a hodně, s využitím všech možných zdrojů. Bez toho by se lidé dozvěděli o svém obchodě dlouho a bolestivě a prodej bude stejný. Pokud máte malé rozpočty, pak to není vaše volba - pokud jsou peníze, pak není třeba ušetřit.

Než otevřete obchod, projděte nákupní středisko v pracovní den a požádejte náhodné prodejce o skutečný provoz. Mnozí velkým potěšením vám o skutečném obrazu a spoustu zajímavých věcí, například, kteří přišli před vámi na tomto místě, proč byl uzavřen, atd

Kdybychom se otevřeli ne v přízemí, ale v přízemí, pravděpodobně by naše podnikání bylo mnohem lepší. Z pozorování - méně než polovina lidí se dostává do dolního patra. Pokud jste se již rozhodli, pak rozdělte hlasovou průchodnost nákupního centra alespoň o dvě a zvažte, zda se vám to hodí.

Jen pár měsíců po našem objevu se otevřel "Perseus for Children". Samozřejmě, že to má vliv na odliv zákazníků z našeho skladu v žádný čas uznal kupujících sami, například: „Jsme všichni v Perseus koupit, ale dnes to bylo prostě příliš líný jít“ nebo „Dnes máte dobrou slevu, takže dar dnes rozhodla, že si od Vás koupit ". Proto pečlivě prostudujte konkurence v okolí a předem si přemýšlejte o tom, jak si můžete kupovat sami sebe.

Snažte se předem studovat sortiment budoucího obchodu, například v jiných obchodech řetězce, a klást dotazy stejným prodejcům Analyzujte průměrné tržní ceny podobných výrobků. Prozkoumejte řadu konkurentů, abyste byli schopni navigovat v čase a zabránit silnému "poklesu" prodeje.

Je lepší otevřít několik prodejen, v takovém případě budete pojistit se proti riziku obchodě nezisková (na základě toho, že každý třetí prodejna „Wunderkind“ ziskový, optimalizované open tři obchody) a získat zaměnitelnost zboží mezi obchody v nepřítomnosti potřebných poloh.

Zeptejte se na podnikatelské plány franchisora ​​a plány příjmů průměrného obchodu. Díky tomu budete vědět, že můžete "vytlačit z obchodu" nebo alespoň něco, na co byste se měli snažit.

Neposlouchejte někoho, kdo vám říká, že průchodnost není důležitá.

To je vše, co jsme chtěli říct. Napište recenzi, vaše příběhy o úspěchu nebo naopak, frustraci, bude pro mnohé užitečné. A zatímco hledáme peníze na nový experiment. A pamatujte, že franchising Wunderkind není pro vás hračka!

Alexey Kopystynsky

Vzdělávací hračky Wunderkind v Moskvě

Značkové obchody "Wunderkind" nabízí vzdělávací hračky pro děti od 6 měsíců do 7 let, stejně jako stolní hry pro celou rodinu. Rozsah zahrnuje hračky pro rozvoj smyslového, logického, prostorového myšlení, tvůrčích schopností atd. : Míče, panenky, hudební rohože, pyramidy, bludišť, objem hádanky, designéři, prsty a maňásků, deskové hry, pro dětskou materiály (jíl, barvy, pastelky, omalovánky a výstroje pro zdobení a další.

Hračky lze zakoupit jak v prodejních místech, tak v internetovém obchodě.

Jak se tam dostat

Oficiální stránky Wunderkind: http://www.wkind.ru

Metro, adresa, telefon a otevírací doba

Adresy Wunderkind na mapě Moskvy


Žádné komentáře k firmě "Wunderkind" dosud nebyly přidány.


Žádný prodej společnosti Wunderkind ještě nebyl přidán.

Video


Žádné video společnosti "Wunderkind" zatím nebylo přidáno.


Ani jedna fotografie Wunderkindu zatím nebyla přidána.

Wunderkind

Společnost "Wunderkind" vytvořila síť obchodů, které prodávají produkty a vzdělávací hry pro děti. V podstatě jsou výrobky určeny pro věkové skupiny od 6 měsíců do 9 let. Hlavním cílem je využít řadu produktů, které podporují včasný rozvoj dětí. Každá hračka přichází s krátkou instrukcí a plánem výuky. Je tedy možné s maximálním přínosem využít peníze vynaložené na nákup.

Můžete se také připojit k síti vzdělávacích prodejen "Wunderkind" zakoupením franšízy. Výhody spolupráce jsou následující:

  • Schopnost řídit činnost jménem poměrně známé značky;
  • Exkluzivní podmínky. Budete jediným zástupcem ve vašem regionu;
  • Tipy a metodická pomoc v klíčových fázích budování a rozvoje podniku;
  • Školení zaměstnanců;
  • Plán podnikatelského rozvoje;
  • Prioritní dodávka zboží;
  • Pomoc při provádění reklamní kampaně.

Také franchisor poskytuje hotové zařízení, bez něhož je obtížné provádět úspěšné podnikání. Příležitosti k zahájení spolupráce jsou následující:

  • Ponechte aplikaci na webu;
  • Kontaktujte správce společnosti na telefonním čísle uvedeném na webu.
  • Napište e-mail.

Předkladatel franšízy tvrdí, že pomáhá svým partnerům ve všech fázích, což umožní dokonce i nadcházejícím podnikatelům pocit jistoty.

Franchise Wunderkind recenze

Analyzovali jsme, co o této franšíze říkají lidé, a bohužel jsme našli spoustu negativních recenzí. Jeden uživatel fóra píše, že po podpisu smlouvy mu byl dodán neobchodovatelný produkt, který nemohl prodat. Také musel investovat vlastní peníze do jiných produktů a najít nového dodavatele. Jiný komentátor si stěžoval na špatnou logistiku Wunderkind a na skutečný rozdíl mezi přijatým a objednaným zbožím. Na jiném místě píší, že konkurence mezi dětskými hračkami je velmi vysoká a je těžké najít tady "místo na slunci". Kromě toho je rovněž nutné zaplatit registrační poplatek a zakoupenou franšízu. Proto, pokud chcete uspět v prodeji hraček pro děti, musíte se postarat o umístění, design, ceny, práci se zákazníky. To je jediný způsob, jak se na tomto nasýteném trhu cítit jistě.

Top